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Yves O. KOUTEU
Mechanical / Project Engineer
Senior SMS DTE - Chad
Tel: +44 1372 942676 (office)
bonjour à tous
je suis honoré de faire parti du groupe de travail et vivement que les choses serieuses commencent.
bonne journée à tous. Moise MBELA Industrial engineer BP 1681 Yaounde Cameroon --- On Mon, 6/6/11, simon alex bisso ntyam <simon...@yahoo.fr> wrote: |
Bjr,
Un premier avis sur ce que pourrait être notre feuille de route. Je propose que d'ici mercredi soir chacun fasse ses propositions d'ajustement ou de complément, de sorte que dès jeudi nous puissions adopter une mouture finale et la mettre en route.
Il est à noter que le président de l'association des étudiants de polytech sera associé à cette action.
Cordialement
Feuille de route pour la mise en place de la caisse de solidarité Polytechnicienne (CSP)
Groupe de travailPropositionMettre en place une institution de financement destinée à devenir une banque. Dans un premier temps, cette institution travaillera en priorité sur le financement des étudiants de l’ENSP, en leur accordant des prêts à long terme pouvant leur permettre de : - Financer leurs études - Acquérir du matériel de travail (Laptop, desktop…) - Lancer des projets d’entreprise (pour les finissants) - … Par la suite, l’institution pourrait financer tout projet de polytechniciens (étudiants ou non), voire des étudiants d’autres grandes écoles dont la stature garantit un certain taux de recrutement après la sortie. Au final, l’institution pourrait être ouverte aux financements à destination de tout le monde. Au début, l’institution pourrait simplement fonctionner comme une association. Les étudiants bénéficiaires de prêts deviendraient de fait membres de ladite association. Proposition de feuille de routea) Mise en place d’un bureau provisoire b) Adoption des règles de valorisation des apports en industrie c) Elaboration de plans minimaux de : communication, risques, gestion de la connaissance, définition des jalons. d) Pré-étude de marché, en présentant le concept aux étudiants et en mesurant leurs réactions, ainsi qu’en analysant l’existant ailleurs. e) Elaboration a. des statuts de l’association b. du code d’éthique c. du contrat de confidentialité d. du règlement intérieur
f) fixation des objectifs et détermination de la direction stratégique g) détermination a. des modes de contribution aux fonds de l’association b. des conditions d’octroi de prêts et des formules de remboursement c. des règles de gestion et des exigences du système d’information h) mise en place d’un bureau définitif i) élaboration d’un plan d’action complet
Ass. Prof. Ing. Ibrahim MOUKOUOP NGUENA ENSP. Mobil: +237 77575968,99612137, 22030608. |
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- Mission de la CSP : Octroyer des prêts (ou des dons ?) aux élèves ingénieurs de l’ENSP
- Bénéficiaires : Tous les élèves sans exclusive, justifiant d’une inscription à l’ENSP
- Donateurs : les Ingénieurs diplômés de l’ENSP exclusivement (ça dot rester une affaire de pipos exclusivement ?)
Montant de la contribution de chaque Ingénieur : 50 000 Fcfa minimum ???
- Nature de la caisse : Un compte en banque/ une banque ?
- Responsables : Commission d’Octroi des Prêts (COP), composée de Deux représentants d’Ingénieurs donateurs, le bureau des élèves (AEENSPY), …
- Conditions d’octroi : Etre régulièrement inscrit à l’ENSP pour l’année en cours, Signer le Pacte de Solidarité Polytechnicienne (PSP), Ne pas avoir un prêt en cours, Fournir des « « garanties de remboursement » ??, …
*Le Pacte de solidarité Polytechnicienne (PSP) : Clause, signée lors du premier octroi du prêt, par laquelle l’élève s’engage sur l’honneur à être donateur au plus tard un an après sa sortie de l’Ecole
- Conditions de remboursement : 2 mois après l’octroi du prêt ? Sans aucun intérêt ? avec intérêt symbolique (2%)?
Faudra t-il distinguer des cas particuliers ? (Exple : élèves justifiant de très très faibles revenus ???)
- Mécanisme : ??????
- Actions à effectuer avant le lancement :
o Mettre en place le fichier à jour des élèves de l’école (actualisé à chaque rentrée académique)[Définir toutes les infos utiles pour une identification complète de l’étudiant]
o Mettre en place une application de gestion des prêts aux élèves
o Créer un compte en banque/une banque ? dès la mise sur pieds en Fin Juin 2011 de la CSP ??
o Faire une campagne de mobilisation des fonds auprès des Ingénieurs polytechniciens
o Préparer, à l’occasion de la rentrée académique, (Fin Septembre 2011) une cérémonie solennelle de lancement de la CSP
Pour se demandent si on fête les 40 ANS de l’ENSPY,
LA CSP SERA LE CADEAU OFFERT AUX ETUDIANTS PAR LEURS AINES A L’OCCASION DES 40 ANS DE L’ENSPY
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Bjr,
Un premier avis sur ce que pourrait être notre feuille de route. Je propose que d'ici mercredi soir chacun fasse ses propositions d'ajustement ou de complément, de sorte que dès jeudi nous puissions adopter une mouture finale et la mettre en route.
