Norman Gunthrop revenues in 2012
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Rebeca Estela Enciso Zorba
Nov 16, 2013, 12:24:36 AM11/16/13
to Rebeca Estela Enciso Zorba
Humala fue a Francia para arreglar la coima por el satélite, es simple.
Nadie se puede creer que Humala sepa siquiera algo del tema como para suponer que fue para aportar ideas o poder de negociación, si ni español sabe hablar fluidamente.
Es el mismo estilo de Alexis Humala al viajar a RUSIA.
http://farm8.staticflickr.com/7344/8719595930_f368ec81cb_o.jpg
http://farm4.staticflickr.com/3821/10264950724_d0b5570b38_o.jpg
Saludos
NORTHROP GRUMMAN CORPORATION
Government Contract Regulation
Our businesses are affected by numerous laws and regulations, including those relating to the award, administration and performance of U.S. Government contracts. The U.S. Government generally has the ability to terminate our contracts, in whole or in part, without prior notice, for convenience or for default based on performance. If a U.S. Government contract were to be terminated for convenience, we generally would be protected by provisions covering reimbursement for costs incurred on the contract and profit on those costs, but not the anticipated profit that would have been earned had the contract been completed. In the unusual circumstance where a U.S. Government contract does not have such termination protection, we attempt to mitigate the termination risk through other means.
Termination resulting from our default may expose us to liability and could have a material adverse effect on our ability to compete for other contracts. The U.S. Government also has the ability to stop work under a contract for a limited period of time for its convenience. In the event of a stop work order, we generally would be protected by provisions covering reimbursement for costs incurred on the contract to date and for costs associated with the temporary stoppage of work on the contract. However, such temporary stoppages and delays could introduce inefficiencies for which we may not be able to negotiate full recovery from the U.S. Government, and could ultimately result in termination for convenience or reduced future orders on certain contracts. Additionally, we may be required to continue to perform for some period of time on certain of our U.S. Government contracts, even if the U.S. Government is unable to make timely payments. See Risk Factors in Part I, Item 1A.
Certain programs with the U.S. Government that are prohibited by the customer from being publicly discussed in detail are referred to as “restricted” in this Form 10-K. The consolidated financial statements and financial information in this Form 10-K reflect the operating results of our entire company, including such restricted programs under accounting principles generally accepted in the United States of America (GAAP).
Contracts
We generate the majority of our business from long-term contracts with the U.S. Government for development, production, and support activities. Due to the long-term nature of our contracts with the U.S. Government and the products and services covered by these contracts, we generally recognize revenue on the percentage of completion method of accounting. Under the percentage of completion method of accounting, revenues are generally recognized as costs are incurred (cost-to-cost method) or as units are delivered (units-of-delivery method). Unless otherwise specified in a contract, allowable and allocable costs are billed to contracts with the U.S. Government under the requirements of the Federal Acquisition Regulation (FAR) and Cost Accounting Standards (CAS) regulations. Examples of costs incurred by us and not billed to the U.S. Government in accordance with the requirements of the FAR and CAS regulations include, but are not limited to, certain legal costs, lobbying costs, charitable donations, advertising costs and interest expense. Our long-term contracts typically fall into one of two broad categories:
Cost-type contracts – Cost-type contracts include cost plus fixed fee, award fee, and incentive fee contracts. Cost-type contracts provide for reimbursement of the contractor’s allowable costs incurred plus a fee. Cost-type contracts generally require that the contractor use its best efforts to accomplish the scope of the work within some specified time and some stated dollar limitation. Fees on cost-type contracts can be fixed in terms of dollar value or percentage of costs. Award fees are based on performance criteria such as cost, schedule, quality, and technical performance. Award fees are determined and earned based on an evaluation by the customer of the company's performance against negotiated criteria, and are intended to provide motivation for excellence in contract performance. Incentive fees provide for an initially negotiated fee to be adjusted later by a formula based on the relationship of total allowable costs to total target costs. Award fees and incentive fees that can reasonably be estimated and are deemed reasonably assured are recorded over the performance period of the contract.
Fixed-price contracts – A firm fixed-price contract is a contract in which the specified scope of work is agreed to for a price that is a pre-determined, negotiated amount and not generally subject to adjustment regardless of costs incurred by the contractor, absent changes in scope by the customer. Fixed-price incentive contracts provide for reimbursement of the contractor’s allowable costs plus a fee up to a ceiling amount, but are subject to a cost-share limit that affects profitability. Fixed-price incentive contracts effectively become firm fixed-price contracts once the cost-share limit is reached. Time-and-materials contracts are considered fixed-price contracts as they specify a fixed hourly rate for each labor hour charged.
