中華電信昌吉副總: 敬邀您加入國際論壇的 {計畫管理智囊團}

[roger Chou]

昌吉副總, 極力邀請您加入我們高階經理人的群組, 就算日後退休也不會寂寞呀, 其它高階經理人也可以從您身上學到東西, 請看下這群組有那些人.

周龍鴻 Roger Chou,  PgMP
長宏專案管理顧問有限公司 總經理
Advanced Business Consulting, Inc General Manager
http://www.pm-abc.com.tw
社團法人台灣國際專案管理師協會 創會理事長
Institute of Taiwan Project Management (ITPM) Founding President
http://www.itpm.org.tw

Recipient of 2010 PMI Community Advancement Award

Recipient of 2009 PMI Distinguished Contribution Award

Spiderman I: With great power, comes great responsibility.

---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者： ckhsiao <ckh...@nkut.edu.tw>
日期： 2011年6月14日下午12:20
主旨： {計畫管理智囊團} 蕭景楷自我介紹
收件者： pmabcpmiblog <pmabcp...@googlegroups.com>

Dear All,          大家好!我是蕭景楷，目前在南開科技大學任教，過去曾在中興大學任教20多年。我的專業領域以資源經濟和專案經濟評估為主，希望我們這一個Brain-storming group 有一天成為Think-tank。

蕭  景  楷    敬啟

南開科技大學
商管學院  教授兼院長
觀光休閒產業技術研發中心  主任
南投縣草屯鎮中正路568號
(049)2563489轉1719或1720吳小姐
(行動)0921347393
--==Mail via NKUT==--

各位先進大家好：

 

我是呂英志

任職於季鈞管理顧問公司

派駐於交通部公路總局公路公共運輸發展辦公室擔任PM一職

負責協助推展交通部三年150億公路公共運輸發展計畫

由於交通部少有破百億預算投注於一個綜合型專案上且設有公私部門合作之專案辦公室專責處理

所以格外受各界矚目

在推展過程中遇到不少專案及計畫上的問題，也不斷在找尋突破的方式

希望在此能與各位腦力激盪，也能貢獻個人之小小經驗供大家在處理公部門專案計畫上之參考，謝謝!!

 

呂英志 敬上
========================================
呂英志 Y.C. Ethan Lu
國際專案管理師(PMP)

交通運輸博士
交通部公路總局公路公共運輸發展辦公室專案經理
季鈞管理顧問公司經理
E-mail: etha...@gmail.com
MSN:7101...@ms46.url.com.tw  Skype:ethanlu
========================================

敬愛的各位先進：

在下孫國勛

曾擔任海軍陸戰隊工兵排長、繪圖官

中華工程公司土木工程師

台北市捷運局規劃師/高級規劃師

在學界任教已17年

目前擔任副教授

研究領域為專案管理、風險管理、組織行為、最佳化等

惠請指教

-- 

╭╮☆╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╧╮╭╮☆ 
╰平╮║幸│║福│║美│║滿│╰喜╮ 
☆╰安╘∞╛╘∞╛╘∞╛╘∞╛☆╰樂

=======================================

開南大學  空運管理學系暨研究所副教授

孫國勛

=======================================

Dear 夥伴們,大家好.

        我是薛齊安,很高興可以加入 PMI Blog 智囊團,可以跟許多對專案及計畫管理有興趣的同好互相交流.

        目前擔任凌群電腦南區服務處處長,計畫及專案管理是個人的興趣,希望未來可以往這領域繼續深入學習.

        去年參加長宏南37的課程,有機會認識Roger及家祥老師.對Roger的志業深受感動,感覺上要有一位領導者來推動專案管理工作.

        這也是促使自己加入智囊團的原因,希望藉由彼此的分享交流,讓台灣PMP可以受到應有的重視.

        謝謝.

ps:我常去高雄,有空可以去找找家祥老師

Regards,

Thomas Hsueh   薛齊安 
SYSCOM COMPUTER ENGINEERING CO. 
凌群電腦南區服務處

===============================

Dear 前輩

我是黃士哲(小名:四折(百貨公司折扣戰就會不斷聽到看到我的小名, 呵~)),目前就職於日月光中壢廠的策略規劃部部經理,平常的idles大都可從學習計畫管理不斷的延伸建立一些機制來協助製定&修正公司方向,加入這個團隊可以讓自己的實務經驗分享出來,也藉由先進的討論,可再去看計畫理論找真理後再分享出來.這個可以相互成長又利人利己的機會當然要加入.也利用這個團隊力量,讓台灣出的文章具備廣深度讓全世界的PMP讀者更了解台灣,在未來網路無國界的競爭市場,替台灣無形的軟實力做宣傳. 



Best Regards,
JackieSC Huang  
ASECL-Packaging/Test. SPD

====================================

Dear all,

 

 

我是林汶因，目前擔任長宏的題庫經理和講師，很榮幸可以加入PMI Blog智囊團。希望可以藉由此機會與各位前輩交流，以增進專案和計劃管理的知識。也希望我可以貢獻己力，讓更多不分國籍的PMP可以更加了解台灣在專案或計劃管理上的運用與貢獻。

 

Ina

 

======================================

我是周以德, 目前擔任羅技電子資深專案經理, 在公司多半是負責挑戰專案極限的專案, 給其他PM一個標竿的例子, 以往公司營運比較好的時候很閒, 最近公司情況....(NASDAQ. LOGI) 股價自己看), 因此要變革挑戰的事就非常多, 所以每天都很忙. 很榮幸加入 PMI Blog 智囊團.

