AIPORTNE PARTE 3

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AIPORT...@hotmail.com

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Jan 1, 2007, 7:20:54 PM1/1/07
to AIPORTNE
SUBPROYECTOS AIPORTNE.

QUE SON LOS SUBPROYECTOS AIPORTNE?

Los subproyectos AIPORTNE sonlos procesos operativos de producción de
bienes y/o servicios que permitirán insertar económicamente a las
sociedades en ejecución del plan AIPORTNE dentro del esquema
macroeconómico donde esten enmarcadas,permiten integrar la vida real
del FHI dentro del área de operación de vida real del FHE produciendo
una interrelación en la cual el FHE satisface el flujo monetario
requerido por el proyecto AIPORTNE para su periódo inicial de
consolidación (de la brevedad de este período depende el éxito del
proyecto AIPORTNE).

Un subproyecto AIPORTNE es,pues,una empresa dedicada a satisfacer
necesidades ya sea para el FHI Ó el FHE.Estas empresas estan
diseñadas para competir usando las bases operativas del proyecto
AIPORTNE.

Un subproyecto AIPORTNE debe ser socialmente operativo,autofinanciable
y autosostenible respecto a su entorno ambiental.No debe permitirse
intromisión de intereses de poder social ajenos al subproyecto usando
como excusa el ofrecimiento ó donación de apoyos de tipo alguno.

BASES TEORICAS PARA CONSTRUCCIÓN DE SUBPROYECTOS AIPORTNE.

EL PROCESO DE LA DECISION HUMANA

El porque de su importancia.

--Desde el punto de vista micreconómico ,la importancia de la toma de
decisión del FHE radica en que del sentido de esta decisión depende
el abasto de flujo económico hacia la empresa.

--Y respecto a la macroeconomia,la decisión humana colectiva determina
el presente y el futuro real para las condiciones del entorno,define
desde politícas gubernamentales hasta las condiciones del medio
ambiente.

NATURALEZA DE LA DECISIÓN.

El hombre para subsistir en un medio ambiente requier la producción ú
obtención de dos tipos de satisfactores:primarios y secundarios.

Los satisfactores primarios son aquellos que involucran el instinto de
sobrevivencia,y ,por tanto,el hombre pone mayor énfasis en
conseguirles,en la mayor parte de la población mundial la conducta
humana se rige por procesos racionales que implican la obtención
directa o indirecta de un satisfactor primario,esto es necesario para
la supervivencia de la raza humana.


Los satisfactores secundarios son los que delinean la esencia del
hombre como animal racional,existen tres tipos difernetes de
satisfactores secundarios:


1.-)satisfactores secundarios dependientes positivos: su pedido de
obtención es generado a través de la necesidad de obtener a través
de este un satisfactor primario(reproducción,alimentación,protección
física).

2.-)satisfactores secundarios dependientes negativos: su pedido de
obtención es similar al anterior,pero durante su proceso de
producción ó consumo(o ambos),se generan elementos o procesos que
decrementan el nivel de vida humano.

3.-)satisfactores secundarios independientes: su pedido de obtención
es generado por la abstracción de la mente humana hacia el universo
que lo rodea, produciendo percepciones mentales como la curiosidad
científica y filosófica,la sensibilidad al arte,el amor hacia sus
semejantes,el placer de gozar el potencial físico
humano(deportes,ejecución artística...),etc.

CUAL ES EL PROBLEMA REAL DE LA POBLACIÓN MUNDIAL?

A nivel mundial una gran cantidad de recursos
financieros,naturales,materiales,y humanos se destinan
indiscriminadamente a la producción mundial de bienes y servicios para
obtener el satisfactor tipo 1 sin importar una planeación adecuada del
uso de recursos naturales ó humanos,aún más, y peor aún,el
satisfactor secundario tipo 2 es introducido al mercado de consumo con
la apariencia de que se trata de un satisfactor secundario tipo 1.