The following table summarizes revenues for the year ended December 31, 2012, recognized by contract type and customer:
Profit margins may vary materially depending on, among other things, the negotiated contract fee arrangements, the achievement of performance objectives, and the stage of performance at which the right to receive fees, particularly under incentive and award fee contracts, is finally determined.
We monitor our policies and procedures with respect to our contracts on a regular basis to enhance consistent application under similar terms and conditions, as well as compliance with all applicable government regulations and laws. In addition, costs incurred and allocated to contracts with the U.S. Government are routinely audited by the Defense Contract Audit Agency (DCAA).
Environmental
Our manufacturing operations are subject to and affected by federal, state, foreign, and local laws and regulations relating to the protection of the environment. The estimated cost to complete remediation is accrued when it is probable that the company will incur costs to address environmental impacts at sites where the company has been named a Potentially Responsible Party (PRP) and the costs are estimable. To assess the potential impact on the company’s financial statements, management estimates the range of reasonably possible remediation costs that could be incurred by the company, taking into account the facts currently available to the company regarding each site, as well as the current state of technology and prior experience. These estimates are reviewed periodically and adjusted to reflect changes in facts and circumstances.
In 2009, we established a goal of reducing our greenhouse gas emissions over a five-year period through December 31, 2014. In 2010, we established goals for water usage and solid waste generation. For information on the progress towards achieving our goals, refer to our Corporate Responsibility Report on our Web site. The information contained in our Corporate Responsibility Report should not be deemed to be incorporated by reference into this report.
We have incurred and expect to continue to incur capital and operating costs to comply with applicable environmental laws and regulations and satisfy green initiatives, including our goals. At this time, these costs have not had, and we do not expect that these costs will have, a material adverse effect on our consolidated financial position, results of operations or cash flows.
Nadie se puede creer que Humala sepa siquiera algo del tema como para suponer que fue para aportar ideas o poder de negociación, si ni español sabe hablar fluidamente.
Es el mismo estilo de Alexis Humala al viajar a RUSIA.
http://farm8.staticflickr.com/7344/8719595930_f368ec81cb_o.jpg
http://farm4.staticflickr.com/3821/10264950724_d0b5570b38_o.jpg
Saludos
NORTHROP GRUMMAN CORPORATION
Government Contract Regulation
Our businesses are affected by numerous laws and regulations, including those relating to the award, administration and performance of U.S. Government contracts. The U.S. Government generally has the ability to terminate our contracts, in whole or in part, without prior notice, for convenience or for default based on performance. If a U.S. Government contract were to be terminated for convenience, we generally would be protected by provisions covering reimbursement for costs incurred on the contract and profit on those costs, but not the anticipated profit that would have been earned had the contract been completed. In the unusual circumstance where a U.S. Government contract does not have such termination protection, we attempt to mitigate the termination risk through other means.
Termination resulting from our default may expose us to liability and could have a material adverse effect on our ability to compete for other contracts. The U.S. Government also has the ability to stop work under a contract for a limited period of time for its convenience. In the event of a stop work order, we generally would be protected by provisions covering reimbursement for costs incurred on the contract to date and for costs associated with the temporary stoppage of work on the contract. However, such temporary stoppages and delays could introduce inefficiencies for which we may not be able to negotiate full recovery from the U.S. Government, and could ultimately result in termination for convenience or reduced future orders on certain contracts. Additionally, we may be required to continue to perform for some period of time on certain of our U.S. Government contracts, even if the U.S. Government is unable to make timely payments. See Risk Factors in Part I, Item 1A.
Certain programs with the U.S. Government that are prohibited by the customer from being publicly discussed in detail are referred to as “restricted” in this Form 10-K. The consolidated financial statements and financial information in this Form 10-K reflect the operating results of our entire company, including such restricted programs under accounting principles generally accepted in the United States of America (GAAP).
