清风徐来 水波不兴 No.659

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清风徐来

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Sep 13, 2011, 6:16:24 PM9/13/11
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清风徐来　水波不兴 　　　　　　 2011年9月14日星期三　总第659期 以 往杂志 给我来信

编者的话

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本期目录

生命中你看重什么？

走在繁杂喧闹的大街上，您是否曾感到生命的躁动与飘零？远离亲人，缺少朋友的日子里，您是否又曾感到生命的孤独和无助？

我们常常感叹人生如梦，人生无常，那生命的深处渴望着心灵的沟通与藉慰。推开这扇门，打开这扇窗，让我们相遇在心灵之窗。

有一位父亲存了很久的钱，终于买了一辆雪亮的新车，他非常宝贝这部车，每天都洗车打蜡，他五岁的儿子见父亲这么爱车，也非常兴奋的帮爸 爸一起洗。父亲有这样一个儿子，非常满足，深觉这个儿子很体谅为父的心。

有一天，这位父亲很累，虽然车子因为淋了雨而显得脏，但他实在太累了，心想，改天再洗车吧！五岁的儿子见父亲这么累，就兴冲冲的要帮爸 爸洗车，父亲见他人小志气大，心里更加得意，便放手让儿子洗。

小儿子要洗车，却找不到抹布，他走进厨房，立时便想到母亲平常炒完菜洗锅子时，都是用钢刷使劲刷才刷干净的，所以既然没有抹布，就用钢 刷吧！他拿起钢刷用力的洗起车来，一遍又一遍，像刷锅子一样刷车。

等他洗完之后，"哇！"他大哭失声，车子怎么都花了？这下惨了，他急忙跑去找父亲，边哭边说："爸爸，对不起，爸爸，你来看！"父亲疑 惑地跟着儿子走到车旁，他也"哇！"的一声，"我的车！我的车！"这位父亲气得走进房间，他十分生气地跪在地上祷告，"上帝呀，请你告诉我，我该怎么做？ 那是我新买的车，一个月不到，就变成这样，我该怎么处罚我的孩子？"

他才祷告完，在他心里忽然出现一个声音，"世人都是看表面，而我却是看内心！"突然间，他像是被点醒了。他走出房门，儿子正害怕地流着 泪，动也不敢动。父亲急忙把孩子拥在怀里，并且说："谢谢你帮爸爸洗车，爸爸爱你，胜过那部车子。"

亲爱的朋友，生命中你看重什么？你懂得爱吗？

参照标准

一个人去买碗，他懂得一些识别瓷器品质的方法，即用一只碗轻撞其他碗，发出清脆声音的碗肯定是质地好的。但来到店里，他用这个方法却发 现每一只碗发出的声音都不够清脆。

最后店员拿出价格高昂的工艺碗，结果还是让他不甚满意。店员最后不解地问："你为什么拿着碗轻撞它呢？"那人说这是一种辨别瓷器品质的 方法。

店员一听，立即取过一只品质上好的碗交给他："你用这只碗试试。"他换了碗，再去轻撞其他的碗，声音变得清脆起来。原来他手中拿的是一 只质地很差的碗，它去轻碰每一只碗，都会发出浑浊之音。参照标准变了，一切都变了。

的确，人们都习惯于用自己的"参照标准"去衡量事物，却很少想一想自己的标准本身到底准不准。

而且有时候，我们衡量世界的"参照标准"，也就是世界观，并不是我们自发形成的，而是被其他人有意灌输的。那么重新衡量一下这套"参照 标准"，就变得尤为重要。

舍弃，换来好心情

◎青松

几个月前，老公一副太阳镜坏了。镜片品质很好，是水晶做的，虽然镜腿已经断了，他还是舍不得扔。跑过几家眼镜店，都没有找到合适的零 件，修眼镜的事也就告一段落。

昨天，去帮一位朋友搬家。朋友一大堆东西都不要了，让我们帮忙处理，捐的捐，扔的扔。里面有一副太阳镜，镜片坏了，但镜架完好。老公便 和朋友说一声，把眼镜留下了。我知道，他是想拿回去看能不能修好之前那副太阳镜。

幸运的是，朋友眼镜上的零件大小和老公的太阳镜匹配。晚上，我在看电视，老公则在一旁很专注地修理太阳镜。茶几上摆满了各种型号的螺丝 刀和强力胶，看这架势，是修不好绝不甘休的。

一副破眼镜，把老公折腾得很辛苦。我让他先休息一下，第二天再说。但老公不听，嘟哝说应该没有问题。我便不再管，继续听新闻、翻杂志。 后来想起洗好的衣服还没有整理，就离开客厅去卧室了。收拾好衣服，又想起应该换换床单……

等我忙完回到客厅，只见老公已经悠闲地斜靠在沙发上看电视。我问眼镜是不是已经修好，老公回说修不好，所以扔了。我一时不解，好几个月 了，他都依依不舍，今天怎么这么痛快，说扔就扔了。

老公笑，解释道，总觉得能修好，但其实根本不现实，如果有希望修好，眼镜店的工人也不会有生意不做。所以，归根到底，都怪自己没有舍 弃。如果继续留着坏眼镜，还会想着将来哪天能修好，不如扔掉来得彻底，从此不再为这件事磨自己了。我点头，表示赞许。

生命中有太多的东西我们舍不下，即使是已经不可能的事，我们也不愿放弃，总幻想着以后会有转机。殊不知，这点点滴滴的负担积累起来，我 们的心就被压得沉甸甸的。也许真的应该学着舍弃，放下的虽然只是一点点重量，换来的却会是轻松、愉悦的心情，何乐而不为呢？

意外的访客

◎方静

放暑假了，但还是得到学校照看学生上辅导课。那天，正要开始例行工作，警卫室传达有毕业校友到访的消息。顿时，心中充满疑惑，记得昨晚 约定的时间分明是上午九点半，怎么才八点左右就来了呢？这到底怎么回事呀，其中必有蹊跷。

同事闻讯，一旁打趣道：你的学生太优秀了，放假日还起得这么早，而且是要来看老师！我笑而未答，默默专注的搜寻解读趋身前来访客的容 貌，哇！原来是三年前毕业的H和L，等到四目相望之际，我瞠目结舌，不敢置信，犹疑间，他们已热情爽朗的开口招呼问候……

好久不见，再会竟是又惊又喜！面对这两位意外的访客，我有些手忙脚乱、不知所措，待回过神来，师生三人已自然而然的进入时光隧道中，如 数家珍般的细诉往日的点点滴滴，就像白头宫女说天宝旧事的况味，但不是沧桑悲凉，却是笑语频传，因为他们都进步、成长了，不再是昔时那些少不更事的惨绿少 年。

L有些小小的不同，从小遭到父母遗弃，甚至从未见过妈妈，依祖父母艰苦维生，他不改当年的低调沉稳，仍然是一贯的斯文俊秀。虽然，眉宇 间还带了一点淡淡的忧郁；但是，嘴角却也多了一道浅浅的开朗，可见漫漫的岁月，已渐渐抚平创痛与伤痕。他娓娓说道：祖父母都安好，与爸爸也碰过几次面，即 将办理就学贷款负笈北部，暑假过后就是资管系的大学生了！"成熟的人是要改变自己来面对自己的问题"，生活在希望中，生活才会更有趣，真实的人生，教会了 L许多许多………

而最令人讶异赞叹的是H，国中阶段的他桀骜不驯，执拗叛逆，十足是一个问题青少年，让单亲的妈妈和任课的老师们，都费心劳神、伤透脑 筋；如今在职校找到舞台、幡然改变，却成了个努力上进的有为青年。三年机械实务的训练，十八岁的年纪，已考取国家乙级证照，一技在身，将来不愁没有出路。 他意气风发的展示证件，脸上堆满了笑容，三年前，谁会想到有今天呢？他大声的宣称：下次再来，也是机械系的大学生了！接着，提到往日的荒唐任性，他腼腆的 坦承不安与歉疚，听到这里，感动、激动不已的，反倒是身为师长的人了。

生命是一趟旅行，每一回启程，都是一次冒险，它可能带来痛苦，但也可能带来救赎，只要我们怀抱着信心，生命，总是会向我们展现它无限的 可能。这两位意外的访客，就是最好的例子，他们的青春洋溢、容光焕发，对前途充满信心，给人带来希望与欢愉。突然间，我感觉到，他们仿佛就是《牧羊少年奇 幻之旅》书中的主人翁，在这个夏日的早晨，跳出扉页来现身说法。

他们幽幽诉说的是："追寻过程中的每一个片刻，都是和神与永恒的邂逅。当我真心在追寻着我的梦想时，每一天都是缤纷的，因为我知道，每 一个小时都是在实现梦想的一部分。当我真实的在追寻梦想时，一路上，我都会发现从未想像过的东西，如果我当初没有勇气去尝试看来几乎不可能的事，如今我就 还只是个牧羊人而已。"还有，"未来的秘密就是现在，如果你专注于现在，就必定能改善现在，如果你能改善现在， 必可期待更灿烂的未来。每一天，都有它自己的永恒。"

三年前，H和L是在这里受教的学生；而三年后，他们却回来为老师上了一课，生命的奇妙、美好，怎不叫人珍惜与感谢呢！尽管聚散匆匆，但 是，我明白，再也无需为孩子们忧虑和操心了，只要送上诚挚的关怀与祝福，且期待下一次的再见，届时，彼此必然有许多新奇、有趣的宝贵经验可分享！

不老骑士的感动

◎鲍紫琳

人活着究竟是为了什么？相信每个人的答案都不一样。但可以肯定的是，为了一个正当的理想活下去，是神圣且可贵的事……

2009年秋天，一群平均年龄81岁的老人家骑机车环岛，一圆年轻时代的梦，谁说老人家没有用，80岁还没有老，一样可以实现梦想。这 些阿公、阿嬷，1个癌症、3个心脏病，每个都有退化性关节炎，经过6个月的准备，从台中出发，往台南、高雄、花莲、台东，绕到台北，再回台中，一共13天 的时间。80岁的老人家要环岛13天，这不是一件简单的事，除了需要体力、勇气，在环岛的过程中，更须要有坚强的毅力。有人病倒、有人骑到睡着，还有人旧 疾复发，但是他们没有因此妥协，所以他们做到了。