A nivel individual el ser humano promedio le da una prioridad más alta
a su actitud racional instintiva que a su actitud racional
planificadora,lo que produce una sistéma económico mundial donde ni
la cantidad ,ni el tipo,ni la calidad de los procesos de producción de
los factores,ni los satisfactores en sí mismos,son los adecuados para
que el ser humano promedio logre niveles óptimos de desarrollo físico
mental,existe una decisión colectiva masva mundial de crear demanda de
satisfactores sin importar el desarrollo de una planeación global
mundial estandarizada que haga posible :

A.-Orientar los recursos y procesos de produccion a obtencíon
satisfactores primario y secundario tipo 1 y 3.

B.-Planear una producción no repetitiva innecesaria de factores
secundarios tipo 1.

C.-Eliminar a corto o mediano plazo la producción de satisfactores
tipo 2.

D.-Iniciar plan global mundial de recuperación ecologica con cáracter
de urgente.

E,- Incrementar de forma planeada la producción de satisfactores tipo
3.

Sabemos que quienes entiendan las implicaciones de los anteriores
puntos se darán cuenta de lo que ello significa,y como no pretendemos
ser ni heroes ni mártires, ninguna de las 87 personas iniciales que
diseñaron el proyecto AIPORTNE dará fisicamente la cara, y su
identidad quedara oculta aún después de haber tenido éxito operativo
el proyecto AIPORTNE,los hackers posteriores que se unan al desarrollo
de este proyecto decidirán si hacen pública su adhesión o
no,fuenteovejuna.

En vez de esta necesaria planeación de recursos y procesos,la demanda
y oferta no planeada consumen espectaculares cantidades de recursos
con el agravante de que a veces el satisfactor o parte del proceso de
producción o todo el proceso decrementa el nivel de vida promedio de
la población en su entorno.

En este punto las mentes cuya noción de juego es solo el eterno suma
cero van a tratar de detractar el plan argumentando sobre quién
decidira las prioridades sobre que satisfactores aumentar,disminuir o
eliminar,argumentaran que se tiene derecho a la libertad individual de
escoger los satisfactores a consumir,pues bien,les tenemos noticias,esa
libertad individual no existe en la sociedad contemporanea,si son
seriamente analiticos y apegados almetodo cientifico de observación
basta para seguir debatiendo este punto,es preferible que la
producción y elección de satisfactores este planeada por el
intelecto más capacitado de cada región del mundo donde se
implementen los subproyectos AIPORTNE a que se planee (o simplemente se
ejecute) atendiendo los mecanismos clasicos de producción de
satisfactores actuales,estos mecanismos ya no sirven, la gente
capacitada intelectualmente para integrarse al FHI del proyecto
AIPORTNE tiene dos opciones:

1.-) INTEGRARSE AL PROYECTO AIPORTNE.

2.-) DISEÑAR UNA OPCION PARA SUSTITUIR LOS ACTUALES MECANISMOS DE
PRODUCCION DE SATISFACTORES.

EL NO HACER NADA NO ES UNA OPCION NO SOLO SI SE PRETENDE EL DESARROLLO
SOCIOECONOMICO HOMOGENEO CONTINUO DE LA RAZA HUMANA SINO SU PROPIA
SOBREVIVENCIA FÍSICA.


FACTORES QUE INTERACTUAN CON LA TOMA DE DECISIÓN.

Cuando exisrten decisiones humanas que generan demanda de satisfactores
que dañan consciente o inconscientemente el medio ambiente que le
permite sobrevivir fisicamente al individuo,o bien,dañan su integridad
física ó mental directamente de manera visible,es obvio que existen
factores inherentes a la sociedad y/ó anexos a la personalidad
psicologica del individuo en forma que limitan sus posibilidades de
conseguir satisfactores de tipo 3 que le permitan romper el círculo
vicioso de aparente animal irracional de facto,los factores pueden ser
externos o internos,los más importantes son:

ECONOMICO-----------EXTERNO

La persona no dispone de los recursos necesarios para acceder a
satisfactores de conocimiento ó ejecución tipo 3 ,se forma un
círculo vicioso.

