环球股市昨再大地震,肇因仍是担心美国次按危机扩大,令全球资金由泛滥变为紧缩。环球股市今年地震频仍,底因是资金吹起的泡沫太大,市场在忧虑股市
将有大调整,加上次按危机或属无底深潭,恐慌情绪甚易触发,环球股市遂变疯狂过山车。
次按黑洞难测 恐慌容易感染
美国已故总统罗斯福的名言︰「我们要恐惧的是恐惧本身」,在今天环球股市的动荡中,更具启示。
环球股市今年大起大落,二月、六月,以及上周都爆发急挫,但不旋踵便反弹。如港股恒指上周五暴挫六百多点,周一及周二已合共回升六百点;但投资者心
神还未定下,环球股市昨又暴跌,恒指更暴挫逾七百点。
今次大跌市的导火綫,又是美国次按风暴扩大,究竟次按风暴有多严重呢?乐观者认为,次按贷款亏损约千亿美元,此相对美国逾十三万亿美元的经济体积,
只是九牛一毛。
问题是现代金融是连环船,一环扣一环,美股昨日急挫,正因除早前如贝尔斯登旗下基金因美国次按债券严重亏损外,澳洲麦格理银行昨亦发出警告,旗下两
个债券基金亦受拖累,面临亏损。
因此,要真正知道次按风暴有多大,便须掌握有多少金融机构,包括对冲基金持有多少次按债券;以多大杠杆比率借贷投资;向那些金融机构借了多少资金;
投资者会否草木皆兵,向类似的对冲基金大量赎回,激化股票沽售潮等。
然而,对冲基金一向透明度极低,即使美国联储局主席伯南克亦无从断言,会否出现骨牌连环倒下的效应。
正因次按风暴谁亦摸不清,影响可能有限,亦可能是无底深潭,市场的恐惧情绪一旦点燃,恐惧便不易平息,反而相互感染,成为昨天大跌市的动力。
令情况更复杂的是,环球股市早因泛滥资金泛起泡沫,股市底质脆弱而敏感,市场今年来已不断揣测,将有大调整,故二月底因次按问题、六月因美国长息
升,都引发股市急挫,但因市场情绪很快平复,资金泛滥继续,股市又急速反弹;上周四至今,次按引发对冲基金濒临倒闭消息屡传,股市又过山车般上落。
掌握市场情绪 股市致胜之道
正如储局前主席格兰斯班所说,市场情绪可一夜逆转。现时要在股市获胜,更要洞察此句话的道理,只有能猜透、掌握市场人士的集体情绪,才能知道如何应
对。
美国次级按揭危机再次发挥威力,触发亚太股市昨天大跌,其中南韩股市跌幅最大,达百分之五,香港、台湾和澳洲都跌百分之三左右。次级按揭问题到底有
多严重?其危机是否已经失控扩散?这些问题的答案,将会直接影响金融市场的稳定,甚至决定股市会否由盛转衰。
次按危机至今已令美国数十家次级房屋贷款公司破产、几家大型对冲基金倒闭,美国股市则岌岌可危。次级按揭贷款是一种高风险、高收益的金融产品,当市
场情况出现逆转时,投资者变得更加谨慎,对风险要求更高的价格,令过去一、二年以极低价就可以获得大量银行贷款的「顺景」宣告结束,从银行借钱变得更困
难,所谓信贷收缩的效应即由此而来。七月二十六日Tyco成为第一家因投资者撤离而宣布要取消一笔交易的跨国公司,其後洲际酒店一直盛传是杠杆收购的目
标,但也因为被收购的预期下降而令股价下跌百分之六。连串收购失利,令市场担心利用廉价资金进行并购的黄金日子已成过去。
次级抵押贷款公司通常都不是靠自有资金提供贷款,他们把次级抵押贷款客户的债权进行资产证券化,跟投资银行合作,把产品包装成资产抵押债券(AB
S),再卖给投资银行,从而获得提供贷款的现金。次级抵押贷款公司会把ABS分成不同信用等级的债券,客户每月偿还抵押贷款所产生的现金流,也会按不同
级别优先支付给信用级别较高的债券持有人,如果每月还款一旦出现阻滞,现金流马上减少,级别最低的债券就会立刻受影响。而为了把信用级别较好的资产出
售,抵押贷款公司通常会把级别最劣的债券留为己用,这些等同垃圾级的债券风险高,回报也相当惊人(有些年收益率达四倍),但很明显,在违约率上升之时,
最先倒闭的就是这些贷款公司。
至於投资银行得到评级较高的债券後,又会再把它们包装成担保债券凭证(CDO),按不同级别出售,最高信用评级的债券流动性强,保险公司也愿意购
买;至於信用级别低、收益高的CDO则大部分由对冲基金购入,最近陷入次级抵押贷款危机的对冲基金贝尔斯登、Basis Capital等,都是从投资
银行买入CDO而损手的牺牲者。
表面上看,次级按揭只是向还款能力较低的贷款人提供的借贷,但其背後连串的财技和金融包装术层出不穷,环环相扣,由次按贷款公司到投资银行,然後又
再卷入对冲基金,故此次按市场出事,牵连的绝非单单提供次按的贷款公司,正如火烧连环船一样,次按抵押债券引发的连锁影响远远超过其债券的面值,金融市
场风声鹤唳,就是因为看不清次按风暴到底会扩散到哪一个程度。更令人担忧的是,次按市场是一个不规范、透明度极低的市场,现在全球都没有具规模的次级抵
押贷款债券二级市场,其每年交易也不过几十宗,所有CDO的定价都是投资银行以现金流折算的方式订出,而定价过程还有不少假设,包括每年平均违约率,如
果住房抵押贷款的违约率上升,债券的价格就会下跌,但是,有关的定价机制并没有任何参考基准,这也是外界对次按危机的规模到底有多大一直说不清的原
因。
联储局在六月中旬宣布会出台新规则,打击房贷市场滥用抵押贷款的行为,包括考虑禁止向未能提供收入证明的借款人放贷,禁止贷款机构向提前还贷者收取
额外费用等,但一切已来得太迟,在加强监管之前,联储局也许要先应付次按危机掀起的金融风暴
英国《金融时报》银行业编辑彼得·塔尔·拉森(Peter Thal Larsen)伦敦报道
2007年8月3日 星期五
全球主要银行昨日纷纷行动起来试图稳定波动的全球市场,不过他们承认,美国次级抵押贷款市场崩盘造成的冲击波可能会让未来几个月的私人股权交易暂时停
止。
欧洲和美国银行的股价在过去一周大幅下挫,次级抵押贷款市场相关亏损对这些银行的影响,以及银行资产负债表上久留不去的杠杆贷款,都让投资者感到烦恼。
分析人士估计,大型银行已发放了价值3000亿美元的贷款为尚未完成的交易提供资金。
过去二周备受美国次按问题蹂躏的环球金融市场,这两天日升日跌,市况仍然波动;次按风暴到底是持续扩散,还是信贷危机不足以改变近年世界经济欣欣向
荣的基本格局,投资者最终对股市重拾信心,目前言之尚早。
美国财长保尔森在本周访华期间,於中美议题之外谈及近日的大跌市,重申他深信美国经济基础稳健而多元化,金融市场的乱象不会危及整体经济。国际货币
基金组织、世银、亚银等多边机构对环球经济展望也保持乐观,并未因信贷市场风暴而向下修订今明二年世界以至亚洲的经济增长预测。
保尔森在出任财长前,是华尔街有数的金融家,对银行为了收益盈利,以债务证券化为名把本来简单不过的按揭业务复杂化、以分担风险为名不断找「更大的
傻瓜」等财技了如指掌,更何况他在一九九八年长期资本管理公司(LTCM)出事期间,曾亲自率领高盛证券参与营救这家濒临倒闭的对冲基金,对什麽是系统
性风险,保尔森掌握了第一手资料。可是,这位华尔街金融家已弃商从政,报喜不报忧是政府官员的共同倾向,即使他深知当前的信贷市场风暴杀伤力非同小可,
以其美国政府财金政策最高决策人的身份,试问又怎会干冒引起市场恐慌的奇险,实话实说?
至於多边机构,它们惯於以「倒後镜」看事物,调高调低增长评估不过举手之劳;倘若其经济预测真有参考价值,十年前亚洲金融风暴发生前早应警号处处,
怎会那麽「突如其来」?
在没有人说得准次按危机的影响多深多广下,保尔森昔日的同行、现任花旗集团行政总裁普林斯(Chuck Prince)最近接受英国《金融时报》专
访时所说的一席话,比不断重申经济稳健更加有益有建设性。普林斯说,只要「流动性」(liquidity)的音乐仍在奏着,没有金融机构会甘愿离开舞
池;一旦音乐停顿下来,情况便会变得复杂。骤听之下,轻描淡写,但三言两语,已把问题交代得一清二楚。说白一点,就是金融机构为求在盈利和市场占有率上
不输於对手、员工花红有着落、股价不落後於同业,没有人愿意在低成本资金供应仍然源源不绝时,轻易放弃赚尽一分一毫的机会。与被对手抢去市占率、盈利萎
缩、员工士气不振、股东满腹怨言相比,金融机构宁可牺牲风险管理。这也说明了为何德国IKB银行一直从事中小企贷款这种稳紥稳打的业务,也会因美国的次
按问题而惊动德国政府联同当地银行业协会合力挽救。
港人对次按问题的认识,始自滙丰控股去年为北美业务作出巨额减值拨备。滙控不惜承受盈利倒退、股价不振的短痛,也要尽早把「肿瘤」切除,当时曾引起
不少人批评,但现在看来,滙控管理层的决定果断正确。
像滙控那样当机立断、及时抽身的金融机构毕竟只属少数。现在的问题是,像IKB那样水浸眼眉才知音乐已停的银行和投资者,究竟还有多少?
美国次级按揭危机继续扩散,昨天更发挥强大「杀伤力」,包括港股在内的亚太区股市无一幸免大幅下挫;面对当前危机,大家都有连串疑问,首先,次按风
暴引起的冲击到底会扩散到什麽程度? 美国次按问题冲击美股进而影响全球股市,至今已有三个多星期,从股市跌势愈来愈急,以及冲击范围由按揭证券公司
到对冲基金、货币市场,以至昨天商业票据也受波及,这场风暴并不局限於某几个市场或几个国家,其冲击面是全方位的。
其次,风暴开始之初,内地A股不为所动,财经分析员一度认为中国可以「免疫」,不受这场大风暴影响,现在看来并非如此。A股昨天跟随其他主要股市出
现大幅下挫,评论员终於承认,金融股灾将无可避免会动摇A股投资者的信心。从过去的经验看,沪深股市和美国股市的联系性虽然并不明显,例如美股九十年代
中出现科网潮,内地股市直到九十年代末、二千年初才大炒科网股;但是,随着内地金融市场逐步国际化,股市涨跌跟其他市场内国际资金的进出同步,如果说内
地股市不受美国次按问题影响,只能反映中国股市尚未国际化,这显然不是中国政府乐见的。值得注意的是,如果联储局开始减息,届时流入中国的资金将会增
加,大大加重人民币升值的压力,令中国的调控措施和收紧「流动性」更加困难。
第三,联储局会否「转軚」,从轻视次按风暴,改为以危机处理介入,提早减息?在八月七日的议息会议上,联储局不但没有减息,主席贝南奇甚至没有详细
评论次按问题,不过,这种「漠视」态度都是在股市急转直下之前出现的,期後各国央行注资,联储局也不例外,但注资只是短期纾缓措施,减息才是影响大局的
招数,联储局的取态,仍然是观察次按危机是否转趋恶化的重要指标。
不过,无可否认,在次按风暴中受创最深的不是次按发源地美国,而是欧洲。以央行注资额计,欧洲央行远高於联储局,原因是美国的次按债务最大买家是欧
洲银行;为了追求更高回报,信贷衍生产品市场的参与者从最初的银行逐渐扩展至固定收益投资者、保险公司、新兴市场基金,以及对高回报产品特别感兴趣的对
冲基金,目前信贷衍生产品市场规模近三十万亿美元,在次按风暴掀起之後,信贷衍生产品立即面对「信用贬值」冲击,欧洲作为全球规模最大的信贷衍生产品市
场,承受的冲击自然比美国要大得多。今年四月,欧洲央行行长谢里特曾经警告,指信贷衍生产品虽然旨在分散市场风险,强化金融系统,但信贷衍生产品市场仍
然未经危机考验;现在看来,谢里特的「忠告」来得太迟,不少马後炮的言论现在纷纷要求追究信贷评级机构的责任,力指他们「盲目」替次按证券评级,不少现
在一文不值的债券竟然获得三A级。事实上,对评级机构来说,被财务专家包装成为永远不会倒闭的债券,是没有理由不给予三A的,评级机构的职责是按债券的
稳健程度进行评级,「能者居之」,至於稳健是否就等於没有任何风险,现在次按证券已经提供了答案!经此一役,我们相信整个信贷评级制度将要接受一次全面
检讨(三A级债券为何竟变成垃圾债券),否则银行界难以评估及控制它们的投资风险。
现在金融市场的风暴何时结束?没有人可以说得准,但以美国房地产市场下跌的趋势未止,未来将有更多不能按期还款的个案出现,更多次按贷款机构因不能
收回贷款而遭受损失,连带购买次按证券的机构出事,资金链「断裂」,令机构赎回行动加速,推低股市,骨牌效应令风波不断扩散。风暴何时结束未知,但危机
暂时未见曙光却是可以肯定的
美国次级按揭贷款的泡沫爆破,正引发全球金融市场的大风暴,亦使一些国际着名信贷评级机构的信用破产。在这场令许多大大小小投资者都损手的金融风暴中,
标准普尔和穆迪所扮演的不光彩角色,使得它们的信誉大打折扣。香港政府和投资者,应当以质疑的眼光看待这些评级机构,不但投资的时候要小心,而且,今後
不应该再因为获得它们提高评级而沾沾自喜。
标普和穆迪的信贷评级,一向被全球投资者视为市场圭?。但是,在此次美国次按泡沫爆破所引发的金融风暴中,它们的角色备受质疑:
首先,许多机构投资者和小投资者,都是根据它们的评级,去判断次按贷款所衍生金融产品的风险,就是在它们的有利评级下,那些金融产品得以打包卖给对冲基
金,导致投资者损失惨重。
其次,当国际银行界去年就次按贷款可能面临的风险发出警告时,这些评级机构并没有采取行动。直到今年6 月,标普和穆迪才开始大幅下调一批次按债券的评
级,当时有关债券的价格已经大跌五成。这样的「慢几拍」行动,是引发这次金融世界信任危机的肇因。
此次美国次按泡沫爆破所引发的全球金融市场风暴,可以说是现代金融的经典一役。无论是欧洲或亚洲,甚至美国,到目前为止,经济发展的基本面仍然相当健
康,而且仅仅在数月之前,全球金融市场所担心的问题,仍然是游资太多。然而,似乎在一夜之间,全球信贷因美国次按危机而破裂。
原本以为与己无关的欧洲和亚洲投资者,忽然发现作为国际金融游戏的最大玩家和规则制定者──美国华尔街的银行家──在一股狂热的创新热潮中,利用次按贷
款创造出许多复杂的金融产品,然後,在那些国际着名信贷评级机构的保驾护航之下,成功地将这些产品出售给全球各地的投资者。当次按借款人无法偿还债务
时,相关证券价值暴跌,美国则已经成功地将危机转嫁给全球各地的投资者。
然而,相当不幸的是,正在走向国际金融市场的中国,公司要在海外融资,亦要仰赖这些评级机构的推荐与包装,即使是香港,亦要靠这些评级机构的评级来为自
己壮声势。例如,穆迪上月将香港的长期外币及本币主权评级由「Aa3」调高至「Aa2」,前景为「稳定」;标普重申给予香港「AA」的信贷评级,前景由
「稳定」调升至「正面」,当时财政司长曾俊华对此表示,这是香港历来获得的最高评级。如今,国际投资者已对这些评级机构失去信心,欧盟委员会甚至准备对
这些评级机构展开调查,以查明为什麽它们对次按危机反应迟钝,未能及时警告投资者。
经此一役,香港和内地今後亦同样要问一问,这些评级机构的评级究竟有何意义,值得我们如此看重?