人活着究竟是为了什么？钱财、名声、权势、享乐、旅行、学问、家人、情义、健康、奉献，还是自由呢？相信每个人的答案都不一样。但可以 肯定的是，为了一个正当的理想活下去，是神圣且可贵的事。在《生命最后一个月的花嫁》一书中，女主角即使受尽癌症的折磨，依然乐观地看待每一天。当朋友问 起她："你现在在做什么？"她的回答是："呼吸。"多么简单却又充分的一个理由。是啊！纵然是饱受病痛折磨，也要勇敢呼吸。那么我们还有什么理由可以放弃 生命呢？

我的人生其实也遭遇过些许难关。出生时，我是一个早产儿，我的父母历经多少辛苦，才把我养成现在白白胖胖的样子。幼稚园时，我曾经一不 小心掉进水缸，还好我的阿姨及时发现，不然我早已被淹死，也没有如今的才艺美女了。国小时，我趴在桌上写功课，不小心摔伤，结果脑震荡住院3天。进入大 学，我得到颞颚关节功能障碍症，至今还在复健中。年近45岁时，又罹患罕见疾病－－库欣氏症，经历整整3年的煎熬，在家人、朋友爱的鼓励下，终于得以痊 愈。虽然是这样，我还是"关关难过，关关过。"现在我已经学会了欣然接受，顺风的时候可以展翅飞翔，那么逆风呢？我想：那就转进吧！

如果我是一朵小花，我要努力的呼吸，接受雨水的滋润，迎向晨曦。不论环境如何，顺境不敢放松，逆境更要克服。不管人们有意或无意的践 踏，我也要不改初衷的抬起头，成为大自然中最盛开的一朵花，赢得世人的赞叹，哪怕只有一世间，我也一样不改变。

官员敬老爱幼 强盗卖剑买牛

◎秦如初

汉宣帝刘询（前91－前49年），在未被拥立为皇帝之前，整整在民间流落了十八年。这十八年，使刘询饱尝了老百姓的辛酸苦辣，所以在他 当上皇帝之后，心目中总也忘不了百姓的疾苦。

宣帝一再对丞相和御史大夫强调说："老百姓的愿望很容易满足，只要政令简明，地方官吏听断诉讼案件认真，不积压，办事公平，他们就会心 满意足的耕种庄稼，完成国家的赋税钱粮。"

汉宣帝基于这种考虑，进一步对丞相叮嘱说："地方官如太守、州刺刺史，直接管理民间事务，他们的称职与否，是天下治乱的关键。所以要求 你们在选派地方官时，一定要慎重，而且必须由我亲自考核。"

汉宣帝还颁布有关律令，规定首先不得频繁调动地方官，理由是：地方官的稳定，有利于百姓对他们的信任，也有利于他们对地方事务的了解。

另外还规定：地方官政绩出色，皇帝可以用玺书(圣旨)褒奖，并增加工资、奖金(增秩、赐金)；朝廷重要职务空缺，在地方官中择优选拔。 这几项用人政策，培养了一大批优秀的地方官。汉朝在这一时期，政治清明，百姓安居乐业，呈现出一片中兴景象。

有一年，渤海一带荒旱，百姓衣食无着，不少善良的农民，不惜铤而走险，沦为强盗。 宣帝决定派一名廉明能干的官员，去担任渤海太守，挑来选去，选上了已经年过古稀的龚遂。

赴任前，宣帝问龚遂，准备如何治理渤海？龚遂反问说："老百姓一定活不了，才铤而走险，当了盗贼。对这些人，陛下的意见是派兵征剿？还 是感化教育？"

宣帝笑笑说："我之所以派你去，当然是让你用道德感化他们。如果用兵，我会另派别人的。"

龚遂说："这也是为臣的想法，我一定遵照陛下的旨意去办。不过，治理混乱的地方，肯定需要一段时间，不能期望短时间内大见成效。我希望 丞相和御史，不要干涉我的地方政务，允许我根据具体情况，决定治理的办法。"

汉宣帝说："这个容易，我来向丞相和御史交待，告诉他们，渤海事务由你全权办理，不许他们过问。你放心前去就是，万事由我作主。"

龚遂带著书僮，刚刚来到渤海边界，早有大队士兵，前来迎接保护。龚遂拒绝了，只带一个书僮，到职视事。

他上任后，立即布告百姓："凡是勤恳本分在地里侍弄庄嫁的，都是好百姓。而私藏刀剑武器者，必须立即卖给官府，官府出钱合理收购。今后 查出私藏刀剑武器者，一律按强盗论处。"

在颁发布告后，龚遂下令开仓赈济灾民；并提倡敬老爱幼。很快，社会治安状况好转，风气崇尚淳厚。

那些不得已沦为盗贼、私藏兵器的人，都将武器卖给了官府，官府都按原价收购。人们将卖刀剑的钱，纷纷买了耕牛，安心本分的从事农业生 产。（这是"卖剑买牛"的成语来源，后人用这个成语形容社会风气改善）

从此，渤海大治！

正是：

官员敬老爱幼，

社会崇尚淳厚。

强盗受到感化，

自动卖剑买牛。

（事据《汉书》等）

有个小区

本文由 李承鹏 发表于 新浪微博 2011-09-10 11:28:44

前些时候，我又看到奥巴马催呗儿的可怜样。这次不是就业、物价这些小事，而是美国政府出大事了，没钱了，快破产了。这让我很是看不起。 这么大一个政府怎么会没有钱呢，就算你没有发改委，为什么不去找找税务局。

印象中，美国总统从来就一副大雪封山、揭不开锅的样子，里根、克林顿、大小布什……要是建一个美国总统蜡像馆，每张脸一定在滴蜡。那 天，奥巴马要借80亿美元修新的铁路线，立马有人跳出来骂他浪费、破坏环保，拉拢大选人气。我算了一下，才500多亿人民币哪，我都不好意思透露中国铁道 部总工程师床下藏了多少钱。

美国太穷了，中国太富了。美国政府快破产时，我们的政府在过去一年税收8万个亿，未来的一年9万亿。相信不久的将来肯定13万亿，到时 每个人头顶着"一万"的纳税证明，是清一色的十三"一"麻将阵型。

我认识一哥们，特别朴实的驾驶员。每当听说美国快破产时就很高兴，听说我国航母要下水时更高兴。他还上网投票给航母取名字，问"天津" 好呢，还是"威远"好。我就把13万亿的景象告诉他，说"一万"最好。我还告诉他，国家和政府是两回事，政府有钱不见得人民有钱。他不是很高兴，说你们文 人就是矫情，反正我从心里希望国家富强，人民也才有好日子过。然后哥们就排队买房去了。这是他第二次排队买房子，我知道他去年排过一次。排到一半跑旁边买 了一笼包子，回来每平米就涨了两千元。

虽然有微博后，很少有人恨不得游过去解放水深火热中的美国人民了。但并不是很多的人想过，美国政府虽然穷，要是奥巴马随便可以收点月饼 税、改名税、拥堵费，顺手再成立一发改委把所有石油公司收为合众国长子，房产公司收为义子，把天天跟他较劲的议员们收买成犬子，这个政府就会变得很富，航 母数量也堪比水母。

奥巴马不是不敢，而是不能。美国就像一个住着很多蛮横业主的小区，政府是业主选出来的物业公司，总统就是物业公司聘来的总经理。那些业 主一会儿嚷嚷物业费太高，一会抱怨下水道堵了，一会儿命令物业经理带着保安打外面的流氓，忽然又改主意，大肆批评经理天天打流氓花的钱太多……这挺娱乐 的，美国总统在小区外跟英雄一样，在小区内跟龟孙子一样。

我并不见得喜欢美国，但我欣赏把小区、物业公司、物业经理拎得很清的关系。

可我们这儿拧巴了小区和物业公司之间的关系。我常看到一些官员动不动就对群众说：我代表国家，来看望你们了。下面就欢呼感谢国家。双方 这不是在互相吹牛吗，你不过物业公司聘来的项目经理，还敢代表小区？而另一方你本身就是小区，你自行感谢自己……可大家都习惯了，所以下一个故事是：就在 骆家辉到成都窄巷子吃饭那晚，我碰巧也在那条街碰到一个80后女孩子。谈到中美两国的优劣，女孩就说：即使我们有这样或那样的问题，可这个机制在抗震救灾 时显示了很大效率，集中办大事。开始我以为她在说反话，这全然不像一个80后女孩儿说出来的。后来确认不是，我有点晕，只有说，要是一个物业公司只是为小 区着火和捐款时才派得上用场，这机制，可就太不机智。

我就想起去年为写一篇玉树的文章，查阅了一下舟曲县志，再对比了一下舟曲的卫星图。发现古书上记载的舟曲是"陇上小江南"，郁郁葱葱、 河水澄明，五谷丰登。可是，后来在当地政府率领下经过数十年英勇的乱砍滥伐，就成为光秃秃和硬梆梆。而这些光秃秃和硬梆梆造就舟曲英勇的80%GDP，也 造就现在我们不得不英勇地用更多的生命和钱去对抗泥石流。

她也许并不知道，在集中办大事的重建中，玉树的政府办公楼重建得很好，可至今不少灾民还住在板房和帐蓬里。所以，集中办大事，却变成集 中出大事。

一个小区，如果有一个权利过大的物业公司，就要犯错。早年有家叫秦的物业公司修了一道很长的围墙，犯错了。后来，有家叫隋的物业公司挖 了一条很长的河，也犯错了。再后来，有家叫清的物业公司女主管执意修了一个大园子，就灰飞了。到现在，有家公司想卖地就卖地，想开发就开发，想修高铁就修 高铁，从不征求业主的同意，就追尾了。所以说这里的物业公司不作为，是不对的，没有业主监督的他们，太作为了，从一个GDP走向另一个GDP，业主从一个 CPI迎来另一个CPI，涨了物业费，还得喊万岁。万税。