MANIPULACION------EXTERNO

Una entidad ajena al individuo influye sobre el psique del individuo
para que tome decisiones afínes a los intereses de tal entidad al
momento de elegir satisfactores.

IGNORANCIA-------------INTERNO

La falta de conocimiento origina la demanda de satisfactores que
atenten contra el medio ambiente necesario para sobrevivir y/o la
integridad fisica y/o mental del individuo.

DECIDIA--------------------INTERNO

Factor inherente al psique del individuo que anula su capacidad
psicomotriz para tomar decisiones,dejando al resto de los entes
sociales esta tarea.


COMO ACTUAN Y AFECTAN ESTOS FACTORES

Antes de continuar remarquemos hechos reales:La decisión colectiva
masiva se puede manipular y hasta idiotizar (manejando esta palabra
como adjetivo al hecho y no a las personas),esto no solo sucede en
poblaciones con altos niveles de analfabetismo,se han dado casos
sorprendentes como Heaven's Gate ó impactantes y poderosos como el
nazismo del siglo pasado que fue causa de uncambio del orden mundial
desde tecnologia hasta moralidad,ese es el poder de la manipulación.

El hombre puede adoptar tres posiciones de comportamiento:

A-----------------------COMPORTAMIENTO ENTROPICO

B-----------------------COMPORTAMIENTO MANIPULADO O MANIPULABLE

C-----------------------COMPORTAMIENTO DE PLANIFICACION A FUTURO

A.-El conjunto de decisiones que determinan su comportamiento no se
guían por los efectos posteriores de y/o complejos que ocasionan sus
decisiones.

B.-Una gran parte de las decisiones que toma depende de la línea de
acción marcada por una entidad manipuladora.

C.-La mayoría de las decisiones trascedentales son tomadas previa
evaluación de los efectos posteriores de mayor importancia generados
por dicha acción.

Ahora,al observar la definición dada al comportamiento entropico,es
obvio que su conversión a comportamiento manipulado solo requiere la
presencia de la entidad manipuladora,el objetivo de una entidad
manipuladora es obtener provecho de la entidad manipulada sin importar
los daños y perjuicios que la relación le cause a esta última,esta
es la razón por la que un comportamiento tipo C no es muy apto para
ser manipulado,puesto que en el momento que perciba daño sobre sus
intereses tendera a romper relación con la entidad manipuladora.

Dentro de todos estos procesos las 7 limitantes de Costeau juegan un
papel muy importante,ya que tienen una gran fuerza delineadora de
influencia sobre todos los segmentos de mercado,por ello la utilidad de
saber usar a favor las limitantes de Heisemberg en una plan
mercadotécnico.

Una vez llegado a este punto definamos el concepto de decisión:Es un
proceso consistente en efectuar la elección y acción de una
alternativa.

Ahora bien,la causa existencial de la decisión es que el individuo
siente la necesidad (indispensable ó no) de efectuar una acción,esta
acción será parte de un proceso (o todo el proceso) para obtener un
satisfactor físico ó psicologico.

USO MERCADOTECNICO DE LA MOTIVACION PARA TOMAR UNA DECISIÓN.


MOTIVACION ------RECOMPENSA--------A----------PLACER
-------OBTENER
PARA
------PLACER-----------------B*----------RECOMPENSA

TOMAR ------
TEMOR-------------------C----------CASTIGO
---------EVITAR
UNA -------CASTIGO----------------D*
----------TEMOR

DECISION

A.-Obtención de una recompensa para que esta le produzca placer.
B*.-Obtención de placer al buscar una recompensa.
C.-Miedo a los efectos y consecuencias de un castigo.
D*.-Miedo a lo que es el castigo poniendo en segundo termino sus
efectos y consecuencias.

*En estos casos puede ser que el individuo no este plenamente
consciente de su proceso motivacional.

Al efectuar un individuo la toma de decisiones para adquirir un
producto ó servicio se encuentra dentro de alguno de los cuatro casos
anteriores,la mercadotecnia manipula los factores,elementos y
mecanismos que fisicos y psicologicos que integran el universo del
anterior cuadro motivacional.