当然,痛定思痛之下,最应当反省的,还是评级机构本身。全球的投资者如今忽然惊醒,原来这些评级并不可信,这些评级机构,今後又怎麽能继续指挥别人的钱
呢?实际上,标普和穆迪两家公司的股价,亦随其信用重创而下挫逾两成。
在此次美国次按泡沫爆破後,国际信贷评级的重新洗牌在所难免。虽然中国和欧洲都难以在短期内建立自己的权威评级机构,但减少对美国评级机构的依赖,当是
必要的选择。而如标普和穆迪这样的国际着名评级机构,要想让投资者对其重拾信心,就必须痛改前非,否则,它们将难免被投资者所唾弃。
这几个月来,世界发生好多事情︰次按危机触发信贷收缩,令环球股市纷纷由高位回落;另一边厢,中美之间就贸易品的安全问题相互指摘,而纠缠了5年多的多
哈回合谈判,也在世贸6月在Potsdam举行的会议再次破裂等。表面上,这些事件之间好像看来没有甚麽关联,可是隐约之间,却令人感觉到,世界各地快
要面临自数十年来最大一次的经济挑战。1929年10月25日,星期五,纽约华尔街几个大银行家协议,在市场大手购入蓝筹股,以停止近一个月的恐慌抛
售,这件事也成为了那个周末的话题。到了10月28日开市,投资者将持货继续抛售。
结果到了10月29日,也就是着名的黑色星期二,虽然各大银行仍然声言注资托市,道琼斯工业指数在当天下挫12%,历史也将这一天视为大萧条的开始。经
济学家的其中一个解释是,当时的联储局错误地抽紧银根,导致资本价格在恶性循环下急速萎缩。不过,故事还有一段小插曲。原来由1929年11月至
1930年4月,美国股市出现过一阵回光返照。当时,社会上最大的议题之一,正是旨在进行贸易封锁Smoot-Hawley Tariff Act。不
过,在1930年6月,美国总统胡佛(Herbert Hoover)宣布会签署这条恶法,美国经济正式进入寒冬,而道琼斯工业指数也由这时的250
点,跌至1932年最低的41点,比1929年9月的最高 381点,蒸发了近九成的价值。当时有1028位经济学者,曾经对Smoot-
Hawley Tariff Act来了次联署声明,呼吁胡佛对这条法案行使否决权。理由是,关税会增加美国消费者的负担、提高美国企业的生产营运成
本、引发浪费、影响效率和出口、减低投资意欲、甚至破坏国际秩序。可惜,政客没有真正听到这些理性分析,经济学家的预言却通通应验。
过去几个世纪以来,若要说经济学者之间最大的共识,就是自由贸易对繁荣以及国际和平的重要性。由18世纪,阿当史密斯的《原富论》,到之後的李加图
(David Ricardo),经济学对贸易的分析方法基本上已经确立。不过,对贸易与国际关系最精辟的阐释,还要数19世纪法国经济学家
Frederic Bastiat的一句︰要是货品不能跨过国界,军人便会横越边疆。(When goods do not cross
borders, soldiers will.)由大萧条到第二次世界大战,贸易问题是令各国关系紧张的最主要因素之一,所以和平之後,世界各国的共
识之一就是要开放贸易︰欧洲共同市场、关贸总协定等,就是在这个背景下促成。今年8月1日,同样有1028位经济学者,其中更不乏顶尖级人马,联署表示
关注美国国会对华的贸易保护政策。曾经有人说过︰「众多诺贝尔奖之中,惟独是经济学,才可以有两个得奖者对同一件事有南辕北辙的看法。」或许这个讲法有
点以偏概全,不过,当绝大多数真正的经济学者也会认同,封关锁国是死路一条,若有一大群经济学者一起对贸易的问题表态,我们可以知道事情已经到达多严峻
的境地。信贷危机发展至今,已经无可避免会对经济做成一定伤害。不过,若是贸易战升级,噩梦才是真正开始,破坏性也将远超经济范畴。愿智慧带领我们走出
历史的歧路,阿门。
次按风暴正在扩散,外滙及证券市场参与者,很少会不受波及,只是事情已发生了,现在能做的事很有限,大家也许应多想想「风险与报酬率」这条古老过时
却非常实在的投资规律。风险高的投资项目肯定要有比较高的回报,才有人愿意一试,但有回报(遑论高回报)是没有保证的。目前不少投资或投机者都经历了从
高风险投资中获利不菲及嚐到失去所有的滋味。在顺景时,那些不知足或以为「人弃」时「我取」必有所得的人,也许曾因为反大众而行而大有斩获,但在过去十
天八天大风大浪之下扬帆出海,显然是时机出错,吃眼前亏是理所当然的!
笔者希望读者都是组合投资理论的信徒,不会学大宗师凯恩斯把鸡蛋放在一个篮子里;事实上,对於「凡人」(有七情六慾的人)来说,这是比较稳健可取的
投资方式,如数天前笔者在这里指出,这样做有失之东隅收之桑榆的效应。放眼世界股市,除了少数不在「世界股市地图」上的,好像已处跌市;但细看股市,其
实是有升有降,十分热闹。远的不说,只要看看本地市场,昨天大市虽然跌掉近百分之三点三的市值(所谓大市,指的是市值九万一千多亿〔约占总市值十五万三
千五百余亿的百分之五十九点三八〕的恒生三十九种股份指数;非成分股昨天若干逆市上升,但跌个四脚朝天的数不胜数),亦有逆市上升而且升势可人的股份,
这种情况在欧美日股市皆如此。换句话说,和从一而终式把大部分资金购进一二种股票即把鸡蛋放在同一篮子里的投资手法一样,组合投资成功与否,也和选择股
票有关。
有人认为把鸡蛋(应该是极少)放在同一篮子里,然後全神贯注(彻底了解公司运作)、全力呵护(留意市场动态不可错过任何可能影响股价的消息),投资
成绩必然可观;凯恩斯便是佼佼者。一九三八年中,他刚从心脏冠动脉栓塞症复康过来,马上给一名修函称赞他的投资才能的友人覆信,「众」所周知,凯恩斯长
期兼管剑桥大学英皇书院的校产基金(The Chest),持续多年成绩斐然,所以如此骄人,凯恩斯在信中提出了「鸡蛋不怕少唯篮子不可多」的投资理论
(说策略似乎较合理),由於人的时间和能力有限(尤其当时的所谓企业分析经济研究极为罕见,一般投资者根本无所见),因此「篮子少」才能周全照顾,篮子
太多很易会顾此失彼,结果反易出现「坏投资」......。凯恩斯这样告诉友人(法兰西斯.史葛〔F.C. Scott〕,保险商):「把鸡蛋分别放在不同篮子
里,却没有时间去检查每个篮子是否有裂痕,必然难逃增加风险和损失的命运。」因此,「不怕(把鸡蛋)集中放在一、二个你能妥善照料的篮子!」这种投资策
略当然不是凯恩斯所创,二十世纪上半叶的成功投资者兼投资理论作者罗伊伯(G. Loeb)在一九三五年初版的《为不受大市淘汰而奋斗》(The
Battle for Investment Survival),指出「当你有充分信心时,分散投资已不重要」;又说「分散投资等於承认你毫无主见,
而且意味你毫无进取心只是立意『打和』」(diversification is an admission of not knowing
what to do and an effort to strike an average.)。罗伊伯长於「实战经验」,理论只属点缀性质(一九
五七年起柏克莱安德逊商学院颁发年度罗伊伯财经新闻写作奖),对非学界的读者尤为亲切但最重要是「实际」可用。他的着作不多(财富则积聚了不少),长期
有人阅读,今年六月Wiley还为此书出精装版。有兴趣的读者,可上网购买马丁的罗伊伯传记:《华尔街的鬼才》(R.G. Martin: The
Wizard of Wall Stree)。很多今日仍被广泛采用的投资信念和技巧以至「测市方法」,前人提供的素材似较为实用、丰富和具启发性。
凯恩斯和罗伊伯有关「篮少蛋多」的策略,现在绝不能依样葫芦,原因很简单,过去一般投资者无法买卖或闻所未闻的投资项目,如今摆在眼前(电视广告及
演员的表演),令人贪念(发财之心)顿起,而且不少看上去听下来十分吸引,这等於说现在有过去所无的多元投资环境;另一方面,如今资讯发达,世界市场此
关彼开,真正是「日不落市」,有时间和精力的投资者可以「全日无休」在不同市场买卖;买卖当然有风险,但风险不仅带来官能刺激,亦带来不少过去未见的机
会。在这种环境下,坚持「一蛋一篮」的投资便太乏味太脱离现实。
一九五二年,芝大博士学位尚未到手已在兰克研究所兼职的马可维茨(H.M. Markowitz, 1927-)发表了〈投资组合选择〉的论文(一
九五九年增加内容、扩充篇幅,题为《投资组合选择─有效投资之多元发展》;他以此书成为九○年三名分享诺奖的经济学家之一),此书「石破天惊」,改变了
华尔街的投资风气,投资经理和顾问这个新行业由是而生。马可维茨认为投资过程中必有风险,回避风险不如不投资,面对风险,采取分散投资以降低风险同时采
取风险带来的「横财」,才是投资正道。显而易见,没有这篇论文,华尔街(以至伦敦金融城和中环),必无今日盛况!
篇幅所限,今天择要谈什麽是「最适的分散投资」,马可维茨写道:「持有六十种不同的铁路股,较分别持有铁路股、公用股、矿务股及工业股的分散投资成
效差,原因是同类公司的表现可能一致,或表现一致的机会较不同类公司的高。」何来六十家铁路公司?即使有这麽多,相信没有投资者会悉数购进;不过,这种
夸张的举隅,正是马可维茨理论的重心:「分散投资之意在依赖不同行业的不同表现,而非同行业不同公司的表现。」以马可维茨原创的术语,分散投资应避免持
有高度共变异数(high covariance)的股票;所有有同步升降特性股票,便属高度共变异数。引伸此义,等於说若在同一篮子里放着一些有共变
异数的股票(如铁路公司股票),这种分散和不分散没有分别。
投资有收成时,要充分享受财富带来的好处,失意时便应静观其变,以进修投资理论消磨时间及为下次出海做好准备。股市和异性及政治一样,都非常吸引、
「难搞」,但入过其中的人很少会自动放弃,遇挫折便轻言放弃、在崩溃时要「斩手指」的人,不少稍见苗头便奋不顾身重返市场。投资是会「上瘾」的。因此,
唯有不断充实自己,才有卷土重来的本钿,亦是败後求胜的不二法门!
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在金融市场兵荒马乱下,美国联邦储备局昨天「突然」把贴现率由六厘二五减至五厘七五,换句话说,银行以联储局接受的抵押品,通过贴现窗直接向局方寻
求融资,成本将降低半个百分点。值得注意的是,联储局在调低贴现率的同时,维持主要货币政策工具联邦基金利率於五厘二五水平不变,意味局方有意先观察降
低贴现率对纾缓信贷困局的效用,然後才决定是否有需要对联邦基金利率采取相应行动。
我们为突然二字加上引号,是有监於贝南奇自去年二月接任主席以来,致力加强联储局的决策透明度、减少人治色彩;在公开市场委员会(FOMC)定期会
议前後作出调整利率的决定,有违贝南奇的作风。
然而,正如我们在八月十一日「社评」所言,联储局减息与否、何时进行,关键不在谁当主席,而是取决於局方对当前形势的判断。在上周二议息前,联储局
的判断是:一、次按触发的信贷问题和市场波动,不足以引发金融系统性危机;二、环球尤其新兴工业国繁荣局面不变,通胀风险仍然大於经济衰退。
可是,经过上周四、五全球央行大规模注资和本周的持续「微调」,金融市场波动不仅没有减少,反而变本加厉,「救市」止於维持银行体系头寸、不涉放松
银根的如意算盘已打不响。随着形势急转直下,联储局向市场「投降」,并非不可预见。
在昨天发表的声明中,联储局首次承认金融市场和信贷环境恶化拖累增长的风险大增,且未提经济面对的最大威胁来自通胀,反映在上次议息会议至昨天短短
十日间,联储局对形势的判断已出现一百八十度转变,联邦基金利率在稍後下调的可能性不能排除。
次按风潮如何由美国「小撮」信贷纪录不良的借款者的问题演变成扩散全球的金融危机,迫使联储局在数天内自打嘴巴、改变对经济的展望,随着传媒夜以继
日、图文并茂地向公众阐述,不必专家也能说出个所以然来。金融管理局总裁任志刚昨早在回答记者问题时指出,事到如今,次按、信贷风险、套息活动(利率差
价交易)已被混为一谈,你中有我、我中有你。事实的确如此,连日来时有所闻的基金赎回潮、利差交易大举拆仓、股市疯狂涨退,充分显示金融市场已处於互相
牵连、彼此拖累的局面。
不过,必须指出的是,环球金融市场近日剧烈波动,令不少人感受到切肤之痛,对过去几年只求回报不问风险的投资者是一次很好的教训。金融机构因参与次
按业务或投资於相关资产纷纷损手,更有助它们认清债务证券化的原意是分担而非转嫁贷款风险,令信贷市场得以重纳正轨。
从美股周四和港股昨天单日转向可见,市场上有人看淡便有人看好,「要钱不要货」的人不过眼见势色不对套现为上,他们的抛售行为是否「不理性」,只有
历史才能证明。
联储局调低贴现率後,欧美股市均作出正面反应,出现程度不同的反弹。在金融机构有相继倒闭的可能、楼市一旦恶化经济恐遭拖进衰退深渊下,联储局再次
选择了出手阻止形势恶化。这样做也许可以令表面繁荣得以维持下去,但泡沫尾大不掉,联储局会否因此而错失了一个从根本上解决问题的机会,恐怕也只有历史
才能证明
环球股市风声鹤唳之际,美国联储局昨天突然出手,虽非调低联邦基金利率,但将贴现窗利率大减半厘。储局这次不等欧洲央行领头,而主动出手,反映资金
紧绌、信贷危机严峻,但亦显示储局转为积极,必要时更会减联邦基金利率。
亚洲股市昨触目惊心,港股恒指曾暴挫近一千三百点,反映基金面对赎回潮,沽货已不问价只要钱。
金融市场脆弱 储局不能被动
这股要钱不要货的狂潮亦席卷欧美,美股道指场外交易昨晚便曾急跌一百五十点,金融形势大为不妙。
相信储局亦感劣势须止,否则後患无穷,故突然出重手,宣布减贴现窗利率半厘,道指场外交易闻声即时强劲反弹四百点。
这次储局出手甚为关键,起码有三点启示。
其一,资金紧绌情况已有失控势头,即使早前各国央行向市场注资逾三千亿美元,亦纾解不了,故储局大减贴现窗利率,即金融机构向储局借急钱周转所付利
率,以免银行资金太紧,迫借款机构立即还款,触发大金融机构如基金倒闭,推倒金融骨牌阵,令次按风暴不可收拾。
其二,储局态度转为积极。早前各国央行向市场注资,带头的并非次按震央的美国,而是欧洲,市场因此忧虑,最具稳定市场能力的储局对次按风暴警觉不
足,风暴或难以息止。
储局这次主动出新招,应是要向市场传达,储局不但密切留意形势,更已严阵以待,积极部署救急措施。相信市场正是察纳储局将适时出手纾解危机,股市扭
转劣势。
其三,形势未危及经济,但必要时储局会减息。储局未如外界期望般,调低主导短息的联邦基金利率,即银行间隔夜拆息的指导利率,反映储局研判,次按风
暴目前仍只属金融市场震荡,未伤及经济,故只减贴现窗利率,缓解当下的资金紧绌问题。
尚未危及经济 减息却已备妥
然而,储局昨晚亦发声明,明言正密切注视金融风潮,并准备一旦经济受到威胁,即采取行动。相信此是向市场表明,减联邦基金利率的子弹已经上膛,若次
按风暴严重恶化,必要时储局将扣板机开枪。
信贷泡沫在过去数年急速胀大,爆破无可避免,最大风险反是各国央行尤其储局,有否足够警觉,及时应变,避免调整变成全球金融以至经济的大祸,故储局
昨夜稳定市场的行动,所示态度较实际影响更为重要。
美国联邦储备局在本港时间昨晚美股开市前,宣布调低贴现率半厘,欧美市场初步反应良好。港股昨日下午戏剧性V形反弹,事後看来竟变成「偷步炒上」,更益
