- 大部分申请支教的老师都没有教师从业经验
- 相当部分的支教老师是抱着对现实生活不满或者对支教盲目乐观的心态去应聘的
对于这两个问题,我个人感觉都不是通过培训可以解决的,只能通过严格的筛选解决。
(培训当然也是需要的。美国乡村教育基金会也编写有一本这方面培训的小册子,感觉还不错。)
另外,我感觉现在还需要搞清楚的是,招募支教老师的主要目的是什么?
如果主要还是为了解决偏远地区学校师资力量的不足,那就最好选择有教学经验的老师,直接联系发达地区的学校,选择优秀教师做交换或者类似的活动;
如果是为了推进偏远地区的教育水平,那还不如培训当地教师,或者组织当地教师与外界的交流。支教老师所起的作用很有限,对他们的培训能起的作用更加有限。如果这个志愿者没有教学经验,也不是几天的培训就可以提高的,更不是一本指导书可以解决的,至于态度的问题,可以通过支教老师之间的交流解决。
而且,如果只是为某一两个学校选择几个支教老师而培训,成本确实太高了。不过在大中城市设立支教老师培训基地的想法倒是不错,不过这可能比较适合大规模的招募。目前支教的主要途径还是通过团中央。民间似乎还没有什么专门的支教机构,要么就是个人自己找了。
个人感觉在支教活动中,志愿者的收获更大一些。如果还带有锻炼青年人这样的目的的话,在大中城市设立这样的培训基地(可以委托一个当地的教育类机构执行),把想支教的人聚集在一起,通过各种形式交流和考核,然后从中选择个别优秀的志愿者才能去支教。这样培训的成本可能会小一点。可以利用业余时间来做,不用集中培训。而且可以尽量延长这个考核的时间。不过缺陷就是限制了其他中小城市的志愿者的参与机会。
暂时就想到这么多,大家继续讨论:)