Il est à noter que le président de l'association des étudiants de polytech sera associé à cette action.
Cordialement
Feuille de route pour la mise en place de la caisse de solidarité Polytechnicienne (CSP)
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Groupe de travailPropositionMettre en place une institution de financement destinée à devenir une banque (au départ, pour des problèmes de facilitation de procédures, notamment la légalisation qui donnerait une bonne caution pour de négociations avec des partenaires futurs dans un court terme). Dans un premier temps, cette institution travaillera en priorité sur le financement des étudiants de l’ENSP, en leur accordant des prêts à long terme pouvant leur permettre de : - Financer leurs études |
- Acquérir du matériel de travail (Laptop, desktop…) |
- Lancer des projets d’entreprise (pour les finissants) |
- … |
Par la suite, l’institution pourrait financer tout projet de polytechniciens (étudiants ou non), voire des étudiants d’autres grandes écoles dont la stature garantit un certain taux de recrutement après la sortie. Au final, l’institution pourrait être ouverte aux financements à destination de tout le monde. |
Au début, l’institution pourrait simplement fonctionner comme une association. Les étudiants bénéficiaires de prêts deviendraient de fait membres de ladite association. Proposition de feuille de route |
a) Mise en place d’un bureau provisoire |
b) Recensement des expertises utiles ayant déjà une expertise en matière de lancement de structures de financement. Ex : Paul Fokam Kammogne pour son expérience depuis CCEI Bank jusqu’à Afriland |
b) Adoption des règles de valorisation des apports en industrie |
c) Elaboration de plans minimaux de : communication, risques, gestion de la connaissance, définition des jalons. |
d) Pré-étude de marché, en présentant le concept aux étudiants et en mesurant leurs réactions, ainsi qu’en analysant l’existant ailleurs. |
e) Elaboration |
a. des statuts de l’association |
b. du code d’éthique |
c. du contrat de confidentialité |
d. du règlement intérieur
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f) fixation des objectifs et détermination de la direction stratégique |
g) détermination a. des modes de contribution aux fonds de l’association (Recensement des apporteurs de fonds potentiels) |
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Bjr,
Un premier avis sur ce que pourrait être notre feuille de route. Je propose que d'ici mercredi soir chacun fasse ses propositions d'ajustement ou de complément, de sorte que dès jeudi nous puissions adopter une mouture finale et la mettre en route.
Il est à noter que le président de l'association des étudiants de polytech sera associé à cette action.
Cordialement
Feuille de route pour la mise en place de la caisse de solidarité Polytechnicienne (CSP)
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Groupe de travailPropositionMettre en place une institution de financement destinée à devenir une banque (au départ, pour des problèmes de facilitation de procédures, notamment la légalisation qui donnerait une bonne caution pour de négociations avec des partenaires futurs dans un court terme, il faudrait d'abord créer une association ou un GIC). Dans un premier temps, cette institution travaillera en priorité sur le financement des étudiants de l’ENSP, en leur accordant des prêts à long terme pouvant leur permettre de : |
"Il est de loin mieux d'oser de grandes choses,
même si on est sanctionné par l'echec,
que de compter parmi ces faibles esprits...
qui ne connaissent ni la victoire, ni l'échec"
(T . Roosevelt)
Bonsoir à tous,
Je suis dans la même lancée que Jean Guy, il nous faut une bonne définition des phases de notre projet.
Initiation du projet : Production d’une charte qui est un document succinct de 3-4 pages clarifiant notre vision, les objectifs recherchés et les paramètres paramètres clés (Objectifs mesurables : point (i) ci-dessous) ; Ci dessous un modèle standard qu'on peut adapter à nos besoins. (Ce document peut être prêt assez rapidement au vu des éléments déjà produits par les uns et les autres)
CHARTE DU PROJET CSP
A. Titre et Description du projet
a. TITRE :
b. Description du projet :
B. Désignation du Chef de projet / Equipe de pilotage, responsabilité et niveau d’autorité
a. Chef de projet / Equipe de pilotage:
