[倡议]尽量避免“宏大理论”式的讨论
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适兕
Dec 25, 2019, 7:57:16 PM12/25/19
to Open-Source-Community-Leadership-development
以下内容来自个人经验：
和人讨论开源的时候，特别容易走两个极端，其中一个是大多数，一说到开源，就会提及涉及项目的细节，比如我们讨论kernel的时候，会论及某个网络协议的具体实现；另外一个极端是linux不可再现论，中国要不要搞操作系统......
这两个极端，基本上和开源其实没有多大关系，一个是工程的细节，一个就是今天谈及的“宏大理论”。关于这个名词的概念，米尔斯在《社会学的想象力》专门花了大量篇幅进行论述，这是一个相对容易，而又毋须负责和实证的说法，乃科学做事之大忌也。
等等一些的文章：更多类似文章可以参考：http://ocselected.org/posts/ocselected-reading-guide/
直到现在，我才意识到这样是行不通的，仅仅能够解释世界，而并不能改变什么。改变还是要从细节开始。故倡议如下：
开源共同体领导力开发邮件列表鼓励如下内容：
- 开源共同体如何吸引贡献者？
- 何谓开源共同体？
- 领导力需要做什么？
- 本土的障碍有什么？如何克服？
- 网络的技术问题如何解决？如何形成教育的力量？
开源共同体领导力开发邮件列表应避免如下内容：
- 民粹主义式的道德捆绑
- 居高临下式的鄙视初学者
- 悲观绝望式的虚无，人间不值得之类的
欢迎拍砖！
Zoom.Quiet
Dec 26, 2019, 1:46:43 AM12/26/19
to Open-Source-Community-Leadership-development
适兕 <lijian...@gmail.com> 于2019年12月26日周四 上午8:57写道：
> 以下内容来自个人经验：
>
是也乎,(￣▽￣)
同意, 而且这里我们首先仅代表自己,
除非形成决议在一些社区中试行后...
> 和人讨论开源的时候，特别容易走两个极端，其中一个是大多数，一说到开源，就会提及涉及项目的细节，比如我们讨论kernel的时候，会论及某个网络协议的具体实现；另外一个极端是linux不可再现论，中国要不要搞操作系统......
>
> 这两个极端，基本上和开源其实没有多大关系，一个是工程的细节，一个就是今天谈及的“宏大理论”。关于这个名词的概念，米尔斯在《社会学的想象力》专门花了大量篇幅进行论述，这是一个相对容易，而又毋须负责和实证的说法，乃科学做事之大忌也。
>
> 我个人在过去的几年里也犯了很多这样的错误，陆续写过多篇类似的文章：
>
> 《历史的维度——开源、拿来主义与自主可控的历史对比》
> 《开源之道》
> 《东方文化与技术社区》
>
> 等等一些的文章：更多类似文章可以参考：http://ocselected.org/posts/ocselected-reading-guide/
>
> 直到现在，我才意识到这样是行不通的，仅仅能够解释世界，而并不能改变什么。改变还是要从细节开始。故倡议如下：
>
> 开源共同体领导力开发邮件列表鼓励如下内容：
>
>
> 开源共同体如何吸引贡献者？
> 何谓开源共同体？
这个问题, 才是首要问题,否则, 大家的讨论将漫无边界,
而且, 列表也是有自己规则和礼节的,
参考: https://groups.google.com/forum/#!forum/python-cn
关于本邮件列表规约:
讨论主题不允许出现跟python或python社区没有直接或间接关系的。
涉及到：政治，心情，聊天，邀请，哲学，法律，社会问题等都是不允许的;倡导"靠谱"分享;BS无限制"言论自由"
没有直接关系的标题上要加 [OT] 字样(代表Off Topic~离题;如招聘信息)
讨论中一但出现人身攻击/谩骂情况，管理员即刻行使警告/禁言/ban等处罚以肃氛围!
直接与间接内容说明:
直接 就是python技术相关，比如：python相关的问题，使用到python的技术或项目讨论，以及重大的社区/列表管理事件;
间接 仅指以下情况:
非技术性质: python相关的线下/上活动，本列表的一些管理话题，python相关招聘，技术相关社区活动
技术性质的: 如算法，语言，操作系统，版权，开源技术，但是不直接与python相关但属IT话题
(本规约将随着大家的质疑会不断完善，让漏洞越来越小，如果对上述分类有不同意见，请与管理员直接沟通。 )
关于处罚措施，详细说明如下:
第一次警告，第二次禁言一周，言语中有人身攻击者第一次就直接禁言一周
对处理有异议者，发信与 管理员直接沟通 ，不允许在列表中发贴争论，违反者禁言一周
提示:: 禁言一周后,请主动与 管理员直接沟通 以解禁,否则视作自动退订
但凡被禁言过的再犯，则被ban(踢出列表，且不再允许再加入)
当前管理员组:
Limodou (列表创建人,所有者)
Zoom.Quiet
郑重建议
郑重建议 您在订阅前了解如何订阅/退定/使用邮件列表!考虑到之前我们已发现的一系列问题，建议您使用gmail邮箱来进行订阅。
本邮件列表的订阅者包括有中国主要IT业内公司的技术及管理人员，
任何情况下，您直接向这个邮件列表发出“退订”之类的请求邮件，均会视作您无法胜任IT相关职业的一项直接证据，请三思！
参考: python-cn列表史实 退订: https://groups.google.com/group/python-cn/subscribe
正常情况下点击上述链接就能看到退订的按钮,继续点击就可以了;
非正常情况下,即订阅新闻组的邮箱和注册google账户的邮箱不是一样的话;你需要用订阅新闻组的邮箱来注册一个google账户,重复第0步才可以退订!
