Re: [PBOX] CI之前的碎碎念，你真的了解PBOX么？

[黄一璠]

娜娜真给力。搞起！

2011/9/20 Wei Na <wei...@aiesec.net>

 

亲爱的VP Project们，

 

大家CI都在如火如荼的进行中，OD也开始积极的准备。众所周知,AIESEC的很多东西都是以人为基础的，招募到对的member往往就决定了一大半的成功。那么PBOX需要什么样的人呢？

 

Newsletter中给了很简单的一点highlight,这里我希望根据自己这几年做Project的经验表达一下自己的看法（可能有所偏颇，希望大家一起参与讨论）

 

 

• Exchange部门中最需R&D的部门

这点是我做了MC之后体会越来越深的一点，就PBOX而言，你本身是没有成形的产品的,你提供给TN Market, EP Market的核心价值都取自于自己的设计,你的很大时间是花在Research&Development上面。 这既是非常challenge的一点也是PBOX独特的价值体现。这也是说为什么PBOX最Crucial的是Innovation,而且最重要的不是Process, Marketing,Sales的Innovation,而是Product本身的Innovation.

 

  所以我们不仅需要会sales,会marketing,会manage Trainee，会办大型Event的member,更重要的是有好的Business Sense,有创业精神，有Innovative Idea,对于Project Design有独特见解的人。（Local Innovation也是今年PBOX的一个Focus Area）

  而这也是能提供给Member最直接Entrepreneurial Outlook感受的体验。

• 平凡人的Positive Social Impact

PBOX 长久以来吸引最多的人， 常常是对社会具有强烈责任心，热心公益的人。这是不可否认的一点。

PBOX的member希望能切身关注社会的热点问题，并且具有社会责任感。（当然这和AIESEC培养人的Value是一样的）但是，光有一颗热心公益的心是不够的。Project不仅仅体现的是志愿精神，不仅仅是草根精英。我们需要的是把Project打造成为高端品牌，同样具有等值的商业市场。这一点是不与志愿精神相违背的。

 

几次做National Reality SWOT的时候，大家都意识到社会整体形势无论政府，NGO，Corporate 媒体等都越来越向青年人做公益倾斜。往往Project带来很大很持久的社会影响是因为很棒的商业模式与创新想法。

 

你要坚信青年人能够带来的Positive Social Impact是无限大的！（你可以showcasing Impact, 例举Global, National,Local,Individual的Case,小小的人，小小的团队最终带来的积极改变的例子来证明这一点）

• 多重Stakeholder Management需求

         Project的Stakeholder是很多的。你拥有TN Taker, Financial Partner, Media Partner, Learning Partner, Trainee , Local Volunteer, Member etc。 你需要管理的体系是很庞大的，Process也非常明显，设计项目，市场调研，产片销售，实习生招募，实习生培训，活动举办，实习生管理，影响力展示，项目评估。所以你往往需要更多元的人才。这也能体现PBOX的包容性，无论是什么样的member在PBOX都能找到自己感兴趣并且擅长的事情去做。

 

那这里希望提醒一点是，作为PBOX的大BOSS以及每个项目的OCP，你自己需要知道你的项目目前所处的阶段以及以及未来Focus Area是什么，并根据此来招募最合适的人才。如果新的项目External基础很薄弱，或者今年你需要拓广PBOX的External Resource,那么你需要招募更多Sales能力强的ER精英或者个人network比较多的member。 如果今年你希望提高Project的创新，那么你需要招募具有比较成熟，有商业sense，有创新精神的人。招募到了合适的人，那么你的Focus Area就有了执行的可能。

 

 

• Trainee Management- 从改变member的Mindset做起!