显投资市场这阵子诡异难测。联储局表明有机会再出招,出招愈多,乐观者会为政府「救市」而欣慰,悲观者则会认为反映形势愈险峻,市场情绪和大户策略,将
继续难以捉摸。
本港股民昨日惊心动魄,前日跌了七百点「低吸便宜货」的股民,昨天整个早上坐立不安,恒生指数直插一千二百多点,尾市却强力反弹,全日只跌了二百八十五
点。不少散户昨日也有低吸,但是没有大户的大举入市,指数不可能如此抽升,有分析员看见昨日港汇转强而估计有内地资金入市扫货。无论有没有「北水南
调」,大户对赌之局却很明显。欧美股市这一阵子也往往在临收市前大上大落,以无定向风把散户吹得团团转。次按风暴破坏力尚未明朗,无论投资者是坐过山车
般最後安全抵埗,还是像笨猪跳般最终跌至低点,中间都要经过一轮心惊肉跳的颠簸。
为减息作心理准备
联储局昨日没有提早调低联邦储备利率,只是调低贴现率,和早几天的注资入市场一样,是方便金融机构借贷周转,纾缓次按危机触发的借贷紧缩。这既表明联储
局不会坐视不管次按危机,亦显示危机目前未重创普罗民生至要即时减息急救,向市场派了定心丸,初步略见药效。
此外,联储局更声明,准备好在有需要时作出「进一步行动」。市场诠释为下月定期议息时有机会减息,逾八成分析员更估计可能一减半厘。联储局在调控市场预
期方面,在格林斯潘任局长的年代做到出神入化,避免市场受到出奇不意的震荡;现在伯南克接手,面对就任一年以来最严峻的挑战,虽然今次调低贴现率出乎市
场意料,但市场只视此为「象徵式」举动。在实际加减息口方面,联储局仍然倾向按部就班,让市场有心理准备。
美国财政部长保尔森亦在接受《华尔街日报》访问时派定心丸,指现时金融市场的动荡会减慢经济增长,但强调美国经济和市场强壮,足以消化损失,而不致触发
衰退。
惊险场面陆续有来
这一阵子的美国经济数据不怎麽好看,楼价连跌四个季度,七月份新屋动工量创十年新低,新申领失业救济人数增加。油价高企,楼价跌再加上金融市场动荡,美
国消费信心指数急挫至一年低位。联储局和财长以言以行,减轻次按风暴对整体经济的损害。
本港财经高官这两天也不停派定心丸,强调本港经济基调良好,金融体系稳固。财政司司长曾俊华更呼吁股民冷静、理性。港府昨日公布的经济数据相当亮丽,更
上调全年经济增长预测半个百分点,虽然下半年预测增长会比上半年稍为放缓,但亦相当不俗。当经济强国纷纷设法避免次按风暴吹散经济,有机会合力化解危
机,但金融市场不排除仍会陆续上演惊险场面。
美国次级按揭贷款危机前景不明和日圆平仓盘大幅增加等因素影响下,港股昨日经历了过山车式的暴泻与强烈反弹。对此次金融风暴的能量和破坏力,任何人都不
能低估,香港美国作为亚太地区的金融中心,更可以说是处於风口浪尖上。美国联邦储备局昨晚突然宣布减贴现窗利率半厘,以纾缓危机,可见风险确实不小。尽
管如此,我们认为香港经济和股市仍是稳健和乐观的,所以毋须失去信心。
国际金融市场近年出现了两个制造大量游资的怪物。其一,资产证券化产生了大量的资金供应,令到金融市场游资泛滥。其二,日圆与美元之间巨大的利息差异,
令到许多投资者借日圆投资全球的股市、债券、高息货币及房地产等市场。虽然早於今年2 月底,国际金融市场曾经出现了一场规模不算小的日圆拆仓潮,引起
市场动荡和投资者的戒心,但日圆套利交易活动并未因此收敛。
香港股市连日来的大幅下挫和昨日的大起大落,正是由於这两个金融怪物同时逆转的结果。这次日圆平仓潮性质与2 月时有所不同,当时主要因为市场忧虑日本
央行将加息,但此次则是因为美国次按危机令环球股市受挫,投资者必须抛售资产,以套回资金偿还日圆债务,如此,则令市场资金进一步紧绌。倘若美国次按风
暴持续恶化、股债等资产继续下挫,难免引发更多基金抛售资产以应付赎回潮。
香港作为亚太地区的金融中心,自然备受国际因素影响。而且,近年有不少对冲基金在港股表现十分活跃,即使此次日圆平仓潮的影响可能为时短暂,仍不能掉以
轻心。
不过,总部设在巴黎的经合组织(OECD)前日表示,近期的全球股市下跌,只是资产价格经过长期上升後的一次小规模调整,并非大跌, 「这在某种程度上
或许是风险定价回归正常化的一种手段」。经合组织的观点值得重视。
虽然有人将目前的金融市场动荡与10 年前的亚洲金融风暴相提并论,但欧美和亚太地区的多国央行及时出手,已经显示对游资所累积的金融风险的能量和险恶
程度,国际金融界没有轻忽。这种风险意识的提高,可以说是应付任何金融风险最不可或缺的锐利武器之一。
毋庸讳言,之前有不少国际游资进入亚洲,香港亦是它们的投资热点。随着美国次按风暴爆发,国际游资的几个主要来源必将出现紧缩趋势,基金投资者为求自保
及应付赎回压力,在亚洲地区卖货套现并撤资他调,自然会对香港等亚太股市和经济发展产生影响。但是,我们亦必须看到,目前亚洲的经济实力和抗御金融风暴
的能力,亦比10年前爆发金融风暴时高。更何况香港市场的基本面主要源自内地的支持,而以中国为首的亚洲各国,经济层面迄今并没有出现大问题。欧美各国
的银行体系亦稳健。市场此时将那些不顾风险、兴风作浪的国际游资淘汰出局,虽然对股市短线造成巨大的压力,但中长期而言,会起到正面作用。
其实,即使欧美经济受到次按风暴的影响而放缓,甚至出现衰退,对中国而言,也可能是一种有利的调整。因为欧美国家对中国出口产品需求的减少,将迫使中国
更多利用内部需求拉动经济发展,借此大幅减少对出口的依赖,同时降低对欧美国家的贸易顺差。倘若中国的外汇储备增长因此而放缓,人民币的升值压力亦可纾
缓。
对香港而言,股市受到周边因素的影响而出现大幅波动,在所难免,但香港的金融体系依然安稳。而且,今时今日,来港上市的内地企业市值已占港股总市值的半
壁江山,港股对内地的依赖程度已超越美国;在港上市的许多内地大型国企,近期公布的业绩都没有令人失望。随着内地新版QDII 即将登场、保险资金境外
投资办法的逐步落实,以及A、H 股互动机制的酝酿,长远而言,香港市场的资金来源不虞或缺,值得我们保持信心。
今次在次按中碰个焦头烂额的是对冲基金,而损失最惨重的是一种以定量方式投资的基金--定量对冲基金(Quantitative Fund,简称
Quant Fund)。如高盛的Global Equity Opportunities、AQR Capital Management及
Renaissance Capital这些着名的定量对冲基金,都宣布在今次次按风暴中蚀钱,更是令股市大泻的原因之一。
定量基金焦头烂额
如要知道为甚麽会是定量基金损手最严重,首先得了解这些基金的投资模式。要留意的是,对冲基金都会作杠杆投资,所以一旦损手,损失难以估计。以
AQR定量基金为例,该基金的基金经理设计了一些电脑程式,将某股票一些可量化的数据如股票价值、上升动力、未来盈利或历史走势等,输入电脑作分析和计
算出值得持有的股票,并同时沽空条件相反的股票。当股市无出现异样,这类程式可说是精确无误,近年令定量基金赚个盘满钵满。
但当次按危机爆发,市场上落数百点时,这些冷冰冰的电脑程式便遇到问题,买卖盘失灵。
跌市令赎回潮出现,基金不理蚀卖与否急忙套现,再加上最致命的原因--定量基金愈来愈普及,太多基金使用同样的资料去决定其买卖盘程式,众多定量基
金的买卖策略几乎一样,大家一起买和一起卖同类股票,令大泻的股市雪上加霜。
芝加哥大学的经济学博士、现时是雷曼兄弟的定量股票策略总监的Matthew Rothman表示,更严重的是,这些基金使用大量杠杆令其交易量大
增,很多时候,定量基金交易量都占纽交所每天交易量的一半,当它们进行类似交易,便触发股市大泻。
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知识库︰定量基金
定量基金(Quantitative Fund)是以电脑程式管理的基金。这种特殊电脑模式由基金经理透过数据分析设定,用以决定投资策略。「定量
基金」这个名称并不包含任何一种投资策略,只要是以量计资料作为分析模式,都称为定量模式。
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大行损失难以估计
次按问题引发全球股市大跌,融资市场陷入半停顿状态,打击华尔街大型投资银行的重要收入来源,导致股价近期大上大落,但对业务实际的影响至今仍是一个
谜。
过去一个月,股价跌幅最大的大行并非备受对冲基金亏损困扰的贝尔斯登,而是雷曼兄弟,自高位回落29%,主要是其业务十分依重信贷市场,截至六月底止持
有的杠杆收购贷款高达439亿美元,比率在各大行中仅次於高盛。另外,Fox-Pitt Kelton分析员特朗日前调低摩根士丹利截至八月二十九日止
季度盈利预测29%,但○八年度盈利调低幅度只有一成,有市场人士质疑未有计算「平钱」时代消失对业绩构成的负面影响。
瑞信行政总裁杜根(Brady Dougan)日前接受访问时虽证实业务受波及,但强调该行控制风险得宜,未来前景乐观。
美国联邦储备局周五(17日)下调贴现率之后,欧美股市全线上扬。
为了恢复连日来大幅下跌的全球股市,美联储局将贴现率下调0.5个百分点,即从6.25%降至5.75%。
贴现率是商业银行向联邦储备银行举借短期贷款时支付的利率。
消息宣布后,道琼斯工业平均指数开盘大幅上扬,重返13,000点的关口,周五收盘报13079.08点,上升233.30点,升幅为1.82%。
纳斯达克指数收盘回升53.96点,即2.20%,报2505.03点。标准普尔500指数上升34.67点,即2.46%,报1445.94点。
受美国股市影响,欧洲股市在收盘时也止跌上扬。
伦敦金融时报一百种指数上浮3.5%,报6064.20点。法兰克福Dax指数涨1.49%,巴黎Cac指数上涨1.86%。
亚洲股市下跌
这次全球股市下滑是由于美国次级住房抵押贷款市场危机引发的,亚洲股市连续下跌。
日本中央银行一周来第三次采取救市措施,注资100多亿美元,但未见成效。
日经平均指数周五以15273点收盘,跌幅5.42%。
大中华地区市况也普遍欠佳。上海证券综合指数中午收盘跌0.71%;香港恒生指数中午收盘报19983点,跌幅达3.3%。下午复市后跌幅更扩大到超过
1000点。
目前尚不清楚美联储下调贴现率措施能否遏制亚洲股市的颓势。
美国联储局大减贴现窗利率救市後,环球金融市场暂见喘定,欧美股市上周五大幅反弹,利好港股今日开市。但正如储局忧虑,次按风暴明显增加美国经济前
景风险,本港经济受其牵引,今年底与明年恐遇逆风。
储局虽只减贴现窗利率(金融机构向储局借急钱周转所付利率),但亦已发声明,指美国经济风险阴霾大增,暗示或将减息,即联邦基金利率(银行间隔夜拆
息的指导利率)。
企业投资受挫 楼市下调持续
其实,储局声明很可能低估了次按风暴的杀伤力,因即使储局能令次按风暴的金融震荡软着陆,但其对美国经济增长造成重压,已不可避免。
其一,金融市场已是惊弓之鸟,金融活动包括收购、并购、发债融资、新衍生工具发行等势将放慢,金融企业尤其从事按揭业务的,盈利下降、收缩裁员等恐
将陆续有来,削弱美国经济动力。
其二,即使储局减联邦基金利率,并令长期国债孳息下降,但投资者已在重新衡量投资风险,再不会盲目支持融资,故按揭利率、企业借贷与发债利率均可能
上升,不利楼市及企业投资。
其三,次按凸显的楼市问题,势将恶化。次按风暴令按揭公司大幅收紧借贷,楼宇需求将持续减少。此外,大量次按的首两年优惠低息期将过,面临调高按揭
利率,将有更多业主申请破产。据估计,今年上半年到期调高利率的按揭贷款少於二千亿美元,已风吹树倒,今年下半年和明年上半年,分别有逾三千亿与逾五千
亿美元按揭贷款到期调高利率,楼市高危期尚在前面。
美国楼市若受重击,支持美国经济的消费引擎势将受挫。事实上,监於重压在前,八月份密歇根大学消费信心指数已急挫,跌至一年新低。
明年经济逆风 港人要作准备
港府上周五公布第二季经济强劲增长百分之六点九,故将本港全年经济增长预测由百分之四点五至五点五,调高至百分之五至六;从目前经济动力来看,第三
及第四季仍可保持百分之四至五的增长。但若前瞻未来,随着美国经济今年底至明年放缓,香港经济势受拖累。
港府上周五公布的「好消息」,其实应加上引号,清楚地警惕港人,其实本港经济未来走势已开始放缓,明年将面对较过去几年艰难的日子,要早作准备。
美国联储局大减贴现窗利率救市後,环球金融市场暂见喘定,欧美股市上周五大幅反弹,利好港股今日开市。但正如储局忧虑,次按风暴明显增加美国经济前
景风险,本港经济受其牵引,今年底与明年恐遇逆风。
储局虽只减贴现窗利率(金融机构向储局借急钱周转所付利率),但亦已发声明,指美国经济风险阴霾大增,暗示或将减息,即联邦基金利率(银行间隔夜拆
息的指导利率)。
企业投资受挫 楼市下调持续
其实,储局声明很可能低估了次按风暴的杀伤力,因即使储局能令次按风暴的金融震荡软着陆,但其对美国经济增长造成重压,已不可避免。
其一,金融市场已是惊弓之鸟,金融活动包括收购、并购、发债融资、新衍生工具发行等势将放慢,金融企业尤其从事按揭业务的,盈利下降、收缩裁员等恐
将陆续有来,削弱美国经济动力。
其二,即使储局减联邦基金利率,并令长期国债孳息下降,但投资者已在重新衡量投资风险,再不会盲目支持融资,故按揭利率、企业借贷与发债利率均可能
上升,不利楼市及企业投资。
其三,次按凸显的楼市问题,势将恶化。次按风暴令按揭公司大幅收紧借贷,楼宇需求将持续减少。此外,大量次按的首两年优惠低息期将过,面临调高按揭
利率,将有更多业主申请破产。据估计,今年上半年到期调高利率的按揭贷款少於二千亿美元,已风吹树倒,今年下半年和明年上半年,分别有逾三千亿与逾五千
亿美元按揭贷款到期调高利率,楼市高危期尚在前面。
美国楼市若受重击,支持美国经济的消费引擎势将受挫。事实上,监於重压在前,八月份密歇根大学消费信心指数已急挫,跌至一年新低。
明年经济逆风 港人要作准备
港府上周五公布第二季经济强劲增长百分之六点九,故将本港全年经济增长预测由百分之四点五至五点五,调高至百分之五至六;从目前经济动力来看,第三
及第四季仍可保持百分之四至五的增长。但若前瞻未来,随着美国经济今年底至明年放缓,香港经济势受拖累。
港府上周五公布的「好消息」,其实应加上引号,清楚地警惕港人,其实本港经济未来走势已开始放缓,明年将面对较过去几年艰难的日子,要早作准备。
「目前正发生的美国次按风波,可能是1929年美国股灾以来,在美国发生的最大一次金融风波,其影响不能低估。」
发表这番美国次按危机评论,是中国前财政部长,全国社会保障基金理事会理事长项怀诚,也是近期次按危机席卷全球之後,直接对次按危机提出意见的内地
最高级官员。
项怀诚︰次按影响不能低估
作为中国老百姓数以千亿元计养老金的保护神,项怀诚对近期国际金融市场的剧烈震荡显得关注,完全毫不出奇,但他上周六在深圳一个公开场合对次按危机
的影响作出如此评价,或多或少反映胡温高层对次按危机的重视程度,尤其是上周次按危机令到全球市场的风云突变,中国作为全球第四大经济体,能否独善其身
呢?
