شخصیت مدیر پروژه

[Ardalan Zandian]

تصور کنید قرار است یک پروژه دانشجویی مثلاً ساخت یک ربات (!!!) کوچک را انجام دهید. گروه شما شامل 5 نفر با خصوصیات زیر می باشد:

نفر اول: این فرد عموماً زمان بندی کار را بسیار خوب انجام می دهد. 

نفر دوم: این فرد در ارتباط با استاد و دانشجویان دیگر موفق است.

نفر سوم: این فرد مسائل مالی انجام پروژه را به خوبی تخمین زده و مدیریت می کند.

نفر چهارم: این فرد به عنوان رهبر گروه بسیار توانا عمل می کند.

نفر پنجم: سواد عمومی این فرد از همه بیشتر است. (از همه چیز اطلاعات عمومی دارد)

هر پنج نفر اطلاعات تخصصی یکسانی دارند.

اگر قرار باشد یک نفر از بین شما به عنوان مدیر پروژه انتخاب شود، شما کدام نفر را پیشنهاد می کنید و چرا؟

[Tabassom Latifi]

منطقا نفر چهارم! چون توانایی منیج کردن دارد و میتواند سایر کارها را به
بقیه تیم تفویض کند از قبیل زمانبندی و مدیریت بودجه و... یا از آنها
اطلاعات لازم برای اینکار را بگیرد.

[farnaz f]

به نظر من هم نفر چهارم بهترین گزینه برای مدیریت پروژه هست چون این تیم
علاوه بر تخصص و توانایی مربوطه به هماهنگی و یکراستا شدن این تخصص ها و
یکپارچگی هم نیاز دارد که فرد چهارم با توجه به توانایی رهبری وعنوان
مدیر پروژه ،ضمن این که قدرت را از لحاظ موقعیت و مقام رسمی دارد از لحاظ
نفوذ و تاثیرگذاری بر سایرین هم دارد و در نتیجه وظایف را تفویض و در عین
حال یکپارچه می کند

[Mohammad Hassan Ghasemifard]

این گزینه خیلی ساده مطرح شده و به نوعی گزینه چهارم جواب رو توی خودش گذاشته. به نظر من هم نفر چهارم توانایی رهبری گروه رو داره بنابراین بهتره که رهبر باشه!

2011/10/15 Tabassom Latifi <tabasso...@gmail.com>

--

Mohammad Hassan Ghasemifard

Electrical Engineering Department

Sharif University of Technology

Tehran, Iran

Tel: (+98)9357611201

[Ardalan Zandian]

با این فرض که پاسخ این سؤال گزینه 4 باشد، به نظر شما کدام یک از خصوصیات زیر که بخش هایی از خصلت های رهبری یک گروه است برای مدیر پروژه مهم تر است؟ (بچه ها لطفاً نگین همه ی گزینه ها!!!)

1- Inspires a Shared Vision

2- A Good Communicator

3- Integrity

4- Enthusiasm

5- Empathy

6- Ability to Delegate Tasks

7- Cool Under Pressure

8- Team-Building Skills

9- Problem Solving Skills

دلیل اهمیت این سؤال هم در درس HRM (مدیریت منابع انسانی) معلوم خواهد شد! تصور کنید برای پروژه ای باید یک مدیر پروژه انتخاب نمایید و ...

2011/10/18 Mohammad Hassan Ghasemifard <m.hassan.g...@gmail.com>

[Mohammad Hassan Ghasemifard]

به نظر من گزینه 6 از همه برای یک مدیر پروژه مورد نیاز تره

2011/10/18 Ardalan Zandian <ard...@gmail.com>

[Alireza Karimi]

Choice number 6 seems more rational to me because a manager should divide the tasks properly and concisely in order to make the project control more easily. Thus, the project will progress better. 

[Tabassom L]

به نظرم من توانایی ارتباطات، تفیض اختیار و هدایت تیم سه مشخصه مهم مورد نیاز مدیر پروژه هستن.

