Tor-Arne
unread,Nov 10, 2008, 1:10:10 PM11/10/08Sign in to reply to author
Sign in to forward
You do not have permission to delete messages in this group
Either email addresses are anonymous for this group or you need the view member email addresses permission to view the original message
to Open Innovation Center
Hei
I møtet sist uke ble vi enige om fordele ansvaret for å videreutvikle
hvert forretningsområde slik:
1. Etterutdanning (BBW)
2. Inkubator / nyetablering (ett kontaktpunkt for gründere) (EH)
3. Fra "lukket til åpen consulting" (VT)
4. Verktøy og metodikk (Open Management, Open Funding, Kultur)
(TAB, VT, ABK)
5. Institutt - oppdragsforskning (ML, VT, TAB, BBW)
For å få en ensartet videreutvikling av mulighetene innenfor hvert
forretningsomsråde og en helhelt før vi prioriterer hvilke
forretningsområder vi skal prioritere å videreutvikle hvert område med
å beskrive følgende (ULTRAKORT):
OVERORDENET MARKEDSBESKRIVELSE: trender, størrelse, totalvekst,
konkurrenter, betalingvilje, kundeproblemer og markedsmuligheter
PRODUKTER (TJENESTER) som er aktuelle innenfor hvert
forretningsområde
FORRETNINGSMODELL,
+ VERDI som skapes for kundene på hvert område, f.eks problem som
løses og verdi som skapes av løsningen
+ MARKEDSSEGMENTER det er aktuelt å adressere og litt om hvordan de
kan nåes (distribusjon)
+ VERDISKAPNINGSMODELL og posisjon i økosystem : verdikjede,
verdinettverk eller verdiverksted
+ HVORDAN SKAPES OMSETNING- hvordan ta betalt? (F.eks abonnement,
utleie, salg, pris pr time, NCNP (no Cure No Pay)
+ En konkurransestrategi som forklarer hvordan man kan oppnå og holde
på en konkurransefordel overfor konkurrenter.
Hvis dere kan holde det på 1-3 sider har vi et godt grunnlag. Bruk
gjerne bilder.
Tor-Arne