尽管近年内地经济已不断加强与国际市场接轨,融合程度不断增加,但由於中国还是实施外滙管制,内地金融市场对外无形中构建了一道「防火墙」,致使未
必会直接受到次按危机所波及。近期内地A股市场的相对稳定,除了上周四、周五曾作出技术性调整外,在全球股市都急挫期间,A股还是呈现升势。
不过,中国现时可以在次按危机中独善其身,未必等如未来也能置身度外。事实上,随着次按危机的进一步深化,对实质经济造成打击,甚至美国陷於衰退,
则中国也会受到牵连。
事实上,不少国际投资银行也有类似观点,花旗银行亚太区首席经济师黄益平日前在该银行2007年下半年投资展望会上发表对中国经济的看法时,便不讳
言美国次按危机对中国没有直接的影响,但是美国经济一旦因此衰退,那麽中国的经济肯定是大受影响。
外滙管制 资本市场设保护墙
根据花旗银行经济金融模型测算,美国可能陷於衰退的或然率有所上升,从之前的10%上升20%。通过测算,美国经济增长放缓一个百分点,则中国经济
增长将会放缓1.3个百分点。
向来重视风险防范意识的国务院总理温家宝,对於来势汹汹的次按危机岂敢怠慢,内地的各级智囊机构,已将美国次按危机的发展及其对中国的影响,列为重
点研究课题,项怀诚对次按影响不能低估的评价,就是源於这种风险防范意识的思路。
中国会安然度过这场次按危机吗?
科网泡沫爆破後出现众多企业丑闻(如英隆、世界通讯、TYCO国际、南方保健集团等),会计师专业中的害群之马,成为公认的罪魁祸首,审阅这些出问
题巨无霸企业(英隆二○○一年破产前的年度营业额为一千一百一十亿美元)的会计账目,外行人亦知道会计师在核数上出了纰漏,这即是说,如果核数师依足会
计守则「不偏不倚」地核数,在财政上已病入膏肓的企业当然无可救药、病情未至末期仍有药可医的企业不致继续沉沦,如此广大股东的投资便不会全军尽墨,债
权银行的损失亦可减至最低。在这个层次上,少数疏忽责守的核数师罪无可逭,他们中有的琅璫入狱,有的被罚巨款,有些庞然大物的会计事务公司甚至因此破产
或被吞并......。
英隆事件之後,美国国会以处理紧急事务的手法,於二○○二年通过以提出该议案的民主及共和党议员为名的《萨班斯─奥克斯利法案(Sarbanes-
Oxley Act)》,又称《上市公司会计制度改革及保护投资者法案》。顾名思义,法案对会计师专业布下天罗地网,令上市公司的账务误导投资者的机会
相应下降。会计从业人员都受过专业训练,而此中包括职业道德课程,可是,在面对「大客」有特别要求时,不具弹性的做法肯定会失去这宗大生意,向钱看者因
而大都会顺着雇主的意向办事,结果不问可知!核数师所以在关键性问题上眼开眼闭,与雇主充分合作,用经济学术语,是有关人士面对有形或无形诱因把持不
定,「在诱惑下作出配合」(Incentive-Compatibility)。这种现象在金钱挂帅社会并不罕见。
会计师活学活用核数准则,在专业界中不算最灵活,唯看在生意份上,遇上模棱两可的事固知所取舍,即使碰上原则性问题,不能谈判
(negotiate)却可密室讨论(discussions),这等於「有事慢慢商量」,而「有得倾」便有很多不一定对股东最有利的利益交换!以美国
为例,会计师与雇主的「讨论」,终於引起连串震动国际金融业的大新闻。有一则古老传说,说会计师「见工」(求职),老板问一加一等於若干?答以二、三、
四、五和一者,俱败在「老板说多少便多少」者之手。这虽然是笑话,对会计专业人士而言,还是天大的笑话,因为根本并无其事;但笑话之生而且传之久远,必
有因由。近的别提,看已成为历史的英隆丑闻,彼此心照。
英隆丑闻终於令美国会计专业戴上《萨─奥法案》这个「紧箍咒」,会计师的工作缺乏弹性,上市公司在账项上变戏法的灵活性受严格的约制,稍有差池便会
被告将官里;在这种限局下,乐意在美国上市集资的企业便不如过往踊跃,这是美国股市的损失,不过,长期而言,「美国上市」会成为「财政稳健及公平对待股
东」的「身份象徵」,对美国证券市场长期发展有利。由於《萨─奥法案》全面贯彻已近五年,美国会计师又成为受尊敬的专业。
把市场搞个翻江倒海的「次按风暴」未完未了,当它尘埃落定时,此次的「受害专业」肯定是信用评估业,行中的翘楚如穆廸投资者服务公司(有金融业超级
联赛公证人的美誉)、标准普尔(麦克罗希尔的子公司)及芬治(Fitch,法国Fimalac的子公司)信用评级公司,在上市金融工具层出不穷及上市或
开股或发行债券集资兴旺的年头,它们几乎天天在传媒上出现,因此成为家喻户晓的名字,而它们态度严肃认真的企业信用评级,有一言九鼎举足轻重的气势,它
们不屑一顾不予好评的投资产品,机构投资者绝不沾手,有好评的产品则为包销商竞逐;可是,它们的「权威包装」在「次按风暴」中已被拆穿,若非它们在二
○○○年把次级按揭及其他一些千奇百怪的信贷工具列为「投资级产品」,次按证券便不会「深入民间」,这即是说,它们假若不亮绿灯,受次按证券摧残的范围
必然大为缩小。
信用评估业出问题的导因,亦在一个钱字,原来评估一篮子物业按揭票据(它们在如何组成一篮子按揭票据即所谓「结构性融资」〔structured
finance〕上当发行公司顾问),其收费比传统企业债券高二倍;「在诱因下作出配合」的自然趋势,令它们对次按的衍生产品非常乐观,这种取态令其门
如市、生意兴隆,是不言而喻的。可是,有如英隆丑闻後陷入政府「罗网」的会计业,纽约和俄亥俄州检察当局已展开对信用评估业的「深入调查」,国会财政小
组正准备召开有关聆讯;在大西洋彼岸,法国总统萨尔科齐主催七国集团财经首长及央行行长开会讨论如何增加金融业包括信用评估业的透明度,而欧盟议员在一
位意大利议员带领下已去函当届主席、德国总理默克尔夫人,要求立法打破信用评估业的垄断。
从目前的舆情看,即使国会议员不采取行动,相信已获总统授权监管信用评估业的证监会,必会为此长期属「自律性行业」的专业,度身制订一套有法律效用
的守则。
美国有百般不足,唯其知过即改的精神,令她永远在进步中,这是世界各国特别是中国要仿效的。
美国次按风暴爆发至今,亚洲的金融机构一直予人参与少、受影响微不足道之感。然而,随中国银行证实中行连同旗下中银香港合共持有以港币计达八百七十
七亿元的次按相关资产,中行更为此拨备十一亿元人民币,加上区内另一主要金融机构星展集团亦因涉足次按远较预期深,股价饱受压力,亚洲银行风险管理意识
胜於欧美同业,在这次环球信贷危机得以独善其身之说,可信性已大打折扣;由於中行持有的次按债券及证券没有任何亚洲企业能出其右,中资银行是次按风暴席
卷全球下稳健之选的说法,更有重新估计的必要! 从数字上看,中资银行已公布或透露的次按相关资产,占银行投资组合以至总资产的比例不算很高,为此而
作的亏损准备未必就能拖垮因内地经济急剧增长而稳步上扬的盈利,但从次按风暴爆发以来,一家又一家原先三令五申次按「问题不大」的跨国银行陆续泥足深陷
可见,评估次按对金融业的杀伤力若只眼於账目(许多相关投资根本不列进资产负债表),往往会落後於形势。
在全球央行同心协力,透过向银行体系注资和其他紧急措施全力阻止信贷危机扩散下,环球股市过去一周强力弹升,投资者信心有渐次恢复之势。有论者以
「野火」(wildfire)来形容次按风暴,指央行的连串行动令百分之二十五至三十五的火势受到控制。从好的方面想,那意味中央银行的努力已见成效;
朝坏的方面看,则火头仍然随处可见,「救火员」分身乏术,极其量只能阻止火势进一步蔓延。
次按风暴若是「野火」,近年以杠杆(大量举债)形式进行的各类投机活动,诸如利率差价交易,便是金融市场上的「野草」了。本周日圆价全面滑落,澳纽
元等高息货币则强力反弹,意味利差交易在央行控制信贷危机初见成效这股「春风」的吹送下,又告死灰复燃。正如金融管理局总裁任志刚所言,次按、信贷问
题、利差交易已混作一团,环环相扣,投资者对股票和其他高风险资产的「胃纳」,从日圆表现已可窥一斑而知全豹。
次按对金融体系和实体经济的真正影响,直至此刻仍是未知之数,市场上既有君子不吃眼前亏,在形势明朗前暂避其锋之辈;亦有在震荡中人弃我取,深信有
危便有机的人。理性非理性,只有历史才能证明。一个最佳例子是,以市值计全球位列三甲的美国银行,本周决定向濒临破产边缘的全美最大按揭贷款商
Countrywide Financial注资二十亿美元(购入後者的优先股,全数转为普通股後,美银将一跃而成最大股东),Countrywide
因而大有机会「死里逃生」。美银火中取栗,事前必然已做足风险∕回报评估,断不会只为伸出同情之手而挽救同业;但是,本周也有丰控
股、Accredited Home Lenders 和 H&R Block等金融巨企宣布大刀阔斧裁减次按业务员工,或索性关掉相关部门,绝於此等
生意。金融风潮考验的正是投资者和企业的眼光、胆识和判断,胜负已属後话。
值得一提的是,目前正在努力控制灾情的中央银行,不管是向银行体系注资,以确保「流动性」(liquidity)不致乾涸,还是像联储局那样,鼓励
业界尽量利用贴现窗设施融资,以重建银行因各自持有的抵押品价值无法评核而失去的互信(花旗集团、美银、摩根大通等业界翘楚已先後响应),中央银行仍然
是以应付二十世纪银行风潮的手法,处理二十一世纪复杂无比的金融危机,现在便论成败,言之尚早。
在央行、金融机构和投资者心里都有无数疑问下,本周的「春风」能否为环球市场真正送暖,目前是未有答案的
港股恒指过去一周急反弹逾一成二,似视次按风暴已成过去,但欧美市场仍惊疑未散,美国联储局前晚仍需向市场注资逾一百七十亿美元,缓减资金紧绌。然
而,在市场信心与资金供应渐稳下,次按所掀金融风暴的最危险日子可能已过。
市场信心渐复 资金紧绌缓减
亚洲与欧美的市场情绪可谓大异其趣。亚洲股市过去一周普遍有不俗反弹,尤其港股更受惠内地资金可乘「港股直通车」的政策而大升,次按风暴威胁似
消。
欧美投资者却不甚认同,本周首四个交易日,美股道指仅反弹百分之一点二,英国金融指数亦只反弹百分之二点二,远逊亚股表现;美储局前晚亦需作本月第
三大单日金额的注资,纾缓资金紧绌。
美国是次按震央,欧洲则持大量美国次按债券,故疑惧仍深,但从事态情势来看,次按掀起的金融危机可能已过高危期。
其实美国次按直接带来的金融损失,估计在五百亿至一千亿美元之间,相对美国逾十三万亿的国内生产总值,仍是九牛一毛,真正构成威胁的,是次按所激起
的金融信心危机与资金紧绌困局。
金融体系的核心就是信心,此在本月中曾被次按风暴所动摇,令一环扣一环的金融体系出现崩塌危机,但美储局上周五大减贴现窗利率、其主席伯南克本周二
表示将尽一切可行方法稳定市场,已无疑向市场保证必会救市,市场信心应可逐步回稳。
资金紧绌方面,早前基金为应付赎回潮,要钱不要货地沽售套现,银行亦纷纷增持现金,令资金短缺,窒碍金融体系正常运作。此经储局大派定心丸,各国央
行持续向市场注资下,不问价的沽售潮已止,资金紧绌亦渐纾。
相信正因如此,醒目资金本周开始趁低吸纳,如美国银行以二十亿美元入股危困的美国最大按揭公司COUNTRYWIDE,市场盛传股神巴菲特亦有意趁
低价入股。
有关次按的坏消息,未来难免不时传出,但只要不是出人意外的超大规模亏损,金融市场的惊吓反应将愈来愈少,次按引发的金融风暴将可逐渐纾缓。
金融危机虽过 经济重压未消
然而,金融风暴虽降温,并不代表次按问题本身已解,因优惠期届满而要调升按息的次按贷款,高峰期将在明年上半年出现,将令放缓的美国楼市更添压力,
若美国政府及储局处理不当,仍可触发美国经济衰退,累及全球,此是本地投资者所不能掉以轻心的。
Peter Morici
教皇和贝南克(Bernanke)之所以能够鼓舞亿万民众,依靠的都是背后一股更高的力量。教皇的力量源于信徒对耶稣复活的信仰,而可 的贝南克依赖的
是债市的公信力。追根溯源,债市的可信度又最终取决于投行和债券评级机构的公正性,不过事实证明它们并不完美。
回到高利贷法和为存款帐户规定利率的年代,办抵押贷款是件相当直来直去的事。你向一家储蓄信贷机构提交申请,它就会检查你的信用纪录、雇佣一家独立的评
估机构进行审核、然后就是给你放贷了。你的贷款要么由银行持有,要么由银行卖给联邦国民抵押贷款协会(Fannie Mae, 简称:房利美)或一家保
险公司。银行管理着发放给你的贷款:收款、保管托收帐户,或者当你无力还贷时行使止赎权等。那时银行的信贷经理都会尽力确保贷款申请材料的真实准确,因
为如果出了问题,他们会受到牵连。
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今天,在抵押贷款的背后盘踞着一条复杂的链条。有更多的贷款因为够不上标准而无法卖给房利美,还有许多贷款永远无法通过社区银行严格的审查。在很多时
候,一个驻守在房地产公司办公室的代理人会接过这样的贷款申请,然后把申请资料交给一家抵押贷款公司(这家公司不一定是其雇主)。抵押贷款公司对该笔贷
款进行处理,然后将其出售给一家投行或类似实体,后者把这些抵押资产打包成为债券。投行将这些债券出售给对冲基金、退休基金、共同基金及其他投资者。由
于抵押贷款的质量差距悬殊,住房抵押贷款担保债券需要由标准普尔(Standard and Poor)或其他评级机构进行评级。
在这个链条当中每前进一步,信息都可能出现缺失,同时受各自利益驱使,人们也更倾向于刻意低估违约的风险。只有贷款获批,上述代理人才能大大捞上一笔,
所以他对贷款人会极尽美化之能事,还会找一家评估机构对房产价值粉饰一番。
抵押贷款公司既可以在贷款手续费上赚上一笔,同时还能把违约风险转嫁到债券的最终买家身上。因此它们都愿意对代理们拉来的贷款质量不做太高要求。
而投行赚取的是贷款利率和债券收益率之间的利差。抵押贷款的风险越低,抵押贷款担保债券的收益率也越低,利差带来的利润也就越高。
这只洋葱层层剥开后,我们会看到许多处心积虑的妥协和让步,看起来非常像中国等国家商业诚信的堕落。在中国出口有毒牙膏的同时,华尔街就在成批炮制"有
毒"债券。
但是事情变得更糟糕了。大型建筑企业成立了负责抵押贷款业务的子公司。当他们建造的房屋供过于求时,为了卖掉房子,这些子公司会在客户提交贷款申请时夸
大渲染客户的收入和贷款资格,并强迫评估机构有意抬高他们房产的价值。这些公司还在授信额度上做手脚,然后再把贷款转卖给投行,由投行把它们打包加工成
债券。不论是大型地产开发商还是投行都在津津有味地玩着这种"给猪抹口红"的游戏。
此外,在将不同质量的抵押资产打包成为债券的过程中,投行还主动寻求并获得了债券评级机构的"帮助"。在这个过程中,像标准普尔这样的评级机构就做出了
让步。
虽然次级抵押贷款代表不了整个信贷市场,但次级抵押贷款担保债券市场的土崩瓦解就像一道强光,照射得投行和债券评级机构诚信日渐沦丧的事实无所遁形。这
些机构承销所有类型的信用产品,并负责评级,如果它们能够在次级抵押市场作假,那么经由它们处理的所有商业票据和债券都会令人生疑。
在过去几周中,债权人越发感觉到他们不能再相信银行或评级机构了,此时短期美国国债就成了他们的避风港。与抵押贷款公司因客户无法还贷而最终破产相比,
眼下这种情况要严重的多,因为这会引起整个信用市场的崩溃。拥有稳定现金流的守信企业会借不到营运资本,信誉良好的公司在发行公司债时不得不支付越来越
高的风险溢价。这一切都有可能令国家经济陷入衰退。
对贝南克而言,投行和债券评级机构弄虚作假是个令人不寒而栗的可怕消息,估计他的心情和教皇得知耶稣复活是个谎言时差不了太多。
向来以压抑通胀为首要任务的欧洲央行,其总裁特里谢在周一改变口风,指下月加息存在变数,一改过去市场认定欧洲央行为了维持物价稳定,下月必会加息
的预期。 如果暂缓加息,考虑的因素肯定是美国次按风暴;《金融时报》在周一的报道指出,今年上半年美国信用卡公司注销了百分之四点五八的信用卡账
单,比去年同期大增三成,而逾期付款的情况也有增加,反映持卡人还债意愿和能力的季度还款率也出现四年来首次下跌。此外,全美五月和六月的信用卡应偿还
金额增长率按年率计上升百分之十一,是五年来的最高增速;对於美国零售数字没有录得快速增长,但信用卡应偿还金额却上升,据美林证券的分析认为,是部分
陷入困境的次按贷款人利用不同的方式「融资」,东拉西补以求保住物业。
房屋以外,数字显示美国汽车经销商的车贷坏账率达到百分之二点七三,创十年高位,估计违约者同样是陷入财困的次按贷款人。由此可见,次按风暴的扩散
及破坏仍未停止,而且慢慢渗透到个人消费信贷领域;认为次按风暴已经过去,无疑是太过乐观。
事实上,如果没有次按风暴,单看消费物价走势,通胀正在温和上升,央行确有加息压力。以今年计,全球消费价格指数的涨幅维持在百分之三至五,其中欧
盟的物价增长速度较低,预计在百分之三左右,美国因受肉类价格上涨影响,升幅约为百分之五。日本仍然未摆脱通缩,故此物价涨幅不大,但新兴经济体如巴西
(CPI百分之三点五)及印度都饱受通胀困扰。农产品涨价,推高了发展中国家的通胀,中国是其中显例,食品价格占消费价格指数高达三成三,世界食品价格
上涨的趋势,肯定会继续推高内地的通胀率,增大了中国的加息压力。但是,如果中国加息,只会吸引更多外资流入,又令到人民币升值压力增加。由此可见,现
在中央银行正处於进退两难之局,如果为了应付可能发生的金融危机,央行理应联手减息,但联储局忧虑减息会助长胡乱借贷的银行漠视风险,欧洲央行则面对通
胀压力,不愿贸然减息;中国的通胀威胁更严重,不但不会减息,稍後反而有再加息的可能。
美国准备减息救市(昨天刚公布的修订数据,美国经济首季增长为过去四年最低),但中国则要想尽办法为过热的经济降温,一冷一热,反映出过去美国「头
晕身热」亚洲国家立刻「伤风感冒」的主从关系正在逐步逆转,美国经济的能量虽然极大,足以主导全球的荣枯,但以当前的次按风暴来说,亚洲区的抵御能力明
显地比过去已大大提高。以二千年科网股泡沫爆破时为例,当时美国的高科技公司纷纷取消订单,亚洲的出口额一连数个月比去年同期大跌一成五,据瑞银亚洲的
报告形容,当时可称得上是「战後亚洲经历的最可怕冲击」。到了今时今日,亚洲国家对美国市场的依赖程度下降,据国际货币基金会的数字,对美国的出口占亚
洲出口额的比例,已从二千年的百分之二十三点七,下降至现在的百分之十七点九。
除了贸易,亚洲的银行业受美国次按问题影响也不深,据惠普的评估,与次按相关的证券投资损失也许会降低亚洲区银行的年度盈利,但其损失不足以对银行
体系的稳健性造成严重威胁,以滙控、中国银行、建设银行等公布的业绩来看,次按债券令部分银行要作颇巨额的撇账,但整体上未损银行的根基,损失都在可承
担的范围内。
目前美国的情况,也许前财长森玛斯在上周日接受访问时的评论最为贴切:认为美国金融市场危机已过实在为时太早;相反,美国出现衰退的机会却大大增加
在大陆「资金自由行」刺激下,像李兆基般的投资老手以为两万五千点指日可期;影响所及,无论是指数、成交量港股皆创新高,就像次按风暴没有发生过那样。
金融市场真的雨过天晴?