今年Trainee Managment是National的一个很大的Focus，而相比于ICX Corporate, Project是最重要和trainee打交道的部门。PBOX需要花更多的时间和精力去管理trainee,提高Trainee的Experience。

在和很多人讨论的过程（包括VP Projects)中，觉得这需要从member的Mindset开始抓起。你在招募member的时候就需要那种愿意跟trainee沟通，希望和trainee在一起玩的人。他不怯于和各国的人沟通，不怯于参与trainee的各种personal bonding活动。这也是我们能提供给member最棒的International Learning Environment。请把最合适的人吸引到PBOX来。

最后

关于PBOX的感受几天几夜都说不完，这里只是趁着CI OD之前的抛砖引玉，希望由此开启大家针对PBOX部门更多的思考并且积极地跟彼此跟我进行分享！这个帖子也是一个Open的space。

  大家可以把针对PBOX的感受以及疑惑列出来，我们一起进行Brainstorm! 并且把自己准备在OD上的展示要点或者好玩有趣的小Tips分享给其他人！快点回复邮件展示你闪亮亮的想法吧~

 

全国上下我们一起做好CI招新工作！

CI做好了，下半个Term或者说明年一整年（这些人是PBOX的未来！）的Success就指日可待了呢！

P.S. 另外附上我在做VP Project OD时候用的PPT, Summer National Green Power Now Conference Report马上会Release，以作参考！

Project搞起！CI 搞起！

Regards

--

Weina 

魏娜

MC ICX Non-corporate Director, AIESEC Mainland of China 1112

AIESEC中国大陆区项目总监

Email:wei.na@aiesec.net

MSN:sdba...@live.cn

Phone: +86 134 3947 9332

Skype: aiesecweina

National PBOX TN Search Tool:

https://www.editgrid.com/aiesecpbox/pboxgroup/Project_MoC

Website: www.aiesec.cn| Address: Room 1108, Tower E, No. 16, Haidian Middle Street, Haidian District |Beijing| P.R China

---

AIESEC is an international platform for young people to explore and develop their leadership potential.

--

黄一璠

Sarena Huang

AIESEC中国大陆区大连分会 项目部总监

Vice President of Project Function 11/12

AIESEC DUT, Mainland of China
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Web: 
      www.aiesec.cn

      partner.aiesec.cn
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Mail:     huangyif...@gmail.com
Skype:  sarenahuang
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AIESEC is the world's largest student organization and is the international platform for young people to explore and develop their leadership potential to have positive impact on society.

[Cui Yuanyuan]

搞起搞起(^○^)

在 2011年9月21日星期三，黄一璠 <huangyif...@gmail.com> 写道：
> 娜娜真给力。搞起！
>
> 2011/9/20 Wei Na <wei...@aiesec.net>
>

> <thismessage:/mail/u/0/s/?view=att&th=1328797a0f153a31&attid=0.2&disp=emb&realattid=ii_132862f503582e01&zw>

>  
> 亲爱的VP Project们，
>  
>
> 大家CI都在如火如荼的进行中，OD也开始积极的准备。众所周知,AIESEC的很多东西都是以人为基础的，招募到对的member往往就决定了一大半的成功。那么PBOX需要什么样的人呢？
>  
> Newsletter中给了很简单的一点highlight,这里我希望根据自己这几年做Project的经验表达一下自己的看法（可能有所偏颇，希望大家一起参与讨论）

>  <thismessage:/mail/u/0/s/?view=att&th=1328797a0f153a31&attid=0.1&disp=emb&realattid=ii_1328618a9d71e29f&zw>

