الكتاب: كيف تخطط وتنفذ استراتيجيه.

[shark vet]

الكتاب: كيف تخطط وتنفذ استراتيجيه.

المؤلف: د.ستيتنسيوس, وود الابن, دويل ,  كويل الاب.

دار النشر: مكتبة جرير من ماكروهيل

الحجم: 56 صفحة من القطع الكبير.

تاريخ القراءة: 4\3\2011م

يمكن القول أن هذا الكتاب من كتب الاختصاص في علم إدارة الأعمال ولكن علم الإدارة يفيد الجميع لذلك أحببت أن أنشره.

هذا الكتاب يقدّم لك 24 خطوة عملية ابتكار, وتنفيذ,واستراتيجيات محددة للسوق, ومواجّهة للنمو, وعن طريق إنجاز كل مرحلة من المراحل العلمية الإستراتيجية.  يخبرك هذا الكتاب المليء بالتكتيكات والأساليب عمّا تحتاج للقيام به من أجل:

1-      تحديد مشاريعك 2-فهم الفرص والتهديدات 3- وضع أهداف وغايات عملية 4-وضع الاستراتيجيات لتحقيق أهدافك 5-وضع وترتيب الأولويات6-كتابة خطة عمل 8-توصيل الاسترتيجية وكسب الإلتزام 9-دمج وتوحيد الوظائف 10 مراقبة النتائج والتقييم والاستجابة .

ينبغي أن تكون الإستراتيجية الناجحة للشركة إستراتيجية قوية بما يكفي للوفاء باحتياجات السوق, ولكنها في الوقت نفسه يجب أن تكون مرنة بما يكفي لتعديلها بسرعة عندما يتغير هذا السوق. هذا الكتاب يشرح إطار عمل ناجحاً ومجرباً وميدانياً يمكنك إتباعه لوضع وتنفيذ مثل هذه الإستراتيجية, ودعم الميزة التنافسية لشركتك, وذلك مع ضمان تأييد وتنفيذ جميع العاملين للإستراتيجية على كل المستويات.

_{كل الكلام السابق هو تعريف الكتاب عن نفسه وليس تقديمي, عسى أن أتوسع به قليلاً في وقت قريب}

_{(و مو أكيد)J}

شكراً للجميع

 

 

 

[shark vet]

 

بعض النقاط من بعض الخطوات في الكتاب

 :23 خطوة لتنفيذ أي إستراتيجية للشركة بنجاح

الخطوة الأولى : تخطيط وتنفيذ الإستراتيجية:

كلمة إستراتيجية باللغة الإنكليزية strategy مشتقة من الكلمة اليونانية  strategosالتي تعني (الجنرال ) وهي مشتقة من جذور تعني الجيش و القيادة .وهكذا فإن الجنرال هو قائد الجيش.

الإستراتيجية: تمثل الصورة الكبيرة لـ " إنجاز المهام الصحيحة ". فإن التكتيكات تتعلق أكثر بتفاصيل "إنجاز المهام بصورة صحية ,في حين أن التكتيكات تحدد كيفية هذا التقدم.

لن تكون إستراتيجية ناجحة ما لم يتم تنفيذها بفعالية وتحديثها بانتظام.

1-     مارس الإدارة بصورة إستراتيجية:

2-     يقول المؤلف هناك إستراتيجية يتم تنفيذها ,سواء أدرك المدراء هذا أم لا.

إن التنفيذ الممتاز لا يستطيع ببساطة تغطية ضعف الإستراتيجية.

الأستراتيجة: مفهوم طويل نحو مستقبل زاهر للاستعداد لما يتوقعون ويريدون حدوثه في المستقبل. وهي تتعامل مع التغيير.

التكتيكات: تركز على الحاضر.

 

الاستراتيجيات الناجحة لا تستمر للأبد ويجب أن تتغير مع تغير البيئات.

 

3-     اتبع المنطق:

عملية الإدارة الإستراتيجية تساعدك أولاً على فهم الوضع والاتجاهات الحالية للشركة, تساعدك على فهم وتحديد ما يجب القيام به لإغلاق الفجوة بين أوضاع الشركة الحالية والمأمولة مستقبلاً.

التعلم الاستراتيجي: هو أن تقوم بمسح البيئة باستمرار والهدف أن تكسب معرفة عميقة بالشركة والبيئة التي تعمل فيها.

التفكير الاستراتيجي: نشاط إبداعي وتحليلي يقوم على المعرفة التي تم اكتسابها في مرحلة التعلم.

التنفيذ الاستراتيجي: يتضمن تطبيق وتنفيذ الخطط الإستراتيجية  بنشاط على جميع مستويات الشركة.

 

قيّم الشركة:

ما نوع العمل الذي تريد المشاركة فيه ؟

ما الاتجاه الذي تريد توجيه الشركة فيه؟

ما أهداف الشركة؟

كيف ستنافس؟

ما الاستراتيجيات الوظيفية التي تحتاجها لتحقق النجاح؟.

