apo iyo urang Minang ko pandai dagang?

[Donard Games]

Ibuk2, apak2, sanak di palanta.

ambo iyo butuh pendapat tentang pertanyaan; apo iyo urang Minang itu sumber wirausahawan?

Dulu tahun 2006 penelitian ambo menunjukkan 67% mahasiswa Manajemen Unand lai ado ingin berwirausaha, tapi hanya saparoh yang benar2 serius ingin dan mempersiapkan diri berwirausaha.

Dalam buku ambo ttg kewirausahaan di Minangkabau, nampak bahwa urang Minang ko yo sadang masa transisi, dimana banyak pengusaha di Sumbar khususnya kesulitan menaikkan level usahonyo.

Lalu kalau dikaitkan dengan merantau, iyo urang awak marantau mancari piti, karajo kareh, dan tau seluk beluk bisnis (informal), tapi di zaman kini yang informasi alah banyak tasadio plus motivasi urang dari suku bangsa lain yang indak kalah dari urang Minang, muncul pulo pertanyaan:

apo yang akan menjadi keunggulan urang pengusaha Minang dibanding yang lain di era yang kometitif kini ko?

Tarimo kasih banyak sabalumnyo.

Salam,

Don, 32, Perth

[Bot S Piliang]

Pak Donard

Ado pertanyaan yg mendasar ciek, apokah samo antaro jadi Pedagang dan jadi Wirausaha/Enterpreneur. Karena setahu ambo, konsep pedagang lebih banyak bermain disisi distribusi, sedangkan kegiatan wirausaha termasuk didalamnya proses produksi, penambahan nilai barang dan termasuk strategi pemasaran.

Kalau dalam pengamatan ambo, urang Minang pandai berdagang...ambo masih sepakat. Dan memang untuk kegiatan berdagang atau sales, orang Minang lebih berani ketimbang etnis lain.

Tapi kalau urusan wirausaha, ambo ngga yakin kita dominan disini. Kita bisa melihat bahwa produk yang asli buatan orang Minang jarang sekali terdapat inovasi atau pengembangan, masih galeh lamo. Dan dalam penjualanpun tidak menggunakan strategi pemasaran yang mumpuni, kecuali...jual sebanyak-banyaknyo.

Mungkin pandangan ambo ko salah...maklum, ambo sendiri bukan pedagang, jadi hanya caliak-caliak di lua sajo.

Adapun rendanhnya minat mahasiswa Unand atau katakanlah Sumbar/Minang untuk berwirausaha, menurut saya salah satu yang berpengaruh adalah adanya anggapan bahwa 'manggaleh' adalah profesi pelarian apabila tidak diterima kerja jadi pegawai atau PNS. Seperti kita tahu, orang2 tua Minang sekarang (ambo yakin bukan yang ado dimilist nan ko), lebih senang anaknya jadi pegawai berseragam ketimbang pengusaha yg membuka lapangan kerja buat orang lain.

(Pak Donard ko kawan SMA ambo, konco arek lawan kareh... beliau dulu nan mengenalkan ambo bacaan2 barek untuk pelajar SMA waktu itu :)

 

Bot Sosani Piliang
Life is a never ending journey
www.botsosani.wordpress.com
Hp. 08123885300

---

From: Donard Games <donar...@gmail.com>
To: rant...@googlegroups.com
Sent: Friday, April 12, 2013 2:12 PM
Subject: [R@ntau-Net] apo iyo urang Minang ko pandai dagang?

--
.
* Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~
* Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email.
===========================================================
UNTUK DIPERHATIKAN, melanggar akan dimoderasi:
- DILARANG:
1. E-mail besar dari 200KB;
2. E-mail attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi;
3. One Liner.
- Anggota WAJIB mematuhi peraturan serta mengirim biodata! Lihat di: http://rantaunet.wordpress.com/2011/01/01/tata-tertib-adat-salingka-palanta-rntaunet/
- Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting
- Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply
- Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & mengganti subjeknya.
===========================================================
Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan di: http://groups.google.com/group/RantauNet/
---
Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "RantauNet" dari Grup Google.
Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim email ke rantaunet+berhenti berlan...@googlegroups.com .
Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/groups/opt_out.
 
