PROYECTO AIPORTNE PARTE 2

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CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO AIPORTNE.

Es obvio que si se requiere construir un esquema macroeconomico con
menor cantidad de elementos y mecanismos generadores de entropía lo
primero que hay que hacer es neutralizar las limitantes de
Costeau,puesto que estas actúan directamente sobre uno y cada uno de
los individuos existentes en el universo del mercado de consumo y
producción de recursos,mientras las limitantes de Costeau tengan una
acción real sobre los hábitos de consumo y producción de la mayor
parte de población de una sociedad ,tal sociedad tendrá que
administrar sus recursos para dar prioridad a cumplir las limitantes de
Costeau,y no,a cumplir con las necesidades físicas y psicologicas
necesarias para dicha población(esté sequira siendo un objetivo
secundario como hasta ahora).

Sin embargo,hemos planteado que la misma población se opondrá a un
cambio hacia un sistéma que no respete las limitantes de
Costeau,entonces,¿como ejecutar un proyecto aiportne el cual se basa
precisamente en la eliminación de las limitantes de Costeau?,la clave
esta en un factor muy simple:el poder social.

Volvamos a definir poder social:es el don de mando que la sociedad (ya
sea sectores mayoritarios o altamente significativos para esta)
confieren a un individuo o entidad para determinar el patrón de
comportamiento a seguir en la rama de acción social en que interactúa
tal individuo o entidad (obviamente tal individuo puede ser desde un
politico hasta un representante de la cultura popular,y las entidades
pueden ser desde gobiernos hasta organizaciones religiosas).

El poder social es díficil de lograr,y mucho más difícil y reservado
para muy pocos a través de la historia el tener poder social a nivel
mundial,¿entonces,por que podría un plan de acción tendiente a
optimizar recursos el obtener el poder social necesario para su
ejecución?,muy sencillo,una gran parte de organizaciones a nivel
mundial que poseen poder social en sus respectivas áreas de acción y
ubicación geografica tienen dentro de ellas (en su dirigencia)
personas con el nivel intelectual suficiente para comprender la
necesidad de ejecutar a la brevedad posible (al más corto plazo
posible) la inicialización de operaciones de un proyecto
metodologicamente estructurado para optimizar la producción y consumo
de recursos,estas personas(no su agrupación u organización,nunca se
deben aceptar apoyos corporativos de ningún tipo de organización ni
agrupación a menos que se constituyan expresamente para ejecutar el
proyecto aiportne) trataran de influir positivamente para evitar el
rechazo automático de su respectiva población a la aplicación del
proyecto aiportne.

Asimísmo,a nivel local y mundial existiran personas con poder
social(periodistas, figuras con gran atracción dentro de los medios de
comunicación masivos,etc) tambien con la capacidad intelectual y
actitud humana para comprender que el apoyar un plan aiportne no es
hacerle un favor al mundo,es hacerse un favor a sí mismos,estan ante
una gran responsabilidad humana historica quienes sean personas con
influencia social dentro de cualesquier área,y la responsabilidad no
es solo ante la humanidad,es hacia sí mísmos,tal vez sea la respuesta
para mucha gente de cual es su misión en la vida.

El periodismo esta llamado a tomar un papel decisivo e importante en
beneficio de la humanidad.

Los medios de comunicación estan ante una responsabilidad historica.

MOTIVACION DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

El proyecto AIPORTNE generará dos clases en cuanto a factor humano
se refiere:

A.)-Factor humano interno(fhi): Son las personas cuyo objetivo
consciente es realizar el proyecto aiportne por conveniencia propia ya
sea por estimulos economicos o psicologicos.

B.-)Factor humano externo(fhe):Son las personas no involucradas
directamente en la ejecución de tareas del proyecto aiportne ,ya sea
por desconocimiento de que exista tal proyecto o porque
voluntariamente asumen su no involucramiento en tal proyecto.