我很想告诉那个哥们，你不要以为是一个叫美国的小区很穷，其实是那个物业公司很穷。我想告诉那女孩，不要总想着被物业公司领导，而你才 是这公司的领导。可后来发现，我们很多朋友只需要搞清官方和非官方，不需要搞清甲方和乙方，他们需要人管，不管，半夜辗转反侧，孤枕难眠。

前年我写过一篇《有家公司》，当时观点是这样的：这个国家已不是一个国家，而是一家公司，你一直以为自己爱的是世界上最强大的一个国 家，其实你爱的是世界上最强大的一家公司，层层级级，县长是车间主任，县委书记是销售总监，市长是总经理，市委书记是法人代表，省长是CEO，省委书记是 董事长。现在想来，当时我也拧巴的。因为从道理上，国家就是小区，政府就是物业公司，官员就是经理。所以，"有家公司"是没问题的，问题在于：是小区聘了 有家公司，还是有家公司聘了小区。以及，物业经理是否乱收物业费，物业费是否供养经理的子女去别的小区留学。

可我也觉得理想主义挺无趣的，因为现实是：这个小区，并没有业主委员会，也没选过物业公司，更没正式聘过物业经理。倒是物业经理成立了 物业公司，物业公司掌控了业主，视心情好坏，可规定谁可以是业主，谁不准是业主。业主只负责交费，不参加管理，不能投诉，亦不得随意移居别的小区。保安任 意抓人，每逢流氓来袭，即刻大门紧闭……

到最后，奉天承运：这是世界上最大的一个小区，谁反对物业公司，就是不爱小区。钦此。

From: http://blog.sina.com.cn/s/blog_46e7ba410102dt6k.html

一藏族青年说：汉人对信仰比藏人更执着

本文发表于 杨恒均的博客 2011-08-21 21:55:06

"走遍中国"的西藏之旅即将结束，原本以为体壮如（西藏牦）牛的我，征服一个雪域高原不在话下，没想到，让人呼吸困难的高原反应差一点 把我给征服了，当然，让我喘不过气的（breathtaking) 还有那里美如仙境的白皑皑的雪山和碧绿的高山镜湖，以及和谐地生活在这块土地上善良、淳朴、充满信仰的藏民……

刚从美国与希腊回来，又马不停蹄地前往西藏，如果调整不好心态，那种反差会不会比高原反应还让人不知所措？令人惊讶的是，拥有西方文明 最古老历史的希腊，以及西方国家成员中历史最短的美国，他们刻意追求的理念，竟然能够在中国的西藏寻得蛛丝马迹。我说的是人类的信仰，以及人与自然的和谐 统一。

有信仰的民族给世界留下了最伟大的建筑物

到世界各国观光，去得最多的地方就是神殿、教堂、清真寺、佛庙等等信仰场所，世界各地能最宏大的建筑，百分之七十以上是供人们朝圣、祭 拜的场所，尤其拥有几千年文明历史的国家，这类建筑物更多。原因倒也简单，只有这种地方，才值得人们花费时间与金钱精雕细琢。欧洲很多教堂都是穷尽几代人 的智慧与财力打造的，有些建筑物从奠基到完工竟然跨越几百年。不管你信仰什么，这种承载你信仰的建筑物一旦落成，不但是人类建筑史，也会是人类宗教与文化 史上的经典。信仰有了承载场所而得也传播，建筑物因为信仰而几近永存。

在希腊与罗马这种古文明的土地上，供人们信仰的场所比比皆是，相比而言，中华文明拥有更多的是华丽的皇宫、供皇帝避暑的"圣地"、名人 故居与大运河、长城之类的。好在历史是公平的，凡是建立起富丽堂皇宫殿的王朝，几乎一个都不存在了；反而是各种朝圣与表达信仰的建筑物，依然烟火撩人、人 声鼎沸。可能正是因为这个原因吧，足迹几乎遍布了世界各地神殿、寺庙的我，总会觉得有些郁闷，有点无聊，有些自卑，很多时候，在那些巍峨的殿堂庙宇外，举 步不前。

这次行走到中国的青海、西藏，却有了不一样的感受。那里有值得世人骄傲的藏传佛教寺庙与宫殿（还有道观与清真寺），虽然绝大多数在文革 期间遭到了不同程度的破坏，少数还是完好地保存下来了，加上改革开放后也恢复了一些。这些宫殿与寺庙成为前往青海、西藏旅游的必到之地。

现在总结一下，这次行走雪域高原，固然有见所未见的雪域美景、美得让人"喘不过气"的原生态，还有中国其它省市并不多见的群集寺庙，可 最吸引我眼球，给我带来心灵震撼的，还是与这些景色和谐相处的善良、朴实的藏民，尤其是他们对这块土地的神圣感情，以及对信仰的执着，给我留下了不可磨灭 的印象。

可我也能够感觉到，这是我与同行的汉人朋友，以及我这次接触的绝大部分已经移居西藏生活的汉人同胞们不太一样的感受。

藏族同胞对信仰的执着震撼了我……

在青海西宁的塔尔寺、拉萨的布达拉宫和大昭寺等寺庙，我把目光从观音菩萨、释迦牟尼、达赖、班禅的佛身上移开，刻意观察随导游到处游走 的汉人旅行团。我发现这些汉人中绝大多数对藏人的信仰不以为然。就在我们参观西宁塔尔寺时，一位汉人游客被寺僧当场揪出来，移送到派出所，要求惩处，原来 这位汉人在藏人朝拜的塔尔寺里大声侮辱、嘲笑供奉在上的菩萨们，说现在的佛教徒都是吃喝嫖赌，无所不为。

也许这个汉人游客只是无意间冒犯了他人的宗教信仰，也许他所在地区的和尚们确实如此，但藏传佛教徒中鲜少（甚至没有听说过）出现这种违 背信仰的事，而且，我最近还了解到一个情况，全民信仰佛教的藏民们，无论是生活在西藏、青海，还是生活在海外，无论从事什么工作，几乎没有发生过贪污腐败 现象的。极少数个别出事的，据说也是那些被彻底汉化了的藏人，包括一些领导人。

无论是在塔尔寺，还是大昭寺，汉人对藏人信仰的的态度与评价，都被藏传佛教中一个磕长头的仪式引领到高潮。磕长头是一种全身伏地的朝拜 方式。导游说，虔诚的藏民，磕长头的总数可以达到10万个，如果每天不停地做，需要半年时间。很多住在拉萨以外的藏民，以一个家庭或一个村庄为单位，倾家 荡产，供奉几位代表去朝拜，被选上的教徒，就是以这种三步一个全身伏地的磕头，从家乡一路磕到拉萨（大昭寺），有时历时几年甚至十年，其中一些就在严酷的 高原气候中，在漫漫长路中，在经过可可西里无人区、翻越高海拔的唐古拉山时离开人世……

从西藏乘车到林芝地区，需要整整一天时间，路况不好，颠簸得很厉害，但全车的乘客没有一个人抱怨，因为两边的景象实在太美了，仿佛穿越 时空，回到地球还没有被人类开发与破坏的时代，大家甚至舍不得合上眼睛休息一会，担心错过了绿树雪峰、如洁白的哈达缠绕在巍峨山峰上的白云和蓝天，大家还 不时停车下来照相……可说实话，最吸引我的并不是这些人间美境，反而是路上不时出现的磕长头的藏民同胞。

我虽然无法理解这种磕长头行为的具体宗教涵义，但他们那种虔诚，那种对信仰的执着，深深的震撼了我，有好几次，我想下车同他们一起磕一 次长头，不是因为宗教信仰，而是想体会他们的感受，想表达我对他们信仰的仰慕，以及对这片土地的挚爱。也许，只有这样的民族，才配生活在这样的土地上？有 那么一瞬间，我的眼睛都有些湿润了，我默念道，要像藏民一样热爱这片土地，要像热爱这片土地一样热爱藏民……

我们对"信仰"的执着远远超过藏族同胞！

与我的想法迥异，通过在几个寺庙里的观察，我发现前来观光的汉人同胞，几乎都对藏人对信仰的执着不能完全理解，有些甚至当场嘲讽、口出 秽语。有几位上海过来的游客，说这里什么都好，就是藏民太愚昧。另外一群从广东过来的游客围着一位西藏青年导游，问他有没有信仰，是否磕长头，当这位青年 说他有信仰，也会磕长头，但不会达到十万个的时候，那群广东游客又进一步问道，那些（指那些正在磕长头）藏民为什么要磕那么多长头？有什么用处？花这么多 时间磕长头，难道不影响工作、生活？影响家庭？谁来赚钱养活他？这样做，是不是太傻、太愚昧了？

这后面几个问题显然让那位藏族导游很不自在，反复说，那是信仰，那是信仰，你们应该懂的，那是信仰……可那几位汉人显然没有搞懂，还在 追问，而且，口气中越来越多的不以为然与嘲讽。这时，那位藏族青年有些不耐烦了，反问道：你们怎么会不理解？难道你们汉人就没有信仰？其实，你们每一位汉 人也都有信仰，而且比藏人更执着……

藏族青年说这几句话时，脸上鲜有地出现了一种这些天我从没在藏人脸上看到的一种表情--嘲讽。我想，这也许是他在汉人学校里学到的一种 态度与表情，或者他接触了太多嘲讽他信仰的汉人而被感染了。就我的观察，原本的藏人实在太淳朴太老实，或者"天真与愚昧"得连玩世不恭与嘲讽这些现代人用 来躲避俗世的态度都不会。