 

[Rina Permadi]

Pak Donard,

 

Manuruik ambo sih, keunggulan urang awak ko indak gampang kanai tipu dalam barusaho, tapi agak gamang untuak spekulasi usaho sahinggo banyak nan jalan ditempat.

 

Wassalam

Rina, 35, batam

[Donard Games]

Sanak Bot,

ondeh yo lamo pulo kito ndak basuo langsuang, tarimo kasih banyak atas masukannyo.

Batua tu Bot, bahwa pedagang tu ndak samo jo wirausaha, walaupun bisa jadi pedagang masuk kelompok wirausahawan. Banyak definisi wirausahawan ko. ado yang mangecek asal ado punyo organisasi bisnis yang jaleh, orang itu wirausahawan. ado pulo yang menyaratkan adonyo inovasi, nilai tambah, dan risiko, baru masuak kategori itu.

Yang nampak banyak dek ambo memang urang kampuang ambo masih manyamoan dagang, maggaleh, bisnis, wirausaha itu yo samo sajo. Jadi  alam bawah sadar urang Minang itu manggaleh itu yang wirausaha, mungkin sajo tu...

Salam dari konco SMA

Donard

2013/4/12 Bot S Piliang <bots...@yahoo.com>

[Donard Games]

Uni Rina,

Menarik tu. Jaan-jaan itu karano pengalaman urang awak sabalumnyo parnah kanai tipu lalu jadi sangat berhati2. Atau dari mandanga carito tipu manipu dari pengalaman2 kawan dan senior2nyo. Takana dek ambo. mungkin iko yang mambuek urang Minang jarang basatu dalam bisnis.

Mokasi banyak,

Donard

2013/4/12 Rina Permadi <ri...@rantaunet.org>

--

[Arfi Bambani]

Ambo tertarik jo statemen "nampak bahwa urang Minang ko yo sadang masa transisi, dimana banyak pengusaha di Sumbar khususnya kesulitan menaikkan level usahonyo." Jiko tuan Donard pernah baca Christine Dobbins "Economic Change in Minangkabau as a Factor in the Rise of the Padri Movement, 1784-1830", ada pernyataan senada yang menyatakan kelas pedagang/ pebisnis di Sumatera Barat saat itu pasti sulit memupuk kekayaan yang sangat besar. Dobbins menyebut, problemnya ada pada struktur masyarakat yang banyak sekali memiliki ritus-ritus yang boros spt perkawinan, tegak penghulu, atau pesta-pesta adat. Faktor-faktor adat yang begini jadi salah satu pemicu munculnya gerakan Paderi. (Jadi Dobbins membantah keras Perang Paderi adalah perang agama, melainkan adalah perang sosial-ekonomi utk meruntuhkan 'adat' usang yang bikin miskin rakyat). Artinyo, jika menilik penelitian Dobbins ko, problem "kesulitan menaikkan level usaha" iko bukan transisional karena sudah dari dulu terjadi di Sumatera Barat. Jangan-jangan problemnya masih samo spt di abad 17-18. Itu sebab, umumnyo, konglomerat Minang sebagian besar bisnisnya besar di luar dulu, macam Basrizal Koto gadang di Riau dulu, baru pulang ke Padang. Is Anwar berbisnis di Jakarta. Yang agak pengecualian sih Suka Fajar (distributor Mitsubishi), namun ambo ragu, apakah bisnis ini bisa sampai ke generasi ketiga karena kini dipegang generasi kedua. Saketek, - Arfi NB: Jika sasakolah jo Bot, berarti awak sakolah pulo. Ambo setahun di ateh Bot di SMA 1 Padang :) --- On Fri, 4/12/13, Donard Games <donar...@gmail.com> wrote:

