Czy mógłby ktoś wrzucić swoją bibliografię?mW dniu 10 czerwca 2010 21:50 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:
numerujemy pozycje w bibliografii??mW dniu 10 czerwca 2010 21:06 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:
Najpierw spis tabel i wykresów czy bibliografia?Myslicie ze można zrobic spis tabel i wykresów razem czy raczej nie?marysiaW dniu 10 czerwca 2010 20:30 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:
Jakby ktoś miał jakieś problemy z formatowaniem to tutaj http://biblioteka.wsb-nlu.edu.pl/formatowanie_pd.pdf jest to dobrze opisanemarysia
W dniu 10 czerwca 2010 18:08 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:no tylko ze to jest z 40 stron tekstu, podstawa mojego 3 rozdzialu, nie wiem robie tak -dokument"nazwa"- materiały z dzialu promocji bla bla..no wsumie i tak on to jeszcze sprawdzi wiec chyba ok :)W dniu 10 czerwca 2010 17:54 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:Dzięki Maryś:)@Marta - może po prostu wydrukować i do aneksu? Ja w sumie mam też raporty, które chyba wydrukuję i dołączę:)AniaW dniu 10 czerwca 2010 16:39 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:
kiedy używamy określenia punkt procentowy a kiedy procent?marysiaW dniu 10 czerwca 2010 14:46 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:
No jasne Ania, proszę:
W dniu 10 czerwca 2010 14:05 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:mhmh..moze ktos z was miał podobny problem, dostałam materiały z urzędu miasta W wordzie i teraz nie wiem jak mam to zapisac w bibliografii ?? wiecie moze??????
MARTA :)W dniu 10 czerwca 2010 13:40 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:
Marysia, a co to za raport?:) nie chcesz sie podzielic?:PAniaW dniu 10 czerwca 2010 12:17 użytkownik Akademia Ekonomiczna <peip...@gmail.com> napisał:
Na moje tak!;D
Kasia K
Wraz z postępującym procesem globalizacji, rozwojem szeroko rozumianej komunikacji i wzrostem świadomości społeczeństwa, coraz większe znaczenie w funkcjonowaniu organizacji ma wizerunek. Nadwyżka podaży - permanentna cecha gospodarki wolnorynkowej, sprawia, że przedsiębiorstwo, które najszybciej dotrze do klienta oraz zdobędzie jego zaufanie ma największą szansę zostania liderem na rynku. Często wizerunek jest jedynym czynnikiem różnicujący przedsiębiorstwo od jej rynkowych konkurentów, a w związku z tym przeważa o jego sukcesie lub porażce. Specyficznym typem wizerunku jest wizerunek mass mediów. Powstaje on u publiczności poprzez odbiór rzeczywistości medialnej. Wizerunek ten zależy m.in. od zawartości mediów, sposobu prezentacji treści oraz osób, które te treści przedstawiają.
Celem pracy jest wyodrębnienie, wykorzystywanych przez przedsiębiorstwa medialne, narzędzi wizerunkowych determinujących popularność produktów. Analiza ta zostanie dokonana na przykładzie programu informacyjnego stacji TVN – Fakty.
O wyborze telewizji jako podmiotu do analizy zadecydował fakt, że jako medium audiowizualne w najsilniejszy sposób wpływa na widza. W konsekwencji zabiegi wizerunkowe i ich efekty są wyraźniej zauważalne niż w innych środkach masowych przekazu. Wybór Grupy TVN spośród wszystkich podmiotów rynku telewizyjnego jest uargumentowany faktem, że od początku funkcjonowania Grupa TVN odnotowała znaczny wzrost popularności wyrażony wzrostem udziału w rynku (z 5 do około 14 procent). Dzięki temu w jej polityce wizerunkowej wyraźnie zauważalne są szczegółowe mechanizmy i strategie stosowane w zarządzaniu wizerunkiem przedsiębiorstwa medialnego. Istotna jest również znaczna innowacyjność Grupy TVN, która rozwijając swoją działalność nie powielała rynkowych schematów. Podjęła się natomiast innowacyjnych przedsięwzięć, których integracja doprowadziła do zbudowanie skutecznej polityki wizerunkowej.
