以下是今天发生的一段对话,我觉得还是满典型的事件,
分享出来,请大家评评。
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封小姐(化名) 18:02:41
和你说个事哦
最佳实践 18:02:53
嗯
封小姐(化名) 18:03:02
今天早上,主管们给我打电话,要改审核标准,我就给李翔(化名)打个电话,说要改
结果李翔(化名)好象不开心呢,主管们都给我打,结果他一来公司就开会,也不叫我,把审核标准改了
你觉得我这样要不要忍哦,我不想这样了,感觉好累
最佳实践 18:03:46
不明白什么意思,主管们为什么给你打电话?
改不改不是由主管决定的吧
封小姐(化名) 18:04:03
大家定的呢,昨晚地下城维护,验证资料的方法变了
改审核标准,然后我就想,确实可行,就和李翔(化名)说一下呢
哎,审核发布页面确定很久了,今天发群里我才看到
最佳实践 18:05:03
审核的事情,不是不归你管吗
封小姐(化名) 18:05:20
是的,不过小张现在要去帮别的事,所以他们给我打电话了
我就不明白,他本来今天去看电影的,结果换成明天了,开会也不和我说,自己偷偷开掉去了
算了,今天看电影导致心情不好,可能我想多了
最佳实践 18:10:00
我觉得,你当时接到电话,应该直接让主管打电话给李翔(化名)
封小姐(化名) 18:10:55
为什么哦?
最佳实践 18:12:34
因为审核不归你管,那应该就是李翔(化名)管,那么主管们应该是向李翔(化名)报告,而不是你啊
封小姐(化名) 18:12:51
审核也不是李翔(化名)管呢
最佳实践 18:12:55
就相当于,如果客服的事情,他们本该找你,结果他们先找李翔(化名),然后李翔(化名)转给你
封小姐(化名) 18:12:56
李翔(化名)管交易员
审核是小张管的
最佳实践 18:13:36
下次,不是你管的事情,如果有人打你,你就让他们找李翔(化名)
这就是关系处理
如果李翔(化名)不愿意管,你再去处理
这个过程,会让李翔(化名)觉得他受到了你的尊重,他反过来就会尊重你
就像你刚才很生气,觉得李翔(化名)开会不通知你,就是不尊重你
这种对立关系,你们双方都有责任
封小姐(化名) 18:15:49
可是审核并不是他管的,人家给我打电话,我和他商量,其实我已经非常尊重他了
最佳实践 18:15:54
积极的做法,是从你开始改善
你就假设是他管的,又不会死人
反正也不是你管的,你作这样的假设,他感受到尊重,他就有可能也反过来作假设
封小姐(化名) 18:16:41
为什么要我先让他哦
最佳实践 18:16:55
哈哈,这不是让,是为了你自己
这是职场
不是兄弟姐妹
封小姐(化名) 18:17:22
晕死掉了
最佳实践 18:24:52
有啥晕的啊
你不妨试试我的办法,看有没有效果,如果有效果,就继续用,没效果,你再返回老办法,去生恶气,也不吃多大亏啊
封小姐(化名) 18:27:02
有些东西越相让,有些人会得寸进尺 的呢,我下面主管就这么和我说
不过,我听你的啦
最佳实践 18:28:13
奇怪,这个事情也不归你管,怎么叫让呢
你只是策略性的作一下姿态
如果你作了几次姿态,你真的有理时,你可以猛烈反击
可是,你现在并没有得理
而且,即使是真的得理,有时候得理且饶人,会更有效果
除非对方实在不是个东西,这个时候,才考虑亮出底线,坚持原则
否则,吃亏受气只能是你自己
封小姐(化名) 18:30:32
恩,明白了
最佳实践 18:30:47
我算是发现了,你就会喊口号
根本就是在拒绝成熟
封小姐(化名) 18:31:30
我有时候也在考虑,我觉得自己变了很多,但是本质没有变
本质的东西是很难改变的
最佳实践 18:31:39
借口
封小姐(化名) 18:31:41
我也希望自己快点成熟起来
最佳实践 18:31:44
拒绝成熟的借口
希望不够强烈
还太容易被情绪左右
封小姐(化名) 18:32:08
那要怎么成熟啊,我感觉就是一下子成熟不起来
最佳实践 18:32:15
成熟是一件件事情的积累
冷静的面对事情,理智的处理
封小姐(化名) 18:32:45
被情绪左右我是很清楚的,哎,这个改不了,我看全旁边几个同事一起看电影,也就我一个人在掉眼泪
最佳实践 18:32:58
你又搞混了
掉眼泪,表示你善良
但善良,不代表理智
这是一个善良的借口