ZOOT jak dál
Radek Ondrousek
Pročetl jsme přednášku o optimaliazaci a zkusil části toho co teď máme umístit do toho jak máme optimalizaci v přednášce namodelovanou, takhle nějak to vypadá:
Strategie společnosti
Swot
Současná strategie
Business model
Swot
Současný BM
High level proces model
Mapa procesů, jejich popis
Zde zdůraznit co je pro nás BBox a co ne
Konkrétní vytipované procesy
Odůvodnění výběru konkrétních procesů/problem
Proces vracení
Proces nakládání s vráceným zbožím
Proces výběru nabízeného sortimentu
Marketing
Komunikace se zákazníkem
Návrh optimalizace vytipovaných procesů
Optimalizované modely
Implementace
Ověření a pokračování v implementaci
Jak tedy dál?
Měli bychom se držet naší vize ZOOT - nebojte se nakupovat online, takže zdůraznit, že dnes to není úplně to pravé. To zasahuje do strategie společnosti i jejího bussines modelu, takže tuto myšlenku zohlednit nejen v optimalizování procesů, ale i nové strategii ZOOTu, nedělat si radost cenou, ale exkluzivitou.
Z toho nám tedy vyplívají zmíněné vytipované procesy. Bohužel momentálně je ta naše práce velice nesourodá (a to nejen ze slohového hlediska) Podle Matuštíka jsme se měli zaměřit na podobné věci v zahraničí a říct co dělají správně a zkusit to aplikovat na ZOOT. Informace o Amazonu jsou dobré a použitelné, ale celá část o BP v zahraničí je teď takové promo a info o amazonu, to asi není cílem, je tedy potřeba zjistit a zinterpretovat více podkladů od úspěšných projektů. A ty zahrnout do našeho návrhu optimalizace.
Co se týče části trendy e komerce v ČR, je dobrá, ale není potřeba ji vkládat do seminárky, pouze ji použít jako podklad k nám navrhovaným řešením („nemůže to být jako u XY firmy v americe, u nás trh funguje takto“).
Je tedy hlavní to abychom práci měli souvislou na sebe navazující a logicky stavěnou, přesně jak nám matušek řekl. Nová strategie marketingu a vystupování pode BP ze světa - procesy k tomu - z toho vyplývající změny - optimalizace daných procesu - podklady k daným optimalizacím a jejich odůvodnění - na konci práce shrnutí a zhodnocení.