不过，青年藏人脸上的嘲讽一闪而过，也许是回归了本性，也许是不愿意与顾客争吵。而那些顾客显然误会了这位导游的意思，其中一位说，是 啊，我们汉人中有信仰基督教、佛教与伊斯兰教的，还有信奉真善美的，但没看到这么执着的……

这段争论由于下一个需要介绍的景点的到来而结束，但我却知道，那位看上去只有20岁左右的藏族青年导游的话没有被理解。在接下来的时间 里，我找了一个机会与他聊天，我说，你刚才说，汉人都有信仰，并不是说的宗教信仰，对不对？

他一开始有些犹豫，随后（在我说了一番让他立即信任我的话后）才告诉我，我的理解是对的，他说，每个人都有追求，都有信仰，这是人和动 物最大的区别。只是当有些信仰成为一个人的一部分时，那个人自己可能并不觉得而已，就像院子里那些磕长头的藏人，在你们汉人看来，他们是那么的固执，很傻 很天真，甚至很愚昧，但在我们这些拥有同一种信仰的人看来，那不过是非常非常正常的，他们是有福的。这就是信仰。

我打断他说，你刚才既然不是在说汉人的宗教信仰，那么，你认为汉人还有什么"信仰"是他们自己不觉得，但在你们看来，却是那么执着，甚 至比你们藏人更加执着？

他笑了笑，简单的回答了四个字：权力，金钱。

* * * *

是啊，各位，这种"信仰"你我并不陌生吧？那么多"德高望重"发誓终身为人民服务的人紧紧抓住权力，到死都不愿意放手。为了一人一己之 权力，置国家与民族利益于不顾，一将功成万骨枯，害死了多少无辜的老百姓？请问，藏民们"愚昧的"宗教信仰比这种对权力的信仰更加难以理解吗？

在我们这个神奇的时代与神奇的国度里，权力已经渗透到你我生活与工作的各个角落，你要就是信仰权力，终身为奴，要就是被它无情地摧毁， 失去包括言论在内的诸多自由。刚刚传出一个地方一个县长级别的官员，收集部下大小官员奉献给自己的女人们的阴毛，多达三百份。据说，有些部下就是为了分享 一点点权力的甜头而把自己的老婆都贡献出来，供掌权者淫乐，请问，这种对权力的信仰，当今世界上又有哪一个邪教能够与之相提并论？

还有对金钱的信仰，也几乎成为我们全民的宗教！有哪一个有信仰的民族会为了生不带来、死不带走的蝇头小利而在给孩子们喝的牛奶里下毒？ 把孩子们的学校建成豆腐渣工程？又有几个"愚昧的宗教"会让那些官员，因贪污腐败而前赴后继，死而不已？笃信藏传佛教的藏民确实有人因为高原恶劣的天气而 死于磕长头前往拉萨的途中，在现代人看来，这确实有些过分，甚至近似"愚昧"，但想一想我们那些贪污民脂民膏而被枪毙的官员们（例如最近的苏州与杭州的副 市长，以及还有更多没有被枪毙，依然在统治我们的公仆），他们又是被什么信仰驱使着不但"牺牲"自己的小命，也因为他们的贪得无厌而害死了不知道多少看不 起病的平民百姓？

金钱，只有金钱，才是我们那些既没有宗教信仰，又丧失了道德底线的汉民族唯一的信仰--比一切宗教信仰更加"宗教"的信仰。汉人游客也 许不理解"愚昧"的藏人为啥要倾其家产，前后花费半年甚至几年时间磕长头，但你们就真的理解那些毕其一生，到死的时候还在算计银行里有多少钱、房子有几栋 的左邻右舍？还有你自己，你的信仰又是是什么？

信仰，这次西藏之旅，带给我的最大冲击与震撼！

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不想当工人的农民会是好公务员吗？

本文由 余以为 发表于 一五一十部落 2011-08-15 21:24

广州市从工人、农民中招收33名基层政府机关和事业单位工作人员，吸引了大批前来报考的工农兄弟，他们来自五湖四海，踌躇满志，抱着一 个共同的心愿：不再当工人农民。

工人农民人心齐，知识分子却纠结了。中山大学教授陈天祥声称今后应让更多工人、农民走上基层公务员岗位，为了防止高学历人士抢饭碗，要 对学历设上限。广州市社科院高级研究员彭澎意见相反，他认为，这种照顾政策是给工人、农民的施舍，不是长久之计，农民工的权益要靠法律来保障。

要我说，两位学者都表错情。

工人农民令人同情，那是因为他们处境艰难，机会有限，而非道德上更优越。一旦工人农民走上公务员岗位，他们就背叛了以前的阶级。 1949年以前的地下斗争经验告诉我们，叛徒比反动派更凶恶。如果没有1949年以前的生活经验，可以看看现在冲在侵犯农民工权益第一线的城管和治保队 员，他们出身与农民工没什么差别，立场却截然不同。

农民工养得起治保队员，养不起公务员，公务员主要靠广大民营企业供养。公务员和民营企业是大学生的主要就业方向。陈天祥教授要求政府增 加从工人农民中遴选公务员，不但与大学毕业生抢饭碗，而且增加他们的供养负担。我不相信陈教授大公无私，更愿意相信陈教授一时疏忽，漏算了学校利益，基于 某些惯性情绪就发表了观点。

彭澎把该政策当成照顾和施舍也不对。很明显，招聘农民工当治保队员就不是对农民工的照顾政策，更不是施舍，同理，录用农民工人作公务员 也不是。真正原因是公务员岗位众多，肥瘦不均，难免挑肥拣瘦。公务员是铁饭碗，旱涝保收，那么油水少流汗多的岗位必然就没人愿意干了。反正经济繁荣，国库 充盈，招些没有后台的老黄牛，方便派些苦差使。未来这些工人农民出身的公务员，由于机会难得，急于立功，也许对弱势群体下手更狠，类似于此前屡屡闯祸的治 保队员。

假如公务员是活在当下的我们不得不供养的群体，我希望群体规模尽可能小一点。假如公务员的特权是活在当下的我们不得不接受的不公平，我 希望特权人数尽可能少几个，不找任何理由增加它。

上面只是基于人之常情的推理，千万别理解我歧视工人农民，或者仇视公务员。其实我是支持广州市政府这次创新之举的。下面提供一份我心目 中的标准答案，若有全对者，选他当公务员我就心服口服。

问：对于社会上、身边的贫困人群了解有多少？答：找NGO，更专业。

问：有些年轻人因为拿到拆迁补偿金而一夜致富，他们该怎样管理拆迁补偿金？答：找他爹妈，更贴心。

问：某小学征地，但由于补偿金不足遇到问题，你作为工作人员，如何去动员、说服？找黑社会，更手辣。

问：对于外来务工人员的困难，你有什么看法和建议？答：我有看法很久了，没人倾听。

问：有一民办学校因为资金缺乏，校舍破旧，面临被教育部门取缔的问题，你怎么来平衡这件事情，如何解决外来务工子女读书的问题？答：把 教育部门取缔。

问：你是街道办的工作人员，街道办先举行免费职能培训班，但很少人参加，现在你来号召大家积极参加，你该怎么做？答：扣街道办奖金，给 学员发误工费。

From: http://www.my1510.cn/article.php?id=62923

传1号店6部门总监集体出走 突显电商融资血泪史

本文来源于 www.techweb.com.cn 2011.9.9 08:13

　　1号店20%股权转手沃尔玛？传6位部门总监集体出走

　　沃尔玛入股1号店，宣称交易在60天内就完成。这段联姻看起来"功德圆满"，但在"投资金额与入股比例"等核心细节面前，双方却三 缄其口，变得暧昧起来。

　　最新消息称，2010年5月平安集团以8000万元实际出资额控股1号店80%股权。一年后的今天，平安保险集团以6500万美元 (约4.5亿元)将其20%股权转让给美国商业零售商沃尔玛。而在双方业务整合之后，沃尔玛或将进行"全盘收购控股"。

　　当然，1号店董事长于刚会对此说法予以否认，"我们从来没提起过收购这样的概念，我们的融资额远超这个数字，股权比例也不对。沃尔 玛可以说是战略投资，整个(1号店)经营不参与。"

　　但是，疑问却从另一个地方浮起。"原一号店服装鞋帽线产品运营总监顾波现已过档到淘宝，负责财务的也已离开，1号店的8位部门总监 一下子走了6个。"接近1号店的知情人士告诉南都记者，沃尔玛已从总部安插两位高管直接进入1号店董事席，人事洗牌大幕随之拉启。

　　这是一些具有冲突互补性的信息，1号店媒体联络员的回应也只是"出于保密协议不能具体透露"，语焉不详。一个更具穿透力的问题是， 大笔融资的同时，包括1号店在内的中国电商如何才能掌握经营控制权？

　　重施"收购好又多"旧招？

　　分析人士认为，若沃尔玛高管占有1号店董事局两个席位的消息属实，沃尔玛的入股比例应该远不止20%。

　　"我们不妨猜测，沃尔玛将重施'好又多收购'旧招，通过前期收购少量股权，深入1号店内部探虚实。并在协议上附加对赌条款：一旦1 号店在约定时间内，将规模和盈利做到既定目标，沃尔玛就会分阶段高价认购大量股权，全盘控股。"深圳华强北在线电子商务有限公司副总裁龚文祥给南都记者分 析，沃尔玛似乎从一开始就是坚定的投机者，它在上海设立的沃尔玛电子商务中国区总部已开始招兵买马。无论是收购还是自建，沃尔玛都有更好的选择机会。

　　根据中金公司发布的研报，1号店目前拥有近一百万注册用户，2010年销售额超过了8亿元，平均每月增幅为28%，计划在未来的 2-3年销售额突破60亿元，并实现盈利。"这样，对于处于高速成长的企业而言，股权价值也是瞬息万变，平安集团自然不会一次性出让其手中持有的控股权， 尽管1号店前景未明。"大货栈CEO胡兴民对南都记者说。