>  
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> Exchange部门中最需R&D的部门
>
> 这点是我做了MC之后体会越来越深的一点，就PBOX而言，你本身是没有成形的产品的,你提供给TN Market, EP Market的核心价值都取自于自己的设计,你的很大时间是花在Research&Development上面。 这既是非常challenge的一点也是PBOX独特的价值体现。这也是说为什么PBOX最Crucial的是Innovation,而且最重要的不是Process, Marketing,Sales的Innovation,而是Product本身的Innovation.
>  
>   所以我们不仅需要会sales,会marketing,会manage Trainee，会办大型Event的member,更重要的是有好的Business Sense,有创业精神，有Innovative Idea,对于Project Design有独特见解的人。（Local Innovation也是今年PBOX的一个Focus Area）
>   而这也是能提供给Member最直接Entrepreneurial Outlook感受的体验。
>
> 平凡人的Positive Social Impact
>
> PBOX 长久以来吸引最多的人， 常常是对社会具有强烈责任心，热心公益的人。这是不可否认的一点。
> PBOX的member希望能切身关注社会的热点问题，并且具有社会责任感。（当然这和AIESEC培养人的Value是一样的）但是，光有一颗热心公益的心是不够的。Project不仅仅体现的是志愿精神，不仅仅是草根精英。我们需要的是把Project打造成为高端品牌，同样具有等值的商业市场。这一点是不与志愿精神相违背的。
>  
> 几次做National Reality SWOT的时候，大家都意识到社会整体形势无论政府，NGO，Corporate 媒体等都越来越向青年人做公益倾斜。往往Project带来很大很持久的社会影响是因为很棒的商业模式与创新想法。
>  
> 你要坚信青年人能够带来的Positive Social Impact是无限大的！（你可以showcasing Impact, 例举Global, National,Local,Individual的Case,小小的人，小小的团队最终带来的积极改变的例子来证明这一点）
>
> 多重Stakeholder Management需求
>
>          Project的Stakeholder是很多的。你拥有TN Taker, Financial Partner, Media Partner, Learning Partner, Trainee , Local Volunteer, Member etc。 你需要管理的体系是很庞大的，Process也非常明显，设计项目，市场调研，产片销售，实习生招募，实习生培训，活动举办，实习生管理，影响力展示，项目评估。所以你往往需要更多元的人才。这也能体现PBOX的包容性，无论是什么样的member在PBOX都能找到自己感兴趣并且擅长的事情去做。
>  
> 那这里希望提醒一点是，作为PBOX的大BOSS以及每个项目的OCP，你自己需要知道你的项目目前所处的阶段以及以及未来Focus Area是什么，并根据此来招募最合适的人才。如果新的项目External基础很薄弱，或者今年你需要拓广PBOX的External Resource,那么你需要招募更多Sales能力强的ER精英或者个人network比较多的member。 如果今年你希望提高Project的创新，那么你需要招募具有比较成熟，有商业sense，有创新精神的人。招募到了合适的人，那么你的Focus Area就有了执行的可能。

>  <thismessage:/mail/u/0/s/?view=att&th=1328797a0f153a31&attid=0.5&disp=emb&realattid=ii_13286194d7ce41d5&zw>

>  
>
> Trainee Management- 从改变member的Mindset做起!
>
> 今年Trainee Managment是National的一个很大的Focus，而相比于ICX Corporate, Project是最重要和trainee打交道的部门。PBOX需要花更多的时间和精力去管理trainee,提高Trainee的Experience。
> 在和很多人讨论的过程（包括VP Projects)中，觉得这需要从member的Mindset开始抓起。你在招募member的时候就需要那种愿意跟trainee沟通，希望和trainee在一起玩的人。他不怯于和各国的人沟通，不怯于参与trainee的各种personal bonding活动。这也是我们能提供给member最棒的International Learning Environment。请把最合适的人吸引到PBOX来。
>
> 最后
>
> 关于PBOX的感受几天几夜都说不完，这里只是趁着CI OD之前的抛砖引玉，希望由此开启大家针对PBOX部门更多的思考并且积极地跟彼此跟我进行分享！这个帖子也是一个Open的space。
> <
>

> --
> 黄一璠
> Sarena Huang
>
> AIESEC中国大陆区大连分会 项目部总监
> Vice President of Project Function 11/12
> AIESEC DUT, Mainland of China
> ------------------------------------------
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> Phone: +86-152-4267-3348
> Mail:     huangyif...@gmail.com
> Skype:  sarenahuang
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> AIESEC is the world's largest student organization and is the international platform for young people to explore and develop their leadership potential to have positive impact on society.
>

--
崔源远
Double Cui
Vice President of Project
AIESEC TJU（Tianjin University）, Mainland of China
Mobile:   +86 15900395539
Email:  cuiyuanyu...@gmail.com
MSN:   double...@hotmail.com
Skype:doublecui

AIESEC is the international platform for young people to discover and develop their potential so as to provide positive impact to society

[Tracy 吴丽伟|Changsha VP PJ 11/12|MoC]

谢谢娜娜的Input。

 

Tracy 吴丽伟
Vice President of Project, 2011/2012 
AIESEC Changsha in Mainland of China 

Mobile: +86 15116353935 | Skype:tracywucsu
Facebook:Tracy Wu|MSN:tracy...@hotmail.com | Website: www.aiesec.cn

AIESEC is an international platform for young people to explore and develop their leadership potential.