Cualesquier acción humana es generada por una motivación,la
motivación a su vez es la obtención de un satisfactor,existen dos
tipos de satisfactores:

a.-)Satisfactores primarios: son aquellos cuyo pedido de obtención es
generado automaticamente por el instinto de sobrevivencia, básicamente
estamos hablando de reproducción , alimentación y protección
física.
b.-)Satisfactores secundarios: no son necesarios para la sobrevivencia
física de la especie,su función es la diferenciación del
comportamiento de la raza humana con respecto al resto de las especies
animales ,a su vez,dentro de este tipo se encuentran tres
clasificaciones:

1.-)satisfactores secundarios dependientes positivos: su pedido de
obtención es generado a través de la necesidad de obtener a través
de este un satisfactor primario(reproducción,alimentación,protección
física).
2.-)satisfactores secundarios dependientes negativos: su pedido de
obtención es similar al anterior,pero durante su proceso de
producción ó consumo(o ambos),se generan elementos o procesos que
decrementan el nivel de vida humano.

y
3.-)satisfactores secundarios independientes: su pedido de obtención
es generado por la abstracción de la mente humana hacia el universo
que lo rodea, produciendo percepciones mentales como la curiosidad
científica y filosófica,la sensibilidad al arte,el amor hacia sus
semejantes,el placer de gozar el potencial físico
humano(deportes,ejecución artística...),etc.
La búsqueda y obtención de estos satisfactores,es ,en síntesis,el
origen de cualesquier esquema micro y macroeconomico desde los mas
antigüos hasta los mas modernos,ahora bien,encarguemonos del problema.

¿CUAL ES EL PROBLEMA?

La mécanica actual de producción de satisfactores no esta diseñada
para optimizar (o al menos tratar de optimizar) la cantidad,calidad y
tipo de los satisfactores tendientes a obtener el más alto desarrollo
posible físico mental del ser humano promedio,debido a la inexistencia
de este diseño los satisfactores secundarios dependientes negativos
consumen anualmente estratosfericas cantidades de recursos humanos y
economicos,produciendo a su vez,ya sea durante su proceso de
producción o consumo(o ambos) daños al medio ambiente o a las
personas(no necesariamente se tiene que ser consumidor de un producto
secundario negativo para sufrir daños por su uso y/o producción).

CONSTRUCCION DEL PODER SOCIAL PARA EL PROYECTO AIPORTNE

Para que un individuo ó entidad ostente ante el resto de la población
poder social se requiere que tal individuo o entidad este en posesión
de un satisfactor requerido por un parte representativa de la
sociedad,tal satisfactor puede ser psicologico y/o físico,entonces,en
síntesis lo que ocupamos es que sectores mayoritarios de población
mundial perciban los subproyectos aiportne como un satisfactor con un
factor de preferencia alto.

Un factor de preferencia de un satisfactor significa el porcentaje de
demanda que tiene ese satisfactor en una población local o mundial,un
factor de preferencia depende de dos condiciones para crecer:

CONDICION 1

que sea un factor realmente necesario para satisfacer una necesidad
física y/o psicologica.

Y

2
que su consumo genere aceptación social en base al fenómeno moda
buscando obtener un valor alto del FPCAS.

Sintetizando diremos que generaremos estas dos condiciones para el
proyecto aiportne,y lo haremos usando las siguientes antilimitantes
de costeau:

I.-)Concientizacion individual del mayor número posible de personas
acerca de la inevitabilidad de colaborar en el proyecto aiportne,ya sea
por convencimiento debido a las necesidades físicas y psicologicas,o
bien,usando el fenómeno moda masiva impersonal,esto es,cuando el
individuo efectúa alguna acción o actitud independientemente de que
sus intereses personales se beneficien o no ,su motivación es unirse
a un grupo social para obtener de tal grupo una aceptación
social,cuanto más grande sea tal grupo mayor será el número de
personas que lo acepte socialmente y mayor será la motivación de
muchas personas para unirse a ejecutar tal acción o actitud.

II.-)Presentación y uso de los recursos perdidos debido a la
entropía dentro de celulas socioeconomicas con una definición
local bien establecidal.

III.-)Inducir a la nueva población en etapa de aprendizaje la
familiarización normal con los procedimientos sociales para eliminar
la entropía socioeconomica así como requerir su colaboración
para generar nuevas ideas para optimizar la eliminación de esta.

LA VIABILIDAD DE UNA ALTERNATIVA.Siempre que se toma una decisión esto
involucra la elección y/o ejecución de una alternativa,aunque
a primera vista parece obvio que una de las primeras condiciones para
que se elija "x" alternativa es que tal alternativa "x"
sea existente en el registro historico de memoria del individuo que
toma la decisión,no siempre es asi,el individuo en cues-
tión podría ocasionalmente elegir alternativas no existentes en su
registro de memoria siempre y cuando en su entorno real
exista una ordenación de elementos que le permita considerar el
surgimiento de una nueva alternativa real viable.