Contracts
We generate the majority of our business from long-term contracts with the U.S. Government for development, production, and support activities. Due to the long-term nature of our contracts with the U.S. Government and the products and services covered by these contracts, we generally recognize revenue on the percentage of completion method of accounting. Under the percentage of completion method of accounting, revenues are generally recognized as costs are incurred (cost-to-cost method) or as units are delivered (units-of-delivery method). Unless otherwise specified in a contract, allowable and allocable costs are billed to contracts with the U.S. Government under the requirements of the Federal Acquisition Regulation (FAR) and Cost Accounting Standards (CAS) regulations. Examples of costs incurred by us and not billed to the U.S. Government in accordance with the requirements of the FAR and CAS regulations include, but are not limited to, certain legal costs, lobbying costs, charitable donations, advertising costs and interest expense. Our long-term contracts typically fall into one of two broad categories:
Cost-type contracts – Cost-type contracts include cost plus fixed fee, award fee, and incentive fee contracts. Cost-type contracts provide for reimbursement of the contractor’s allowable costs incurred plus a fee. Cost-type contracts generally require that the contractor use its best efforts to accomplish the scope of the work within some specified time and some stated dollar limitation. Fees on cost-type contracts can be fixed in terms of dollar value or percentage of costs. Award fees are based on performance criteria such as cost, schedule, quality, and technical performance. Award fees are determined and earned based on an evaluation by the customer of the company's performance against negotiated criteria, and are intended to provide motivation for excellence in contract performance. Incentive fees provide for an initially negotiated fee to be adjusted later by a formula based on the relationship of total allowable costs to total target costs. Award fees and incentive fees that can reasonably be estimated and are deemed reasonably assured are recorded over the performance period of the contract.
Fixed-price contracts – A firm fixed-price contract is a contract in which the specified scope of work is agreed to for a price that is a pre-determined, negotiated amount and not generally subject to adjustment regardless of costs incurred by the contractor, absent changes in scope by the customer. Fixed-price incentive contracts provide for reimbursement of the contractor’s allowable costs plus a fee up to a ceiling amount, but are subject to a cost-share limit that affects profitability. Fixed-price incentive contracts effectively become firm fixed-price contracts once the cost-share limit is reached. Time-and-materials contracts are considered fixed-price contracts as they specify a fixed hourly rate for each labor hour charged.
The following table summarizes revenues for the year ended December 31, 2012, recognized by contract type and customer:
|
Type |
U.S. Government (millions US$) |
Other Customers (millions US$) |
Total (millions US$) |
Percent of Total (US$) |
|
Cost-type contracts |
13,732 |
283 |
14,015 |
56% |
|
Fixed-price contracts |
8,976 |
2,227 |
11,203 |
44% |
|
Total sales |
22,708 |
2,510 |
25,218 |
100% |
Profit margins may vary materially depending on, among other things, the negotiated contract fee arrangements, the achievement of performance objectives, and the stage of performance at which the right to receive fees, particularly under incentive and award fee contracts, is finally determined.
We monitor our policies and procedures with respect to our contracts on a regular basis to enhance consistent application under similar terms and conditions, as well as compliance with all applicable government regulations and laws. In addition, costs incurred and allocated to contracts with the U.S. Government are routinely audited by the Defense Contract Audit Agency (DCAA).
Environmental
Our manufacturing operations are subject to and affected by federal, state, foreign, and local laws and regulations relating to the protection of the environment. The estimated cost to complete remediation is accrued when it is probable that the company will incur costs to address environmental impacts at sites where the company has been named a Potentially Responsible Party (PRP) and the costs are estimable. To assess the potential impact on the company’s financial statements, management estimates the range of reasonably possible remediation costs that could be incurred by the company, taking into account the facts currently available to the company regarding each site, as well as the current state of technology and prior experience. These estimates are reviewed periodically and adjusted to reflect changes in facts and circumstances.
In 2009, we established a goal of reducing our greenhouse gas emissions over a five-year period through December 31, 2014. In 2010, we established goals for water usage and solid waste generation. For information on the progress towards achieving our goals, refer to our Corporate Responsibility Report on our Web site. The information contained in our Corporate Responsibility Report should not be deemed to be incorporated by reference into this report.
We have incurred and expect to continue to incur capital and operating costs to comply with applicable environmental laws and regulations and satisfy green initiatives, including our goals. At this time, these costs have not had, and we do not expect that these costs will have, a material adverse effect on our consolidated financial position, results of operations or cash flows.