 Great EP/TN from China:https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0AsmX8rvQdvlIdFBhc3NxSlllSG5fRm55aHhLWXpwZVE&hl=en

 

2011/9/21 Xiang Bai <xian...@aiesec.net>

非常同意根据接下来的focus area选人的思路！

 

其实我们对newie的需求包括了短期需求和长期需求两种profile。而Focus area based的思路，是一种高效的人力分配，既满足组织的短期需求，又能给newie最多的practice。而长期需求就要靠newie进来之后的各种induction，training，coaching去引导，从practice中得到reflection。

2011/9/20 Wei Na <wei...@aiesec.net>

 

亲爱的VP Project们，

 

大家CI都在如火如荼的进行中，OD也开始积极的准备。众所周知,AIESEC的很多东西都是以人为基础的，招募到对的member往往就决定了一大半的成功。那么PBOX需要什么样的人呢？

 

Newsletter中给了很简单的一点highlight,这里我希望根据自己这几年做Project的经验表达一下自己的看法（可能有所偏颇，希望大家一起参与讨论）

 

 

• Exchange部门中最需R&D的部门

这点是我做了MC之后体会越来越深的一点，就PBOX而言，你本身是没有成形的产品的,你提供给TN Market, EP Market的核心价值都取自于自己的设计,你的很大时间是花在Research&Development上面。 这既是非常challenge的一点也是PBOX独特的价值体现。这也是说为什么PBOX最Crucial的是Innovation,而且最重要的不是Process, Marketing,Sales的Innovation,而是Product本身的Innovation.

 

  所以我们不仅需要会sales,会marketing,会manage Trainee，会办大型Event的member,更重要的是有好的Business Sense,有创业精神，有Innovative Idea,对于Project Design有独特见解的人。（Local Innovation也是今年PBOX的一个Focus Area）

  而这也是能提供给Member最直接Entrepreneurial Outlook感受的体验。

• 平凡人的Positive Social Impact

PBOX 长久以来吸引最多的人， 常常是对社会具有强烈责任心，热心公益的人。这是不可否认的一点。

PBOX的member希望能切身关注社会的热点问题，并且具有社会责任感。（当然这和AIESEC培养人的Value是一样的）但是，光有一颗热心公益的心是不够的。Project不仅仅体现的是志愿精神，不仅仅是草根精英。我们需要的是把Project打造成为高端品牌，同样具有等值的商业市场。这一点是不与志愿精神相违背的。

 

几次做National Reality SWOT的时候，大家都意识到社会整体形势无论政府，NGO，Corporate 媒体等都越来越向青年人做公益倾斜。往往Project带来很大很持久的社会影响是因为很棒的商业模式与创新想法。

 

你要坚信青年人能够带来的Positive Social Impact是无限大的！（你可以showcasing Impact, 例举Global, National,Local,Individual的Case,小小的人，小小的团队最终带来的积极改变的例子来证明这一点）

• 多重Stakeholder Management需求

         Project的Stakeholder是很多的。你拥有TN Taker, Financial Partner, Media Partner, Learning Partner, Trainee , Local Volunteer, Member etc。 你需要管理的体系是很庞大的，Process也非常明显，设计项目，市场调研，产片销售，实习生招募，实习生培训，活动举办，实习生管理，影响力展示，项目评估。所以你往往需要更多元的人才。这也能体现PBOX的包容性，无论是什么样的member在PBOX都能找到自己感兴趣并且擅长的事情去做。

