PD² - Psychodynamischer Eignungstest für Bewerber im Team
Guido
Version 1.0 © GNU PUBLIC LICENSE, Guido Stepken, Juli 2006
Dies ist ein psychodynamischer, kybernetischer Test, in dem Sie und wir
etwas über Ihre Denkstrukturen erfahren können, und ob Sie mit Ihrer
Denkweise in das Team passen. Es werden keinerlei Maßstäbe
irgendeiner Art hier angelegt, Sie werden mit Ihren menschlichen
Qualitäten nicht irgendwie ,,quantifiziert", es wird auch keinerlei
,,Wissen" irgendeiner Art abgefragt, es wird auch keinerlei Kontext
simuliert. Es geht ausschließlich um Ihre Art zu denken, der
Vernetzung Ihrer Vorstellung von Begriffen untereinander. Sie werden
also keinerlei Vorstellung davon haben, wie ihre künftigen
Arbeitskollegen Ihre Begriffs - Definitionen bewerten werden, da
keinerlei ,,objektiven" und vergleichbaren Kritierien als Maßstab
existieren. Ihre (zukünftigen) Arbeitskollegen werden ihre Begriffs -
Definitionen also rein ,,subjektiv" und ,,intuitiv" beurteilen,
und dann entscheiden, ob und wie gut sie evtl. in das bestehende Team
passen. Nehmen Sie sich zuerst Zeit, lesen Sie sich in Ruhe alle
Begriffe durch, und versuchen Sie dann erst die Begriffe in 1-2 Sätzen
kurz, knapp und prägnant so zu definieren, daß sie nur die
Kernaussage herausstellen, d.h. den Begriff auf den Punkt bringen. Es
geht hierbei nicht darum, was diese Begriffe sonst noch alles bedeuten
könnten, sondern konzentrieren Sie sich ausschließlich darauf, was
die Kernbedeutung dieser Begriffe Ihrem Verständnis nach ist, wie sie
sich von anderen Begriffen auch abgrenzen. Eine Zeitvorgabe gibt es
nicht, bedenken Sie jedoch - nachdem Sie alle Begriffe durchgelesen
haben, sie nicht zu lange über einzelne Begriffe nachdenken sollten -
es geht nicht um ,,Perfektionismus" - sondern darum, zügig die
Fragen der Reihe nach zu beantworten. Sie dürfen auch einzelne
Begriffe zunächst auslassen, versuchen Sie dennoch, möglichst alle
Begriffe zu definieren. Sie können auch nichts falsch machen dabei.
Alles, was Sie meinen, was diese Begriffe für Sie bedeuten, ist immer
richtig! Viel Spaß dabei!
Den Test finden Sie unter
http://www.little-idiot.de/teambuilding/PsychodynamischerEignungstest.doc
http://www.little-idiot.de/teambuilding/PsychodynamischerEignungstest.pdf
Hinweise zur möglichen Auswertung des Tests siehe im Anschluß!
Vorname:
Nachname:
oder nur ein Kürzel (bitte merken):
Wahrheit
Fakt
Information
Vorgehensweise
Vorurteil
Meinung
Vertrauen
Vernunft
Zukunft
Manipulation
Heiß
Erkenntnis
Aussage
Orientierung
Denken
Behauptung
Beweis
Macht
Verständnis
Idee
Krise
Leistung
Projekt
Vortäuschung
Sinn
Erfolg
Stolz
Verantwortung
Empathie
Urteil
Bewußtsein
Argument
Tatsache
Aussicht
Vereinbarung
Prozeß
Kenntnis
Charakter
Gefühl
Vergangenheit
Kalt
Frage
Strategie
Theorie
Erfolgsaussicht
Täuschung
Plan
Denken
Sachverhalt
Methode
Kommunikation
Status
Unwahrheit
Selbstbewußtsein
Realitätsfremdheit
Illusion
These
Irrtum
Gefahr
Chance
Rechtfertigung
Glaube
Überzeugung
Nichts
Charisma
Weg
Wirkung
Dichtung
Überlegen
Werbung
Objektivität
Diskussion
Taktik
Widerlegung
Selbsteinschätzung
Wunsch
Handlung
Hypothese
Kognition
Wahrscheinlichkeit
Wille
Gegenwart
Tauer
Ursache
Hoffnung
Symbol
Versprechen
Lüge
Widerspruch
Umsetzung
Logik
Ziel
Erfahrung
Wirklichkeit
Original
Mitteilung
Modern
Lob
Marketing
Traum
Loch
Abbild
Recht
Möglichkeit
Überlegung
Glück
Zweck
Image
Verrückt
Arbeit
Zeit
Wertschätzung
Beschäftigung
Angst
Lüge
Fremdeinschätzung
Handeln
Benehmen
Schuld
Aberglaube
Beschreibung
Erfassen
Führung
Beleidigung
Erwartung
Annahme
Gerücht
Zukunft
Mode
Benehmen
Freiheit
Anerkennung
Interesse
Subjektivität
Kompromiß
Zeitgewinn
Wahrnehmung
Gemeinschaft
Erwartung
Management
Freier Wille
Komplexität
Kultur
Bedeutung
Dynamik
Äußerung
Konflikt
Höflichkeit
Werbung
Kopie
Verzeihen
Neid
Interesse
Intersubjektivität
Realität
Anschauung
Hinweise zur Auswertung des Tests:
Wir geben den Dingen Ihre Bedeutung! Fühlen Sie sich frei darin, ihre
inneren Vorstellungen von dem, was die Begriffe bedeuten könnten, als
Maßstab an den Bewerber anzulegen (sie werden es unbewußt so oder so
irgendwann tun ;-) Seit Jahrzehnten ,,erfinden" Psychologen immer
wieder neue ,,objektive" Maßstäbe und ,,vergleichbare"
Kriterien für Eignungstests, berechnen ,,Effektstärken", rechnen
mit mathematisch - statistischen Verfahren wild hin-und her, die sich
wie Modewellen immer wieder abwechseln, siehe auch Salaman&Clark mit
,,guru theory" und erheben für ihre Berufsgruppe den Anspruch, daß
nur sie mit ihren Assessment-Centern und ,,objektiven" Eignungstests
geeignete Kandidaten herausfiltern könnten. Nur - Mathematik ist ein
Formalismus, der ausschließlich von Physikern für die
materialistische Welt erfunden wurde, und sich leider nicht auf
neuronale Netzwerke, wie z.B. Gehirn anwenden läßt - NN gehorchen
völlig anderen Gesetzen.