　　"可以说明的是，平安集团、沃尔玛以及创始人是目前公司的主要股东。"1号店董事长于刚对记者坦言，"多少席位，多少股份，这些交 易细节我不太方便透露。"

　　"一个店两套人马做事"的历史或将重演

　　但是，疑问却从另一个地方浮起。

　　1号店一位刚刚离职的员工告诉南都记者，原一号店服装鞋帽线产品运营总监顾波现已过档到淘宝服饰部门，财务总监也已离职。"1号店 原来的架构中共有8位部门总监，现在一下子走了6个。据说沃尔玛的电子商务事业部会与1号店进行业务整合，而沃尔玛方面聘请的电商管理层都是港台人士，对 内地市场压根不了解，薪酬待遇却是本土电商人才的五六倍。"

　　1号店方面对于"员工离职传言"不置可否，仅表示，"公司没有设置部门总监一职，1号店从创业初期的40人团队发展到现在3600 多人，有人员流动，增加新生力量也属正常现象。"

　　然而，这或许是一个不公平的景象。"打个不算特别恰当的比喻，上海电子商务事务部好比沃尔玛的亲身儿子，1号店好比沃尔玛的养子， 沃尔玛会将'养子'的决策机密、营运经验传导给'亲身儿子'，反之则不会将'亲身儿子'的商业秘笈传授给'养子'。何况'业务整合'的结果是同工不同 酬。"在eBay前高管、资深电子商务观察家胡军看来，当年，沃尔玛推进"好又多"整合战车，就曾出现"一个店同时有两套人马在做事"的滑稽景象，而今历 史或将重演。

　　当然，1号店与沃尔玛联姻的价值仍在，"我们看重沃尔玛的供应商资源、物流资源、自有品牌等等很多资源，所有这些合作都得一步一步 地慢慢展开。"于刚说，沃尔玛进来以后，1号店会加速发展物流体系，配送站点还会增加数百个。

　　电子商务企业的控制权缘何旁落？

　　一个更具穿透力的核心问题在于，"一号店引入沃尔玛大笔注资的同时，是否能够牢牢抓住企业的经营控制权，保证对企业的主动权？"龚 文祥说，很多企业之所以失败，在于把"灵魂典当给资本"，莎啦啦的灭亡就是典型案例。9月6日，莎啦啦鲜花网投资方智基创投对外公开声明称，"网站总经理 田园存在涉嫌私自操控公司运作等行为，投资方已勒令其停职，在此期间网站将暂停服务。"

　　是时候说说和沃尔玛的谈判历程了。京东商城CEO刘强东在微博上爆料，"估值等全部谈妥，最终唯一无法达成的条款就是沃尔玛要求必 须早晚能够控股京东，直到全盘收购！"言下之意，1号店的成功狙击必须付出"控制权出让"的惨痛代价。

　　但于刚坚称，"沃尔玛可以说是战略投资，整个(1号店)经营不参与。"而一位不愿透露姓名的沃尔玛高管对记者说，与京东联姻失败， 主要因为"基金机构将估值推得太高，而且刘强东一早就把交易信息泄露出去。"

　　凡此信息看起来十分暧昧，又具有冲突互补性。

　　"引进资本必将稀释股权，股权失去必将控制权旁落，这样的资本定律看似固若金汤。实际上，美国在资本运作中早已发现，资本与企业的 利益不尽相同，并发明了一套'同股不同权，同权不同股'的股权制度。比如，将股权分成普通股和决策股，普通股只有分红套现的权利，而没有决策的权力。而同 样是决策股，不同层级的人员拥有的投票权也不一样，有的每股拥有10个投票权，有的每股拥有1个投票权。"梦芭莎创始人佘欣承告诉南都记者，股权腾挪的技 巧有很多，但归根结底，谈判还是力量的博弈。

　　要控制权还是要未来发展的资金？这是眼下中国电商普遍犯难的选择题。

　　南都记者 肖昕 实习生 沈宇

From: http://www.techweb.com.cn/internet/2011-09-09/1091637.shtml

如何危机公关

本文发表于 南都周刊 2011-8-16 11:00:00

　　记者_ 秦旺 摄影_孙海

　　刚刚过去的7月，似乎是不少企业的危机期。先是宣称家具全部都是国外进口的达芬奇被查出，其部分产品却是名副其实的"中国产"；接 着知名餐饮企业味千拉面一直标榜的"猪骨熬制"的汤底实则是浓缩汤料兑而成；再接着一向品牌形象良好的肯德基也惹了一身骚，号称现磨的鲜豆浆不过是豆奶粉 加水勾兑……

　　这些接踵而来的公关危机，有的承认错误，有的拒绝担当，更有甚者把本应是道歉的会开成了一把鼻涕一把泪的诉苦大会。

　　如果把目光再放前3个月，你一定还记得那场席卷全国的"双汇瘦肉精"事件，在曝光一个多星期后的"万人道歉大会"上，参会人员有双 汇管理层,职工,经销商等，就是没有受害最深的消费者。

　　这场"道歉大会"还上演了滑稽的一幕，众多经销商面对道歉的双汇，高呼"双汇万岁"，一家因质量问题对消费者生命健康造成威胁的企 业，却迎来了"万岁"的赞扬，加之董事长万隆面带微笑毫无愧疚之感的图片，危机公关到头来变成了荒诞剧。

　　观察自2010年以来的腾讯大战360、蒙牛与伊利之间的"诽谤门"、紫金矿业污染事件等，众多接连发生的企业危机，虽然他们也花 了大力气应对，但却不约而同地表现出一个特点：危机公关失败。很多企业不但没有得到公众的谅解，反而深陷更大的丑闻之中。

　　上海交大舆情研究实验室发布的一份报告就显示，"事前无研判，事中缺控制，事后轻修复"，是中国公司面对危机的应对之道。这份报告 还调查了2010年50个重大企业危机事件的曝光方式，结果显示通过新媒体曝光的比例高达44%，网络论坛、博客、微博、手机等渠道，正成为企业危机曝光 的重要方式。

　　拒绝承认，幻想隐瞒，让中国企业们在面对危机时， 反应总是跟不上当前的网络节奏。这样一个新时代，每个企业都可能成为各类危机的麻烦者。

　　当负面危机真的来临时，企业应该如何面对？为此，南都周刊专访了博雅公关亚太区总裁兼首席执行官鲍伯·皮卡德。1985年，博雅公 关成为第一家在中国大陆运营国际公关咨询公司，而作为世界三大公关公司之一，现今财富500强中75%的公司，都是他们的客户，他们最重要的一项业务正是 帮助企业进行危机管理以及危机公关策划。

　　鲍伯理解的危机公关之道，是当危机来临时，企业要直接与每一个消费者或公众沟通，充分利用"黄金一小时"法则，让信息更早更快地公 诸于众，而不是遮掩、拖延或者否认，那只会把事情变得更糟，甚至变成一场"公关灾难"。

　　南都周刊 × 鲍伯·皮卡德

　　不遮掩 不拖延 不否认

　　要迅速直接真诚地沟通

　　南都周刊:作为专业的公关公司，博雅也曾遭遇过信任危机。比如今年5月，博雅被指受Facebook委托，雇用专栏作家在美国媒体 圈散播Google的负面消息。事件曝光后，博雅如何为自身公司的品牌形象进行危机公关的？

　　鲍伯·皮卡德：是的，我们承认，在这件事上我们确实做错了。Google的邮箱服务侵犯用户隐私权，这是事实，但在这件事情上我们 夸大了Google的过错。事件曝光后，Facebook承认了聘请我们攻击Google，博雅也立刻发表了致歉声明。在声明中我们强调：不论有何种理 由，这一委托的业务根本就不符合标准操作流程，而且违背了我们公司的商业道德准则，我们本应拒绝这一任务。这件事情上我们犯了错，已经接受了深刻的教训。

　　现在，我们秉承了一个原则，尽可能在事件发生的最初60分钟就作出响应，公开回应的速度和信息透明度，是有效控制危机恶化的两个非 常重要的因素，这既是我们通常给客户的建议，也是我们在这个事件中所采取的方法。

　　南都周刊:你提到了危机来临时企业要作出快速反应，以博雅进入中国25年的经验来看，中国企业在这方面是否具备？

　　鲍伯·皮卡德：近年来，中国企业发展和扩张速度非常快，但与此同时，在不同领域中国企业出现危机的几率也比起以前增多了。我们调研 的数据也显示，中国企业愿意在危机预防方面投入更多力量。尤其是在网络平台上，他们希望在危机出现前就能把预防工作做好。总体而言这是一个向好的趋势。但 也要承认，同成熟市场相比，中国企业面对危机时的态度和反应速度，仍存在着很大的改进空间。

　　南都周刊:中国企业的危机公关效果并不好，比如中国乳制品企业蒙牛和伊利，前者的员工曾雇用公关公司用虚假信息攻击对手伊利。事件 曝光后，蒙牛又称这是员工的个人行为，与企业无关，你如何看待这类公关手法？

　　鲍伯·皮卡德：首先，对于中国企业的竞争情况，我并不充分了解。单从企业信息传播的角度，我认为无论是对公众还是媒体，都有一个基 本原则，那就是传递的信息必须是正确的真实的，这是一个公关公司最基本的专业操守。其次，在这样一个社交媒体迅速发展的时代，我们通常会建议客户这样应对 竞争对手：尽可能地寻找到自身产品的优点，并就这些优点和亮点做大力的宣传。比如客户可以说我们的产品比竞争对手更便宜，服务更优质、业务量更高等。但要 强调一点，公关公司不能做"子乌虚有"的捏造，传播的信息必须有充分的数据和证据支持。我们认为，用对比的方法，将客户自身的优点有效传播出去，远比捏造 虚假信息诋毁竞争对手更有效和竞争力，这也是客户赢得市场认同的最佳方式。