Rebeca Estela Enciso Zorba
Nov 16, 2013, 12:26:04 AM11/16/13
to rmcp...@gruposyahoo.com
CORPORACIÓN NORTHROP GRUMMAN
Gobierno Reglamento contrato
Nuestras empresas se ven afectadas por numerosas leyes y regulaciones, incluyendo las relativas a la adjudicación , administración y ejecución de los contratos del gobierno de Estados Unidos. El Gobierno de los EE.UU. por lo general tiene la capacidad de suspender los contratos , en su totalidad o en parte, sin previo aviso, por conveniencia o por incumplimiento basado en el rendimiento . Si un contrato de gobierno de los EE.UU. iban a ser terminado por conveniencia, por lo general, estaríamos protegidos por disposiciones sobre el reembolso de los gastos incurridos en el contrato y el beneficio en los costos , pero no el beneficio esperado que se hubiera ganado se había terminado el contrato. En la circunstancia inusual que un contrato con el gobierno de EE.UU. no tiene esa protección terminación , tratamos de mitigar el riesgo de extinción a través de otros medios. Terminación como resultado de nuestra defecto puede exponernos a responsabilidad y podría tener un efecto material adverso en nuestra capacidad de competir en los demás contratos . El Gobierno de EE.UU. también tiene la capacidad de dejar de trabajar en virtud de un contrato por un período limitado de tiempo para su conveniencia. En el caso de una orden de suspensión de trabajo , por lo general, estarían protegidos por disposiciones sobre el reembolso de los gastos incurridos en el contrato hasta la fecha y los costos asociados con la paralización temporal de las obras del contrato. Sin embargo, estas paradas temporales y los retrasos podrían introducir ineficiencias para que no seamos capaces de negociar la recuperación total del Gobierno de EE.UU. , y en última instancia podría resultar en la terminación por conveniencia o reducción de los futuros pedidos de ciertos contratos. Además, es posible que debamos seguir para llevar a cabo durante un período de tiempo en algunos de nuestros contratos con el Gobierno de Estados Unidos , incluso si el gobierno de EE.UU. no puede hacer los pagos a tiempo .
Ciertos programas con el Gobierno de los EE.UU. que están prohibidas por el cliente fuera discutido públicamente en detalle se conocen como "restringido " de este Formulario 10 -K. Los estados financieros consolidados y la información financiera en este Formulario 10 -K reflejan los resultados de las operaciones de toda la compañía , incluyendo tales programas restringidos bajo principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América ( GAAP) .
Contratos
Nosotros generamos la mayor parte de nuestro negocio de los contratos a largo plazo con el Gobierno de los EE.UU. para el desarrollo , la producción y las actividades de apoyo . Debido a la naturaleza a largo plazo de nuestros contratos con el Gobierno de los EE.UU. y los productos y servicios amparados por estos contratos , por lo general, reconocemos los ingresos en el método de porcentaje de avance de obra . Bajo el método de porcentaje de avance de obra , los ingresos se reconocen a medida que se incurre en costos ( método del coste a cargo) o como unidades se entregan ( método de unidades de suministro). A menos que se especifique lo contrario en un contrato, los costes autorizados imputables y se facturan a contratos con el Gobierno de los EE.UU. en virtud de los requisitos del Reglamento Federal de Adquisiciones ( FAR) y el costo de Normas de Contabilidad ( CAS ) los reglamentos . Ejemplos de gastos realizados por nosotros y no facturados al Gobierno de EE.UU. , de acuerdo con los requisitos de la normativa FAR y CAS incluyen, pero no se limitan a , determinados gastos legales , gastos de cabildeo , donaciones caritativas , gastos de publicidad y gastos por intereses . Los contratos a largo plazo por lo general caen en una de dos categorías:
Contratos de tipo costo - Contratos de tipo de costos incluyen el costo más honorarios fijos , con cargo premio, y contratos de honorarios de incentivo. Contratos de tipo de gastos se prevén para el reembolso de los costes subvencionables del contratista incurridos más un suplemento. Contratos - tipo de coste generalmente requieren que el contratista realizará los mayores esfuerzos para lograr el alcance de los trabajos dentro de un tiempo especificado y una cierta limitación en dólares establecido. Honorarios de los contratos de tipo costo puede ser fijado en términos de valor en dólares o un porcentaje de los costos . Honorarios de adjudicación se basan en criterios de rendimiento, tales como el costo, horario , calidad y prestaciones técnicas . Honorarios de adjudicación se determinan y se ganó sobre la base de una evaluación por parte del cliente de los resultados de la empresa frente a los criterios negociados, y están destinados a proporcionar la motivación para la excelencia en la ejecución del contrato . Comisión de rentabilidad ofrecen por una tarifa negociada inicialmente que ajustarse más tarde por una fórmula basada en la relación del total de los costes subvencionables en los costos totales de destino . Gastos y honorarios de adjudicación de incentivos que pueden ser razonablemente estimados y se considera razonablemente asegurada se registran durante el período de ejecución del contrato .