风暴是否业已平熄可能尚言之过早,然而问题没有恶化蔓延,联储局(及日本、欧洲等央行)第一时间无限量给金融市场提供融资,则无疑纾缓了融资紧绌而导致
基金、银行倒闭的危机。无限量供应融资的实质意义是像防火墙那样孤立次按问题,以免触发骨牌效应。
孤立来看,次按问题其实并不严重:美国的楼房按揭市场达十万亿美元,当中次按的比重约为一成三,即是一万三、四千亿元之数。不是所有次按都出问题的,一
般估计大约有一成四供楼有困难,那是两千亿美元吧。在这当中,可能有五个巴仙最终变成银主盘。总的来说,那大约是一百亿美元之数。银主盘也是有价的,故
此债主的损失极其量是五十亿之数而已。只要成功孤立问题,美国庞大的经济(GDP达十四万亿美元)又怎承受不起次按这小小冲击?
次按问题令人瞩目,当然不纯粹是因为涉及的银码有多少。年来金融财技蓬勃发展,从那万多亿美元次按基础上衍生出了各色各样的金融票据;投资这些票据的基
金,好些又透过借低息平钱(譬如近乎零利率的日圆),提高回报。层层相因,整个国际金融市场由是被卷入了美国的次按漩涡。
全球经济一体化,资金不分国界轸域以互联网的速度流通;次按(及其五花八门的衍生工具)的买家,显然又不局限於美国的投资者。业已披露的资料显示,德
国、法国固然有银行买入了这些金融票据,甚至中国银行亦有染指。於此可见,次按问题扩散全球,没有多少金融机构可以完全置身事外;分别是会蒙受多少损失
而已。
围绕次级按揭而衍生的金融活动尽管层次复杂、式样多变、牵连广泛,然而吸收了九八年LTCM危机的教训,这些活动再没有聚焦到个别金融机构上去,而是由
无数金融机构来分担。担子分散,出现冲击,每个机构要承受的压力不大,从而降低了个别机构倒闭而导致整个系统崩溃的风险。太平门众多,就算戏院失火亦不
致引发灾难性的後果的。
次按风暴来得相对地平静,那不是其潜在杀伤力不大;只是自八七年「黑色星期一」华尔街股灾以来,中央银行家们学懂了在危急关头无限量供应融资的道理;加
以金融财技的发展、创造条件让金融机构分散风险,问题由是得以纾缓。
这不是说金融风暴便从此消失,亦不是说再不会有投资者因而蒙受损失。羊群心理触发的盲目行动是制止不来的,只是有中央银行架设的防火墙,加上以金融财技
炮制的太平门众多,风暴的杀伤力也就受到局限了。
美国总统布什将在周五(8月31日)晚些时候公布措施,协助业主避免他们无法清还次级按揭贷款。
次级按揭贷款是金融机构对一些借贷信用不佳或低收入人士提供的贷款,过去数年这种业务在美国和英国迅速增长。
但有迹象显示无能力还款的人数正在增加,投资者担心这个情况影响提供这些贷款的金融机构的资金流通,引发最近环球股市的股灾。
布什总统将公布政策防止类似的情况再出现。
据《华尔街日报》报道,预料布什将表示,让政府支持的房屋贷款保险机构"联邦房屋管理机构"(Federal Housing
Administration)为拖欠还款90天或以上的次级按揭贷款人做担保。
预料布什还将强调严厉执法防止不负责任借贷的重要性。
美国在野民主党批评布什当局未能确保监管部门督促金融机构严格核实客户的还款能力。
分析指出,投资者不清楚次级按揭贷款问题的严重程度,担心这个情况将波及其他贷款市场,导致全球信贷紧缩,因此抛售被认为与这个危机有关的股份。
欧洲和美国的中央银行最近纷纷出手干预试图稳定信心。
2007年9月1日
美国总统布什宣布一些措施,帮助那些偿还房屋贷款有困难的美国房主,以防出现更广泛的经济后果。布什星期五在一个记者会上提议改变联邦房屋政策。这一改
变将允许难以偿还房屋贷款的大约25万个房主重新贷款来保住他们的房屋。
越来越多的房主无法支付风险较大的所谓次级房屋贷款,导致了财政和信贷市场的震荡。布什还主张提出一项议案,改变联邦税法,减轻那些房子正在贬值的房主
的负担。
美国联邦储备委员会主席伯南克表示,美联储正在监督房屋市场的问题,并将"在必要的时候采取行动",限制对更广泛的经济领域可能造成的损害。他没有特别
提到降低贷款成本。降低贷款成本是中央银行对经济施加影响的主要手段。
被指对次按风暴反应迟钝的美国总统乔治布殊,在金融市场翘首以待联储局主席贝南奇就货币政策和楼市状况发表演说之际,突然「出招」,紧随贝南奇发言
後宣布一系列旨在协助次级按揭债务人纾困的措施(见本页报道)。 自次按风暴触发信贷危机以来,大部分评论分析都集中於金融和经济层面,比如投资者对
风险戒心大增会否就此改变持续多年的信贷宽松局面;银行因同业手上的按揭抵押品无法准确定价而互不信任,导致拆息市场波动;私募基金透过发债鲸吞上市巨
企日益困难,令数以千亿美元计的交易悬而未决......,当然还有消费和经济增长会否随信贷问题扩散而受到打击。
评论较少着墨的是,无力置业却又不自量力充当业主的美国次按借款者,多达五十余万於过去一年先後进入银主收楼(foreclosure)程序。业界
估计,未来两年数字将上升一倍;他们的日子不好过,不言而喻。
相对於美国,本港银行对债务人的审核严格得多,且受七成按揭贷款上限规范,像美国般银行信贷标准形同虚设、无入息证明人士获批按揭易如反掌等情况,
在香港甚少发生。不过,上世纪末楼市泡沫爆破,数以十万计本港业主沦为负资产人士,在环境最恶劣时曾有苦主组成联盟争取政府施以援手;港人对今天在美国
发生的事,应有似曾相识之感。
不管在香港还是美国,置业前不谨慎衡量还款能力、对楼市过分乐观,泡沫爆破後自食其果,只能以咎由自取来形容,并不值得同情。
可是,美国的情况并非如此简单。对次按债务人处境一直「视而不见」的布殊,昨天突然采取主动,透过容许专责向中低收入家庭提供按揭保险的联邦住房管
理局放宽担保计划,让拖欠还款人士免遭「赶出家园」,我们认为与次按由金融经济危机逐渐演变成政治风暴大有关系。
在布殊政府突然出手前,民主党热门总统候选人之一、美国政坛新星奥巴马於八月二十八日在英国《金融时报》发表署名文章,矛头对准「无良」贷款商和纵
容此等机构胡乱放贷的联邦政府。奥巴马指出,美国十大按揭贷款公司过去几年花了接近二亿美元在华盛顿进行游说,成功令布殊政府对它们不负责任的营商手法
眼开眼闭,是导致数以百万计低收入家庭误堕次级陷阱无法自拔的底因。按照奥巴马的观点,因借贷条款吸引而轻率置业的次按债务人,由始至终都是受害者,所
有罪责应由立心不良的贷款机构和监管不周的人一力承担;解铃还须系铃人,打救这些债务人,贷款机构责无旁贷。他因而建议成立一个资金来自对不负责任贷款
商罚款的基金,协助次按债务人度过难关。
任何「助民纾困」的计划,财务负担或迟或早都会落在纳税人肩上,布殊昨天宣布的措施亦不例外。奥巴马的建议既可赢得因盲目「上车」而陷入泥淖的次按
债务人掌声(选票),又不虞招致担心为别人愚蠢行为承担後果的纳税人反感,可谓一箭双鵰。
次按风潮发展至今,贷款商、债务人、金融机构、物业发展商、建筑商、信贷评级机构人人有责,是非黑白已无法分清。然而,民主党人在次按风暴中有站在
道德高地的优势,情况一如去年国会中期选举的伊拉克问题,对美国总统选情将有决定性的影响
在信贷危机爆发後仍不断重申美国经济基调健康的乔治布殊政府,昨日终於面对现实,踏出救市行动第一步,挽救次按危机受难者,经济师认为,此举除可帮助业
主逃离被收楼的命运,亦可避免整体经济被楼市拖垮。
近月越来越多分析师警告,信贷危机爆发,可能令美国经济衰退,对於乔治布殊首项救市绝招,BHF银行经济师Peter Meister指出,次级按揭问
题非单单联储局减息可以解决,布殊帮助业主,才可稳定整体经济。
鼓励按揭户重整债务
加州大学巴克莱分校商学院助理教授Thomas Davidoff则指,政府可能「好心做坏事」,虽然计划的确可帮助业主,但作用有限,因有数以百万计
的业主其实不合条件承造按揭,而提供贷款者要求的息率又过低,这样下去,未来仍会有很多错误的借贷出现。他建议,联邦房屋管理局可以用其他方法协助业
主,政府应做的是鼓励按揭公司让客户重整债务,尽量不要收楼;政府亦可透过暂时调高房利美和Freddie Mac收购按揭资产的上限,以帮助豪宅业
主。在港的恒生银行副董事长柯清辉表示,有关措施对市场料可带来心理及实质帮助,亦有利於增强次按抵押及相关债务的流通性。不过,他相信次按问题不可能
即时获得解决,最重要是美国楼市能逐步稳定下来,美息调减,令可调息按揭资产到期後,供款人再重订息率时可减轻供款负担。
尽管次按风暴有可能触发更大金融危机,但布殊政府一直对事件采取袖手旁观的态度,在两个多星期前,布殊总统在回应记者问及次按危机时,直言许多美国
人所以会陷入按揭贷款困境,是因为当初没有看清楚合约文本!但是,到了事态发展愈来愈严重、受牵连的苦主数目愈来愈多之际,由民主党控制的国会不断施
压,他们以「为民请命」的姿态谴责政府漠视人民的困境,在这种情况下,布殊终於改变态度,在上周五宣布了一系列拯救次按业主的方案。 《纽约时报》上
周引述了一些民主党人的批评,指布殊对次按风暴反应迟钝,与他在二年前飓风卡特里娜袭击美国、造成重大生命财产损失後白宫的反应雷同;但平心而论,当前
的次按虽然也被称为「风暴」,但此风不同彼风,当年受卡特里娜吹袭的都是无辜的人民,所谓天灾难料,受自然灾害打击的民众,政府自然应该第一时间伸出援
手;但次按风暴则不然,问题的症结,是有太多不应该获得贷款的人得到了贷款,而又有太多放贷机构不顾风险,以超低利率发放按揭贷款,当利率掉头上升之
际,连串负面效应随即出现,借款者和放款机构对於次按的风险其实都心知肚明;在利率低企的年月,买卖双方都是心甘情愿、各得其利的受惠者,和饱受飓风侵
袭的苦主又怎能相提并论?
