​​​​Laporan thd proses FGD Rencana Pembentukan Lembaga Pemeringkatan ( Merbabu Meeting Room Novotel Jogja, 18 Sept 2015)

[Sapto T Poedjanarto Asd.]

​​

​ ​ ​​ ​​ Laporan thd proses FGD Rencana Pembentukan Lembaga Pemeringkatan ( Merbabu Meeting Room Novotel Jogja, 18 Sept 2015)

​   Yth ABDSI DPN  Bersama ini saya informasikan hasil pengamatan & Laporan thd proses FGD Rencana Pembentukan Lembaga Pemeringkatan ( Merbabu Meeting Room Novotel Jogja, 18 Sept 2015): A. PELAKSANAAN 1. Acara FGD yg berdurasi hanya sebentar (2 jam) 15.15 - 17.30, dengan pola yang cenderung bersifat satu arah. KURANG MAKSIMAL MENGGALI DISKUSI. 2. Paparan dari Jamkrindo mendominasi waktu diskusi shg kesempatan feedback hanya 20 menit sblm acara berakhir. 3. Pelajaran bagi kita bersama bahwa jika kita memberi judul acara Focus Group Discussion, maka perlu alokasi waktu diskusi yang lebih leluasa.  B. MATERI YANG DISAMPAIKAN: 1. Jamkrindo akan membentuk anak perusahaan (Perseroan Terbatas) PT Pemeringkat UMKMK dengan modal awal Rp. 700M, modal setor (saham) Jamkrindo Rp. 100M. 2. Jamkrindo akan berkoordinasi dengan OJK dan KemenKeu, karena modal utama diharapkan dari Pemerintah RI. 3. PT Pemeringkat UMKMK akan dilaunching pada bulan November di Bali , saat diadakan Konferensi Internasional Penjaminan Kredit UMKMK di mana Jamkrindo bertindak sebagai host. 4. Perusahaan yang dibentuk akan memberikan layanan data peringkat UMKMK bagi lembaga perbankkan & lembaga keuangan lainnya. Tidak ada biaya yang dibebankan secara langsung ke UMKMK. C. CATATAN 1. Masalah utama berada pada data-base UMKMK yang belum valid, masing-2 lembaga & institusi memiliki data sendiri-2 yang tidak sama. Jumlah data UMKMK yang ada adalah perkiraan yang mendekati jumlah riil. 2. Jika menggunakan data nasabah bank saat ini maka kita ketahui bersama bahwa per akhir semester I 2015 baru 39,1% UMKM dari total perkiraan jumlah UMKM yang mengakses kredit. 3. Teknis parameter pemeringkatan masih menjadi perdebatan, belum disepakati teknik pemeringkatan yang tepat. 4. Jika menggunakan pemeringkatan dari "financial report", maka ada kendala "gap" bahwa mayoritas UMKMK lemah di pengetahuan financial literacy dan akuntansi usaha. 5. Dibutuhkan peran pendamping UMKMK yang makin intensif agar "gap" yang ada dapat berkurang scr signifikan. D. CATATAN BAGI ABDSI 1. ABDSI punya bargaining yang kuat utk bekerjasama sebagai institusi lembaga pendamping UMKMK yang menyediakan data UMKMK yang validitasnya tinggi. 2. Sistem Informasi Live Data UMKM yang digagas dan direalisasikan oleh Forum Konsultan KUMKM DIY sejak bulan Januari 2015, perlu segera ditindaklanjuti oleh ABDSI dengan menggalang kerjasama berbagai pihak. 3. Sistem pemeringkatan UMKMK dapat menjadi alat bantu tolok ukur Program UMKM NAIK KELAS yang digagas oleh ABDSI sejak 2013. 4. Perlu ada sinergi dengan Program IUMK (Ijin Usaha Mikro Kecil). 5. Perlu melakukan advokasi ke Pemerintah dan ke grassroot (UMKMK) agar lembaga baru (PT Pemeringkat UMKMK) yang akan dibentuk dan sistem pemeringkatan UMKMK tidak semakin memberatkan UMKMK untuk tumbuh berkembang. Demikian laporan singkat ini, atas atensi membaca & perhatiannya saya ucapkan terimakasih.

Even the smallest changes in our daily routine can create incredible ripple effects that expand our vision of what is possible. - Charles F. Glassman

​ ​Salam Apresiatif ​​ ​ ​ ​​ ​ Sapto T Poedjanarto ​- Chief Executive Dinamika Lintasnusa Initiative (DLI) - DPN ABDSI Bidang Pengembangan Layanan Bisnis - Komisioner Working Group Nasional​ ​ Pendampingan​ ​KUMKM   Mobile : 0813-2819-9001 Phone: 0274-551770 Email  :   stp...@gmail.com Website : stpweb.blog.com       © 2015 - Sapto T Poedjanarto Mail - This email was sent from   stp...@gmail.com. To ensure that you continue receiving my emails, please scanned qr code above and add me to your address book or safe list. ​ This e-mail (including any attachments) is intended solely for the addressee and could contain information that is confidential; If you are not the intended recipient, you are hereby notified that any use, disclosure, copying or dissemination of this e-mail and any attachment is strictly prohibited and you should immediately delete it. This message does not necessarily reflect the views of Dinamika Lintasnusa Initiative. Although this e-mail has been checked for computer viruses, Dinamika Lintasnusa Initiative accepts no liability for any damage caused by any virus and any malicious code transmitted by this e-mail. Therefore, the recipient should check again for the risk of viruses, malicious codes, etc as a result of e-mail transmission through Internet.   Please consider the environment before printing this e-mail!