الاستراتيجيات الوظيفية: إيجاد القدرات والكفاءات في جميع أنحاء الشركة لدعم إستراتيجية العمل.وتشمل الوظائف عموماً على التسويق والإنتاج \ العمليات والموارد البشرية والماليات.

مرحلة التنفيذ: وضع الخطط الإستراتيجية موضع التنفيذ, يشترك جميع أفراد الشركة في هذه المرحلة من النشاط يومياً,سواء كانوا واعين لذلك أم لا.

مهارات الإدارة الإستراتيجية:

1-تذكر دوماً أن عملية الإدارة الإستراتيجية بسيطة بشكل خادع: تعلم وفكر وخطط ونفذ,  الصعوبة تكمن في التنفيذ.

2-طور معرفة عميقة لعملك وبيئته: هذه الخطوات الأولية لعملية الإدارة الإستراتيجية تبني أساساً للخطوات التالية.

3-قم بالتقييم باستمرار أثناء عملية الإدارة الإستراتيجية: راجع باستمرار تناغم و ملاءمة خيارات التنفيذ.

5-قيّم استعدادك

يمكنك تحديد مدى استعدادك من خلال الإجابة على عدة أسئلة.فكر في هذا على أنه مراجعة للاستعداد.

هل تفكر في الإستراتيجية لأن:  * لديك شعوراً مزعجاً بالقلق تجاه أن الأمور آخذة بالتدهور نابعاً من تواضع النجاح

·         أم أنك تطمح إلى نقل مشروعك إلى مستوى التالي من الأرباح أو الأداء أو الحجم؟ هل تواجه منافسة غير مسبوقة؟

هل يمتلك مشروعك القادة المناسبين؟

نادراً ما تتمكن الشركات من النجاح بدرجة تفوق قدرات قادتها. يجب أن يكون القادة مستعدين للالتزام بالإدارة الإستراتيجية خاصة أصحاب المناصب العليا.

 ما هو الفرق بين الإدارة اليومية والقيادة الإستراتيجية؟

الإدارة تركز على الحاضر ,مع التأكيد على تنفيذ الإستراتيجية الحالية وتحقيق أهداف الأداء الحالية.

القيادة الإستراتيجية:  فتركز على المستقبل مع التأكيد على فهم العوامل المؤثرة في المستقبل مع توقع أثرها المحتمل على المشروع,ووضع الأهداف طويلة الأجل,وضع استراتيجيات تحقيق تلك الأهداف.

هل الأشخاص المناسبون يشغلون الوظائف المناسبة؟

الأشخاص الأكفاء المناسبون يحلون المشكلات وينجزون المهام بدون زيادة أعباء الإدارة. و الأشخاص غير الأكفاء لا يكتفون بعدم حل المشكلات فحسب, ولكنهم أيضاً يخلقون مشكلات إضافية ويتسببون في التشتت.

هل هناك أي قضايا حالية أخرى بحاجة إلى معالجتها؟

إذا كان المشروع يواجه مشكلات داخلية أو تشغيلية, أو يفتقر لنموذج عمل قابل للتنفيذ بنجاح, هل سيحصل على التمويل المناسب .

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

أكتفي بهذا القدر  وشكراً

2011/3/4 shark vet <shar...@gmail.com>

[Something happens]

بتاريخ 15 مارس, 2011 09:10 م، جاء من shark vet <shar...@gmail.com>:

--

 

عوفيت shark vet ،
لكنه كبيرعلينا بعض الشيئ ، ويناسب شريحة معينة .
لكن هذا لا يقلل من كونه كثيرٌ بالإفادة لمن يتقلد وظيفة / عمل في شركة .

حسناً ،
سأستغل ردي لأسأل " كيف هي أحوال المجموعة" ؟!
على الرغم من شِحَّة الحضور إلاّ أن بؤبؤ أعيننا اعتاد مصافحة نتاج حياتكم الأخرى ،
لتتدلى لكم عنّاب الأمنيات : أن لا ينالكم إلا جميل الخير وما تحبون !!



 

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
لقد تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعات Google‏ مجموعة "مشروع القراءة والمطالعة ".
يمكنك المشاركة في المواضيع المطروحة من خلال الرد عليها ليتم إدراجها كتعقيبات على الموضوع
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
للنشر في هذه المجموعة، قم بإرسال بريد إلكتروني إلى : reading...@googlegroups.com
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة، إبعث برسالة فارغة إلى : readingsproje...@googlegroups.com
لخيارات أكثر ولتصفح المنشورات السابقة، الرجاء زيارة المجموعة على : http://groups.google.com/group/readingsproject?hl=ar?hl=ar

[زهر الربيع‎]

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم جميع أعضاء المجموعة وعلى أخينا

Something happens

والله الحمد الله وضع المجموعة كما ترى في ثبات ربيعي لدرجة أني سألت أحد الأعضاء.... عن المجموعة فقال لي (ليش موجودة المجموعة لهلأ والله نسيتها )الحمد الله على كل حال

ونتمنى من جميع الأعضاء المشاركة

عسى أن أضع كتب جديدة في الأيام المقبلة

 

 

والله الحمد الله نحن بألف نعمة من الله

وشكراً أخي على إطمئنانك على علىينا

أرجو أن تكون أنت وجميع أعضاء المجموعة بخير وسلامة 

 

شكراً لك

 

زهر الربيع =sharkvet 

 

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
 

عوفيت shark vet ،
لكنه كبيرعلينا بعض الشيئ ، ويناسب شريحة معينة .
لكن هذا لا يقلل من كونه كثيرٌ بالإفادة لمن يتقلد وظيفة / عمل في شركة .