　　南都周刊:如果博雅是蒙牛的公关公司，你们会如何帮助他们挽回形象？

　　鲍伯·皮卡德：我的建议是，这家企业可以考虑通过网络社交媒体平台，跟消费者、公众或者业务合作伙伴，进行直接的、真诚的沟通，澄 清真相。基于前车之鉴，当然这次的信息传播工作必须由这家公司内部团队自己来进行处理，它不需要在聘请任何其他公关公司来为其代劳。

　　南都周刊:直接通过社交媒体传递信息，确实可以更便捷，但也面临一个风险，那就是指责的声音可能会更多，届时负面信息更遮掩不住。

　　鲍伯·皮卡德：我们一定不能有这方面的顾虑，不要错误地认为社交媒体的传播就很可怕，其实从传播的角度而言，企业不应是一个冷冰冰 的机器人形象，而应该具有更多人性化的因素。当然，这个前提是公司愿意在网络上，与普通个体进行个性化的沟通，愿意第一时间就把信息传递给受众。

　　从目前的状况来说，亚洲市场的大部分公司能做到这点的还比较少，我们的调研数据显示，在亚洲40%的企业都有类似新浪微博这样的官 方新媒体平台，但其中55%的账户并没有真正地被激活使用。它们大多仍停留在单向式地发新闻稿，或者传播一条信息的阶段。这些企业并没有与受众形成真正的 互动，不了解受众心理，所以也很难改变受众对他们公司的认知。

　　南都周刊:不久前，"达芬奇事件"的新闻发布会上，记者连提问的机会也没有，早前的"双汇瘦肉精事件"的道歉会上更是没有一个消费 者参与。对此，博雅怎么看？

　　鲍伯·皮卡德：对于质量安全事故，国外成熟市场的做法通常是：第一要发表声明向所有受事件牵连的人，作一个真诚的道歉，并不仅仅只 是针对经销商和内部员工；第二，公开道歉声明一定要快，并且要不止一次地做道歉；第三，道歉的诚意。一定要做到深入反思，要让公众知晓企业到底采取了什么 措施去补救，千万不能只是向公众随便说说而已。

　　其实，一些企业的"公关灾难"，通常都是因为没有采取及时道歉的行为，或者相应的事实没有充分展示出来而是试图掩盖，时间拖得越 久，公众和媒体的质疑也就越多，从而变成一个灾难。

　　南都周刊:近年，企业负面的事件在中国不断出现，很多企业的信誉和形象，都遭到公众极大的质疑，这样的局面下，博雅要对中国客户进 行危机公关是否挑战更大？

　　鲍伯·皮卡德：你说得非常对，我们的经验告诉我们，如何指导中国企业去应对危机公关是很有难度的。与欧美和日本不同，中国企业接触 危机公关的时间，是相对短暂的。成熟市场的企业，对公关传播的技术已经非常熟悉，而中国企业现在仍需要花费很多时间去学会与公众沟通，需要公关公司指导的 过程非常漫长。

　　事实上，无论是英美还是日本的企业，当危机来临，他们也都是有恐惧心理的。不同的是，在成熟市场，企业更恐惧的是信誉丧失，所以他 们很容易理解公关公司的建议--让信息更早更快地公之于众。但从中国的很多案例中，我们可以看到，中国的公司更愿意采纳律师的建议，很多信息不宜公布，害 怕事后遭到起诉。

　　鲍伯·皮卡德的危机公关建议

　　充分利用黄金1小时

　　就像地震或海啸等自然灾害的救援，存在着"黄金72小时"准则一样，企业公关危机和政府公关危机也有一个黄金法则，并且时间更短， 那就是危机爆发后的第一个小时（即60分钟内）。

　　A.如果企业没能在这关键的60分钟内进行有效的沟通处理，就会留给所有事件关注者以及事件关联者一个"信息真空"的空档期。

　　B.有些人群有可能会在这个"信息空档"期内不断地去猜疑、质问，并乘机而入地制造一些错误、虚假的信息，最终导致负面评论和报 道，弥漫开去，为客户在纷乱的虚假信息中有效地进行纠正工作带来了更大的难度。

　　C.谁先掌握话语权，谁就能主导公众的舆论倾向和对事件的正确认知，公众也就会更容易相信掌控话语权的一方。

　　D.保持沉默是行不通的，因为公众会认为你在隐藏什么不可告人的秘密。

　　E.从危机出现那一刻起，企业就要开展有效的、积极的、主动的沟通。如果可以，最好能利用社交媒体的传播优势来进行准确和透明的信 息对外传播。

　　成功的危机公关案例

　　质量安全事故案例："大白兔"奶糖甲醛门

　　2008年，上海冠生园集团接到菲律宾经销商来电，称菲律宾食品药品局对从中国进口的部分食品检验中发现，被检的大白兔奶糖含有福 尔马林(甲醛)。菲律宾方面将大白兔奶糖从超市下架，并劝市民不要购买。受此影响，国内部分超市也将大白兔奶糖撤柜。

　　冠生园的应对招数：

　　1.主动停顿了"大白兔"产品的出口；

　　2.随后3天给给菲律宾方面发函沟通；

　　3.请权威检测机构SGS对生产线的产品进行检测，并得出没有甲醛的结论；

　　4.召开中外媒体见面会宣布检测结果。

　　品牌形象危机案例：丰田召回门事件

　　2010年1月，丰田全球召回第一辆车，揭开了召回事件的大序幕。随后两个月间，丰田在全球召回数量创造了行业新纪录：超过800 万辆，比丰田2009年全球780万台的总销量还要庞大。频繁而数量巨大的召回让丰田成为了全球舆论的众矢之的。

　　丰田的应对招数：

　　1.成立由总裁丰田章男挂帅的"全球产品质量特别委

　　员会"，改变了丰田长期以来存在的决策迟缓与决策只能层层上报、上情下达的单线沟通机制。丰田章男奔走全球道歉。

　　2.短期大规模促销。

　　3.公益活动修复品牌。比如在中国修建高密度的"爱心图书室"，修建震后小学等。

　　4.说服消费者。召回事件后，丰田宣传抵达市场最基层，"面对面地将自己的正面形象传递给更广泛消费者，或者公民、市民"。

　　企业管理层危机案件：创维黄宏生案例

　　2004年11月30日，创维数码控股主席黄宏生等10名创维高管层人士在香港被廉政公署拘捕。 廉署的调查涉及多项贪污指控。并在第二年被判入狱。消息传出后，引发业界对创维是否大动荡的质疑。

　　创维应对招数：

　　1.事发当晚立即发布声明：创维确有部分董事正在积极配合香港有关机构的调查,2,创维业绩良好。

　　2.第二天召开新闻发布会，并宣布黄宏生以及他的十几个家族成员迅速辞去了创维的所有职务，淡出操作层。

　　3.动员供应商、渠道商和银行发表声明，创维经营稳定，未来的合作将照常进行。

From: http://past.nbweekly.com/Print/Article/12107_0.shtml

封神演义——第九十二回 杨戬哪吒收七怪

第九十二回 杨戬哪吒收七怪

梅山七怪阻周兵，

逞异夸能苦战争；

狗窦虽凶谁独死，

牛黄纵恶自将生。

朱真伏地先无填，

杨戬纵横后亦薨；

堪笑白猿多惹事，

千年道行等闲倾。

话说武吉、南宫适望见子牙，引邬文化进山，先让过子牙与武王，用木石叠断前山。只见邬文化追进山口，不见了子牙、武王，住了脚迟疑四 望，竟无踪迹。正欲回身出山，只听得两边炮响，杀声振地，山上用滚木大石叠断山口，军士用火弓、火箭、火炮、干柴等物，山下抛放，只见四下里火起，满谷烟 生。怎见得好火？赞曰：腾腾烈焰，滚滚烟生。一会儿地塌山崩，霎时间雷轰电掣；须臾绿树尽占红，倾刻青山皆带赤。那怕你铜墙铁壁，说什么海阔河宽？任凭他 烁百流金，遇着时枯泉涸辙。风乘火势逞雄威，火借风高真恶毒；休说邬文化血肉身躯，就是满山中披毛戴角的，皆逢其劫。话说邬文化见后面火起，截断归路，抽 身转奔进山来；那山脚下地雷、地炮腾作，望上打来，可怜顶天立地大汉，陆地行舟的英雄，只落得顷刻化为灰尘。后人有诗叹之："夜劫周营立大功，孟津河下逞 英雄；姜公妙算驱杨戬，火化蟠龙一阵风。"

话说杨戬、武吉、南宫适见烧死了邬文化俱回来见子牙，备言前事。子牙大喜，又谓杨戬曰："只是袁洪此怪末除，如之奈何？"杨戬曰："此 怪乃梅山得道白猿，最是精灵，俟徐徐除之。"子牙曰："且等东伯侯来至，诸侯方可进兵。"话说袁洪闻报，知道烧了邬文化，心中不乐；正独坐纳闷，忽报：" 营门外有一陀头求见。"袁洪传令请来。少时陀头至中军，打稽首曰："元帅！贫道稽首了！"袁洪曰："道者请了！道者从何处来，有何见谕？"陀头曰："吾亦 在梅山地方居住，与元帅相隔不远，姓朱名子真。今知元帅为纣王出力，特来助一臂之力，不识元帅肯容衲否？"袁洪听说大喜，邀请陀头上坐。朱子真再三议让， 就筵而坐。傍有参军殷破败、雷开二将，又是梅山之士，乃相谓叹曰："此又是常昊、吴龙一党。"袁洪命治酒管待朱子真，一宵不表。