据美国政府估计,大约二百万户美国家庭将在今後一年半内面临贷款利率大幅上升的困境,这些家庭的贷款金额合计约五千亿至六千亿美元,而整个美国抵押
贷款的总额则为十万亿美元,换句话说,「困难户」的贷款总额所占比例并不高,但布殊的救市方案能够令借贷人保住物业,放贷机构可以继续业务,无论对美国
楼市和金融市场都肯定是好消息。
不过,对於如何救市,联储局和白宫之间其实也有分歧。
联储局主席贝南奇在上月底曾经致函国会议员,建议民意代表设法帮助受到住房市道降温和受信贷紧缩冲击的按揭贷款人,但他同时指出,解决次按危机不需
要提高房利美和房贷美的抵押贷款投资组合比例,言下之意,是应该以市场力量而非由政府要求上述两家「国企」出手;按照这位联储局主席在信中透露,更有效
的方法是推出新的更灵活抵押贷款产品,例如年期更长的抵押贷款;他在信中承认,未来数年许多次级抵押贷款者将要面对更高的每月还款额,很有可能因无法负
担「断供」而失去物业。
但是,布殊在上周五的救市方案中,明确表示会鼓励房利美和房贷美协助低收入贷款者,虽然布殊对於放宽按揭资产上限的建议仍有保留,但由两家得到国会
信用支持的「国企」参与救市,将是未来的其中一项措施;在大选期近、国会频频施压之下,虽然明知政府不应过分插手,但形势比人强,布殊政府肯定不会让次
按风暴扩散,对金融市场来说,美国政府救市肯定是大好消息
美国股票市场上周五因总统乔治布殊公布了一系列挽救楼市措施而上升了一百多点,部份地产及金融类股份也有明显的反弹,彷佛布殊的救市方案真的会有正面的
作用。然而,这样的反应、这样的乐观情绪是没有根据的,因为美国的次按风暴及楼市低潮并非一朝一夕出现的问题,而是过去多年来信贷过度宽松所造成的长期
恶果,单凭布殊总统的几项短期措施根本济不了事。
只要看看一些最新的数据就可以看到美国楼市的问题有多严重。根据专门研究收楼问题(因无力偿还按揭贷款而被收楼)的机构RealtyTrac的数据,二
○○六年申请收楼的个案有一百二十万宗,比○五年时上升百分之四十二;今年则估计会高达二百万宗,即每六十二个家庭就有一宗收楼个案,是三十年代经济大
萧条以来的最高水平。要知道出现越来越大规模的收楼潮意味银行及金融机构手上的「蚀本货」越来越多,意味银行及金融机构要更积极的放售手上的物业,包括
更大幅的减价。随着收楼潮恶化及楼价不断下滑,将有更多业主面对资不抵债的问题,将有更多物业成为负资产,将有更多家庭被迫选择断供及放弃物业。
这样下来,美国楼市将跌入一个楼价下跌──断供──收楼──楼价进一步下跌的恶性循环,即使是没有涉及次按的业主,即使信贷及还款纪录良好的家庭也将因
此而动弹不得,甚至因无法周转而陷入困境。香港楼市在金融风暴後的困境虽然跟美国楼市现时的困境有些不同,但香港的惨痛经验清楚说明,楼市一旦陷入低
潮,一旦陷入楼价下跌的恶性循环,不管政府、中央银行或金融管理当局采取甚麽刺激措施,不管把利率如何推低,不管把按揭条件订的如何优惠,都无法令楼市
复苏,都无法改变楼价不断下跌的颓势,令一众小业主及整体经济承受巨大损失及痛楚。美国楼市的阵痛才刚开始,恶性循环才刚成型,它怎麽可能因为布殊总统
的几项短期救市措施而迅速好转呢?
此外,布殊总统的几项救市措施也很有点远水不能救近火的味道。例如他建议财长保尔森及房屋部长杰克合作,识别面对收楼危机的业主及研究推出对他们有利的
产品,就不容易在短期内取得效果。应该看到,美国政府本身并不掌握有关业主的资料,对个别业主的财政能力、负担能力一无所知,只能倚靠私人企业及金融机
构提供资料。换言之,两个庞大的政府部门单单要蒐集这些资料已要花上大量气力及时间,再加上整理资料,识别有需要人士及制订合适的贷款产品,所耗费的时
间可能超过半年以至一年。像这种可能姗姗来迟的措施,怎能济得了楼市的燃眉之急呢?另一方面,布殊总统提出的救市措施如宽减税项需要国会合作,可是国会
现时掌握在民主党手上,民主党方面未必愿意配合布殊的救市措施,让布殊赢回民望。民主党控制的国会甚至可能会提出其他救市方案迫布殊接受,令政府及国会
陷於长期拉锯之中,无法及早落实税项宽免。结果,布殊总统的救市方案将长期停留在「纸上计划」的阶段,根本落实不了,更不要说能纾解次按危机或楼市低潮
了。
美国总统布殊宣布协助部分次按供款者纾困,金融市场即时反应正面,美股上周五高位收市,然而,笔者认为,当政者的援手有限,对次按危机和整体房地产
市场只属杯水车薪。
总统助保家园 共和党料转軚
布殊同意援助一些长远来说仍有能力供款的次按置业者,方法是透过「联邦住房管理局」(FHA)向这些人提供较佳的融资方案,使他们能应付次按供款,
以及准许他们延迟交税。
布殊亦强调,不会帮助明知无力买楼的投机分子及滥发楼按的金融机构。他欲表明,在「放水扶贫」之余,坚守自由经济原则。
放宽FHA以较低息贷款资助条件较差的置业者,民主党人早已推动、众议院亦已通过相关议案,但在参议院,大部分共和党人坚持反对,因此,一直拖
住。
今次布殊表态,部分共和党参议员放完暑假後应会识做,民主党在参议院也稍微占多数,议案可望获得通过。
大选年在即,两大党都要制造「利民纾困」的形象,因此,布殊今次的讲话,民主党人无大异议,顶多指做得不足。
据估计,若果布殊的计划得到落实,大约有8万户次按家庭可以保住家园。
不敢大幅减息 楼市难转稳
在次案危机中,不少美国评论员归咎於「无能力买楼」的人硬要上车,但笔者认为,早几年超低息时代,楼价有升无跌,实际上任何人都有能力买楼,因此,
金融机构大做次按生意,对冲基金纷纷买入「次按债券」(CDOs),而评级机构也把「次按债券」评为AAA级。
笔者想,不应简单地怪责任何一方。911惨案後,前联储局主席格兰斯班为挽信心刺激经济,大幅减息,触发资产价格持续炒上。问题是当息口回升後,当
政者、储局、议会、评级机构、银行和其他贷款公司,对冲基金和其他投机者以至普罗大众置业者,都忽视了由於放款太宽,倘楼价回落便会导致资不抵债。笔者
相信,唯一可以救楼市的是大幅减息,但除了新储局主席伯南克向来强调通胀目标(inflation targeting)之外,现实是美国仍面对着通胀
升温风险,减息的幅度将有限。
商品大王罗杰斯指出美国经济百病缠身,迟早进入衰退,他也赞同笔者的估计,在进入衰退之前,会处於滞胀局面(Stagflation,经济增长停
滞,通胀挥之不去)。
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小知识:联邦住房局助穷人置业
美国於1934年经历了经济大萧条,许多人破产、失业,於是,联邦政府创立了联邦住房管理局(Federal Housing
Administration),该组织专门为中低收入家庭实现置业梦想,方法是给予部分人更优惠的贷款政策,让他们能够负担得起首期和房屋贷款。
1965年,联邦住房管理局被纳入住房和城市发展部(Housing and Urban Development),成为其住房办公室的一部分;图为
迈阿密市一名正在煮食的露宿者。
美國次級房貸引起的信貸緊縮危機,已經殃及澳門的池魚。根據美國彭博通訊社,由澳門賭王何鴻燊的兒子何猷龍和澳洲首富詹姆斯派克合組的新濠博亞
博彩娛樂公司,被迫縮小其在國際金融市場集資的計畫,並且需要為其十七億五千萬美元的貸款付出更高昂的利息。
根據媒體引述四名了解內情人士報導,總部設在香港的新濠博亞原本計畫集資二十七億五千萬美元,但由於美國投資者在次級房貸風暴中虧損巨大,對高
風險的借貸態度轉趨謹慎並要求更高回報的利率,因此取消了在美國的集資計畫,而目前的十七億五千萬美元借貸,其利率將由倫敦銀行貼現率加二百二十五點
子,升到加二百七十五點子,即加了五十點子。
新濠博亞旗下的澳門皇冠酒店及娛樂場今年五月開幕,建造耗資達五億美元,但新濠博亞第二季的虧損,比起首季的五百多萬美元上升到六千九百多萬美
元。
新濠博亞的旗艦工程是計畫在明年底或後年初開幕的新濠天地,投資額八十億美元,工程內容包括澳門君悅酒店、澳門凱悅酒店、澳門硬石酒店、皇冠大
廈酒店等。另外還有兩座服務式住宅、商場,以及表演廳、水底娛樂場及摩卡(新濠天地)角子機娛樂場。
作者:英国《金融时报》克里什纳·古哈(Krishna Guha)杰克逊霍尔报道
2007年9月4日 星期二
美
联储(Fed)理事弗雷德里克·米西金(Frederic Mishkin)上周末在杰克逊霍尔研讨会上发表的讲话,为美联储采取积极货币政策应对美国
住宅价格下跌打下了基础。
在堪萨斯城联邦储备银行(Kansas City Fed)组织的这次年会上,米西金对与会的央行官员和顶尖经济学家表示,政策制定者不应当等到住宅价
格下滑引起国内生产总值(GDP)下降时再采取行动,而应当"在看到房价出现下跌时立即采取行动"。
他表示,最佳应对政策是政策制定者更快、更大胆地下调利率,而非像标准政策法则认为的那样,仅对经济产出和通胀偏离正常轨道做出回应。
模型分析显示,这种方法甚至"可以非常成功地"抵御住宅价格暴跌造成的实际影响,原因是住宅财富的变化与消费支出变化之间有很长的时滞。
尽管米西金强调他的分析并不一定得到他的同事的认同,但它有可能引导美联储在遇到类似情况时如何做出回应。
他发表上述言论后,美国国家经济研究局(National Bureau of Economic Research)局长马丁·费尔德斯坦
(Martin Feldstein)警告称,美国经济面临由住宅市场引发衰退的威胁。
费尔德斯坦呼吁美联储采取风险管理措施,并将利率下调1个百分点,以防止经济下滑。
费尔德斯坦援引了耶鲁大学(Yale)教授罗伯特·希勒(Robert Shiller)和加州大学(University of
California)教授爱德华·利默(Edward Leamer)早些时候发表的意见。希勒认为,近年来的住宅价格繁荣是一个"典型的投机泡
沫",其驱动因素是投资者的狂热情绪和对未来回报不切实际的预期。这种局面可能导致"实际住宅价格大幅下降"。
利默表示,过去,住宅投资下降后总会出现经济衰退--不过他表示,他预计此次不会出现全面衰退。
然而,这些悲观的前景引起了其它专家的热烈争议。
哥伦比亚商学院(Columbia Business School)教授克里斯·迈尔(Chris Mayer)认为,大部分房价涨幅可以归因于房屋
所有权成本的下降。其它专家则认为,住宅市场只是货币政策影响经济的一个渠道,其本身并非导致经济衰退的原因。
人们的意见并不一致,没有达成住宅和金融市场动荡将导致严重经济衰退的共识。
但它明显提醒政策制定者注意,住宅市场和经济可能发生的最糟糕情况确实非常严重。
这可能会对出席杰克逊霍尔年会的34位央行官员产生影响,使他们倾向于采取更为柔和的货币政策,以抵御这些最糟糕前景变为现实的"尾部风险"。
米西金表示,美国次级抵押贷款风波符合金融创新从繁荣到衰退的趋势。
由金融创新和放松监管引发的迅速金融变革,催生了一轮信贷繁荣。米西金称,这一进程深化了金融系统,从长期看,对经济"至关重要"。
但他表示,信贷繁荣可能"超出金融系统中现有信息的范围,引发金融市场在短期内出现代价高昂的不稳定局面的可能性。"
他补充表示,尽管在以前的金融动荡中,住宅和抵押贷款市场并非问题的中心,但美国当前的形势"可能会有所不同"。
这位美联储理事强调,住宅价格及其对消费者支出的影响存在广泛不确定性,称这将迫使政策制定者更多地依赖判断,而非模型。
虽然没有明示,但他的此番言论有一个有趣的暗示:如果央行预测房价可能下跌的话,甚至可以在这种可能性成为现实之前,放宽货币政策。
但米西金最坚定的意见是:"货币当局拥有相关工具,能够限制房价下跌对经济的负面影响。"
Fed对美国经济的上述评估表明,尽管两周后降息的可能性依然存在,但Fed官员可能并不像金融市场预期的那样认为有必要大幅放松货币政策。
黄皮书称,除了房地产市场,本次调查期间有关金融市场动荡影响经济活动的报告较为有限。
黄皮书是美国地区联邦储备银行《当前经济形势报告概要》的俗称,联邦公开市场委员会(Federal Open Market Committee,
简称FOMC)的决策者通常将这份由12个地区联邦储备银行作出的经济现状概述作为重要参考。FOMC下一期政策会议将于9月18日召开。本次调查期间
截止于8月27日。
市场目前普遍预计Fed会在本月的会议上进行4年多来的首次降息,将联邦基金目标利率下调25个基点,至5%。上个月,Fed将再贴现率下调了50个基
点,至5.75%。
但在本月之后利率将走向何方还是个不解之迷。金融市场现预计年底前联邦基金目标利率会下调100个基点,包括哈佛大学教授马丁·费尔德斯坦
(Martin Feldstein)在内的主流经济学家已呼吁Fed积极降息以应对住房市场的疲软局面。
黄皮书显示,克利夫兰联邦储备银行报告称,信贷风波导致核贷标准收紧正在对住房市场的活动产生显著影响,住房市场何时能够走出低迷还未可知。
多数地区联邦储备银行报告称,销售活动和物价也在持平或下降。
不过,黄皮书称,许多地区联邦储备银行认为,就大多数消费者和企业而言,当前的核贷情况和信用质量仍是不错的,而且商业房地产市场的扩张形势总体也较稳
定。
黄皮书一般不被认为是重要的经济指标。但在Fed主席贝南克(Ben Bernanke)上周五在怀俄明州Jackson Hole表示将特别关注时效
性最强的经济指标及从商业和银行业渠道收集到的信息后,黄皮书的重要性已有所上升。
其他可能属于时效性最强的经济指标表明,美国经济下滑的风险有所加大。
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美国全国地产经纪商协会(National Association of Realtors)周三公布的7月份成屋签约销售指数下降12.2%。与此
同时,Automatic Data Processing Inc.和Macroeconomic Advisers周三公布的报告估计,美国8月份
私人部门新增就业人数仅3.8万人。最近几周首次申请失业救济人数也有所攀升。
不过,美国8月供应管理学会制造业活动指数和汽车销量数据显示,尽管住房市场低迷,但美国经济依然有一定程度的支撑,因此美国经济似乎并未出现衰退的迹
象。
黄皮书称,消费支出有温和增长,而多数地区的汽车销量出现放缓或陷入低迷。
黄皮书称,多数地区联邦储备银行称就业至少有温和增长,而薪资水平增幅也较为温和或稳定。
Fed称,总体价格压力基本没有变化。
次按问题7月份大「爆煲」後,美国8月份非农业新增职位立即减少四千个。这个国家的反应何其迅速!说到效率,全球仍没有一个地方的企业及得上美
国。
9月份投资市场都在注视联邦储备局会否减息。然而,无论减息与否,美国经济以至环球经济增长正受到次按问题影响,已是不争事实。联储局息口自去年6
月至今,已有一年多未曾变动过,但次按问题依然爆发了,这中间显然牵涉到金融机构信贷信心,并不是联储局减息可以改善的;即使是消费者对次按的还款能
力,如果他们已失去工作,息口无论怎样低,也不会对他们的还款能力有多大改善。
所以,次按问题不是一个靠减息便能解决的问题。减息只是令现仍有良好信贷能力的人,可以获得更便宜的资金而已。信贷能力已经受损,又或已失去信贷能
力的人或机构,减息并不能为他们在本质上带来帮助。君不见信贷市场里,AAA级公司与评不上级的公司如果同时间借钱,AAA级的公司讨价还价能力肯定高
出很多,可以借到更便宜的钱,道理就在此!
所以,市场基本因素不会因为减息即时改善。现在的问题是,亚洲经济对全球的影响力,能够去到一个怎样的程度?