目前我在公司也負責管理公司內部的 PM Blog, 負責制度以及PM工作的建言, 不過參與討論的人多半都是外國人, 中國人較少發聲, 是比較可惜的地方.

因為熱愛PM工作, 所以二十幾年來已經是三次婉拒長官要求升任部門主管的工作, 在公司非主管職位, 似乎職級已經頂天很久了.

幾十年來做PM, 發現一家公司或許無法留一個人當PM太久, 尤其是因為外在環境不可抗力的改變, 營運明顯走下坡時, 會有經理人因為龐大的預算刪減壓力與C/P值的問題, 會考慮動元老...(如果換作是我, 我也會這樣考慮), 不過目前敝公司還沒走到這一步田地啦.

所以呢, 奉勸以PM為終生志業的人, 若要拒絕擔任主管, 想一輩子做PM或PgM, 得找一下持續成長的公司比較好. 聽說, 體質比較好的上市公司平均壽命37年, 其中1/2~2/3時間是在未上市之前. 算一算敝公司, 似乎也是有點像.

加入智囊團的原因是因為佩服Roger做志業的願景, 所以想來盡一下棉薄之力. 不過最近真的非常忙, 或許過一陣子以後, 萬一突然間完全不忙, 就可以當志工教練了.

Best Regards,

Joseph Chou, PMP

Sr. Project Manager, Logitech

jc...@logitech.com

========================================

大家好：

 

我是任蘭怡, Rita。是長宏國際行銷經理，也是這些文章的譯者。我先生是英國人，所以文章是先過我這一手後，再由他順成道地英文的。

 

我先前從事的工作是網路多媒體，多半都是專案，也兼文稿，語文純粹是後來開發出來的。常常是一面管案子，一面寫稿，一面投標案等，事情很雜。

 

很高興能與各位在這裡一起相激盪，請大家多多指教了。

 

 

任蘭怡

=======================================

敬愛的PMI Blog智囊團, 

各位在公司都是高階經理人角色, 感謝各位參加本社群幫台灣PMP在國際發聲. 我們第一篇共同產出的文章已經在剛剛寄給 PMI 的PM Network記者 Kelley Hunsberger. 

這不僅是一個PMI Blog智囊團, 更是日後各位在經營管理都可以提出來的供其它專家咨詢的好園地. 

大家的基本資料如下, 請大家進行第一次的相見歡, 像我們第一次在長宏與其它PMP的網路相見歡一般. 

大家可以介紹: 
1.您的背景, 單位, 職務 
2.您對計畫管理的熱愛 
3.為何想加入這智囊團 
或其它您想與大家分享的 

至於發佈eL時數規則, 依照大多數人的建議, 採每月回覆一次, 期中核發10個eL, 期末核發10個eL. 若過程回應踴躍且一針見血, 則期末再加發10個eL. 等大家確定要加入此社群, 6/20我會統一發送10個eL給大家. 

若是您覺得志不同, 道不合, 也可選擇退出此社群, 只要寄"我要退出"給這emailpmabcPMIBlog...@googlegroups.com, 即可自動退出, 日後不會收到相關信件 

姓名	地區	公司角色
1.黃士哲	台北地區	總經理的幕僚
2.林汶因	高雄地區	十年以上的專案資歷
3.任蘭怡	海外地區	十年以上的專案資歷
4.陳榮宏	高雄地區	十年以上的專案資歷, 專案辦公室的專案經理 , 帶領多個專案經理的主管 , 教授專案管理,計畫管理或策略規劃的大學教席
5.李君婷	台中地區	十年以上的專案資歷, 總經理的幕僚, 帶領多個專案經理的主管 , 公司的一級或二級主管 (一級主管直接report給總經理, 二級主管report給一級主管)
6.洪家祥	高雄地區	帶領多個專案經理的主管
7.薛齊安	台南地區	十年以上的專案資歷, 公司的一級或二級主管 (一級主管直接report給總經理, 二級主管report給一級主管)
8.蕭景楷	台中地區	十年以上的專案資歷, 帶領多個專案經理的主管 , 公司的一級或二級主管 (一級主管直接report給總經理, 二級主管report給一級主管)
9.洪淑秋	台北地區	十年以上的專案資歷
10.易逸群	台北地區	總經理的幕僚
11.易逸奇	台北地區	十年以上的專案資歷, 帶領多個專案經理的主管 , 公司的一級或二級主管 (一級主管直接report給總經理, 二級主管report給一級主管)
12.周以德	新竹地區	十年以上的專案資歷, 專案辦公室的專案經理

   

--
您已訂閱「Google 網上論壇」的「PMI Blog 計畫管理智囊團」群組，因此我們特別傳送這封郵件通知您。
如要在此群組張貼留言，請傳送電子郵件至 pmabcP...@googlegroups.com。
如要取消訂閱此群組，請傳送電子郵件至 pmabcPMIBlog...@googlegroups.com。
如需更多選項，請造訪此群組：http://groups.google.com/group/pmabcPMIBlog?hl=zh-TW。