次日，朱子真提宝剑在手，率左右行至周营，坐名请子牙答话。军政官报入中军，子牙听见有道者，忙传令南北二处诸侯，齐出辕门，排开队 伍；自己亲率诸弟子，出营门列成阵势。见成汤旗门脚下，来一头陀，怎见得？有赞为证：面如黑漆甚蹊跷，海下髭须一剪齐；长唇大耳真凶恶，眼露光华扫帚眉。 皂服绿绦飘荡荡，浑身冷气侵人肌；梅山诸怪逢杨戬，不入周营现此躯。话说朱子真步行至前，见子牙簇拥而至，子牙曰："道者何人？"朱子真曰："吾乃梅山链 气士朱子真是也。"姜子牙曰："你不守分安居，来此何干？是自寻死亡也。"朱子真大笑曰："成汤相传数十世，尔等世受国恩，无故造反侵夺关隘，反言天命人 心，真是妖言惑众，不忠不孝之夫。吾今日到此，快快下马纳降，各还故土，尚待你等以不死。如有半字不然，那时拿住，定碎尸万段，悔无及矣！"子牙大骂 曰："无知匹夫！你死在目前，尚不自知，犹自饶舌也！"朱子真仗剑来取子牙。傍有南伯侯麾下副将余忠，此人不信道术，使狼牙棍，面如紫枣，三绺长髯，飞马 大呼曰："此功留与我来取！"子牙见左哨来了余忠，一马当先，也不答话，使开棒夹头就打。朱子真手中剑劈面交还，步马相交，剑锋并举，未及二十合，朱子真 转身就走。余忠随后赶来，子牙传令，擂鼓呐喊，以助军威。余忠追来，未及一里之路，朱子真乃是妖魅，足下阴风簇拥，一派寒雾笼罩，故马亦追之不上。朱子真 把身子立住，余忠马看看至近，子真回头把口一张，一道黑烟喷出，笼罩其身，现出本相，一口把余忠咬了半段。余忠尸骸倒于马下，朱子真复现原身，回奔而来大 呼曰："姜子牙敢与吾立见雌雄么？"杨戬在傍，用照妖鉴一照，原来是一个大猪。

杨戬把马催开，使三尖刀，从后面大喝曰："好孽障少来！有吾在此！"使开刀分顶门砍来。朱子真手中剑急架忙迎，步马相交，刀剑并举，未 及数合，朱子真抽身就走；杨戬随后赶来，朱子真加前复现原身，将杨戬一口吃去。子牙见杨戬如此，传令回兵进营。朱子真得胜，来见袁洪；袁洪大喜，治酒款待 朱子真贺功。正饮之间，忽报："营门有一杰士求见。"袁洪传令："令来。"少时见一人面如傅粉，海下长髯，顶生两角，戴一顶束发冠，至帐下行礼毕，袁洪问 曰："杰士何方人氏？"其人答曰："末将姓杨名显，祖居梅山人氏。"此杰士乃是羊精也。借羊成姓，也是梅山七怪，俱是袁洪一起；只恐旁人看破，故此陆绩而 来，托姓借名，以掩众人耳目。当日袁洪留在军中，赐坐饮酒，杨显与朱子真各自夸能斗胜，哓哓不休。殷破败自思：此又是袁洪等一党妖孽耳，默对雷开不语。

只见大小将官正饮酒，方到二更时分，听得朱子真内有人言曰："朱道人！你可知道吾是谁？"朱子真吓得魂不附体，忙问曰："你是谁？你实 在那里？"杨戬在复内答曰："吾乃玉泉山金霞洞玉鼎真人门徒杨戬是也。今已在你腹内，你只知贪吃血食，不知在梅山吃了多少众生；今日你这孽障，罪恶贯盈， 我把你的肝肠弄一抓。"把手在他心肝上一抓，朱子真大叫一声："痛杀我也！"口称："大仙饶了小畜罢！"杨戬曰："你是欲生欲死？"朱子真曰："望大仙慈 悲，小畜在梅山也不知费几许辛苦，采天地灵气，收日月精华，方能见成人形。今不知分量，干冒天威，望乞恕饶，真再生之德也！"杨戬曰："你既要全生，你可 速现原身，跪伏周营，吾当饶你性命。如不依吾言，我把你的心肝肺腑，都摘下你的来。"朱子真没奈何，有法也无处使，只得苦苦哀告。杨戬大叫曰："如若迟 了，吾就动手！"朱子真只得随现原形，是一个大猪；滉滉荡荡，走出辕门，就把袁洪急得抓耳挠腮。杨显恼得一天火发，有力也无有用处，只得听之而出。

话说猪精走至周营，辕门前跪伏，此时南宫适巡营，刚才四更，巡至营门，只见一猪伏着。南宫适曰："此是民间家养的，怎走至此间来？等到 天明，叫原人领去。"杨戬在猪腹内大呼曰："南将军报与姜元帅得知，此是梅山猪怪，今早见阵，是吾钻入他腹里，特来擒伏至此，快请元帅来辕门发落。"南宫 适方悟，如是杨戬变化在他肚里，不觉大喜；忙进营门内，中军帐外，将云板敲响，请元帅升帐议事。内使传与子牙，子牙忙升帐，南宫适上帐启元帅曰："杨戬收 伏梅山猪精，已在营门，请元帅发落。"子牙传令，命众将掌上灯球火把出营。不一时一声炮响，子牙率领众诸侯，齐出营门看时，果是一只大猪，跪伏在地。子牙 问曰："你这孽障没来由，何苦自取杀身之祸？"杨戬在腹内应曰："请元帅施行斩除此怪，以绝后患。"子牙传令："命南宫适行刑。"南宫适手起一刀，将猪头 斩落在地。杨戬借血光而出，现了自己真身，众诸侯无不欣羡。子牙命将猪头挂在营门号令，俱回营寨不表。

只见袁洪谓杨显曰："似此露出本相，成何体面？把吾辈在梅山千年道术，一代英名，俱成画饼，岂不愧哉？誓不与姜尚干休！"杨显曰："杨 戬他恃自己有变化之术，不意朱子真误中奸计，若不复此仇，岂能再立于人世？"二人正彼此痛恨，忽辕门官报入中军："启元帅！有天使至，请令定夺。"袁洪忙 出辕门，迎接天使。天使曰："奉天子敕令，送一贤士至军前听用。"袁洪接了旨意，打发天使去了，复至中军坐下，命左右令来参谒。来将至中军参拜毕，袁洪亦 问曰："将军何名？"来者答曰："末将姓戴名礼，梅山人氏。闻纣王招贤，故不辞千里之远，特来效劳于麾下。"此怪也是梅山之狗精，恐怕被人识破，故此陆续 而来，若为不知耳。袁洪与众将曰："今目又添一贤士，定然与他决一雌雄。"传令放炮呐喊，三军排队伍出营，请子牙答话。周营军政司报入中军："启元帅！有 袁洪搦战。"子牙随带诸将出营，见袁洪走马至军前。子牙曰："袁洪你不知时务，眼见覆军杀将，天意可知。今纣恶贯盈，人神共怒，请尔不过区区螳臂，敢与天 下诸侯相拒哉！"袁洪大笑曰："你偶尔得胜，便自矜夸，量你今旦断然无生回之理。"问左右曰："谁与吾捉比反臣也？"左有杨显大呼曰："候末将擒此反 贼！"子牙看来将，白面长须，顺生二角。怎见得？有赞：顶上金冠生杀气，柳叶甲挂龙鳞砌；头生双角气峥嵘，白面长须声更细。梅山妖孽号羊精，也至孟津将身 毙；从来邪正到头分，何苦身投罗网地？

话说杨显走马摇戟，冲杀过来。杨戬在旗门下，用照妖鉴一照，却是一只羊精。杨戬收鉴，走马舞三尖刀，也不答话，接住厮杀。刀戟并举，杀 在虎穴龙潭；二将正战之间，又只见汤营里一将，使两口刀，飞奔前来大叫曰："杨兄弟，吾来助尔一臂之力！"子牙傍有哪吒，登风火轮。使开火尖枪迎来。怎见 得此怪？有诗为证："嘴尖耳大最蹊跷，遍体妖光透九霄；七怪之中他是首，千年得道一神獒"。

话说哪吒用枪架住大呼曰："匹夫慢来！通名来好记功劳簿！"来将答曰："吾乃袁洪副将戴礼是也。"哪吒使开枪劈面就刺，戴礼双刀急架相 还，轮马相交，刀枪并举，大战在一处。

且说杨戬战杨显有二三十合，杨显拨马便走，如杨戬赶来；杨显在马上，吐出一道白光，连马罩住，现原身来伤杨戬，杨戬化一只白额斑斓虎。 杨显见杨戬变了一只猛虎，已克治了他，急欲逃走，被杨戬一刀，砍为两段。杨戬割下杨显，大呼曰："启元帅！弟子又杀了梅山一怪也。"戴礼与哪吒正酣战间， 戴礼口内吐出一粒红珠，有碗口大小，望哪吒顶门打来；哪吒见势头凶恶，谅不能治伏，只得闪一枪，败下阵来。杨戬见哪吒失机，走马大呼曰："孽障不得无礼， 吾来也！"使开三尖刀来战戴礼。二人大战二十余合，戴礼拨马便走；杨戬纵马赶来；戴礼又吐出一颗红珠，现在金光，来伤杨戬。杨戬祭起哮天犬，飞在空中；此 犬乃是仙犬，看见此珠十分凶恶，竟让过他的珠，来奔戴礼。戴礼见仙犬奔来，正欲抽身逃走，早被哮犬大一口咬住，不能挣脱；杨戬手起一刀，挥于马下。有诗为 证："梅山狗怪逞猖狂，炼宝伤人势莫当：岂意仙犬能伏怪，红尘血染命空亡。"

