ZOOT + úkol

[Antonín Kučera]

Ahoj,

jelikož je Radek dnes časově vytížen, tak jsem s ním konzultoval rozdělení prací apod.. Dáme tedy něco dohromady.  Nicméně něco stejně bude třeba přidělit :-) .  Je sice pravda jak říká Pepa, že je tým potřeba řídit, nicméně pro nás by daleko byla přínosnější samoorganizace a aktivní zapojení členů týmu. Ve finále totiž poneseme odpovědnost za výsledek všichni. Proto prosím nečekejme jen u PC na zadané úkoly, ale snažme se tomu dát něco navíc.

Zatím nechci psát konkrétní rozdělení, všichni mají "šanci" říci co by chtěli dělat. Šance si zvolit konkrétní úkoly je dnes do 21:00. Pak dojde k rozdělení i s termíny, podle zájmu atd...  Níže jsem sepsal návrh struktury toho jak by mohla ta práce vypadat (všechny připomínky jsou vítány). Z toho vyplývají určité úkoly. Konkrétní struktura práce se určitě vykrystalizuje v průběhu času. Zatím je to brané hodně ze široka. Pro nás je klíčové se zaměřit na 1 - 2 klíčové procesy, které by ZOOT nastartovali k růstu a budou nějak podložené. Hlavní heslo je prozákaznický přístup. Takže pokud zjistíme, že když jim přibalíme do balíku hedvábný kapesník a nastartuje nás to o 200% tak jedině dobře :-D

.

ÚKOL - termín 10.4.  22:00 - 1.verze, 12.4. do cvičení konečná verze

- zatím nikdo (budou potřeba 2 lidi minimálně + kdo bude mít chuť, kteří by se do pátku věnovali jen úkolu a pak ho odprezentovali)

- do středy večer 22:00 by byl první výstup, který by se zoponoval a mohl se ještě ve čtvrtek večer či případně v pátek dopoledne upravit.

ZOOT

Vyzkoušet proces objednání a vrácení - termín 14.4.

Aktuální stav (jak na tom ZOOT je - 14.4. 20:00 )

- aktuální business model (vytvoření modelu)

- aktuální procesní mapa

- odůvodnění výběru konkrétních procesů (proč si je vybíráme, co je tam špatně) - Julie

- model současných vybraných procesů

Budoucí stav (Jak ZOOT zlepšit do budoucna) - 21.4. 20:00

- best practices od nejlepších (key success factors), podívat se jak kdo co dělá a případně to od nich vzít (pokud se někdo vyzná, tak jedině dobře )

- nasazení BP na ZOOT

- případně úprava současné strategie (stanovení strategické vize apod..)

- případně upravený business model ZOOTu

- vymyšlení marketingové strategie a s tím spojeného procesu (online - SEO/SEM, TV, tištěná media atd, sociální sítě..)

- optimalizace respektive vymodelování vybraných klíčových procesů (marketing, vracení...)

Dokument + administrativa atd..

- formátování závěrečného dokumentu

- vytvoření prezentace

PS: bůh s námi, a snad to nějak dopadne :-D

[Josef Satanek]

Cau,

aktivni zapojeni clenu je super...ale samoogranizace podle me moc nefunguje :). Zacinam delat na Aktualni procesni mape...co nejdriv nahraju na gdocs draft...aby jste to mohli pripadne opripominkovat.

Josef

Dne 8. dubna 2013 17:31 Antonín Kučera <antonio...@gmail.com> napsal(a):

[Julie Labská]

Udelam jeste aktualni business model, teda jeho model.
Plus bych si skromne a zatim trochu predcasne vzala formatovani vysledneho dokumentu.

Dne 8.4.2013 17:31 "Antonín Kučera" <antonio...@gmail.com> napsal(a):

[Antonín Kučera]

Ok dorazilo to, já mám jsem na mobilním netu a nějak mi to vypadává, tak když tak posílejte a já to rozdělení pošlu případně až ráno z práce. Uvidím jak budu mít signál. Jinak každý může zatím svoji iniciativu vložit do čehokoliv (úkol či Zoot)

Díky

2013/4/8 Bc. Petr Vondrášek <xvo...@vse.cz>

Zas mi přišlo že se mail nedoručil, tak pro sichr znova:  (sorry jestli vám to přišlo 2x)

Ahoj, omlouvám se všem že reaguju až dneska ale byl jsem celej víkend na horách a k mailu jsem se dostal až teď.