[Donard Games]

Bung Arfi yang senior SMA ambo,

Mokasi atas masukan tentang masat transisi entrepreneur Minang. Dulu pernah ambo baco paper Dobbins tu, tapi ndak takana dek ambo tentang hubungan borosnya ritual urang Minang dan  level bisnisnyo. Nan takana paper itu tentang caffe boom yg mambuek gerakan Paderi berkembang di ranah Minangkabau. Nanti ambo cermati lagi artikel tu, tarimo kasih. Tapi, Jaan2 ritual ko yang mambuek urang Minang rajin mancari piti? atau mungkin juo suku angsa ko memang menikmati dan hidup selalu di masa transisi tu/

Salam,

Donard

2013/4/12 Arfi Bambani <a_ba...@yahoo.com>

[Arfi Bambani]

Bukan artikel, tapi buku, Donard. Alah ado terjemahannyo. Scr struktur, laki-laki Minang itu berdimensi ganda. Sebagai mamak sekaligus sebagai ayah. Sebagai ayah, ikut menikahkan anak, hidupi anak, sementara sebagai mamak, ikut 'mengembala kaum'. Semakin kaya, yang 'bermamak' ke dia pun makin banyak. Tak usah jauh-jauh, jika Donard pulang kampung dari merantau, sepupu-sepupu bakal datang menemui Donard, bawa kemenakan-kemenakan sekalian. Selanjutnya tentu ada sedikit pitih diselipkan untuk para kemenakan. Kekayaan jadinya hanya bisa dipupuk maksimal ketika seorang Minang jauh dari struktur adatnya. Merantau misalnya, membuat seorang Minang hanya terikat pada orang-orang yang dibawanya merantau atau ayah-ibunya saja. Di rantaulah seorang Minang bisa mengakumulasi modal, meningkatkan level usahanya. Ini sebab orang-orang Minang justru lebih sukses berbisnis jika pusat bisnisnya bukan di Sumatera Barat. Saketek dari ambo. - Arfi

[Donard Games]

Baiklah Arfi, nanti ambo  cari buku tu, yang versi paper lah ambo baco ulang sabanta ko, yo indak ado ttg borosnya ritual Minang. Kalau versi Kato atau Taufik Abdullah justru karena laki2 berfungsi demikian sehingga ia merasa harus memenuhi tuntutan group norms-nya. Elfindri dkk menyebut bahwa pengusaha Minang ko maraso kriteria suksesnya salahsatu yg utamo adalah manyanangan urang lain. Mungkin ado titik temunyo di situ.

Mokasi banyak

Donard

[Zulkarnain Kahar]

Pak Don di Perth,

 

Pada dasarnya semua manusia itu diciptakan Tuhan sama saja. Yang membedakan hanya kondisi atau lingkungan diamana dia berada "Alam takambang jadi guru"..Kalau cina di Indonesia banyak jadi  pengusaha semua karena hanya itulah satu satunya kesempatan bagi meraka untuk hidup di Indonesia  dan apapun yang dilakukan manusia kalau pilihannya terbatas terpaksa harus mati matian disana yang akhirnya pasti akan berbuah manis. 

Dan inipun tak beda dengan orang awak. Pertama datang ke negeri orang di akan mencari kelompoknya. Kalau ditemukannya kelompoknya berdagang di kakilima hampir pasti untuk survive diapun akan terjun kesana. Kalau super tekun dan terus membuka mata lebar belajar dari alam sekeliliingnya tak mustahil bisa jadi pengusaha besar. Ada juga menemukan kelompoknya distasiun stasiun kereta atau dipasar bisa saja si Minang jadi supir, copet bahkan tukang becak seperti di Medan sekitarnya  untuk survive.

Kalau jahudi di Amerika ini hampir semua jadi koglomerat lebih kurang sama dengan cerita cina di Indonesia. Kalau pilihan hanya satu batupun pun jadi permata..