有一点肯定的是,亚洲企业的效率暂时看不到有能跟美国企业匹比的。然而,亚洲现在已不单是一个纯靠出口的地区,其本身也有一个正在冒起的消费市场,
一个正在扩大中的内需市场,而且发展得很快。此外,亚洲同样是一个资金充裕的地区,在国际间的购并能力正在提升。举例说,中国人民银行行长周小川刚表
示,要支持内地企业「走出去」,人行正研究改变「宽进严出」的外滙管理政策,日後会简化手续,让企业到境外发展时,用滙上能更方便。
不过,购并不一定就能成功提高盈利。台湾BenQ收购西门子手机,就是一个失败的例子;中国TCL购法国Thomson多媒体,也不见得顺利。
不过,亚洲即使是吸收次按震荡的「海绵」,但作为一个投资对象,亚洲企业也已经不便宜。内地A股市盈率已高达五十多至六十倍,香港H股目前比A股便
宜,当QDII自由行落实後,两者差价可能会缩小。投资者当然都在找位买或卖,但要小心的是,除了价格因素要考虑外,次按及利差交易拆仓等问题对亚洲不
是全无影响,这条数怎算,则要各师各法,也要按自己的能力与需要来做了。
作者:英国《金融时报》首席经济评论员马丁·沃尔夫(Martin Wolf)
2007年9月11日 星期二
我
们正在经历证券化金融市场这个新世界的首个危机。现在要出说此次动荡在经济上会何等重要,未免为时过早。但没人能够质疑其对金融体系的意义。此次动荡的
源头在于美国本身的信贷扩张和金融创新。我们不能将其归咎于周边经济体的"裙带资本主义"(crony capitalism),反倒应该归咎于这个全
球经济核心的不负责任。
目前发生的情况提出了一些重要问题。以下就是其中的7个。
首先,为何这场危机始于美国?答案是:"因为借贷,傻瓜"。债务违约(实际发生的和人们担心的)总是会引发重大金融危机,因为债权人认为他们应该得到还
款。2005年前后,美国家庭取代上世纪90年代的新兴市场,成为全球经济中最为重要的净借款人。
第二,什么为此次危机创造了条件?是愚蠢的借款人、愚蠢的投资者和聪明的中介机构。中介机构说服借款人借入他们无法负担的债务,投资者投资于他们并不了
解的产品。事实上,即便是借款人可能也不愚蠢:如果一个人一无所有,那么他们投机日益上涨的房地产,可能是一种相当合理的行为,因为他们知道,个人破产
总是一个解决办法。
第三,为何此次危机会愈演愈烈?和以往一样,答案就是"传染效应"。美联储(Fed)主席本·伯南克(Ben Bernanke)上周末在杰克逊霍尔会
议的讲话中描述了这一过程。
"尽管此次事件似乎主要是由次级抵押贷款领域担忧加剧的引发,但全球的金融损失已经远远超出对这些贷款哪怕是最为悲观的预测。在一定程度上,这些更广泛
的损失可能反映出这样一种担忧:美国房地产市场疲弱将抑制整体经济增长。但其它因素也发挥了作用。"
"投资者的不确定性已明显增加,因为对于缺乏透明度或回报结构复杂的结构性产品,要评估其风险变得愈加困难。此外,正如在多次面临金融压力时一样,杠杆
参与者可能被迫出售资产和风险资本成本上升方面的不确定性,似乎已让投资者不愿利用潜在的买进机会。"*
第四,此次危机的影响可能有多严重?由于美国人是以本币举债,美国当局似乎可以凭自己的意愿放松货币和财政政策。不过,全球经济增速显著放缓的可能性并
非不存在。一个原因是,即便是美国也不能冒失去债权人信心的风险。另一个原因是,风险溢价可能全面上升,许多国家的经济活动将受到负面影响。不过,还有
一个原因是,银行可能缺乏取代暂时性收紧的非银行信贷的资金。此外,如果美国家庭紧缩开支,看不出来谁会成为全球"最后的借款人"。最后,巨额损失还可
能在其它地方出现,特别是其它国家估值过高的房地产市场。
第五,各国央行应该如何应对?央行有两个典型的职能:一是通过避免通胀和通缩,确保经济的稳定;二是向缺乏流动性的金融体系提供流动性。
第一项任务的挑战是不要过度反应,期待着经济也许不过是出现适度的暂时停顿。美国的联邦基金利率本月几乎肯定会下调。不过,下调利率的原因并不明显。毕
竟,通胀仍然是一个风险。
第二项任务的挑战是给保持金融系统"流动"下定义。传统的定义是向受到挤兑威胁的健康银行提供货币--最终的价值储藏和支付手段。然而,证券化市场上一
个可能的定义是:充当最终购买人,以此始终保障市场上的流动性。出于我上周探究过的理由,后一种定义是一种危险的背离。
第六,证券化借贷的未来如何?对于将资产从资本较少的银行的资产负债表上剥离给资金更为充足的外部投资者,人们仍然可以提出很好的理由。这种做法背后的
理论是,风险因而可以转移给那些最有承担能力的人。实际上,风险似乎转移给了那些最不了解它的人。
这种傻瓜投资者的供给已经(如果说仅仅是暂时的)枯竭。从短期看,随着现有债务被偿还或被注销,证券化债务有可能萎缩。从长期看,金融中介机构将不得不
设法提高其产品对买家的透明度。不幸的是,曾经发挥这一作用的评级机构已经失去了信誉。
第七,这场动荡对未来的监管意味着什么?区分两个目标颇为重要。第一是保护无辜的人。购买了债务产品的投资者不属于此类。如果说不是傻瓜,他们就是自愿
的投机者。政府应当努力保护这些金融机构免受自己蠢行的冲击,其中的理由并不充分。然而,那些借钱买房子的人可以被视为无辜的人。这是否适用于那些申请
贷款时夸大收入的人,目前还需要讨论。但家长主义者可能会要求设定最低首付或者废除"诱惑性"低利率("teaser" interest
rates),以及其它鼓励普通老百姓借入超过其承受能力的贷款的工具。
第二个监管目标是保护金融市场免受最近几周这种恐慌的冲击。实现这一目标的唯一方法或许是重新实行全面监管。监管机构应当对已出售产品或金融机构从事资
产负债表表外交易的能力实行限制。我认为,两种方法都无法发挥作用。对金融体系进行细节监管,这或许很困难,或是根本就不可能。这就是金融机构永远不能
过分扩大规模,否则就可能倒闭的原因。
金融危机永远是细节不同,本质却相同。这次也不例外。它显示了一种常规模式,即资产价格上升、信贷扩张、投机、过剩,然后资产价格下降、违约、最终市场
出现恐慌。新证券化金融市场正面临一场考验。我们很快就会知道,它们能在多大程度上度过这场危机。
*《住宅、住宅融资和货币政策》(Housing, Housing Finance and Monetary
Policy),www.federalreserve.gov
美国新增非农业职位不增反降,坊间更多人恐怕美国经济会衰退,市场认为下周联储局议息,很有可能不只减息0.25厘,而是减0.5厘,以便刺激经济
及挽救楼市。
但联储局有多大的空间减息?作为投资者的主观意愿当然是应大减特减,救经济救楼市兼托股市,然而,现时通胀风险正在升温,联储局面对滞胀的局面,
「教科书」指,若通胀因减息而进一步失控,到头来反要大幅加息,到时想不衰退也难。
次按危机扩散 通胀却亦升温
次按危机令到市场银根大为收紧,正如罗杰斯(Jim Rogers)促笔者注意的,联储局和其他央行猛印银纸注资入银行体系,其实是自我加速通胀。
注资至今持续,说明了信贷紧缩的情况严重。
次按透过「证券化」扩散,经过对冲基金和私募基金孖展式买卖,其伤害性到底有多大,至少要到9月底看赎回潮令多少基金以至投资银行无力自救,才可来
小结。
从一些联储银行高层的口风来看,他们还希望次按问题不会扩散到其他经济环节,但当各行业的裁员人数较新增职位为多,已很难说没有扩散。
例如,中美玩具纠纷,据一位厂家读者朋友来信提出的阴谋论,是美国玩具商预计圣诞销情差,故利用所谓铅毒退货及取消定单,因大玩具商入货时
QC(Quality Control,即「品质控制」)严密,不可能在进入美国市场後才发觉「有毒」而回收。
对这种看法,笔者在没有证据下不能尽信,但也认为是合理怀疑,而个别厂家出事後出口证立即被中国当局暂停,更是苦不堪言。
圣诞销情倘差 经济恐变衰退
12月占美国全年销售额逾半,若不仅部分人藉口抵制中国玩具,而是没闲钱如往年般买玩具及要减少其他消费,则美国的经济就很可能由滞胀
(stagflation,即经济增长停滞,通胀高居不下)演变成衰退(recession,即经济负增长)。
伯南克如何在反通胀的同时刺激经济,是连场考试。他手上的武器愈来愈少,减贴现率和不断印钞注资之後,剩下的弹药就是减联邦基金利率(银行同业拆
息),但学者出身的伯南克敢於大幅减息置「教科书」的通胀目标(inflation targeting,核心通胀不能高於2%)於不顾吗?
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小知识:GDP连续两季负增长称衰退
在宏观经济学中,经济衰退(economic recession)指一个国家的实质(real)GDP连续两季录得负增长。
不过,这个定义并非全球一致认同。美国经济研究局的说法比较含糊,指经济衰退是一个国家的经济活动持续数月出现明显的不景气。
就在英伦银行三令五申不会向罔顾风险胡乱放贷的金融机构伸出援手之际,英国第三大按揭贷款公司Northern Rock因无法在同业市场获得资
金,形势严峻,英伦银行经过再三考虑後,决定向Northern Rock提供紧急融资。 值得注意的是,在次按引发的环球信贷困局中,英伦银行跟欧
洲央行和联储局的处理手法有所不同。在本周呈交英国国会的书面声明中,英伦银行行长金格强调,央行大举向市场注资,等同於鼓励投机,不仅对审慎放贷的银
行不公平,更为日後再次爆发金融危机种下祸根。言下之意,他反对央行有求必应,即使要出手,也应分清求助的机构是否值得帮助,而且须收取「惩罚性」利
息。
在这次拯救Northern Rock的行动中,英伦银行、财政部和金融服务局(FSA)发表联合声明,强调Northern Rock财政健全、
资本水平符合监管当局要求、贷款组合质素良好......;换句话说,金格义正辞严言犹在耳,英伦银行便作出英国三十四年来规模最大的金融业拯救行动(亦是英伦
银行自一九九七年取得货币政策独立自主权以来,首次以「最终贷款者」身份挽救商业银行),并非央行要充当「黄大仙」,而是 Northern Rock
的问题出於信贷市场失序短期周转困难,跟胡乱放贷资不抵债扯不上关系,因此不存在所谓的「道德风险」(moral hazard)问题。
这也许是事实,但英国财金当局并未清楚说明的是,资金来源依赖短期同业拆放的贷款机构,在英国绝不限於 Northern Rock,於世界各地更
不计其数,该公司面对的问题,实为所有同类机构的共同困境。昨天消息传来,数以百计存户在Northern Rock伦敦分行门外大排长龙,等候把「血
汗钱」提走;在该行根据地纽卡素,据报更有存户於混乱中大打出手。自信贷风潮爆发以来,对冲基金破产、股市债市风声鹤唳见怪不怪,但存户「挤提」却闻所
未闻。英伦银行虽希望坚守央行有所为有所不为的原则,但存户恐慌银行挤提,在和平时期本已极为罕见,二十一世纪发生於发达国家,更加不可思议;稍後若再
有存款基础薄弱的金融机构出事、存户信心受到进一步打击,央行救是不救?为「大局着想」,英伦银行要坚持应救则救,否则任其自生自灭,恐怕十分困难。
在大西洋彼岸,美国联储局公开市场委员会下周二将议息,市场普遍预期联邦基金利率至少调低四分一厘。正当投资者屏息静气等候议息结果之际,在任期间
每遇金融危机即作出迅速反应的联储局前主席格林斯平,接受了美国哥伦比亚广播公司《六十分钟》节目访问(明晚播出)。被问到若他今天仍然在位,会否采取
与贝南奇不同的方法应付当前的信贷危机,格林斯平的答案是「无可奉告」。格老之所以这样说,也许是不愿为其继任人添烦添乱,但也可能是实话实说(他在访
问中承认对次按危机「後知後觉」)。
不管怎样,有一点却不容否认,格林斯平在一九九八年(长期资本管理〔LTCM〕濒临倒闭),以及二○○一年(科网泡沫爆破、「九一一」恐击)危机发
生後迅速减息,除了个人决断明快外,还得了形势之助─新兴国家经济衰退、美国面对通缩压力─联储局放松银根并无刺激通胀的後顾之忧。在全球物价都有上升
迹象的今天,联储局下周倘若一如部分市场人士渴望般减息半厘,信贷市场不一定会因此而「复常」,但经济比想像中差却几可肯定。这是否值得高兴?