2011/10/19 Alireza Karimi <alire...@gmail.com>

--


Tabassom Latifi
Graduate School of Management and Economy
Sharif University of Technology
 

[javad mahmoudi]

توانایی برقراری ارتباط یکی از پارامترهای مهمه ولی مطمئنا کسیکه رهبر گروه میشه این توانایی رو داره.
جدای از این صحبتا توانایی انجام کارهای مالی و بودجه بندی  در پیشرفت کار بسیار مهمه و به نظر من نمیشه رهبر گروه و مسئول کارهای مالی به تنهایی بتونن در هر چه بهتر بودن کمک کنن.
حالا اگه بخای فقط یه نفرو انتخاب کنی بهترین گزینه مدیریته که کسی جز رهبر گروه نمیتونه باشه.

2011/10/19 Tabassom L <tabasso...@gmail.com>

--

..........................

Javad Mahmoudi

Msc Student of SUT

Department of Electrical

[javad mahmoudi]

گزینه6 تنها گزینه ایه که میتونه در هر مرحله از کار کاربرد داشته باشه و
پروژه رو از توقف و کندی نجات بده.

On Oct 18, 8:11 am, Ardalan Zandian <arda...@gmail.com> wrote:
> با این فرض که پاسخ این سؤال گزینه 4 باشد، به نظر شما کدام یک از خصوصیات زیر
> که بخش هایی از خصلت های رهبری یک گروه است برای مدیر پروژه مهم تر است؟ (بچه
> ها لطفاً نگین همه ی گزینه ها!!!)
>
> 1- Inspires a Shared Vision2- A Good Communicator3- Integrity4- Enthusiasm5-
> Empathy6- Ability to Delegate Tasks7- Cool Under Pressure8- Team-Building

> Skills9- Problem Solving Skills

>
> دلیل اهمیت این سؤال هم در درس HRM (مدیریت منابع انسانی) معلوم خواهد شد! تصور
> کنید برای پروژه ای باید یک مدیر پروژه انتخاب نمایید و ...
>

> 2011/10/18 Mohammad Hassan Ghasemifard <m.hassan.ghasemif...@gmail.com>

>
>
>
>
>
>
>
> > این گزینه خیلی ساده مطرح شده و به نوعی گزینه چهارم جواب رو توی خودش گذاشته.
> > به نظر من هم نفر چهارم توانایی رهبری گروه رو داره بنابراین بهتره که رهبر
> > باشه!
>

> > 2011/10/15 Tabassom Latifi <tabassom.lat...@gmail.com>

>
> >> منطقا نفر چهارم! چون توانایی منیج کردن دارد و میتواند سایر کارها را به
> >> بقیه تیم تفویض کند از قبیل زمانبندی و مدیریت بودجه و... یا از آنها
> >> اطلاعات لازم برای اینکار را بگیرد.
>
> >> On Oct 11, 4:35 pm, Ardalan Zandian <arda...@gmail.com> wrote:
> >> > تصور کنید قرار است یک پروژه دانشجویی مثلاً ساخت یک ربات (!!!) کوچک را
> >> انجام
> >> > دهید. گروه شما شامل 5 نفر با خصوصیات زیر می باشد:
> >> > نفر اول: این فرد عموماً زمان بندی کار را بسیار خوب انجام می دهد.
> >> > نفر دوم: این فرد در ارتباط با استاد و دانشجویان دیگر موفق است.
> >> > نفر سوم: این فرد مسائل مالی انجام پروژه را به خوبی تخمین زده و مدیریت می
> >> > کند.
> >> > نفر چهارم: این فرد به عنوان رهبر گروه بسیار توانا عمل می کند.
> >> > نفر پنجم: سواد عمومی این فرد از همه بیشتر است. (از همه چیز اطلاعات عمومی
> >> > دارد)
> >> > هر پنج نفر اطلاعات تخصصی یکسانی دارند.
>
> >> > اگر قرار باشد یک نفر از بین شما به عنوان مدیر پروژه انتخاب شود، شما کدام
> >> نفر
> >> > را پیشنهاد می کنید و چرا؟
>
> > --