ESTRUCTURA OPERATIVA DE UN SUBPROYECTO AIPORTNE,BASES TEORICAS.

Para que una empresa tenga éxito para generar demanda de su producto
existiendo productos sustitutos o similares en el mercado debe
involucrar durante el proceso de su consumo por el usuario:

--El universo social actual es altamente manipulable por las fuerzas de
diferentes tipos que controlan el psique poblacional.

--Un componente que satisfaga la necesidad real o imaginaria que motiva
la adquisición del producto.

--Un componente adicional imaginario que satisfaga el psique del
consumidor y que no este disponible para la competencia.

Las actividades económicas de una empresa clásica estan regidas por
las leyes de la oferta y la demanda,y no estan diseñadas para admitir
variaciones a suspensión de situaciones entropicas,esta es la
herramienta que las empresas surgidas de subproyectos AIPORTNE
utilizaran para posicionarse y consolidarse en el mercado.
El mecanismo clasico de esas empresas es reinvertir capital para
autogenerar una tasa de interés rentable atractiva para el
inversionista,,esto garantiza que en condiciones de libre mercado no
existira la comercialización de productos con precio abajp de su
precio real (PRIMERA LIMITANTE DE HEISEMBERG) porque no sería rentable
(SEGUNDA LIMITANTE DE HEISEMBERG) para una empresa operar de esta
forma,ciertamente que este esquema es el que ha tenido éxito y es
elmecanismo que mueve la economia global en su conjunto,sin embargo un
desequilibrio externo a ellos debido a variables macroeconomicas les
puede dejar en difícil situación operativa,ello se debe a que no
tienen tipo de control alguno al insertarse dentro de la
macroeconomía,ni siquiera tienen control sobre las variables
integrales que determinan el comportamiento colectivo de su mercado de
consumidores.


ELEMENTOS DE PLANEACION DE UN SUBPROYECTO AIPORTNE

1.-PROTOTIPO BASICO DE MERCADO CAUTIVO

2.-PLANEACION ADMINISTRATIVA DE SU FINANCIAMIENTO

3.-PLANEACION SISTEMATICA DE INVENTARIOS CON LIMITES DE VARIACION MUY
ESTRECHOS EN TIEMPO Y CANTIDAD.

4.-ESTABLECER CONTROLES DE CALIDAD EFICIENTES DE LOS PROCESOS DE
ADQUISICION DE RECURSOS Y PRODUCCION.

5.-OPTIMIZACION CONSTANTE DE COSTOS Y PROCESOS.


EFECTOS DE CADA PUNTO

1:
--Nula o casi nula inversión en en publicidad y promoción.
--Posibilidad de planeación semitotal sobre el paso del producto a
través de las operaciones de la
empresa:prodicción,costos,gastos,ingresos,etc.
--Baja inversión en la infraestructura física de distribución.

2 y 3:
--Todas las operaciones de la empresa se sistematizan tratando de
seguir el principio de planeación total,con un manual de
procedimientos especifico para cada punto operativo.

4:
--Garantiza que el proceso de obtención del satisfactor cumpla con los
objetivos planeados de producción y consumo.

5:
--Disminuye el uso de recursos para la obtención del satisfactor,así
como eleva los estandares de calidad.

La ejecución puntual de 1,2,y 3,nos garantizara la retroalimentación
que impedira que el choque de la planeación con la realidad no
destruya el subproyecto sino más bien coadyuve a su realización.

IMPOSIBILIDADES DE EJECUCIÓN DE SUBPROYECTOS AIPORTNE.

1.- Incapacidad del fhi para lograr que el fhe se incorpore a la parte
redituable del proyecto.

Causa: incapacidad humana interna;factor sujeto a corrección,factor de
suceso porcentual.


[FACTOR EVITABLE].

2.-El aporte material que pueda suministrar nuestro segmento de mercado
no es suficiente para proporcionar movilidad funcional al proyecto.

