Reunión final
Alba Puig
Alba Puig
Guillermo Sánchez
Alba Puig
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Alba Puig
Alba Puig
I. Introducción (3 minutos)
[Alba y Guillermo hablan con la portada de fondo]
a. Presentación (transparencia 1): la introducción del Plan de negocio girará en torno
a la presentación de emprendedor/es (en nuestro caso no perder el tiempo con esto) y empresa, destacando los aspectos del
Currículum (habilidades o conocimientos) de utilidad para la empresa. (i.e. que somos todos buenos ingenieros técnicos y algunos con perfil financiero/marketing.
[Guillermo]
b. Problema (transparencia 2): el planteamiento del problema servirá para recrear
una situación donde se pueda aplicar el producto o servicio. Sería recomendable
ilustrar la explicación con un caso o ejemplo, como puede ser a través de un enlace
a un vídeo o una imagen.
[Guillermo]
c. Solución (transparencia 2(o la 3 si prefieres hacerlo separado)): la importancia de la solución propuesta puede requerir
una o varias transparencias distintas que sirvan para proporcionar una visión
general del producto/servicio, utilidades y beneficios.
II. Mercado (8 minutos)
[Alex]
a. Clientes (transparencia 3): en este apartado se dará cuenta de la segmentación
de mercado (potencial y real), justificación del segmento seleccionado, características
de los clientes potenciales y fundamentos de la valoración positiva que se
espera que haga el cliente.
[Alex]
b. Competidores (transparencia 4): en este apartado se hará una referencia a los
competidores, dejando clara la diferenciación y ventajas de la empresa o producto/
servicio frente a la competencia.
[Héctor o Álex]
c. Posicionamiento (transparencia 5): analizado mercado y competencia, se justificará
el posicionamiento que tendrá la empresa en el mercado (como resultado
del análisis de los puntos anteriores), para lo que puede ser interesante mostrar
logo o imagen corporativa de la empresa que introduzca elementos atractivos a
la presentación. La importancia y cantidad de información aquí recogida se podrá
incorporar en la transparencia anterior si no es lo suficientemente relevante.
[Héctor]
d. Comercialización (transparencia 6): en este punto se dará cuenta de cómo se va
a llevar a cabo la venta del producto/servicio (venta directa o canal de distribución).
e. Promoción y publicidad
[No lo hacemos o lo pasamos por encima?]
III. Organización (2 minutos)
a. Forma jurídica (transparencia 7): la elección de la forma jurídica puede ser un
tema a tratar en profundidad por las características de la organización interna
(por ejemplo en el caso de una cooperativa) o comentarse como un punto dentro
del siguiente apartado.
b. Organigrama (tranparencia 7): en este apartado se intentará recoger un gráfico o
esquema de la estructura organizativa, que será la base para explicar la relación
de puestos de trabajo y las tareas y responsabilidades asignadas a cada puesto.
[David]
IV. Producto.
(Muy rápido porque esto no se pone casi nunca, porque se explica en solución).
[Blai y Alba]
V. Plan económico-financeiro (8 minutos)
a. Plan de inversión (transparencia 8): un esquema recogerá una previsión detallada
de la inversión durante los 5 primeros años de la empresa.
b. Plan de financiación (transparencia 9): un esquema recogerá una previsión de
la financiación para la puesta en marcha de la empresa. El esquema recogerá las
líneas de financiación a corto y a largo plazo.
c. Cuenta de resultados (transparencia 10): se hará un resumen de la previsión de
resultados de la cuenta de pérdidas y ganancias a 5 años.
Alba Puig