Vođenje karijere klijenata, zaposlenih i menadžera, online uživo

[Veštine i Razvoj]

Vođenje karijere klijenata, zaposlenih i menadžera, online uživo

Razvoj veštine stručnjaka koji se bave karijernim savetovanjem

 

Online grupa: početak 20.04.2026., 6 susreta, jednom nedeljno, ponedeljkom, od 18:30 do 21 časova.

 

Cena celog Treninga je 34.500 dinara (sa mogućnošću plaćanja iz delova dok se ne završi trening). Za uplatu prve rate u iznosu od 12.000 do 10.4.postoji popust 10% na cenu.

Prijave na vesti...@gmail.com, za sve detalje slobodno postavite pitanje.

Cilj: Cilj treninga je da stručnjaci izađu sa strukturom i praktičnim alatima koji im mogu pomoći u pružanju savetodavne pomoći klijentima. 

Znanja i vežbe su koncipirane na način kako bi nakon treninga polaznici mogli:

• pružati kvalitetnu savetodavnu podršku zaposlenima i osobama u promeni karijere
• primenjivati alate za razvoj, motivaciju i napredovanje zaposlenih
• efikasno savetovati menadžere u razvoju i podršci timova kroz strukturirane razgovore, feedback i planiranje razvoja

Ishodi učenja

Po završetku programa, polaznici će moći da:

1. Primene analizu potencijala i preferencija zaposlenih ili klijenata u karijernom savetovanju
2. Kreiraju razvojne planove za zaposlene ili klijente
3. Vodе strukturirane sastanke i daju efektivan feedback ili u ovome podržavaju menadžere i mentorišu ih
4. Podržavaju menadžere u vođenju i razvoju tima
5. Koriste pripremljene upitnike, šablone i check liste za procenu i planiranje

  

Susreti obuhvataju sledeće module:

1. Razvoj karijere i analiza potencijala

Cilj: Razviti veštinu postavljanja pitanja, aktivnog slušanja i umeti uticati na razvoj članova tima. Kako procenjivati potencijale zaposlenih? Ovaj segment treninga se odnosi na rad sa svima, bilo da su klijenti zaposleni ili tek treba da krenu u aktivno traženje posla, kao i osobe koje žele da promene posao.

·           Faktori koji utiču na razvoj karijere

·           Analiza ličnih potencijala i preferencija (lične veštine, snage, slabosti, profesionalne vrednosti)

·           Utvrđivanje koncepcije idealnog posla

·           Analiza opcija razvoja karijere

·           Veština postavljanja pitanja

2. Profesionalni nastup na razgovoru za posao i aktivna potraga za poslom

Cilj: Pripremiti klijente ka aktivnom traženju posla, bilo da su izgubili posao, žele da menjaju posao ili su u potrazi za prvim poslom.

·         Pomoć oko izgleda biografije

·         Uređivanje LinkedIn profila

·         Priprema za intervju (šta je potrebno da saznaju o kompaniji, kako da se pripreme za nastup bilo uživo ili online)

·         Skup od 80 mogućih pitanja na intervjuu

·         Izazovi tokom intervjua za klijente i kako ih pripremiti za njih

3. Procena kompetencija, planovi razvoja, index motivacije

·         Index motivacije- otkrivanje vrednosti u poslu

·         Upotreba check lista i upitnika za procenu kompetencija

·         Intervju za procenu kompetencija

·         Kreiranje razvojnih planova

·         Analiza i primena dobijenih alata u različitim situacijama (rad sa klijentima ili zaposlenima)

·         Diskusija o izazovima i rešenjima

     4.  Jačanje kompetencija, planovi i ciljevi osoba sa kojima radimo

·         SWOT analiza

·         Rad na samopouzdanju

·         Dijagnostika sfera samopouzdanja na kojima treba raditi kako bismo mogli da utičemo na sveukupno jačanje samopouzdanja

·         Govor pred drugima – sastanci, prezentacija, predstavljanje

·         Emocionalni izazovi - šta je dobro, pravo na grešku i učenje

·         Ciljevi i postavljanje ciljeva

5. Rad sa menadžerima
   Cilj: Pomoći novim menadžerima, kao i onim koji su dugo godina na toj poziciji da budu bolji u svojoj ulozi:

·         Kako delegirati zadatke jasno, sa poverenjem, bez mikromenadžmenta.

·         Ovladati strukturama davanja i primanja feedbacka koji vodi ka razvoju, a ne otporu.

·         Feedforward metod je ono što pravi razliku.

·         Učiti kako voditi efikasne, angažujuće i ciljno usmerene sastanke.

·         Razumeti različite izvore motivacije i kako ih upotrebiti u vođenju tima.

·         Emocionalna pismenost za lidere.  Razviti samosvest i regulaciju emocija u izazovnim situacijama.

6. Vežbe i studije slučaja, diskusija tema sa prethodnih susreta

·         Rad na primerima i situacijama sa prethodnih modula

·         Integracija svih alata, check lista i upitnika

·         Evaluacija napretka polaznika

 

Ne postoje uslovi za učešće u edukaciji, svi zainteresovani su dobrodošli. Edukacija je korisna specijalistima iz ljudskih resursa, HR Biznis partnerima, psiholozima, koji rade sa osobama koje su u potrazi za poslom ili pri promeni karijere ili osobe koje rade sa menadžerskim pozicijama kako bi bolje sagledale izazove vođenja ljudi i kako bi bili bolja podrška ovoj ciljnoj grupi.



Trening vodi Vesna Milutinović, preko sedamnaest godina iskustva u držanju treninga i ličnog rada sa zaposlenima u velikim kompanijama i individuama, master Poslovne psihologije, Sertifikovani kouč (ICF ACC) od strane Međunarodne koučing federacije.