Qual o impacto da governança de TI no dia a dia do desenvolvimento de software

[Alexandre "TAZ" dos Santos Andrade]

Prezados(as),

Solicito a gentileza de participação e divulgação desta pesquisa (link abaixo) entre gestores do processo de desenvolvimento, desenvolvedores de software, arquitetos de software, desenvolvedores de banco de dados e analistas de sistemas..

Este questionário é parte da pesquisa* de Alexandre dos Santos Andrade sob orientação do Prof. Dr. Marcelo Duduchi, cujo objetivo é identificar de que forma os participantes do processo de desenvolvimento de software vêem a Governança de TI.

O questionário poderá ser respondido em aproximadamente 10 minutos e seus dados não serão publicados nominalmente.

Os resultados ficarão disponíveis e serão enviados para o e-mail de contato preenchido no final do questionário.

Obrigado por participar!

Acesso ao questionário:
https://forms.gle/nSdyksja85mQ72Ev6

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Alexandre 'TAZ' dos Santos Andrade about.me/alexandretaz

[Avraham Serour]

O que é governança de ti?

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Grupo Python-Brasil
https://wiki.python.org.br/AntesDePerguntar
 
<*> Para visitar o site do grupo na web, acesse:
http://groups.google.com/group/python-brasil
 
<*> Para sair deste grupo, envie um e-mail para:
python-brasi...@googlegroups.com
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Você recebeu essa mensagem porque está inscrito no grupo "Python Brasil" dos Grupos do Google.
Para cancelar inscrição nesse grupo e parar de receber e-mails dele, envie um e-mail para python-brasi...@googlegroups.com.
Para ver essa discussão na Web, acesse https://groups.google.com/d/msgid/python-brasil/CAN0EJszrSyM2D1-vtmAswLvwNnq4-cp3HYO9x%3DvP9z-oi%3DW0JA%40mail.gmail.com.

[Linux - Junior Polegato]

Em 01/05/2021 14:21, Avraham Serour escreveu:
> O que é governança de ti?

Olá!

        A grosso modo, governança por si só significa gestão de
processos (desenhar fluxos, organizar, criar, excluir, dividir,
atualizar, etc) que se encaixam nos recursos da empresa (humanos,
máquinas, ferramentas, orçamentos, turnos, fontes de energia, etc),
escrevendo procedimentos e formas de assegurar que estão sendo seguidos,
para tanto atribuindo papéis e responsabilidades aos gestores e outros
conforme nível de maturidade da empresa.

        Em TI especificamente, é tudo isso voltado para o seguimento de
desenvolvimento desenvolvimento interno, infraestrutura e serviços de
terceiros, bem como treinamentos correlatos, seja para a equipe de TI ou
para membros chaves da empresa, sempre tentando se basear nas melhores
práticas de mercado.

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[]'s

Junior Polegato