 

那这里希望提醒一点是，作为PBOX的大BOSS以及每个项目的OCP，你自己需要知道你的项目目前所处的阶段以及以及未来Focus Area是什么，并根据此来招募最合适的人才。如果新的项目External基础很薄弱，或者今年你需要拓广PBOX的External Resource,那么你需要招募更多Sales能力强的ER精英或者个人network比较多的member。 如果今年你希望提高Project的创新，那么你需要招募具有比较成熟，有商业sense，有创新精神的人。招募到了合适的人，那么你的Focus Area就有了执行的可能。

 

 

• Trainee Management- 从改变member的Mindset做起!

今年Trainee Managment是National的一个很大的Focus，而相比于ICX Corporate, Project是最重要和trainee打交道的部门。PBOX需要花更多的时间和精力去管理trainee,提高Trainee的Experience。

在和很多人讨论的过程（包括VP Projects)中，觉得这需要从member的Mindset开始抓起。你在招募member的时候就需要那种愿意跟trainee沟通，希望和trainee在一起玩的人。他不怯于和各国的人沟通，不怯于参与trainee的各种personal bonding活动。这也是我们能提供给member最棒的International Learning Environment。请把最合适的人吸引到PBOX来。

最后

关于PBOX的感受几天几夜都说不完，这里只是趁着CI OD之前的抛砖引玉，希望由此开启大家针对PBOX部门更多的思考并且积极地跟彼此跟我进行分享！这个帖子也是一个Open的space。

  大家可以把针对PBOX的感受以及疑惑列出来，我们一起进行Brainstorm! 并且把自己准备在OD上的展示要点或者好玩有趣的小Tips分享给其他人！快点回复邮件展示你闪亮亮的想法吧~

 

全国上下我们一起做好CI招新工作！

CI做好了，下半个Term或者说明年一整年（这些人是PBOX的未来！）的Success就指日可待了呢！

P.S. 另外附上我在做VP Project OD时候用的PPT, Summer National Green Power Now Conference Report马上会Release，以作参考！

Project搞起！CI 搞起！

Regards

--

Weina 

魏娜

MC ICX Non-corporate Director, AIESEC Mainland of China 1112

AIESEC中国大陆区项目总监

Email:wei.na@aiesec.net

MSN:sdba...@live.cn

Phone: +86 134 3947 9332

Skype: aiesecweina

National PBOX TN Search Tool:

https://www.editgrid.com/aiesecpbox/pboxgroup/Project_MoC

Website: www.aiesec.cn| Address: Room 1108, Tower E, No. 16, Haidian Middle Street, Haidian District |Beijing| P.R China

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AIESEC is an international platform for young people to explore and develop their leadership potential.

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白  翔
James Bai

Local Committee President, 2011/2012
AIESEC University of International Business and Economics, Mainland of China

Mobile: +86 132 4196 6735 | Phone: +86 10 8464 7980 | Skype: ioumvp | Website: www.aiesec.cn

AIESEC UIBE ICX GCDP TN Search Tool:
https://www.editgrid.com/user/jill_gao/AIESEC_UIBE_GCDP_TN_Tracking_Tool

AIESEC UIBE OGX GIP EP Search Tool:
http://www.editgrid.com/user/aiesecuibe_mt/AIESEC_UIBE_MTTT_EP_Search_Tool

AIESEC UIBE Trainee Reception Tracking Tool:
https://www.editgrid.com/uibe_tm/tm_1011_in_aiesec_uibe/Reception_Tracking_Tool

AIESEC UIBE EB Team 1112 Wiki:
http://www.myaiesec.net/content/viewwiki.do?contentid=10169748

Glory Behind & Dream Ahead - Determined Evolution



AIESEC, the world's largest youth organization with presence in 110 countries/territories and over 1100 universities, is an international platform for young people to explore and develop their leadership potential.

