私の場合は開発プロジェクト(小規模です。数人月程度です)の管理で使っています。スケジュールと人のアサインの管理でしたら問題なく使えると思います。今までエクセルなどの表計算を利用しているのであれば、体系的な管理が効率的にできるようになりますよ。
但し、皆で一つのファイルを同時編集ができないので、以下のどちらかの方法をとっています。
① 計画時:プロマネの方がWBSを作製し、チームメンバーを各タスクにアサインする。実行時:プロマネが進捗状況をメンバーから聞き、自身でファイルを更新する。
② 計画時:プロマネがマスタープロジェクトとしてファイルを作成。メンバーは
自分の担当分をサブプロジェクトとして別に作成し、同一フォルダ上に置く。 実行時:各メンバーが自分担当分のサブプロジェクトを更新する。
どちらにしても、ベースライン機能を使うと遅れが一目でわかって便利です。
「MSプロジェクトを全員で使いたいのだけれど、コスト的に難しい」と言う組織にお勧めです。
以上、ご参考まで。
2012年3月9日金曜日12時12分04秒 UTC+9 touran: