Questões de Projetos
Tatiana Martins
Gestão de Projetos
Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto?
R-Iniciação
Em conformidade com o PMBOK, guia de melhores práticas em gestão de projetos, a elaboração de termo de abertura de projeto (TAP) e a identificação de stakeholders (partes envolvidas) são atividades que pertencem ao grupo de processos intitulado
R-Iniciação
Julgue os itens subseqüentes, relativos às técnicas de gerenciamento de projetos (V ou F):
a) O cronograma de um projeto deve ser elaborado ao longo da sua etapa de execução. (F)
b) Mesmo com recursos e equipe limitados, a realização de um projeto não necessita ter um prazo definido. (F)
c) A conclusão de um projeto envolve o fornecimento de um produto, conceito ou evento previamente definido. (V)
d) O gerente de um projeto deve cumprir, entre outros, o papel de planejador, de líder e de gestor de recursos materiais e financeiros do projeto. (V)
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem (V ou F):
a) Embora os projetos sejam atividades com começo e fim programados, ao seu término pode haver, ou não, um produto ou serviço a ser fornecido. (F)
b) Por seu caráter não-habitual, a metodologia de projetos não pode ser utilizada para a organização de eventos que se repitam de tempos em tempos. (F)
c) A gestão de um projeto é uma atividade, por princípio, temporária. (V)
d) O entendimento do ciclo de vida de um projeto permite sua visualização integrada, de modo a facilitar a aplicação das técnicas de gestão de projetos. (V)
e) Ao seu término, um projeto pode fornecer um produto físico ou conceito, serviço ou evento, bem como uma combinação entre essas categorias. (V)
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem. (V ou F):
a) O planejamento do escopo é a etapa de levantamento e análise dos riscos inerentes ao projeto. (F)
b) Como os projetos são atividades estranhas às rotinas da organização, a elaboração do cronograma de um projeto somente será possível após o início de sua execução, em virtude do desconhecimento da duração das atividades previstas. (V)
c) O controle do projeto deve ocorrer também durante a sua execução, de forma que o gerente possa administrar as variações em relação aos planos e garantir a realização dos objetivos. (V)
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem. (V ou F)
a) Além das competências administrativas gerais, é altamente recomendável que um gerente de projetos possua competências humanas como liderança, motivação e capacidade de trabalho em equipe. (V)
b) Embora o gerente de um projeto seja responsável pelo seu orçamento e pelo cumprimento dos prazos estabelecidos, a elaboração dos demonstrativos financeiros e a garantia da qualidade do produto final são de responsabilidade de áreas específicas da organização. (F)
c) Em um projeto organizado matricialmente, a equipe de trabalho é formada por pessoas de diferentes áreas funcionais da organização. (V)
Julgue os itens a seguir, que versam acerca de elaboração e gestão de projetos (V ou F)
a) Projeto é um empreendimento temporário, ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, cujo objetivo seja fornecer um produto singular, sem qualquer restrição orçamentária. (F)
b) Administrar um projeto significa planejar, organizar, executar e controlar as fases de seu ciclo de vida, isto é, preparar o projeto, mobilizar os recursos necessários, realizar as atividades e encerrar o projeto. (F)
c) O planejamento de um projeto não é um processo totalmente distinto de sua execução. O processo de planejamento deve ser contínuo e seguir em paralelo com o processo de execução.(V)
d) O controle do projeto é atingido quando é possível obter informações precisas acerca do seu andamento e quando essas informações permitirem a adoção de decisões que o conduzam de volta aos objetivos estabelecidos. (V)
e) Não cabe ao gerente de projeto o desenvolvimento de ações no sentido de assegurar que os recursos humanos, materiais e financeiros estejam disponíveis. (F)
Comentário: b) ERRADA! O controle das fases de um projeto é observar, estar ciente do que ocorre durante a execução e comparar com o planejado, assim, corrigindo eventuais desvios. A questão denota que o controle é o encerramento do projeto, o que torna errada a alternativa.
Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes. (V ou F):
a) O ciclo de vida de um projeto refere-se ao prazo decorrido entre a entrega do produto final e o término de seu período de garantia. (F)
b) O gerente do projeto é o responsável direto pelo padrão de qualidade do produto final e pelo cumprimento do prazo e do orçamento do projeto. (V)
Julgue os itens subseqüentes, relativos ao gerenciamento de projetos e às técnicas de negociação. (V ou F):
a) O planejamento do tempo e dos recursos necessários para a execução dos trabalhos são atividades estranhas à administração de um projeto. (F)
b) Embora possam ser executados por uma equipe, é recomendável que os projetos que tenham por objetivo a entrega de um único produto sejam realizados por uma só pessoa. (F)
c) A homologação do produto, o encerramento das contas e a preparação dos relatórios finais são atividades relacionadas à fase de encerramento de um projeto. (V)
Julgue os itens subseqüentes, relativos ao gerenciamento de projetos e às técnicas de negociação. (V ou F)
a) O gerente de um projeto deve, ao negociar com os membros de sua equipe, utilizar a estratégia da competição, de forma a estimular a produtividade do grupo. (F)
b) Como os projetos têm prazo definido, o gerente deve estabelecer para essas atividades um cronograma rígido, sem qualquer margem para negociação dos prazos de conclusão das etapas intermediárias. (F)
c) A troca de informações e a construção da relação de confiança são atitudes e procedimentos relacionados à técnica de negociação cooperativa. (V)