 

Menurut hemat saya Tuhan tidak mencipta manusia satu lebih hebat dari manusia lainya. Kita sebagai manusialah yang selalu memilah milah.

 

Mohon maaf kalau ada yang tidak berkenan ..

 

Wassalam

Zulkarnain Kahar

Houston TX

 

From: Donard Games <donar...@gmail.com>
To: rant...@googlegroups.com
Sent: Friday, April 12, 2013 2:12 AM
Subject: [R@ntau-Net] apo iyo urang Minang ko pandai dagang?

[donar...@gmail.com]

Salam Pak Zul,

Tarimo kasi banyak atas perspektif Pak Zul. Jadi masukan utk ambo. Ambo ingin membahas urang Minang ko karano ia dimitoskan urang panggaleh. Urang Cino di Indonesia iyo pulo. Argumen ambo ado nilai2 yg mendasari kaduo ethnic group ko yang bisa jadi pegangan mereka. Ambo satuju Pak, bahwa naluri jo kebutuhan utk survive sangat dominan. 

Salam

Don

Sent from Samsung Mobile

[andi...@rantaunet.org]

Salam sanak Don

Sato lo ambo saketek banyak dalam dalam thread iko baa urang Cino WNI labiah hebat dan jaya babisnis, wirausaha atau pandai dagang dari urang awak, ambo ndak mangecek sukses do, karano urang minang lumayan sukses jo badagang/manggaleh, wirausaha dalam skala dan level tertentu

Manuruik perspektif atau pandangan dari hasil pengamatan ambo nan pernah bakarajo secaro profesional sesuai jo bidang ambo nan pernah punyo Big Bos urang awak dan Big Bos urang cino WNI adalah sebagai berikut :

1. Nan mambuek urang cino ko hebat pandai dagang (bisnis, wiraswasta) memang sala satu faktor pendukung peluang inyo tetap survive di nagari awak ko nan tabuka leba yo dagang, karano disektor birokrasi agak tatutuik,jadi iko nan mambueknyo labiah fight


2. Dalam badagang bagi mereka sagalo caro dihalalkan nan manuruik urang minang masih ado kato badoso dan haram tapi dari pandangan mereka ndak bantuak itu sasuai jo keperjayaan nan dianuiknyo nan babeda jo urang minang nan baagamo islam, secara piskologis ado saketek banyak tekanan "badoso dan haram" ko.bagi mereka nan "badoso dan haram" tu hanyo tatangkok dek aparat hukum, melanggar aturan nan balaku dan talibat tindakan ilegal

3.Bagi mereka menumpuk harta sebanyak2nyo adalah bentuk aktualisasi diri ataupun sebuah ibadah dalam keperjayaan nenek moyang nan dianutnyo dan pijayo itu akan manyalamaikan mereka di dunia lainnyo satalah inyo mati.

4. Mereka memang barani badagang maambiak resiko serta berspekulasi dibandiangkan urang awak saketek ragu2 dan masih mamikia "lai kauntuang ko.."

5.Jaringan dagang mereka yo kuek dan saling berhubungan satu sama lain menyangkut sebuah produk, bahan utama dan bahan penolong lainnya indak talawan dek urang awak yang memproduksi suatu barang jiko pun ado urang awak produksi suatu barang yo jaringan inyo juo mandapekan bahan baku dan bahan penolong dalam proses produk yang akan dijual baitu juo di bidang jasa, kuliner (resto)

4. Kalau mereka badagang disektor ilegal sarupo judi, miras, bisnis esek2, produksi narkoba dll katiko lah banyak modal/pitih mako mereka akan mancuci pitih tu untuak kajadi modal usaha2 dagang dan jasa yang legal urang awak yo ndak barani malakukan hal iko.