Aun más,si asumimos que es posible
adoptar un comportamiento planificador a futuro,el individuo podría
(posiblemente)ordenar los elementos necesarios para crear la existencia
de una alternativa,incluso,existe gente que es capaz
de inventar o descubrir los elementos necesarios para hacer posible la
viabilidad de la existencia real de una alternativa.

VIABILIDAD(definición sintetizada): ES LA CARACTERISTICA DE TRANSITO
EXISTENCIAL DE UNA ALTERNATIVA.

EXISTEN 4 TIPOS DE VIABILIDAD:

I.-VIABILIDAD IMAGINARIA.

II.-VIABILIDAD HIPOTETICA.

III.-VIABILIDAD HIPOTETICA REAL.

IV.-VIABILIDAD REAL.

LAS 2 PRINCIPALES PROPIEDADES QUE VALIDAN ESTE SISTEMA DE CLASIFICACION
SON:

a.-)Cualesquier situación alternativa de funcionamiento dentro del
universo real debe estar contenida adentro de una de las categorías
anteriores.

b.-)Las categorías son excluyentes entre sí con referencia a un mismo
punto en el tiempo.

VIABILIDAD IMAGINARIA: La vía para que tal alternativa sea presente
en el entorno real humano es dentro de la imaginación,sin traspasar
ese límite,esto se debe a que no existen en la realidad,elementos,
mecanismos ó fénomenos necesarios para ejecutar tal alternativa,de
manera tal que su ejecución es imposible en la realidad.

VIABILIDAD HIPOTETICA: Implica que las alternativas de estas
características están dentro de las posibilidades físicas reales del
entorno,pero que el mísmo entorno ha creado condicionantes que hacen
imposible de ejecutar tal alternativa.

VIABILIDAD HIPOTETICA REAL: En este caso no existen barreras reales
imposibles de franquear para la ejecución de la alternativa,aquí la
ejecución dépendera de factores probabílisticos ó de la voluntad ó
capacidad del factor humano.

VIABILIDAD REAL: En síntesis,es un camino ya transitado,es decir, son
procesos,mécanismos ó fénomenos que suceden en la realidad,pudiendo
ser ó no susceptibles a la repetición.

LA VIABILIDAD
DE UN ANTEPROYECTO.

Para que se le considere a un anteproyecto como alternativa con alta
posibilidad de transformarse en proyecto de ejecución real, tan solo
requiere un condicionante:Los postulados sobre los cuales esta basado
el funcionamiento y consistencia del proyecto deberan estar dentro de
las categorías de viabilidad hipotetica real o de viabilidad real.

La regla anterior es la razón de existir de la ingeniería
administrativa:para cualesquier individuo de capacidad normal racional
es facíl pércibir lo que puede ser real y lo que no puede ser real.De
aqui que para determinar si un proyecto tiene viabilidad
real se hagan simples cálculos matemáticos a partir de datos reales
condicionando a no generar un sistema funcional
absurdo,y,además,evaluar por medio de observación sistemática la
posibilidad de ejecución de cada evento dentro del sistéma.

LA RESPUESTA HUMANA HACIA UN ANTEPROYECTO.

La importancia de esta respuesta radica en que se necesita obtener el
maximo poder de aplicación del factor humano interno para
ejecutar el proyecto,asi como el más alto nivel de respuesta positiva
del factor humano externo para incorporarse a la parte redituable del
proyecto.

Para el factor humano interno:

Aspecto psicologico

Para un individuo normal standard el hecho de que un anteproyecto de
viabilidad hipotetica real pueda producir en su ejecución sa
tisfactores lo suficientemente atractivos como para realizarle por
encima de los inconvenientes propios del proyecto es suficiente
motivación para ha
hacer el intento real de su ejecución.

Sin embargo la media normal de la moda estadistica del perfil
sicologico de una sociedad varia de una región geografica a
otra,produciendose,a veces,deformaciones negativas en el perfil
sicologico,pero al ser deformaciones que presentan la mayoría de los
individuos de tal región geografica,se les considera como
caracteristicas sicologicas socialmente aceptadas como normales sin que
tengan el estigma de "negativos" interactuando tales caracteristicas
con la totalidad de los procesos socioeconomicos,generandose asi,a
traves de causas simples , procesos funcionales
complejos que inhiben la capacidad de la sociedad para elevar el nivel
de vida promedio, de forma medular tales procesos llegan a ser parte
fundamental de la integridad de la idiosincrasia de una
población(regional,nacional ó mundial).

