> 1) Когда и при каких условиях есть место 3му участнику.
Проекты с ограниченным ресурсом: бюджет, время, качество
Разработка тз для проведения тендера
> 2) Функциональные задачи 3й стороны
Независимый аудитор
Руководитель проекта со стороны заказчика
Руководитель проекта со стороны исполнителя
Постановщик задачи для Исполнителя в интересах Заказчика
Генеральный подрядчик
> 3) Возможные варианты сотрудничества сторон в трио
> 4) Ответственность каждой стороны
3я сторона отвечает за ограничения проекта: бюджет, сроки, качество
> 5) Выгоды, получаемые каждой стороной от данного проекта
Заказчик: Выгодно, так как соблюдаются ограничения проекта - б, с, к.
Исполнитель: (При аутсорсинге РП со стороны Заказчика) - Работа в
условиях полного взаимопонимания поставленных для каждой сторны задач,
снижение потерь времени на коммуникации, сокращение затрат из-за четко
поставленной задачи (требований).
(При аутсорсинге РП со стороны исполнителя) - привлечение более
опытного специалиста в команду, снижение затрат из-за превентивного
решения проблем.
Аутсорсер: Получение контракта на работы, получение дополнительного
опыта.
> 6) Риски и проблемы таких проектов
Пострадает самый менее квалифицированный. Если это исполнитель - то
ему придется за свой счет выполнять доп работы, в случает
неоднозначных границ требований. Если это Заказчик - то он может
проиграть, когда за изменение требований ему придется дополнительно
полностью платить.