话说杨戬杀了狗怪，掌鼓回营。子牙升帐，见杨戬属破诸怪，大喜庆贺杨戬不表。

且说袁洪回至中军，又见戴礼被戮，现出原形，心下甚是不乐。众将交头接耳，纷纷议论，十分没趣。忽辕门官来报，"启元帅！辕门外有一大 将来见。"袁洪传令："令来。"少时令至帐前，见一人身高一丈六尺，顶上双角，卷嘴尖耳，金甲红袍，全身甲胄，十分轩昂；戴紫金冠，近前施礼。袁深问 曰："将军高姓大名？"。来将答曰："末将姓金，双名大升，祖贯梅山人氏。"此来者又是牛怪，用三尖刀，力大无穷；今来助袁洪，俱是梅山七怪之数，袁洪故 问，以遮众人耳目。袁洪乃设酒款待。次日，金大升上了独角兽，提三尖刀，至周营搦战。哨马报入中军："启元帅！成汤营有一大将请战！"子牙对众将问曰：" 谁见阵走一遭？"言未毕，旁有郑伦出而言曰："末将愿往。"子牙许之。郑伦上了金睛兽，提降魔杵，出了营门，见对面一将，生的异怪雄伟。郑伦问曰："来者 何人？"金大升答曰："吾乃袁洪帐下副将金大升是也。尔是何人？快通名来！"郑伦答曰："吾乃总督五军上将军郑伦是也。吾观你异相非人，焉敢阻时雨之师， 有逆天之罪。早早归周，共破独夫，以诛无道。如不知机，自取辱身之祸。"金大升大怒，催开独角兽，使三尖刀砍来。郑伦手中杵劈面相迎，二兽相交，大戟数 合。金大升乃是牛怪，腹内炼成一块牛黄。有碗口大小，喷出来如火雷一般。郑伦不及提防，正中面上，打伤鼻孔，腮绽唇裂，倒撞下兽去，被金大升手起一刀，挥 为两段。可怜正是：胸中奇术成何用？只趣名垂在史篇。

话说金大升斩了郑伦，掌鼓回营。报马报入中军："启元帅！郑伦被汤营大将金大升所伤，请令定夺。"子牙闻报，着实伤悼，叹曰："郑伦屡 建大功，自从苏护归周，一路督粮有功王室，岂知至此，丧于无名下将之手？情实可伤。"子牙泪下如雨，有诗以吊之。诗曰："胸中妙术孰虽班，岂意遭逢丧此 间？惟有清风常作伴，忠魂依旧返家山。"

话说子牙次日令："谁为郑伦报恨走一遭？"傍有杨戬应声答曰："弟子愿往。"子牙许之。杨戬随即上马提刀。至成汤营前，坐名要金大升出 来答话。少时见成汤营内，炮声响处，只见金大升坐独角兽，来至军前大呼曰："来者通名！""杨戬是也。你就是金大升么？"大升曰："然也。"杨戬舞刀直 取，金大升手中三尖刀赴面来迎。二将俱是三尖刀，往来冲突，一场大战，有三十余合。杨戬先未曾用照妖鉴照他，不防金大升喷出一黄。此宝由如火块飞来，杨戬 见来得太急，化一道金光，往正南而走；金大升随后赶来。大升独角兽来的快，杨戬忙取照妖鉴出来照时，却原来是个水牛。杨戬回身，正欲变化食他，忽然前面一 阵香风缥渺，异味芳馨氤氲，遍地有五彩祥云，隐隐中一对黄幡飘荡，当中有一位道姑，跨青鸾而至。旁有女童三四对，应声叫曰："杨戬早来见娘娘圣驾！"杨戬 听说，乃向前抄手施礼曰："弟子杨戬，参见娘娘。"那道姑曰："杨戬！吾非别神，乃女娲娘娘是也。今见成汤数尽，周室当兴，吾特来助你降伏梅山之怪。"令 杨戬立于一旁，乃命青云女童："将此宝去，把那孽障牵来。"青云童儿接宝在手，只见金大升足踏阴云，提刀赶来。青云童儿上前拦住大呼曰："孽障，娘娘圣驾 在此，休得无礼！今奉娘娘法旨，特来擒你。"金大升大怒，将刀往上一举、劈面砍来。青云女童将伏妖索祭起空中，只见黄巾力士，将金大升穿起鼻子来．用铜锤 把金大升背脊上，打了三匹锤；一声雷响，金大升现出原身，乃是一匹水牛。杨戬向前倒身下拜："弟子杨戬，愿娘娘圣寿无疆！"女娲曰："杨戬！你且将牛怪带 回周营发落，我还助你收伏白猿精怪也。"杨戬别了女娲娘娘，把牛牵着回来。

且说子牙在中军，听报到杨戬化一道金光，往正南上去了；这大将赶去，不知凶吉如何？子牙惊疑不定；哪吒曰："杨戬自有运用，元帅何必惊 疑？"子牙曰："方今东伯侯人马未至，况有梅山话怪阻住吾师，使吾心下不能安然。"言未毕，只见报马来报："启元帅！杨戬回来。"子牙令至帐前，问其原 故？杨鄑把女娲娘娘收伏牛怪之事，说了一遍："今至辕门，请元帅发落。"子牙传令："请众诸侯齐至大营门，看吾号令此怪。"少时众诸侯齐至辕门，子牙命牵 过牛怪，用缚妖绳将此怪缚在地下，命南宫适行刑。南宫适手起一刀，将牛头斩下，孟津河八十万人马，齐声喝采。子牙命将牛头，挂在旗竿上号令，掌鼓回营。

却说袁洪自知梅山众弟兄，俱被子牙所灭，欲前而不能进，欲退而不能退，着实无计，事属两难，心下甚是忧疑不表。

只见子牙回营升帐，问杨戬曰："梅山绝了几怪？"杨戬屈指一算："启元帅！已灭了六怪。"子牙曰："今日晚与众诸侯，三更时分齐劫成汤 大营。"又令杨戬："你可单劫袁洪此怪，取巧降伏，大事可定。"杨戬启曰："弟子同哪吒共去建功，更觉易于为力。"子牙许之。

仍将众将分派已定不表，却说袁洪在营中、与参军殷破败、雷开二将议曰："今主上命吾等在此，守御此处，周兵虽少，能者甚多。况连日朝歌 不曾见吾捷报，恐天子忧心，深属不便。命中军具疏往朝歌，请天子速发援兵，前来接应。"中军官具表求救。

且说子牙亲乘坐骑，时至二更，一声炮响，周兵呐一声喊，齐杀进成汤营里去。正是：黑衣冲营无准备，三军无故受灾殃。

话说南伯侯鄂顺，领二百诸侯，一齐奋勇当先；北伯侯崇应鸾，冲杀进左营；李靖、韦护、雷震子冲杀进右营；杨戬、哪吒杀入大营，进中军来 软袁洪。且说袁洪听得周将劫营，忙上马使一根铁棍，方出中军，恰逢杨戬，也不答话，二马相交，只杀得愁云荡荡，惨雾纷纷。怎见得？有诗为证："夜劫汤营神 鬼惊，喊声齐发鼓锣鸣；军兵奋勇谁堪敌，将士施威孰敢撄。破败无心贪恋战，雷开有意奔途程；梅山七怪从今灭，扫荡妖氛宇宙清。"

话说众诸侯齐杀入成汤营里，只杀得尸横遍野，血流成渠，哀声惨切，不堪听闻。只见杨戬大战袁洪，袁洪现出原身，起在半空，将杨戬劈头一 棍，打得火星迸出。杨戬有七十二变，随化一道金光，起在空中，也照袁洪顶上一刀，劈将下来。这袁洪也有八九工夫，随刀化一遭白气，护住其身。杨戬大喝 曰："梅山猿头！焉敢弄术？拿住你定要剥皮抽筋！"袁洪大怒曰："你有多大本领，敢将吾兄弟尽行杀害？我与你势不两立，必擒你碎片万段，以报其恨！"他二 人各使神通，变化无穷，相生相克，各穷其技；凡人世外之禽兽，无不变化尽使其巧，俱不见上下。袁洪暗想：此时其兵已攻破大营，料不能支，且将他诓上梅山， 入吾巢穴，使他不能舒展，那时再擒他不难。须弃了大营，往梅山逃去不表。

且说众诸侯追杀袁洪败残人马，杀到天明，子牙鸣金收兵，众诸侯各自回营。正是：百万雄兵齐唱凯，子牙全胜进辕门。话说杨戬见袁洪纵祥光 而去，乃弃了马，亦纵步借土遁，紧紧追赶；只见袁洪随变一块怪石，立在路傍。杨戬正赶，忽然不见了袁洪，即运神光，定睛观看，已知袁洪化为怪石。随即变化 一石匠，手执锤钻，上前锤他；袁洪知他识破，化阵清风上前去了。如此两家各使神通，看看赶上梅山，忽然又不见了袁洪；杨戬上得梅山来，果然好景。怎见得？ 有诗为证："梅山形势路羊肠，古柏乔松两岸傍。"

话说杨戬上了梅山，四面观望一遍，忽听得崖下一声响，窜出千百小猴；都手执棍棒，齐来乱打杨戬。杨戬见众小猢猴，左右乱打，情知不能取 胜，不若脱身下山，杨戬化道金光去了？方才转过一坡，只听一派仙乐之音，满地祥云缭绕，又见女娲娘娘驾临。杨戬俯伏山下，叩首曰："弟子杨戬，不知降伏此 怪。"娘娘曰："吾将此宝授你，可以收伏此恶怪也。"杨戬叩首拜谢，女娲娘娘自回宫去了。杨戬将此宝展开看时，心中甚是欢喜，此宝乃山河社稷图。杨戬一一 依法行之，悬于一大树。杨戬复上梅山，依旧找寻原路。

话说袁洪见杨戬复上梅山，乃大呼曰："杨戬你此来，是自送死也！"杨戬大笑曰："你今日谅无生理？"使开刀直取袁洪。袁洪也使开棍迎面 交还，二人大战一曾，杨戬转身就走，袁洪随后赶来。杨戬下了梅山，往前又走，忽见前面一座高山。杨戬迳上了山，袁洪随赶上山来。不知此山，乃女娲娘娘赐的 山河社稷图变化的，袁洪赶上山来，即入于圈套，再不能下山。杨戬将身一纵，下了山河社稷图，只见袁洪在山上左跑右跳。不知性命如何？且看下回分解。

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