好像很多时候groups是被封锁的, 如果上不了上面的那个网站, 可以向此发空信即退:
python-cn+...@googlegroups.com
严正: 理解列表! 智慧提问! http://wiki.woodpecker.org.cn/moin/AskForHelp
提倡: 潜水!
列表讨论准则! 推行准入指标:
0. 任何技术讨论务必包含足够的 5W1H 信息!
1. 如果仅仅是想获得方案和代码, 请给出相应报酬的给付标准和支付渠道!
2. 不允许使用附件,尽可能通过外部空间服务分享大型文件!
倡导::
感到不爽,自个儿尝试相应工具解决了,并及时分享出来,是态度0!
感到不爽,自个儿尝试找到解决方案了,并及时分享出来,是态度1!
感到不爽,自个儿尝试修订代码搞定了,并及时分享出来,是态度2!
感到不爽,自个儿未尝试直接出来跪求行者解决,是最不靠谱态度! 建议给出报价!是也乎,是也乎...
所以, 应该首先形成基本规约, 增补到列表首页,
并尽可能形成一事一议, 一个邮件线索的形式,
否则, 大家不知道如何开展讨论, 或是谁有权展开讨论...
进一步的, 此列表不同其它无阶段目标的服务式列表,
应该定期将列表讨论成果编辑成册, 专门组织线下讨论厘定策略真实推荐,
论而不试, 不是这个列表成立的目标,....
> 领导力需要做什么？
> 本土的障碍有什么？如何克服？
> 网络的技术问题如何解决？如何形成教育的力量？
>
>
>
> 开源共同体领导力开发邮件列表应避免如下内容：
>
> 民粹主义式的道德捆绑
> 居高临下式的鄙视初学者
> 悲观绝望式的虚无，人间不值得之类的
>
>
>
> 欢迎拍砖！
>
>
>
> --
> 触发: http://2019.openi.org.cn/
> 文案: https://shimo.im/docs/wrtvHxhykq3DKRhP/
> ---
> 您收到此邮件是因为您订阅了Google网上论坛上的“Open-Source-Community-Leadership-development”群组。
> 要退订此群组并停止接收此群组的电子邮件，请发送电子邮件到open-source-community-leader...@googlegroups.com。
> 要在网络上查看此讨论，请访问https://groups.google.com/d/msgid/open-source-community-leadership-development/42e432ac-2819-459f-9584-697f21d7c089%40googlegroups.com。
--
life is pathetic, go Pythonic! 人生苦短, Python当歌!
俺: http://zoomquiet.io
授: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/cn/
怒: 冗余不做,日子甭过!备份不做,十恶不赦!
KM keep growing environment culture which promoting organization learning!
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>
是也乎,(￣▽￣)
同意, 而且这里我们首先仅代表自己,
除非形成决议在一些社区中试行后...
> 和人讨论开源的时候，特别容易走两个极端，其中一个是大多数，一说到开源，就会提及涉及项目的细节，比如我们讨论kernel的时候，会论及某个网络协议的具体实现；另外一个极端是linux不可再现论，中国要不要搞操作系统......
>
> 这两个极端，基本上和开源其实没有多大关系，一个是工程的细节，一个就是今天谈及的“宏大理论”。关于这个名词的概念，米尔斯在《社会学的想象力》专门花了大量篇幅进行论述，这是一个相对容易，而又毋须负责和实证的说法，乃科学做事之大忌也。
>
> 我个人在过去的几年里也犯了很多这样的错误，陆续写过多篇类似的文章：
>
> 《历史的维度——开源、拿来主义与自主可控的历史对比》
> 《开源之道》
> 《东方文化与技术社区》
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> 等等一些的文章：更多类似文章可以参考：http://ocselected.org/posts/ocselected-reading-guide/
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> 直到现在，我才意识到这样是行不通的，仅仅能够解释世界，而并不能改变什么。改变还是要从细节开始。故倡议如下：
>
> 开源共同体领导力开发邮件列表鼓励如下内容：
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> 开源共同体如何吸引贡献者？
> 何谓开源共同体？
而且, 列表也是有自己规则和礼节的,
参考: https://groups.google.com/forum/#!forum/python-cn
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讨论主题不允许出现跟python或python社区没有直接或间接关系的。
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直接与间接内容说明:
直接 就是python技术相关，比如：python相关的问题，使用到python的技术或项目讨论，以及重大的社区/列表管理事件;
间接 仅指以下情况:
非技术性质: python相关的线下/上活动，本列表的一些管理话题，python相关招聘，技术相关社区活动
技术性质的: 如算法，语言，操作系统，版权，开源技术，但是不直接与python相关但属IT话题
(本规约将随着大家的质疑会不断完善，让漏洞越来越小，如果对上述分类有不同意见，请与管理员直接沟通。 )
关于处罚措施，详细说明如下:
第一次警告，第二次禁言一周，言语中有人身攻击者第一次就直接禁言一周
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>
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> 文案: https://shimo.im/docs/wrtvHxhykq3DKRhP/
> ---
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> 要退订此群组并停止接收此群组的电子邮件，请发送电子邮件到open-source-community-leader...@googlegroups.com。
> 要在网络上查看此讨论，请访问https://groups.google.com/d/msgid/open-source-community-leadership-development/42e432ac-2819-459f-9584-697f21d7c089%40googlegroups.com。
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