Syyskです。
> やはりredmineのようなBTSではスケジュールの管理は無理ということですかね。
> 個々のWBSのボリュームは細かく分かっても工程の管理は別に行うことになる気が
> してきました...
> とするとガント図出力機能の意味合いが分かりませんが。
最初の返信での"時間" の部分は"工程"の管理ではなく、実際そのWBSで使用した"工数" の管理に利用するものと思います。
スケジュールの管理は開始日と期限日で行ない、進捗率を入れる事によりガント図での管理が可能です。
> 別途用意したスケジュール管理との間を手動でやりとりすることになりそうです。
> wikiにメモ+excel+プロジェクト管理ツールでやってきましたが、wikiへのメモ(+excel?)だけ置き換えても意味がなさそうです
> し、タスク管理ということでBTSに興味をもったのですが、むしろ自分の求めているのはスケジューラなのかもしれません。
> せめて一日が何時間かを把握できればよいのですが...
プロジェクト管理ツールはOpenProjとかMicrosoft Project 的なものだと思いますが、
私の所では最初にそういったプロジェクト管理ツールでスケジュールを作成した後、タスクとしてチケットを登録しています。
BTSはSVNなどのバージョン管理システムと連携して、工程毎の成果物管理と内容の確認のし易さが肝だと思います。
バージョン管理を行なわないのであれば、BTSの魅力があまり生きない気がします。
# 日本的?な使い方としては、プロジェクト開始~納品よりも納品後の保守作業に向いている気が・・
# 最初の構築でのチケット登録はTracの時から悩み所です。