> > *

>
> > Mohammad Hassan Ghasemifard
>
> > Electrical Engineering Department
>
> > Sharif University of Technology
>
> > Tehran, Iran
>
> > Tel: (+98)9357611201

> > *

[farnaz f]

به نظرم،درنقش مدیر تفویض اختیار و توانایی حل مسائل اهمیت داره ولی به
تنهایی خالی از ارزش هست چون فرض کنید خیلی خوب تفوض اختیار کرد ولی
افراد با اون موافق نبودن یا هر کس از اختیاراتش در جهتی متفاوت استفاده
کنه چه اتفاقی می افتد به نظرم در نقش رهبر باید بتونه با چشم انداز
مشترک تلاش ها رو یکراستا کنه و خودش اشتیاق رو داشته باشه تا اشتیاق
ایجاد کنه.

[Milad Ghasemi]

From the Strategic piont, inspiring a shared suitable vision!

[saeed heidari]

به نظر من هم مهمترین گزینه توانایی سپردن وظایف به افراده (گزینه 6) اما به عنوان دومین فاکتور مهم گزینه 2 (a good communicator) رو انتخاب می کنم.

2011/10/21 farnaz f <farna...@yahoo.com>

--
Saeed Heidari
Department of Electrical Engineering

[Mina Kashefi]

از نظر من هم نفر 4 ام مناسب تره چون بقيه افراد هر كدوم تخصصي دارند كه در يك زمينه به كار مي ره.البته از تنفر 5 ام هم مي توان به عنوان مشاور استفاده كرد چرا كه در همه زمينه ها اطلاعات عمومي خوبي داره

---

From: Tabassom Latifi <tabasso...@gmail.com>

To: PM Sharif 1390 <pm-shar...@googlegroups.com>

Sent: Saturday, October 15, 2011 7:58 AM

Subject: Re: شخصیت مدیر پروژه

[Mina Kashefi]

از نظر من هم نفر 4 ام مناسب تره چون بقيه افراد هر كدوم تخصصي دارند كه در يك زمينه به كار مي ره.البته از تنفر 5 ام هم مي توان به عنوان مشاور استفاده كرد چرا كه در همه زمينه ها اطلاعات عمومي خوبي داره

---

From: Tabassom Latifi <tabasso...@gmail.com>
To: PM Sharif 1390 <pm-shar...@googlegroups.com>
Sent: Saturday, October 15, 2011 7:58 AM
Subject: Re: شخصیت مدیر پروژه

[Mina Kashefi]

از نظر من هم نفر 4 ام مناسب تره چون بقيه افراد هر كدوم تخصصي دارند كه در يك زمينه به كار مي ره.البته از تنفر 5 ام هم مي توان به عنوان مشاور استفاده كرد چرا كه در همه زمينه ها اطلاعات عمومي خوبي داره

---

From: Tabassom Latifi <tabasso...@gmail.com>
To: PM Sharif 1390 <pm-shar...@googlegroups.com>
Sent: Saturday, October 15, 2011 7:58 AM
Subject: Re: شخصیت مدیر پروژه

[Mina Kashefi]

از نظر من هم نفر 4 ام مناسب تره چون بقيه افراد هر كدوم تخصصي دارند كه در يك زمينه به كار مي ره.البته از تنفر 5 ام هم مي توان به عنوان مشاور استفاده كرد چرا كه در همه زمينه ها اطلاعات عمومي خوبي داره

---

From: Tabassom Latifi <tabasso...@gmail.com>
To: PM Sharif 1390 <pm-shar...@googlegroups.com>
Sent: Saturday, October 15, 2011 7:58 AM
Subject: Re: شخصیت مدیر پروژه