Es geht im Leben nicht um ,,objektive" Kriterien in Denkstrukturen
und beim Wissen, sondern immer nur darum, ob Menschen im Team von ihren
Denk- und Handlungsstrukturen her relativ zueinander passen, ob diese
zusammen eine produktive, für das Unternehmen wertschöpfende Dynamik
freisetzen können. Ob sie dies wollen und tatsächlich auch tun,
hängt entscheidend von unbewußten, intuitiven Denkmustern jedes
einzelnen ab, was sich da ,,Chemie" oder ,,Nasenfaktor" nennt.
Auch werden sie direkt erahnen können, welche ,,geistigen Grenzen",
,,Denk- und Handlungsblockaden" der Bewerber hat, und ob sich bei
evtl. Ähnlichkeiten im Team evtl. Patt-Situationen in der
Zusammenarbeit ergeben, oder Dynamiken vielleicht zum Erliegen kommen.
Sie werden aus den Begriffen auch auf Denk-und Handlungsstrategien des
Bewerbers schließen können. Auch werden sie bemerken, ob der Kandidat
mehr ,,statisch" oder ,,kybernetisch" - ,,prozessual" denkt,
tendenziell mehr ,,Denker" oder mehr ,,Täter" ist,
,,wirklichkeitsgerecht" oder sogar ,,faktizitätstreu" denkt.
Anhand seiner ,,Auslassungen" kann man schließen, welche Dinge im
Leben er noch nicht ,,durchdacht" hat, bzw. auf welcher ,,Stufe"
im Leben er steht, ob er schon bestimmte Phasen des ,,sich seines
Selbst bewußt werdens" durchlebt hat, Miteinander gestalten kann,
oder ob er mehr reflexartig/intuitiv/reaktiv handeln wird. Auch
Wortgebrauch und Wortgewandheit, Überzeugungskraft im Team und beim
Kunden kann mit dem PD² - Test gut beurteilt werden. Menschen und
ihre Maßstäbe an sich selber und andere verändern sich auch
ständig, sind ständig im Fluß - ,,panta rhei!" - ,,alles
fließt!":
,,Verbessern heißt verändern. Perfekt sein heißt demnach, sich oft
verändert zu haben." Winston Churchill, englischer Politiker und
Schriftsteller
Probieren Sie diesen PD² - Eignungstest einfach in Ihrem Team aus,
und Sie werden auch ohne zu wissen, wer sich hinter dem Namenskürzel
verbirgt, diejenigen Kollegen gezielt herausfischen können, mit
welchen Sie gerne zusammenarbeiten, und mit welchen Sie sich gut
verstehen ;-) Sie werden damit auch herausfinden können, wie und wo
sich die Denkstrukturen sich über die Jahre verändert haben!
Fühlen Sie sich frei darin, ggf. eigene Ideen von Begriffen
hinzuzufügen oder andere zu entfernen, ganz wie Sie mögen! Ich freue
mich auf von Ihnen modifizierte Versionen des PD² Eignungstests an:
ste...@web.de
Die Quellen zu diesem Eignungstest im OpenOffice/StarOffice-Format
finden Sie hier:
http://www.little-idiot.de/teambuilding/PsychodynamischerEignungstest.odt
,,Für das Können gibt es nur einen Beweis, das Tun." (Marie von
Ebner-Eschenbach)
Mehr zu ,,Psychodynamischem Prozessdesign" = PD², siehe
http://www.little-idiot.de/teambuilding/PsychodynamischesProzessdesign.pdf
Mit freundlichen Grüßen, Guido Stepken