Contratos de precio fijo - Un contrato de precio fijo firme es un contrato en el que se especifica el alcance del trabajo se acordó por un precio que es un pre - determinado , la cantidad negociada y no suele ser objeto de ajuste , independientemente de los costos incurridos por el contratista , la ausencia de cambios en el alcance por parte del cliente . Contratos de incentivos de precio fijo prevén el reembolso de los costes subvencionables de los contratistas más una cuota con el límite del techo , pero están sujetos a un límite de costo compartido que afecta a la rentabilidad. Contratos de incentivos de precio fijo se convierten efectivamente en contratos de precio fijo firme una vez que se alcanza el límite de costos compartidos . Contratos de tiempo y materiales se consideran contratos de precio fijo ya que especifica una tasa fija por hora por cada hora de trabajo encargado .
La siguiente tabla resume los ingresos para el año terminado en diciembre 31 , 2012, reconocidos por tipo de contrato y el cliente:
Gobierno Reglamento contrato
Nuestras empresas se ven afectadas por numerosas leyes y regulaciones, incluyendo las relativas a la adjudicación , administración y ejecución de los contratos del gobierno de Estados Unidos. El Gobierno de los EE.UU. por lo general tiene la capacidad de suspender los contratos , en su totalidad o en parte, sin previo aviso, por conveniencia o por incumplimiento basado en el rendimiento . Si un contrato de gobierno de los EE.UU. iban a ser terminado por conveniencia, por lo general, estaríamos protegidos por disposiciones sobre el reembolso de los gastos incurridos en el contrato y el beneficio en los costos , pero no el beneficio esperado que se hubiera ganado se había terminado el contrato. En la circunstancia inusual que un contrato con el gobierno de EE.UU. no tiene esa protección terminación , tratamos de mitigar el riesgo de extinción a través de otros medios. Terminación como resultado de nuestra defecto puede exponernos a responsabilidad y podría tener un efecto material adverso en nuestra capacidad de competir en los demás contratos . El Gobierno de EE.UU. también tiene la capacidad de dejar de trabajar en virtud de un contrato por un período limitado de tiempo para su conveniencia. En el caso de una orden de suspensión de trabajo , por lo general, estarían protegidos por disposiciones sobre el reembolso de los gastos incurridos en el contrato hasta la fecha y los costos asociados con la paralización temporal de las obras del contrato. Sin embargo, estas paradas temporales y los retrasos podrían introducir ineficiencias para que no seamos capaces de negociar la recuperación total del Gobierno de EE.UU. , y en última instancia podría resultar en la terminación por conveniencia o reducción de los futuros pedidos de ciertos contratos. Además, es posible que debamos seguir para llevar a cabo durante un período de tiempo en algunos de nuestros contratos con el Gobierno de Estados Unidos , incluso si el gobierno de EE.UU. no puede hacer los pagos a tiempo .
Ciertos programas con el Gobierno de los EE.UU. que están prohibidas por el cliente fuera discutido públicamente en detalle se conocen como "restringido " de este Formulario 10 -K. Los estados financieros consolidados y la información financiera en este Formulario 10 -K reflejan los resultados de las operaciones de toda la compañía , incluyendo tales programas restringidos bajo principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos de América ( GAAP) .