读书千卷，阅人百味，知己三五，输赢几回。

[major Wong| 明洁]

PBOX从来都是可以吸引最优秀人才的部门之一~

--
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To post to this group, send email to project-m...@googlegroups.com.
To unsubscribe from this group, send email to project-members...@googlegroups.com.
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/project-members-moc?hl=en.

--
汪明洁
major Wong

Supply& Demand Manager

National Support Team, Mainland of China 1112

Vice President of Finance 

AIESEC Nanjing Local Committee 1112

Vice President of Project Based on Exchange
AIESEC Nanjing Local Committee 1011

------------------------------------------
Web:
      www.aiesec.org
      www.aiesec.cn
------------------------------------------
Phone:  +86-158-5073-2489
Skype:  majorwongforever

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AIESEC is the world's largest student organization and is the international platform for young people to explore  and  develop their leadership potential to have positive impact on society.

Life is hard, but we are great!

[Gao Jie]

是的是的，这就是Project最吸引人的地方！

---

---

 

高  洁

Jill Gao

 

Local Committee Vice President of Project Based on Exchange, 2011/2012

AIESEC in University of International Business and Economics, Mainland of China

AIESEC UIBE GCDP TN Tracking Tool:

http://www.editgrid.com/user/jill_gao/AIESEC_UIBE_GCDP_TN_Tracking_Tool

Mobile: +86 152 1085 7442 | Phone: +86 10 6449 0415 | Skype: jillgao | Website: www.aiesec.cn 

[Jade Lu | VP Project, AIESEC RUC]

CI ROCKS!!!

Hugs and regards

-----

 

Jade Lu | 吕沛

National Project Manager of Red Wings

--------
Vice President of Project Based on Exchange| 公益项目部副主席
AIESEC Renmin University of China | AIESEC中国人民大学分会
----
Email: jad...@aiesec.net
MSN: jades...@hotmail.com
SKYPE: jadeseasons
Mobile: +86 138 1022 9985

Please check our DT TN search tool:

http://www.editgrid.com/user/jade_lu/AIESEC_RUC_DT_TN_search_tool

----

AIESEC RUC EB Team 2011/12
Diamond Team—Strong, Shining, Sincere

We are Generation 2011,
You can’t even imagine our legend
Cause we have no limits
We Believe, We Promise, We Achieve
 

[Susan Sow]

谢谢亲，大家都加油。

在 2011-9-20 5:42 PM，"Wei Na" <wei...@aiesec.net>写道：
> [image: WhiteOnBlue2.PNG]

> **
> **
> *亲爱的VP Project们，*

>
>
>>
>> 大家CI都在如火如荼的进行中，OD也开始积极的准备。众所周知,AIESEC的很多东西都是以人为基础的，招募到对的member往往就决定了一大半的成功。那么PBOX需要什么样的人呢？
>>
>>
>> Newsletter中给了很简单的一点highlight,这里我希望根据自己这几年做Project的经验表达一下自己的看法（可能有所偏颇，希望大家一起参与讨论）
>> [image: Key learning.JPG]
>>
>>
>

> - *Exchange部门中最需R&D的部门*

>
> 这点是我做了MC之后体会越来越深的一点，就PBOX而言，你本身是没有成形的产品的,你提供给TN Market, EP
> Market的核心价值都取自于自己的设计,你的很大时间是花在Research&Development上面。

> 这既是非常challenge的一点也是PBOX独特的价值体现。这也是说为什么*PBOX最Crucial的是Innovation,而且最重要的不是Process,
> Marketing,Sales的Innovation,而是Product本身的Innovation.*
> **
> 所以我们不仅需要会sales,会marketing,会manage Trainee，会办大型Event的member,更重要的是有*好的Business

> Sense,有创业精神，有Innovative Idea,对于Project Design有独特见解的人。（Local

> Innovation也是今年PBOX的一个Focus Area）*
> 而这也是能提供给Member最直接Entrepreneurial Outlook感受的体验。
>
>
> - *平凡人的Positive Social Impact*