حسناً ،
سأستغل ردي لأسأل " كيف هي أحوال المجموعة" ؟!
على الرغم من شِحَّة الحضور إلاّ أن بؤبؤ أعيننا اعتاد مصافحة نتاج حياتكم الأخرى ،
لتتدلى لكم عنّاب الأمنيات : أن لا ينالكم إلا جميل الخير وما تحبون !!



 

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
لقد تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعات Google‏ مجموعة "مشروع القراءة والمطالعة ".
يمكنك المشاركة في المواضيع المطروحة من خلال الرد عليها ليتم إدراجها كتعقيبات على الموضوع
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
للنشر في هذه المجموعة، قم بإرسال بريد إلكتروني إلى : reading...@googlegroups.com
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة، إبعث برسالة فارغة إلى : readingsproje...@googlegroups.com
لخيارات أكثر ولتصفح المنشورات السابقة، الرجاء زيارة المجموعة على : http://groups.google.com/group/readingsproject?hl=ar?hl=ar

--

[Something happens]

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ..

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ << ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ..
ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ..
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ .. ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ :)

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½
ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ..

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ !

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½

 

---

Date: Wed, 11 May 2011 19:32:17 +0300
Subject: Re: ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½: ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½.
From: shar...@gmail.com
To: reading...@googlegroups.com

ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

Something happens

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½.... ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ (ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ )ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

 

 

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ 

 

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½

 

ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ =sharkvet 

 

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
 

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ shark vet ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ .
ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ / ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ .

ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ " ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½" ï؟½!
ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ : ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ !!



 

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ Googleï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ "ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ".
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : reading...@googlegroups.com
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : readingsproje...@googlegroups.com
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : http://groups.google.com/group/readingsproject?hl=ar?hl=ar

--
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ Googleï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ "ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ".
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : reading...@googlegroups.com
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : readingsproje...@googlegroups.com
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : http://groups.google.com/group/readingsproject?hl=ar?hl=ar

--
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ Googleï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ "ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ".
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : reading...@googlegroups.com
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : readingsproje...@googlegroups.com
ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ة، ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ï؟½ ï؟½ï؟½ï؟½ : http://groups.google.com/group/readingsproject?hl=ar?hl=ar

[زهر الربيع‎]

بسم الله الرحمن الرحيم

 

والله يا أخي لا ألومهم بقدر ما ألوم نفسي أولاً

 

إذا كنت تعاني من صداع الإمتحانات ,فإني أعاني من ألم في المشاريع التي تسبق الإمتحانات والتي تترافق بمغص المذاكرات وتتزامن مع إحتقان الأحداث

كل ذلك أخي لا يبعث في نفسك همة للقراءة فضلاً عن الكتابة

والله عند الكثير من الكتب تحتاج للكتابة عنها في المجموعة وأسأل الله -عز وجل- أن يعيننا على النهوض بهممنا في القراءة

 

أنت أبدأ وأنا من ورائك

بالتوفيق أخي
Something happens

 

أسأل الله الخير والسلامة لكل أعضاء المجموعة

شكراً

 

2011/5/15 Something happens <tatat...@hotmail.com>

وعليك مثل السلام ورحمةُ المنّان وبركاتِه ..

والله الحمد الله وضع المجموعة كما ترى في ثبات ربيعي << أضحكَ الله سنَّك يا زهر
فمنذ سالفِ وقت لم أضحك كما ضحكتُ وأنا أقرؤك

ثمّ إنِّه ..
لا مَجال للتّثريب على أحد
فما كان مِنهُم إلاَّ كما كان مِنّا
وربمَّا زلزلة الأوضاعِ هيَ من أقصَتهُم
وربَّما حُجة أخرى لا نعَلم كُنُهها ..
الأهم .. أن يكونوا بِذاتِ الخير مُنعمون :)

ثمَّ إنَّه لا بأس إن تراشَقنا أنا وأنتَ صُنوفَ الكُتب
ف القِّلة تغلبُ الكثرة في أحايينٍ كثيرة

فما رأيُكَ بالفلسفةِ الوجوديَّة ؟
لأنّ بين يدي الآن كتاب مابعدَ اللامُنتمي
لكولن ولسن لم أبدأ به بعد ..

سألتهمه آن الإنتهاء من صداعِ الإمتحاناتِ !

ماذا عنكَ أنت ؟