Contratos
Nosotros generamos la mayor parte de nuestro negocio de los contratos a largo plazo con el Gobierno de los EE.UU. para el desarrollo , la producción y las actividades de apoyo . Debido a la naturaleza a largo plazo de nuestros contratos con el Gobierno de los EE.UU. y los productos y servicios amparados por estos contratos , por lo general, reconocemos los ingresos en el método de porcentaje de avance de obra . Bajo el método de porcentaje de avance de obra , los ingresos se reconocen a medida que se incurre en costos ( método del coste a cargo) o como unidades se entregan ( método de unidades de suministro). A menos que se especifique lo contrario en un contrato, los costes autorizados imputables y se facturan a contratos con el Gobierno de los EE.UU. en virtud de los requisitos del Reglamento Federal de Adquisiciones ( FAR) y el costo de Normas de Contabilidad ( CAS ) los reglamentos . Ejemplos de gastos realizados por nosotros y no facturados al Gobierno de EE.UU. , de acuerdo con los requisitos de la normativa FAR y CAS incluyen, pero no se limitan a , determinados gastos legales , gastos de cabildeo , donaciones caritativas , gastos de publicidad y gastos por intereses . Los contratos a largo plazo por lo general caen en una de dos categorías:
Contratos de tipo costo - Contratos de tipo de costos incluyen el costo más honorarios fijos , con cargo premio, y contratos de honorarios de incentivo. Contratos de tipo de gastos se prevén para el reembolso de los costes subvencionables del contratista incurridos más un suplemento. Contratos - tipo de coste generalmente requieren que el contratista realizará los mayores esfuerzos para lograr el alcance de los trabajos dentro de un tiempo especificado y una cierta limitación en dólares establecido. Honorarios de los contratos de tipo costo puede ser fijado en términos de valor en dólares o un porcentaje de los costos . Honorarios de adjudicación se basan en criterios de rendimiento, tales como el costo, horario , calidad y prestaciones técnicas . Honorarios de adjudicación se determinan y se ganó sobre la base de una evaluación por parte del cliente de los resultados de la empresa frente a los criterios negociados, y están destinados a proporcionar la motivación para la excelencia en la ejecución del contrato . Comisión de rentabilidad ofrecen por una tarifa negociada inicialmente que ajustarse más tarde por una fórmula basada en la relación del total de los costes subvencionables en los costos totales de destino . Gastos y honorarios de adjudicación de incentivos que pueden ser razonablemente estimados y se considera razonablemente asegurada se registran durante el período de ejecución del contrato .
Contratos de precio fijo - Un contrato de precio fijo firme es un contrato en el que se especifica el alcance del trabajo se acordó por un precio que es un pre - determinado , la cantidad negociada y no suele ser objeto de ajuste , independientemente de los costos incurridos por el contratista , la ausencia de cambios en el alcance por parte del cliente . Contratos de incentivos de precio fijo prevén el reembolso de los costes subvencionables de los contratistas más una cuota con el límite del techo , pero están sujetos a un límite de costo compartido que afecta a la rentabilidad. Contratos de incentivos de precio fijo se convierten efectivamente en contratos de precio fijo firme una vez que se alcanza el límite de costos compartidos . Contratos de tiempo y materiales se consideran contratos de precio fijo ya que especifica una tasa fija por hora por cada hora de trabajo encargado .
La siguiente tabla resume los ingresos para el año terminado en diciembre 31 , 2012, reconocidos por tipo de contrato y el cliente:
|
Type |
U.S. Government (millions US$) |
Other Customers (millions US$) |
Total (millions US$) |
Percent of Total (US$) |
|
Cost-type contracts |
13,732 |
283 |
14,015 |
56% |
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Fixed-price contracts |
8,976 |
2,227 |
11,203 |
44% |
|
Total sales |
22,708 |
2,510 |
25,218 |
100% |
Los márgenes de beneficio pueden variar sustancialmente en función de , entre otras cosas , los acuerdos de honorarios contratos negociados , el logro de los objetivos de rendimiento, y la etapa de ejecución en el que se determina , finalmente, el derecho a recibir honorarios , particularmente en contratos de honorarios de incentivo y premio .
Hacemos un seguimiento de nuestras políticas y procedimientos con respecto a los contratos de manera regular para mejorar la aplicación coherente en términos y condiciones similares, así como el cumplimiento con todas las regulaciones gubernamentales aplicables y las leyes . Además, los costos incurridos y se imputan a los contratos con el Gobierno de EE.UU. son sistemáticamente auditadas por la Agencia de Auditoría de Contratos de Defensa ( DCAA ) .
ambiental
Nuestras operaciones de fabricación están sujetos y afectados por las leyes federales , estatales , extranjeras , y las leyes y reglamentos locales relativos a la protección del medio ambiente. El costo estimado para la remediación completa se devenga cuando es probable que la empresa incurre en costos para hacer frente a los impactos ambientales en los lugares donde la compañía ha sido nombrada una de las Partes Potencialmente Responsable ( PRP ) y los costos son estimables . Para evaluar el impacto potencial sobre los estados financieros de la empresa , la administración calcula el rango de las consecuencias razonablemente posibles costos de remediación que se pudiera incurrir por la empresa , teniendo en cuenta los datos de que dispone actualmente la empresa con respecto a cada sitio , así como el estado actual de la tecnología y la experiencia previa. Estas estimaciones se revisan periódicamente y se ajustan para reflejar los cambios en los hechos y circunstancias.