>
> PBOX 长久以来吸引最多的人， 常常是对社会具有强烈责任心，热心公益的人。这是不可否认的一点。
> PBOX的member希望能切身关注社会的热点问题，并且具有社会责任感。（当然这和AIESEC培养人的Value是一样的）但是，光有一颗热心公益的心是不够的。Project不仅仅体现的是志愿精神，不仅仅是草根精英。我们需要的是把Project打造成为高端品牌，同样具有等值的商业市场。这一点是不与志愿精神相违背的。
>
> 几次做National Reality SWOT的时候，大家都意识到社会整体形势无论政府，NGO，Corporate
> 媒体等都越来越向青年人做公益倾斜。往往Project带来很大很持久的社会影响是因为很棒的商业模式与创新想法。
>

> *你要坚信青年人能够带来的Positive Social Impact是无限大的*！（你可以showcasing Impact, 例举Global,
> National,Local,Individual的Case,小小的人，小小的团队最终带来的积极改变的例子来证明这一点）
>
>
> - *多重Stakeholder Management需求*

>
> Project的Stakeholder是很多的。你拥有TN Taker, Financial Partner, Media
> Partner, Learning Partner, Trainee , Local Volunteer, Member etc。
> 你需要管理的体系是很庞大的，Process也非常明显，设计项目，市场调研，产片销售，实习生招募，实习生培训，活动举办，实习生管理，影响力展示，项目评估。

> *所以你往往需要更多元的人才。*这也能体现PBOX的包容性，无论是什么样的member在PBOX都能找到自己感兴趣并且擅长的事情去做。

>
> 那这里希望提醒一点是，作为PBOX的大BOSS以及每个项目的OCP，你自己需要知道你的项目目前所处的阶段以及以及未来Focus
> Area是什么，并根据此来招募最合适的人才。如果新的项目External基础很薄弱，或者今年你需要拓广PBOX的External
> Resource,那么你需要招募更多Sales能力强的ER精英或者个人network比较多的member。
> 如果今年你希望提高Project的创新，那么你需要招募具有比较成熟，有商业sense，有创新精神的人。招募到了合适的人，那么你的Focus
> Area就有了执行的可能。
> [image: PBOX Stakeholder.JPG]
>
>

> *[image: Project Management.JPG]*
>
>
> - *Trainee Management- 从改变member的Mindset做起!*

>
> 今年Trainee Managment是National的一个很大的Focus，而相比于ICX Corporate,
> Project是最重要和trainee打交道的部门。PBOX需要花更多的时间和精力去管理trainee,提高Trainee的Experience。
> 在和很多人讨论的过程（包括VP

> Projects)中，*觉得这需要从member的Mindset开始抓起*。你在招募member的时候就需要那种愿意跟trainee沟通，希望和trainee在一起玩的人。他不怯于和各国的人沟通，不怯于参与trainee的各种personal
> bonding活动。这也是我们能提供给member最棒的*International Learning Environment*
> 。请把最合适的人吸引到PBOX来。
>
> *最后*

>
> 关于PBOX的感受几天几夜都说不完，这里只是趁着CI
> OD之前的抛砖引玉，希望由此开启大家针对PBOX部门更多的思考并且积极地跟彼此跟我进行分享！这个帖子也是一个Open的space。
>

> *大家可以把针对PBOX的感受以及疑惑列出来，我们一起进行Brainstorm!
> 并且把自己准备在OD上的展示要点或者好玩有趣的小Tips分享给其他人！快点回复邮件展示你闪亮亮的想法吧~*
> **
> *全国上下我们一起做好CI招新工作！*
> *CI做好了，下半个Term或者说明年一整年（这些人是PBOX的未来！）的Success就指日可待了呢！*
> *
> *

> P.S. 另外附上我在做VP Project OD时候用的PPT, Summer National Green Power Now Conference
> Report马上会Release，以作参考！
>

> *[image: Add Oil.jpeg]Project搞起！CI 搞起！*

>
> Regards
>
>
> --
> Weina
> 魏娜
> MC ICX Non-corporate Director, AIESEC Mainland of China 1112
> AIESEC中国大陆区项目总监
>

> Email:wei...@aiesec.net