Causa:Baja capacidad economica del fhe,o,segmento de mercado muy
reducido,factor facil de monitorear por tecnicas mercadotecnicas
comunes,cuestio-
narios de mercado,encuestas,observación empírica,etc.

[FACTOR INEVITABLE DE VISUALIZACION PREDECIBLE].

3.-Incapacidad para situar la empresa en un punto adecuadamente alto
para percibir un flujo neto de efectivo que haga atractiva su
ejecución.

Causa:incapacidad del fhi para financiar la empresa de acuerdo al
proyecto preestablecido,factor no sujeto a probabilidades,pero si a la
ingeniería econo-
mica.

[FACTOR EVITABLE].

4.-Situación social caotica con sucesos de shock socioeconomico
(inflacion galopante,desabasto alimentario,guerra civil,etc).

Causa:Procesos propios del sistema politico socioeconomico que este en
curso.

[FACTOR NO EVITABLE UNA VEZ DESENCADENADO].

5.-Existencia de grupos sociales y/o economicos y/o politicos que
impidan el desarrollo del proyecto.

Causa:Afecta sus intereses,falta de cabildeo , factor evitable.

[FACTOR EVITABLE].

6.-Subyugación del psique del fhi a los grupos de poder social y/o
economico y/o politico y/o culturales que rigen los mecanismos sociales
de comporta-'
miento colectivo e individual.

Causa:El fhi otorga por "bye" la ejecución de actividades que
determinan la conducta social e individual al grupo de poder de su
elección en cada uno de
los aspectos mencionados,autonegandose a si mísmo el derecho a tal
ejecución,factor completamente sujeto al condicionamiento psicologico
del fhi,cu-'
riosamente a pesar de ser en teoria el mas facil de evitar,es el más
dificil de erradicar,y,el que presenta mayor riesgo para la ejecución
del proyecto.

[FACTOR EVITABLE].

7.-Incapacidad del factor humano interno para crear empresas cuyos
productos ó servicios generen demanda real del factor humano externo,
tales empresas no serían rentables y no podrían mantenerse en
operación.

Causa:Insuficiente preparación técnica y/o psicologica del FHI .Tal
factor no debe existir al iniciar operaciones ó períodos de prueba.

[FACTOR EVITABLE].

8.-Falta de acoplamiento del "yo" interno del FHI con el proyercto
AIPORTNE.

Causa:El FHI considera que el proyecto AIPORTNE no puede existir dentro
de su entorno real .Esto se debe a que el sujeto ya ha condicionado su
"yo" interno a que no puede ni debe (porque teme deteriorar su status
quo) realizar actividades similares a las ejecutadas por personas u
organizaciones a las que el les ha conferido una capacidad técnica y
de iniciativa de mayor jerarquía que su "yo" interno.Aunque es una
situación parecida a la del punto 6 anterior,aquí intervienen
factores psicologicos más complejos del FHI.

[FACTOR EVITABLE].

9.-Rentabilidad del proyecto no atractiva para el FHI.

Causa:El FHI considera que su estado económico actual es lo
suficientemente satisfactorio como para no involucrarse en el proyecto
AIPORTNE.Simplemente se buscan más opciones de FHI.

[FACTOR EVITABLE]

10.-Subyugación del psique del Factor humano externo a grupos o
personas de poder social y/o politico y/o económico y/o religioso y/o
cultural que les predispongan a tratar de impedirt el avance del
proyecto AIPORTNE.

Causa:No se hizo un cabildeo efectivo con estas organizaciones o
personas.Antes de iniciar un subproyecto ,verificar la disposición de
estas personas u organizaciones.

[FACTOR EVITABLE]

11.-Falta de acoplamiento del "yo" interno del factor humano externo
con el sistema operativo del proyecto aiportne.

Causa:El factor humano externo razona que un entorno sea real operativo
en su medio ambiente ,este no debe perder las características
entropicas a las cuales el ya se ha acostumbrado ,acondicionado y
adaptado,esta es una falla de convencimiento del FHI hacia el FHE.