b. Responsabilité et niveau d’autorité
C. Justification et Actif Économique
D. Estimation des Ressources du projet (Nombre d’individu)
E. Parties prenantes du projet (Qui sera affecté par où pourra influencer le projet ?)
F. Exigences des parties prenantes
G. Description du produit ou du service
H. Définition des Jalons
I. Objectifs mesurables du projet et critères de succès correspondant (Coût, Délais, Qualité)
J. Exigences d’acceptation
K. Définition des risques à haut niveau
L. Nom et niveau d’autorité des Personnes autorisant / acceptant la charte du projet
Plan du projet
La charte nous aura donné une vision assez claire pour définir et créer les plans dont nous aurons besoin. (Plan des Délais avec détail des activités + les ressources qui vont les accomplir + Plan des Coûts + Plan des Risques et analyses des risques préliminaires + …) On a qq jours pour bien définir cet aspect dès que la charte sera ok
Ok pour que Benoît soit le rapporteur
Cordialement
Steve
Bonjour,
c'est très positif de recevoir toutes les contributions dont vous faites actuellement. Les propositions d'extensions des actions sont très interessantes et meritent bcp de consideration. Sur la question de l'agenda, je voudrais par ce message m'assurer que vous avez compris celui que j'ai proposé. Le point a) me semble le point absolu de demarrage, à moins que d'après vous il ait déja été rempli de manière implicite. En effet,
vous annoncez plusieurs choses à faire (vision, missions et tout le reste). Mais qui a la responsabilité d'en suivre l'accomplissement, qui a la responsabilité de consolider ou de relancer? C'est le groupe? Voila pourquoi j'ai parlé d'un bureau provisoire. Je sais que certains d'entre nous ont déja été proposés pour certaines taches, mais il faut que cela reçoive à la fois leur accord explicite et celui des membres. Si vous pensez que tel est deja le cas, cela m'a peut-etre echappé, mais il faudrait preciser cela. Le point b) est peut etre le plus flou. Chacun d'entre nous peut contribuer en mettant son argent ou (inclusif) son temps pour les activités.
Le temps c'est de l'argent. Comment est ce que cela sera valorisé? Est ce seulement les contributions financières qui seront vues comme participation des uns et des autres? Sinon, cmt valoriser les compétences et le temps mis à dispo? Considereras-ton qu'il s'agit d'un emploi payé ou d'une consultance ou d'un apport en industrie? J'ai peur qu'en sautant ces étapes on arrive très vite à faire des mecontents, ou simplement à n'avoir q bcp de pers qui attendent de mettre leurs sous. point c). On a un premier projet consistant à mettre en route un projet. Les plans mentionnés me semblent essentiels, pour ne pas dire après "si je savais".
Cela va d'ailleurs de pair avec le point e) qui peut meme etre fait avant le d. point d). C bien de se constituer une vision et une mission. SI elle n'est pas sous-tendue par une sorte minimale "d'etude de marché", j'ai peur que nous
batissions la vision de construire une morgue en pays musulman et la mission de convaincre les musulmans d'y garder leurs corps. Un petit point sur l'existant me semble utile. Le point e) est important pour un travail de groupe. Pour ce point d'ailleurs, je ne suis pas favorable à l'idée de presenter ce projet au Dr. Fokam comme
cela a été suggéré, bien que je sois très favorable à l'idée de faire appel à des expertises externes dans le domaine. Il faut seulement éviter que ces expertises aient assez de moyens pour s'approprier votre projet, à moins que cela soit la finalité pour nous (ce qui est envisageable aussi). Sans plan de risques, on peut faire bcp d'erreurs dans ce sens ou dans un autre. A moghomoye et Bisso, je dis que les actions ne sont pas incompatibles. ON peut très bien envisager d'associer les étudiants aux actions generatrices de revenus
(comme constant l'a suggéré d'ailleurs), tout en assurant le financement pour ceux à qui on ne pourra pas trouver ces actions ou qui ne pourront simplement pas faire à la fois l'ecole et le business. Tout le monde n'a pas ces capacités. Bon je m'arrete ici, je continuerai plus tard. |
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Ass. Prof. Ing. Ibrahim MOUKOUOP NGUENA ENSP. Mobil: +237 77575968,99612137, 22030608. |
| --- On Tue, 6/7/11, steve makang <fidel....@gmail.com> wrote: |
bonjour à tous
je vous envoie ma contribution à ce projet que je juge noble.
j'exhorte encore les uns et les autres à ce que ce projet aboutisse et que le polytechnicien soit un acteur majeur dans la vie de notre pays.
nous devons nous positionner dans l'echequier national et permettre aux camerounais d'acquerir une certaine indépendance et un savoir faire compétitif à l'échelle mondiale.
je vous envoie le file en pdf et word.
je suis pret pour le challenge!!!
"WE CAN DO IT" |
Moise MBELA Industrial engineer BP 1681 Yaounde Cameroon |
--- On Wed, 6/8/11, Moukouop Ibrahim <imou...@yahoo.com> wrote: |