De lo anterior dicho enumeraremos las caracteristicas que consideramos
importantes para nosotros,su ausencia,pero que socialmente es
inaceptable que las personas carezcan de ellas dentro de nuestra
estructura socioeconomica (este rechazo se da en la mayor parte de las
veces de manera inconsciente y casi siempre se manifiesta
underground),es decir se rechaza socialmente a quien no las tiene y que
aún no tiene el suficiente poder economico y/o social.

caracteristicas

EL MIEDO AL FRACASO ECONOMICO.-Es el más justificado de todos,se basa
en que al ejecutar el proyecto se invertira tiempo,dinero y esfuerzo no
re-
dituables ni a corto, largo ó mediano plazo,esto es,el proyecto
fracasa como generador de recursos.

El FHI* debe someter a escrutinio racional procesos metodologicos
usados para determinar la viabilidad real de éxito del proyecto.

EL MIEDO AL FRACASO EMOCIONAL.-El FHI trata de evitar experimentar la
sensación de perder algo y usa la logica de que la mejor manera de
evitarlo
es no poseer ese algo(no se puede perder lo que no se tiene),como
persona se evita sentirse mal al fallar en algo(si no trata de ejecutar
el proyecto ob-
viamente jamas fallara en su ejecución).

El FHI debe evaluar racionalmente sus alternativas individuales.

EL TEMOR A LO DESCONOCIDO.-Al FHI le amedrenta la posibilidad de
encontrarse inmerso en un entorno que no presente la caracteristicas
adecuadas para manejarle,es decir,que el funcionamiento del proyecto
sobrepase a su capacidad personal debido a que existan elementos
desconocidos para él.

El FHI debe verificar que el proyecto este protegido de posibles
variaciones que se puedan presentar en la realidad.

EL MIEDO A ROMPER EL STATUS QUO DE SU ENTORNO ACTUAL.-El individuo
asume que es un riesgo no tomable el manejar o tratar de manejar varia-
bles las cuales considera las deben manejar individuos con mayor
jerarquia que el,pues supone que de no ser asi conllevaría a un
detrimento de su es
tado socioeconomico actual.

El FHI debe analizar los registros historicos grupales y proceder en
consecuencia.

EL COMPLEJO DE INFERIORIDAD.-Los actuales esquemas mercadotecnicos
trasnacionales han logrado (intencionalmente ó no) crear en los paises
sub-
desarrollados un mecanismo que les evita el posible surgimiento de
competencia autoctóna regional:El individuo típico de tales paises
considera que '
el no tiene la capacidad cinetica requerida para ejecutar proyectos que
sí son ejecutados por empresas trasnacionales,mucho de los cuales son
autofi-'
nanciados(ya sea a corto,mediano ó largo plazo) con los mismos
recursos existentes en tal región.

El FHI debe ser capaz de diferenciar los elementos reales de los
imaginarios en la toma de decisión.

EL DOGMATISMO DEL FHI POR SEGUIR LOS LINEAMIENTOS(LIMITANTES) DE
HEISENMBERG.-El FHI cree que los lineamientos de heisenmberg tienen va
lor íntrinsico,por lo tanto le es imposible separar los mecanismos
naturales de los artificiales.

El FHI debe dimensionar su capacidad de comprensión, establecer sus
limitantes,y,luego,hacer la comparación con los lineamientos de
Heisenmberg.

LA DECIDIA CRONICA.-Emerge a partir de factores sicologicos que estan
presentes continuamente en el FHI ,estos factores pueden predominar en
la ac-
tividad cerebral,su acción consiste en impedir funciones psicomotrices
que incluyan la actividad cerebral durante periodos determinados de
tiempo,aún
y cuando física y mentalmente el sujeto este capacitado para realizar
dichas funciones.

El FHI debe someterse a algún tipo de terapia.

*FHI:FACTOR HUMANO INTERNO:PERSONAS ENCARGADAS DE LA EJECUCION DEL
PROYECTO.
**FHI:FACTOR HUMANO EXTERNO:PERSONAS INTERRELACIONADAS CON EL PROYECTO
PERO QUE SON OBJETIVO U OBSERVADORES DEL PROYECTO.