Podle toho rozdělení na ZOOT, bych se celkem hlásil k marketingovým procesům a strategii pokud možno, ale nebráním se i čemkoliv jinýmu, jinak už objednávám zboží takže je vyzkoušim z Příbrami.

Jinak do úkolu se klíďo dám, kdo do toho jde se mnou ?

Petr

08. 04. 2013 17:04 Antonín Kučera <antonio...@gmail.com> napsal(a):

> Ahoj,
>
> jelikož je Radek dnes časově vytížen, tak jsem s ním konzultoval rozdělení
> prací apod.. Dáme tedy něco dohromady.  Nicméně něco stejně bude třeba
> přidělit :-) .  Je sice pravda jak říká Pepa, že je tým potřeba řídit,
> nicméně pro nás by daleko byla přínosnější samoorganizace a aktivní
> zapojení členů týmu. Ve finále totiž poneseme odpovědnost za výsledek
> všichni. Proto prosím nečekejme jen u PC na zadané úkoly, ale snažme se
> tomu dát něco navíc.
>
> Zatím nechci psát konkrétní rozdělení, všichni mají "šanci" říci co by
> chtěli dělat. Šance si zvolit konkrétní úkoly je dnes do 21:00. Pak dojde k > rozdělení i s termíny, podle zájmu atd...  Níže jsem sepsal návrh struktury
> toho jak by mohla ta práce vypadat (všechny připomínky jsou vítány). Z toho
> vyplývají určité úkoly. Konkrétní struktura práce se určitě vykrystalizuje
> v průběhu času. Zatím je to brané hodně ze široka. Pro nás je klíčové se
> zaměřit na 1 - 2 klíčové procesy, které by ZOOT nastartovali k růstu a > budou nějak podložené. Hlavní heslo je prozákaznický přístup. Takže pokud
> zjistíme, že když jim přibalíme do balíku hedvábný kapesník a nastartuje
> nás to o 200% tak jedině dobře :-D
>
> .

> *ÚKOL* - termín 10.4.  22:00 - 1.verze, 12.4. do cvičení konečná verze

> - zatím nikdo (budou potřeba 2 lidi minimálně + kdo bude mít chuť, kteří by
> se do pátku věnovali jen úkolu a pak ho odprezentovali)
> - do středy večer 22:00 by byl první výstup, který by se zoponoval a mohl
> se ještě ve čtvrtek večer či případně v pátek dopoledne upravit.
>

> *ZOOT*
>
> *Vyzkoušet proces objednání a vrácení - termín 14.4*.
>
> *Aktuální stav (jak na tom ZOOT je - 14.4. 20:00 )*

> - aktuální business model (vytvoření modelu)
> - aktuální procesní mapa
> - odůvodnění výběru konkrétních procesů (proč si je vybíráme, co je tam
> špatně) - Julie
> - model současných vybraných procesů
>

> *Budoucí stav (Jak ZOOT zlepšit do budoucna) - 21.4. 20:00*

> - best practices od nejlepších (key success factors), podívat se jak kdo co
> dělá a případně to od nich vzít (pokud se někdo vyzná, tak jedině dobře )
> - nasazení BP na ZOOT
> - případně úprava současné strategie (stanovení strategické vize apod..)
> - případně upravený business model ZOOTu
> - vymyšlení marketingové strategie a s tím spojeného procesu (online -
> SEO/SEM, TV, tištěná media atd, sociální sítě..)
> - optimalizace respektive vymodelování vybraných klíčových procesů
> (marketing, vracení...)
>

> *Dokument + administrativa atd..*

[Marek Strecko]

Ja si vemu ty procesy s vracenim . A asi z toho ty zmeny nami plynouci nejak do nich zakomponovat. zkusim se podivat asi na amazon v cem jsou dobry nejak to popsat v cem by se mohli podle vzoru amazonu zlepsit.

Dne 8. dubna 2013 19:46 Antonín Kučera <antonio...@gmail.com> napsal(a):