[FACTOR EVITABLE]

12.-Incompetencia económica de la empresa con respecto a otras
empresas de la misma rama de mercado.

Causa:Incapacidad operativa para mover el sistema operativo del
subproyecto dentro del área de operación real.El subproyecto no es
rentable porque ya existen empresas cuya fortaleza en cuanto a
recursos económicos y humanos rebasa la capacidad del FHI para manejar
sus propios recursos y competir comercialmente con los primeros.

[FACTOR INEVITABLE DE FACÍL VISUALIZACIÓN]

13.-Incapacidad del mercado de la demanda para energizar un subproyecto
AIPORTNE.

Causa: Condiciones macro y microeconómicas prevalecientes.

[FACTOR INEVITABLE FACILMENTE PREDECIBLE]

14.-Catastrófes

Nada que comentar.

[FACTOR INEVITABLE SUJETO A PROBABILIDAD ESTADÍSTICA]

Todos los archivos de texto dados a conocer así como esta misma
declaración han sido traducidos del inglés de la manera más apegada
a su esencia por el traductor.

DECLARACION DE MOTIVACION PARA CONSTRUIR EL PROYECTO AIPORTNE

Comenzaremos con una reflexión incluida en los documentos,

NO SE NECESITA TENER UNA MENTE MUY LÚCIDA PARA SABER ESTO:

EL NO TOMAR ACCION AHORA PARA CAMBIAR LOS ESQUEMAS DE PRODUCCION GLOBAL
MUNDIAL DE SATISFACTORES NO ES UNA OPCION NO SOLO SI SE PRETENDE EL
DESARROLLO SOCIOECONOMICO HOMOGENEO CONTINUO DE LA RAZA HUMANA SINO SU
PROPIA SOBREVIVENCIA FÍSICA.


QUIENES SOMOS?

En el foro Barcelona 2004 tuvo lugar el nacimiento de la idea de
conjuntar un intelecto colectivo que aglutinara los conocimientos de
las mentes de más capacidad científica o émpirica para construir un
plan para encauzar las directivas que rigen la población mundial.Este
plan no debería ser abstracto en su ejecución,debería controlar
variables y elementos reales para poderse aplicar en cada una de las
regiones del mundo donde exista una sociedad humana,independientemente
de su tamaño poblacional.

El resultado de este encuentro y concentración se resume en un plan
denominado AIPORTNE cuyas directivas tienen el objetivo de reducir
situaciones entropicas,así como establecer un codigo de conducta para
cada una de las personas que se integren como factor humano interno al
proyecto,dicho codigo establece una sola regla a seguir sobre la cual
será la base del comportamiento humano dentro del proyecto:

EL AMOR AL PROJIMO


El proyecto AIPORTNE es completamente independiente de ideologias
politicas,sociales religiosas,etc,nuestra creencia básica es el amor
al projimo sin distinción de razas y creencias.Esta elaborado para que
gente de cualesquier nivel económico,académico, ó creencias
politicas o religiosas mayoritarias existentes en el mundo se afilien
a él.Incluso se motiva al factor humano externo que quiera permanecer
fuera del proyecto a que simpatize con este sin necesidad de unirse al
proyecto.

Solo para matizar,les dejamos transcripciones de cuatro de nuestros
miembros acerca de sus motivaciones para construir este proyecto:


MIEMBRO 37:
"De niño nunca preste mucha atencion a aquellos pasajes del
principito donde se hablaba de lo maravilloso que le resultaba a este
personaje sentarse en su silla para admirar las puestas de sol,hoy que
conozco la realidad escalofriante del planeta en datos duros,no solo en
periodicos a los que la gente tiene acceso,me entristece cada día más
observar las maravillosas puestas de sol que la naturaleza nos regala y
que el hombre en un afán absurdo y estupido se propone destruir"