Pierwszy rozdział pracy służy wyjaśnieniu podstawowych pojęć związanych z procesem kreowania i zarządzania wizerunkiem. Autorka zaprezentuje definicję, rodzaje i schemat zarządzania wizerunkiem. Następnie dokona analizy najistotniejszych narzędzi polityki wizerunkowej, ze szczególnym uwzględnieniem całościowej oferty produktowej przedsiębiorstwa oraz jego tożsamości, które to będą analizowane pod kątem przedsiębiorstwa medialnego, w rozdziale trzecim.
W dalszej części pracy autorka podda obserwacji strukturę polskiego rynku telewizyjnego – jej największych liderów oraz pozycję konkurencyjną TVN. W celu umiejscowienia przedsiębiorstwa na polskim rynku telewizyjnym, autorka odniesie się do Telewizji Polskiej oraz Telewizji Polsat. Wybór ten jest uzasadniony z racji faktu, że są to liderzy rynku i jednocześnie dwaj najbliżsi konkurenci Grupy TVN.
Trzeci rozdział stanowić będzie analizę polityki wizerunkowej Grupy TVN, ze szczegółowym opisem najważniejszych narzędzi wykorzystywanych przez to przedsiębiorstwo, oraz zaprezentowaniem korelacji pomiędzy zastosowaniem tych narzędzi a wizerunkiem przedsiębiorstwa i pojedynczych programów. W rozdziale tym autorka udowodni również, że istnieje złożona zależność pomiędzy polityką wizerunkową Grupy TVN o poziomem oglądalności jej programu informacyjnego – Fakty.
Do celów analizy ewolucji wizerunku Grupy autorka przyjmuje za miarę pozytywnego wizerunku, procentowy udział stacji TVN w rynku telewizyjnym. Wybór stacji TVN argumentuje faktem, iż jest to główny kanał grupy, obecny na rynku od początku jej funkcjonowania, w związku z tym w najbardziej precyzyjny sposób odzwierciedla wizerunkową kondycję całej grupy. Ponadto wybór ten jest uzasadniony w odniesieniu do analizy popularności programu informacyjnego Fakty, ponieważ jest on emitowany przez stację TVN.
Praca obejmuje analizę działalności przedsiębiorstwa od początku jego istnienia czyli października 1997 do marca 2010 roku. W związku z ograniczonymi możliwościami dostępu do szczegółowych danych z lat 1997-2002, uzasadnione jest zawężanie ram czasowych. Analiza jest jednak przeprowadzona w taki sposób, aby nie dochodziło do, wynikającego z braku danych, zniekształcenia efektów działania.
Źródło informacji dla realizacji tematu pracy stanowiła w części teoretycznej literatura zwarta z zakresu public relations oraz podstaw zarządzania a także artykuły publikowane na stronach internetowych poświęconych wizerunkowi i mediom. W części analitycznej (rozdział II i III) autorka wykorzystała raporty z badań telemetrycznych przeprowadzanych przez dwa przedsiębiorstwa monitorujące rynek telewizyjny Nielsen Audience Measurement oraz TNS OBOP. Wybór tych instytucji jest uzasadniony ponieważ udostępniają one aktualne, dokładne wyniki badań telemetrycznych. Dodatkowo autorska korzystała z raportów finansowych Grupy TVN oraz artykułów publikowanych na portalu wirtualnemedia.pl.
Jeszcze będę dopisywać na końcu jakies podsumowanie o wszystkim (i o niczym)Pocieszacie mnie dziewczyny bo ja też mam problemy z zakończeniem
Wpływ te wskazania mógł
mieć także fakt, że w działania w celu zapewnienia bezpieczeństwa w obu krajach zaangażowana
jest polska armia. Przepuszczenia te wymagają jednak szerszych badań"
przypuszczenia... szersze badania... chyba musze wypierniczyc to zdanie...
jakieś pieluszki nie sprzzedawały się w Japonii bo były reklamowane jako wygodne dla matek, i miały ułatwić im życie. chodziło o to że japonki stawiały dobro dziecka na absolutnie pierwszym miejscu i nie chiały kupować czegoś co mogło by być wyrazem ich egoizmu
Kasia K.