5,Mereka babisnis/dagang jo sanak sudaronyo yo bisa bakarek rotan, bisa putuih hubungan badunsanak nan secara legalitas bisa dicatatkan di catatan sipil bahkan diumumkan dikoran, urang awak ndak bisa bantuak iko masih mampertimbangkan "kok talabiah kadunsanak juo...takurang ka dunsanak juo" cincang2 aia ndak putuih.

6.Ketekunan dan keuletan mereka memang harus diakui dalam badagang, walau hanyo pada level2 bawah manjua kue kaliliang dan kadai kopi yo iduiknyo bisa labiah dari cukuik kalo ndak dikecekan kayo

7.Kalau inyo marangkak dari bawa lahh mulai untuang ibaratnyo untuang 10 balanjonyo buek kebutuhan 2 sajo indak berperilaku konsumtif dulu, untuang tu dijadikan modal untuak usaho samakin gadang dan berkembang, urang awak labiah cendrung kalo lah mulai untuang (maningkek) jiko untuang 10 , balanjo 5


8. Mereka bausaho barani barutang sagadang2nyo, prinsip mereka baa dari utangko dalam perjalanan usaho bisa mambayia utang pokok dan modal dan ado untuang walau mereka lah punyo modal segar baik dalam bentuk tunai (uang) maupun aset, urang awak agak gamang juo barutang banyak2 ko, labiah memanfaatkan modal nan alah ado sajo.


9, Diantaro mereka kalo lah kuek bana sacaro bathin/emosional masalah keperjayaan (trust), birokrasi dipangkasnyo sajo, bisa hanyo dicatat jo karate2 buruak sajo apo barang nan diambiak, atau bara piti nan dipinjamkan, urang awak yo alun bisa bantuak iko lai..pancameh bisa berakibat indak lamak lalok malam dek mamikiakannyo :-).


10. Mereka kok lah jatuah tapai dan bangsaik dek babisnis utang sabalik pinggang jalan kaluanyo manyalasaikan masalah bisa bunuah diri sajo lai, urang awak yo alun lai ka bantuak iko bana karano urang awak masih ingek dan eling kanan kuaso Allah Swt.

11. Kalo babisnis/dagang tipu manipu jadi mafia yo paliang santiang pulo baik antaro sesama mereka maupun dengan pebisnis pribumi

Mungkin itu dulu dari banyak beberapa poin lain nan akan ambo sampaikan, tapi prinsipnyo suku awak jiko badagang lai lahh raso2nyo labiah hebat dan jaya tarutamo di rantau dalam skala serta level tertentu dibandingkan beberapa suku lain dinusantara.

Salam-Jepe

Powered by Telkomsel BlackBerry®

---

From: donar...@gmail.com

Sender: rant...@googlegroups.com

Date: Sat, 13 Apr 2013 09:18:41 +0800

To: <rant...@googlegroups.com>

ReplyTo: rant...@googlegroups.com

Subject: Re: [R@ntau-Net] apo iyo urang Minang ko pandai dagang?

[donar...@gmail.com]

Tarimo kasih banyak Uda Jepe. 

Jadi pencerahan untuak ambo. Misalnya karena alasan moral, agama, badusanak, urang Minang bisa mengorbankan uang dan peluang bisnis. Konsep trust di Minangkabau yo rancak pulo ditelaah labiah lanjut

 

Ambo akan coba tulis paper tentang topik ko karena memang tertarik.

Salam

Don

Sent from Samsung Mobile

[a_ba...@yahoo.com]

Nah, artinyo problem 'tak bisa menaikkan level usaha' ko bukan transitional. Memang alah bantuak itu sistem masyarakatnyo, tarikek adaik jo agamo.

- arfi

Sent from my AXIS Worry Free BlackBerry® smartphone

---

From: andi...@rantaunet.org

Sender: rant...@googlegroups.com

Date: Sat, 13 Apr 2013 03:11:40 +0000

To: rantaunet rantaunet<rant...@googlegroups.com>