En 2009 , se estableció el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero durante un período de cinco años hasta el 31 de diciembre de 2014. En 2010 , se establecieron metas para el uso del agua y la generación de residuos sólidos. Para obtener información sobre el progreso hacia el logro de nuestros objetivos , consulte nuestro Informe de Responsabilidad Corporativa en nuestro sitio Web. La información contenida en el Informe de Responsabilidad Corporativa no debe considerarse para ser incorporados por referencia en este informe.
Hemos incurrido y esperamos seguir incurriendo en costos operativos y de capital para cumplir con las leyes y reglamentos ambientales aplicables y satisfacer las iniciativas verdes , incluidos nuestros objetivos. En este momento, estos gastos no han tenido, y no esperamos que estos costos tengan un efecto adverso significativo sobre nuestra situación financiera , resultados de operación o flujos de efectivo .
Hacemos un seguimiento de nuestras políticas y procedimientos con respecto a los contratos de manera regular para mejorar la aplicación coherente en términos y condiciones similares, así como el cumplimiento con todas las regulaciones gubernamentales aplicables y las leyes . Además, los costos incurridos y se imputan a los contratos con el Gobierno de EE.UU. son sistemáticamente auditadas por la Agencia de Auditoría de Contratos de Defensa ( DCAA ) .
ambiental
Nuestras operaciones de fabricación están sujetos y afectados por las leyes federales , estatales , extranjeras , y las leyes y reglamentos locales relativos a la protección del medio ambiente. El costo estimado para la remediación completa se devenga cuando es probable que la empresa incurre en costos para hacer frente a los impactos ambientales en los lugares donde la compañía ha sido nombrada una de las Partes Potencialmente Responsable ( PRP ) y los costos son estimables . Para evaluar el impacto potencial sobre los estados financieros de la empresa , la administración calcula el rango de las consecuencias razonablemente posibles costos de remediación que se pudiera incurrir por la empresa , teniendo en cuenta los datos de que dispone actualmente la empresa con respecto a cada sitio , así como el estado actual de la tecnología y la experiencia previa. Estas estimaciones se revisan periódicamente y se ajustan para reflejar los cambios en los hechos y circunstancias.
En 2009 , se estableció el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero durante un período de cinco años hasta el 31 de diciembre de 2014. En 2010 , se establecieron metas para el uso del agua y la generación de residuos sólidos. Para obtener información sobre el progreso hacia el logro de nuestros objetivos , consulte nuestro Informe de Responsabilidad Corporativa en nuestro sitio Web. La información contenida en el Informe de Responsabilidad Corporativa no debe considerarse para ser incorporados por referencia en este informe.
Hemos incurrido y esperamos seguir incurriendo en costos operativos y de capital para cumplir con las leyes y reglamentos ambientales aplicables y satisfacer las iniciativas verdes , incluidos nuestros objetivos. En este momento, estos gastos no han tenido, y no esperamos que estos costos tengan un efecto adverso significativo sobre nuestra situación financiera , resultados de operación o flujos de efectivo .
Rebeca Estela Enciso Zorba
Mar 10, 2017, 5:16:41 PM3/10/17
to Rebeca Estela Enciso Zorba
Humala fue a Francia para arreglar la coima por el satélite, es simple.
Nadie se puede creer que Humala sepa siquiera algo del tema como para suponer que fue para aportar ideas o poder de negociación, si ni español sabe hablar fluidamente.
Es el mismo estilo de Alexis Humala al viajar a RUSIA.
http://farm8.staticflickr.com/7344/8719595930_f368ec81cb_o.jpg
http://farm4.staticflickr.com/3821/10264950724_d0b5570b38_o.jpg
Saludos
Nadie se puede creer que Humala sepa siquiera algo del tema como para suponer que fue para aportar ideas o poder de negociación, si ni español sabe hablar fluidamente.
Es el mismo estilo de Alexis Humala al viajar a RUSIA.
http://farm8.staticflickr.com/7344/8719595930_f368ec81cb_o.jpg
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Saludos
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