MIEMBRO 14:
"Fue muy gratificante conocerla en persona, me resultaba ya una persona
muy agradable al entablar charlas por internet ,debía ser una de las
personas mas lindas del mundo,me mostraba una comprensión increíble
cuando charlabamos a través del ordenador,yo sentia que tenía una
alma gemela en aquella amiga,mi novio casualmente iría a tochigi y
decidí visitar a mi amiga para conocerle en persona, y realmente era
muy agradable y linda,pensé que todo el resto de mi vida tendría una
amistad tan agradable e íntima con ella,dos meses después perdí el
contacto con ella a través de internet,nunca se conectaba ya,después
de otros tres meses decidí hacer un espacio para
visitarle,posteriormente estuve a la puerta de su casa.............
solo para enterarme que había decidido ser parte de la ola de
suicidios colectivos que azotan nuestro país"

MIEMBRO 31:
" Les juro que eran humanos........muchas escenas drámaticas y
terribles viví pero lo que presencie al norte de Darfur fue
especialmente traumatico.......una desnutrida mujer increíblemente
delgada hasta los huesos sosteniendo contra su pecho un pequeño bebe
agonizante,estar en el momento exacto en que muere el bebe.......mirar
otro pequeño de escasos tres años al lado de su madre con su
hermanito ya muerto en los brazos de ella.......mirar su profunda y
desgarradora mirada.......esa mirada que me decía que a pesar de su
corta edad el estaba en plena conciencia que su destino y el de su
madre era morir de hambre en poco tiempo.....que para el nunca hubo la
oportunidad de vivir una vida....nunca existio.....menos de una semana
despues....New York...quinta avenida......donde un reloj "barato"
cuesta más de 4000 dolares y una simple corbata mucho más que 100
dolares...la gente camina indiferente a un mundo externo al de su
ambiente,parecen pensar que ese mundo de abundancia es el único que
existe,tal vez al rato descansaran un poco su conciencia donando unos
cuantos dolares para los necesitados del mundo........las intenciones
pueden ser buenas........pero eso no funciona.....los que estan
alla.........les juro que eran humanos...."

MIEMBRO 64:
"La motivación personal para compartir las actividades artísticas y
deportivas resultado de la destreza y capacitación del cuerpo humano
debe ser el placer de compartir el sentimiento humano de percibir el
arte y las capacidades atleticas humanas,la motivación actual es de
cáracter económico ó la necesidad de ser aceptado socialmente"


TEXTO DE INTENCIÓN APROBADO Y REVISADO POR TODOS LOS MIEMBROS :

"Aspiramos a formar un mundo superdesarrollado socialmente en el
futuro lejano,donde el mecanismo que rija la vida socioeconómica sea
el amor al projimo,donde,en ausencia del dinero,exista una sola clase
económica social y la motivación del hombre para desarrollar cada
una de sus actividades diarias sea el placer de compartir con sus
semejantes el satisfactor obtenido por estas tareas,donde para la
gente de esas futuras generaciones sea incompresible un período
primitivo de la humanidad,donde existia una factor llamado dinero que
era capaz de comprar trabajo humano y conciencias,donde todo mundo
aspire a ser un hacker en su actividad diaria."

DECLARACION DE INICIALIZACION DE PROYECTO

Se eligio una región de un país (Mexico) en particular para iniciar
el primer subproyecto debido a su cercanía física con la nación
más desarrollada del mundo por motivos que se explicarán por sí
solos al avanzar el subproyecto.No se aceptarán apoyos financieros ó
en especie para apoyar los subproyectos,solo se aceptarán recursos
humanos siempre y cuando se otorguen a modo personal sin
involucramiento de terceras personas ó instituciones para asesoría y
contacto de subproyectos aiportne contactar en esta región a

AIPORT...@hotmail.com

Una última consideración:
Hemos borrado nuestros rastros,previsoriamente se llego por un medio
físico por intermedio de personas desconocidas a la persona que
facilito la logística de distribución de estos documentos en su
país,el mensaje ya esta dado,y aunque intereses obscuros lograran
llegar a quienes iniciamos esto,ya no tiene relevancia eso,la semilla
esta sembrada,la razón de mantener nuestra identidad oculta es que
entre nosotros no hay ni mártires ni heroes.

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