由於等待联储局议息结果,全球股市一片淡静,伺机而动;虽然金融市场的共识是联储局会减息四分一厘或半厘,但不管减幅多少,美国将开启另一个息率周
期,已成为市场共识。 美国上一个息率周期在去年六月结束,联储局不断加息,促成了次按危机爆发,但金融市场纵使风吹草动,美国的通胀率却始终未见恶
化,令联储局迟迟不愿减息,到了最近公布美国八月份就业职位意外地出现四年来首次下降,终於为联储局提供了减息的理据。
减息通常意味着经济衰退,减息潮揭开序幕,是否反映美国经济的扩张期从此结束、如联储局前主席格林斯平所言,在第四季步入衰退?全美商业经济学协会
(NABE)最近公布预测,将今年美国的GDP增幅下调至百分之二,而在受访的经济学家中,有六成认为衰退是美国经济近二年最大的威胁,而次按危机和地
产价格持续下跌,是终止美国经济扩张期的主要原因。除了就业市场不振,今年第二季的美国个人消费开支仅增加百分之一点四,是自二○○五年第四季以来的新
低,令人更觉得衰退逼在眉睫。
次按风暴造成的连锁反应,令金融机构信贷紧缩、融资成本提高,最终导致投资萎缩、需求下降、失业率上升、个人消费疲弱,层层紧扣,经济衰退终於无法
避免;到底美国会否陷入上述的恶性循环,现在还言之过早,但最新一期的《经济学人》预测,美国仍有二百万业主面临抵押贷款条件「重新谈判」,估计其中四
分一将会因按揭负担大幅上升而「断供」物业,这批「烂尾楼」流入市场,将令房价进一步受压,形成另一个恶性循环。一句话,美国经济情况大不妙。
按照传统智慧,减息是刺激经济的不二法门,美国上一个减息潮目的也是如此,但以当前处境衡量,对联储局减息持异议者大有人在,这一派认为,减息或可
起刺激作用,但对解决次按问题却帮助不大,因为次按风暴的根源是信贷收紧而非「流动性」不足,而联储局减息只会令美国债券的吸引力下降,美元滙价进一步
走低、进口成本增加从而推高通胀,减息也许未见其利先见其害。
美国次按风暴造成的损失有多大,一直以来都没有定论,但随着四大投资银行高盛、摩根士丹尼、雷曼兄弟和贝尔斯登陆续在本周公布第三季度业绩,也许可
以得到一个初步答案。受次按风暴影响,估计今年第三季四大投行股价平均下跌二成,贝尔斯登跌幅最大,达到三成一,投行的损失除了因次级抵押贷款债券大幅
缩水之外,也由於并购和债券发行业务减少,金融市场的活动因受次按风暴影响而放缓。
在应付危机方面,现任联储局主席贝南奇受到猛烈抨击,认为他在减息方面缺乏决断力,可能错失良机,即使现在减息也未必可以阻止衰退来临。贝南奇上月
三十一日在联储局会议上发表关於住屋贷款与货币政策的讲话,仍然对减息持保留态度;他在讲话中强调二点,首先,是随着金融工具推陈出新,抵押贷款对短期
货币市场的依赖下降,令房贷对货币政策的敏感度下降;其次,是当前住屋抵押贷款中住宅投资下降,却没有影响GDP增长,原因是其他部门的投资有所增加;
综合上述二点,贝南奇的结论是即使减息令短期利率下降,但对整体经济并没有明显影响,而为了解决短期「流动性」不足,调整贴现率更加有效。联储局昨天调
低联邦基金利率,反映出贝南奇终於要向现实低头,而联储局的声明如何解释减息决定,应该对市场有莫大启示
美國總統布希今天在白宮記者會上被問到是否擔心美國經濟衰退的風險正在增加,他表示美國經濟基本面強健,通貨膨脹趨緩,就業市場穩定而堅強,
全國失業率僅百分之四點六,企業獲利能力佳,出口持續成長,因此他對美國經濟前景感到樂觀。
布希承認美國房屋市場陷入動盪,房貸問題出現一些狀況,為此政府正與國會協商立法,讓民眾能夠以較低的利率重辦房貸,同時更改稅法,讓重辦房
貸者免除罰款。
布希說,唯一讓他擔心的是,有國會議員正在推動加稅。如果加稅成功,那他就真的會為美國經濟前景感到悲觀了。
被問到聯邦準備理事會前天的降息行動是否有助於避免美國經濟衰退,布希表示他不評論聯準會的決議,但他稱讚聯準會主席柏南克表現優異。
自次按危机触发信贷风潮以来,中央银行一直在维持金融体系正常运作与「救市」等同鼓励投机之间苦苦挣扎,但从联储局本周大幅减息半厘和英伦银行处理
按揭贷款商Northern Rock挤提事件先硬後软来看,力劝决策者在市场恐慌中不可忘记「道德风险」,已属多此一举。 英伦银行和联储局本周的
决定,同令坚持央行不应向市场和政治压力屈服的经济学家摇头,但无可否认,美国最近发表的经济数据明确显示楼市加速下滑,就业市场受到牵连,联储局若不
适时放松银根,经济便有陷入衰退之虞,减息半厘虽令投资者喜出望外,且刺激全球股市大幅上扬,但从决策者的立场出发,「大手笔」放松银根只说明联储局承
认经济放缓较想像严重,在最新公布的通胀数据显示物价不升反跌下,联储局更有大条道理减息。正因如此,贝南奇在联储局调低利率两天後於众议院银行服务委
员会听证会上「解画」,席间无人重提他曾经说过联储局无责任挽救作出错误决定投资者的「旧事」。
同样的「好运」却没有发生在英伦银行行长金格身上。最新一期《经济学人》便以〈破产的银行〉(The Bank that failed)为题,评
论英伦银行处理Northern Rock危机的表现。英伦银行是英国的中央银行,财务上自无破产之理,题中所指的是英伦银行出尔反尔、信誉崩溃。
关於英伦银行在Northern Rock挤提事件中的尴尬处境,我们在九月十五日的「社评」已作详细分析,本周的事态发展显示,在信心危机面前,
财金当局愈是劝喻群众冷静,存户赶往银行将积蓄提走的脚步便愈快,英国政府遂把法例明文规定存款保障设有上限抛诸脑後,以纳税人的钱作後盾,为所有存户
作出足额赔偿的保证;非如此,政府管治难免大受动摇,刚接任首相的白高敦和工党也会大失民心。从这几天Northern Rock分行门外人潮渐散,迄
今再无银行「出事」可见,英国政府这一招已发挥了显着效用。
值得注意的是,英伦银行在Northern Rock出事初期虽同意向这家「财政健全」的按揭贷款机构提供紧急融资,但於受助方必须提供质素良好的
抵押品和付出惩罚性利率两方面并没有退让。然而,在政府决定向存户作出担保後,英伦银行态度大变,不仅愿意扩大接受抵押品的范围,更向货币市场注入大量
资金,跟其他央行的做法已全无分别,难怪市场开始揣测英国减息之期不远。
英伦银行由原先立场强硬到本周「防线崩溃」,不仅令央行在金融危机中保持独立的能力大受质疑,存户在政府於任何情况下都会为他们的储蓄「包底」,央
行除配合政府行事别无他法的「共识」下,不理会个别银行的财政状况,只管把积蓄投放於高息户口的可能性不容抹煞。
在经济学家眼中,央行一见经济风吹草动立即减息、政府利用纳税人金钱确保存户积蓄万无一失,都有鼓励投机、「引人犯罪」之嫌,但贝南奇和金格本周的
行动说明,决策者要在排山倒海的市场和政治压力下保持超然,难若登天;对投资者来说,这个讯息比围绕「道德风险」絮絮不休更值得注意。
从美国利率看跌长债息不降反升,以及金价创出二十八年新高来看,市场已知所行止
英国《金融时报》弗朗西斯科·格雷拉(Francesco Guerrera)纽约报道
2007年9月29日 星期六
渣
打银行(Standard Chartered)首席执行官冼博德(Peter Sands)称,由于经济基本面稳固、国内消费持续上升,笼罩美欧的信
贷紧缩和经济不确定性不太可能波及新兴市场。
冼博德在接受英国《金融时报》采访时表示相信,流动性危机和美国经济放缓预期不会影响众多发展中国家目前的迅速增长。渣打银行一家从事新兴市场业务的银
行,总部设在英国。
专家们警告称,中国和印度等国将受到影响,因为美国经济放缓,消费者信心不断下降,以及美元走软会降低对进口商品和服务的需求。
但冼博德反驳称,渣打银行大部分业务所在的3个地区--亚洲、非洲和中东,在很大程度上与美国次级抵押贷款市场和房地产市场危机隔绝。
他补充称,尽管新兴市场并非全然不受西方经济体的冲击,但公司、政府和消费者的财力将缓和信贷动荡和美国经济低迷所产生的影响。
冼博德在参加"克林顿全球倡议大会"(Clinton Global Initiative)分会场会议时表示:"我不认为(新兴市场增长)将受到美国
经济放缓影响而停滞不前。" "克林顿全球倡议大会"是美国前总统克林顿主持的慈善年度会议。
"从基本面的观点来讲,这些国家的经济具有很强的抗跌性。"
投资者抱有一种类似的乐观看法,在过去一个月内,推动新兴市场股价攀升近25%。
冼博德表示,判断此次影响全球众多金融机构的动荡是否为渣打银行提供了任何收购机遇,还为时尚早。
在冼博德在发表上述评论之际,克林顿宣布,渣打银行承诺在未来5年内提供80亿至100亿美元的融资支持可再生能源开发。这是"克林顿全球倡议大会"推
动公司和各国政府解决气候变化和贫穷问题所作努力的一部分。
冼博德表示,承诺的资金将重点用于新兴市场项目。在全球变暖和扶贫等问题上,人们通常认为新兴市场落后于发达国家。
斯特劳斯—卡恩认为美国次按危机不至于拖慢全球经济。
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国际货币基金组织(IMF)新任总裁斯特劳斯-卡恩说,美国次级房贷市场的放缓景象不应该会对全球经济构成戏剧性的影响。
斯特劳斯-卡恩星期一(10月1日)在获提名后举行的第一次记者会上表示他认为目前情况已经得到控制。
曾经出任法国财长的斯特劳斯-卡恩补充说:"现在全球经济增长的基础是坚固的。"
就在同一天,美国联邦储备局前任主席格林斯潘则预言,次级房贷危机在最好的情况下将导致经济放缓,最差的情况更可能在美国造成经济衰退,造成环球的骨牌效应。
次级房贷(又称次级按揭)是向低收入和信贷纪录不良的人们提供的买房贷款。
在利率上涨和房价下跌对贷款人构成压力的情况下,美国的次级房贷市场开始出现大批拖欠还款的个案。
拖欠还款的问题使得人们对银行之间滚存的债项价值产生疑问。
"新官上任"
斯特劳斯-卡恩9月28日获提名为国际货币基金组织总裁,他将在11月1日接替以私人理由请辞的西班牙籍总裁拉托。
国际货币基金组织负责向发展中国家提供金融援助,以维持全球金融稳定。
自称"自由市场社会主义者"的斯特劳斯-卡恩说,他将准备一些能满足新兴和低收入经济体系的政策。
目前欧洲和美国分别控制国际货币基金组织和世界银行两大国际重要金融机构,前者总裁人选的决定权在欧洲,而世界银行行长人选的决定权则在美国手中。
斯特劳斯-卡恩的任命再次引发反对人士对目前这一做法的批评。
部分国家指责国际货币基金组织被富有国家垄断,并认为该机构的贷款条件过于苛刻。
斯特劳斯-卡恩说,他走了10万公里的行程去游说IMF的185个成员中的许多国家,让他们相信自己有一个为这机构未来而制定的可行计划。 歐洲第一大銀行瑞士銀行(UBS)及美國花旗集團周一相繼表示,第三季蒙受巨額的美國次級房貸相關損失,再度升高市場疑慮。瑞銀更因已勾銷
房貸擔保證券價值約達四十億瑞郎(三四億美元),而預期第三季將出現六億到八億瑞郎(五.一四五億美元)稅前虧損,成為到目前為止,全球金融機構中,受
美國次貸風暴衝擊最嚴重者。
周一歐洲股市早盤,瑞銀股價重挫,跌幅達四.三%,其競爭對手瑞士信貸集團雖出面宣稱第三季營運仍為獲利,且淨利約在十三億瑞元上下二○%左
右,但股價仍受累下滑達一.七%。
Q3恐出現逾五億美元虧損
瑞銀在周一宣布,已勾銷集團旗下固定收益資產約四○億瑞郎(三四億美元)的價值,主要是反應美國次級房貸相關證券的損失,由而可能導致第三季
出現六億到八億瑞郎(五.一四五億美元)的虧損,為九年來首次單季虧損。瑞銀周一同時宣布重大人事改組,投資銀行部門主管及集團財務長去職。
瑞銀公布其受美國次貸風暴牽連的損失,規模超出分析師預期,也遠超過到目前為止任何其他金融機構披露的金額。
花旗、美林也有重大損失
周一瑞銀作出宣布後六個小時,花旗集團董座暨執行長普林斯也對外表示,第三季淨利可能較去年同期減少約六○%,原因是「房貸抵押擔保證券和信
用市場的混亂,及消費者信用環境的惡化」。
花旗集團定在十月十五日公布第三季財報。普林斯指出,估計屆時將出現一四億美元的融資收購承作部位稅前勾銷、約一三億美元的次貸擔保證券稅前
損失、及約六億美元的固定收益交易稅前損失。周一美股盤前,花旗股價跌至四五.七九美元,較上周五收盤時下滑○.八八美元。
另據高盛分析師預測,全美第三大券商美林公司,第三季可能需就固定收益資產,勾銷達四○億美元的損失,使當季獲利可能創近六年來新低。
对于股市投资者而言,眼下这一切可能是他们所能想像到的最好结果了。此前,美国为提振境况不佳的经济而减息的举措已经让投资者受益匪浅,而后的数据则又
向人们显示出经济表现其实很好。如果就业数据使央行再次小幅减息的机率降低,投资者仍会对此前的大幅减息感到欣慰。
数据公布后,美国股市大幅上涨,主要股指一举创下历史高点;美国国债遭到抛售,10年期美国国债收益率升至4.64%。道琼斯工业股票平均价格指数盘中
触及 14,125点历史新高,收报14,066点;上周累计上涨170点,涨幅1.2%。标准普尔500指数涨31点,创下1558点历史新高,涨幅
2%。两大股指均连续四周走高。
科技和成长类股上涨。纳斯达克综合指数涨79点,至2780点,涨幅2.9%,为2001年2月1日以来的最高收盘点位。罗素2000小型股指数涨39
点,至845点,涨幅4.9%。投资者对美国经济增长重新燃起了希望,因此部分解除了近期建立的全球大型抗跌股头寸。此外,非必需消费类股上周的表现也
强于工业及材料类股。
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标准普尔500指数如同坐上了过山车,仅用了27天的时间就较7月中旬创下的高点滑落了12%,一直跌到8月16日谷底;之后又用了51天反弹至历史新
高。 Bespoke Investment Group的研究员们表示,在涨势如虹的牛市中,之前已达5%甚至更高的市场调整幅度,导致股市至少在短
期内走强;标准普尔500指数在回升至高点后月内累计上涨约2.4%。
但近期股市的强劲表现可能预支了第四季度的预期涨势。Leeb Capital Management的投资策略师多瑙伊(Peter Dunay)认
为,随着公司收益的不断增长,股市不会暴跌,但从目前的高位来看,股市上行空间可能非常有限。除非有最新迹象显示美国联邦储备委员会 (Fed)的货币
政策起到了推动经济增长的积极作用,否则,市场届时将面临盘整。
除此之外,在金融类股承压的情况下,大盘涨势又能维持多久呢?美林(Merrill Lynch)上周表示,将根据市值对债权抵押证券和抵押贷款进行
45亿美元的冲减,另外还针对部分贷款进行4.63亿美元冲减。此前, Washington Mutual (WM)、花旗集团
(Citigroup)、瑞银(UBS)也相继宣布将计入巨额支出或资产冲减,但这些公司的股价却反而上涨,原因就在于投资者希望这些公司的业绩将逐步
改善。
分析师们已经将标准普尔500指数成份股第三季度的利润增长预期下调至3.4%。这个标准算是相当低了,公司一旦在本周拉开收益季节序幕,相信一般都能
达到这个标准。Brown Brothers Harriman的投资组合策略师劳舍特(Brian Rauscher)预计,利润增幅将能达到
5%-7%。
劳舍特认为,关于能源公司利润将下降3.5%的预期过于悲观。他表示,近几个月来,科技股增长预期一直在上升,即便如此,9%的预期增幅似乎依然过于保
守。医疗保健类股11.3%的利润增长预期受到了默克公司(Merck)利润大幅上升的影响。他指出,只要默克和辉瑞公司(Pfizer)业绩不会出人
意料地大幅下滑,预计医疗保健类股利润就将实现13%-15%的增长。
第三季度过后,公司业绩实现两位数增长的希望很大。上面两种截然不同的公司业绩预期或许为投资者们敲响了警钟。
美国个人投资者协会(American Association of Individual Investors)的调查显示,市场人气也大为改观,
但速度可能过快。多头所占比例高达52%,为2月末以来的最高水平。衡量风险预期的芝加哥期权交易所VIX波动率指数下降,较8月中旬高点萎缩55%,
跌至17以下。在国际证券交易所(International Securities Exchange),追涨人士目前每买入一份新的看跌合约都要同
时买入超过1.5份的看涨合约,该水平远远高于8月份的不足1.0(股市反弹前夕该数据更是低至0.51)。
甚至连疲软的美元也开始发挥积极作用,有关美元贬值将促使加拿大公司跨境来到美国从事并购的传闻日渐升温。多伦多道明银行(Toronto
Dominion Bank)上周宣布斥资85亿美元收购Commerce Bancorp。后者是一家位于大西洋中部的地区性银行。如今,更多的并购
交易猜测伴随着这笔交易重现市场,燃起了看涨人士心中的希望,让他们意识到自己的梦想依旧没有破灭。
敝刊以「超越表面」为目标,然而自家知自家事,要确确切切达标则又如谚语所言,知易而行难也。跟大家诉说在互联年代经营出版业之苦,在下不是博同情;这
一回鄙人要说的,是次按风暴的余波。
事情是这样的。六月中,美资金融机构贝尔斯登(Bear Stearns)旗下两个对冲基金翻肚;到七月,次按风暴登上了报章的头版。在此之先,金融市
场暗涌不绝,只是问题未完全浮面而已。
一旦浮面,次按问题也就像病毒那样向四方八面散播,先是产生所谓「量变」;继而像病毒那样,产生「质变」-- 问题的性质从个别基金周转不灵,演变为一
场席卷全球的金融风暴。结果?不用说是令掌握情况、「超越表面」,更形困难了。
国企症候群
别的不说,次按病毒散播的途径便出人意表:美国的对冲基金翻肚,下一块倒下来的骨牌可不是近距离的美国金融机构,而是远在大西洋彼岸德国的银行。美国的
对冲基金,经不起投资者兑现赎回及债主追孖展逼仓双重夹击而翻肚,主理这些基金的贝尔斯登、高盛(Goldman Sachs)等金融机构可又稳如磐
石;非但未为拖累,更有本事给面对压力的基金注入数以十亿美元计的资金,解其周转之困。(○七年二月,滙丰首当次按风暴冲击;然而资本雄厚,些微的皮外
伤倒又无碍这艘万吨级油轮乘风破浪,继续前航。)德国远离风暴原爆点,怎麽反而先有银行出事?
就说那是「国企症候群」吧。在德国出事的银行叫IKB Deutsche Industriebank,是上市的国企 -- 政府持有三成八股权。德国
的银行业一分为三 -- 私人银行、IKB般的国企银行及合作社形式经营的储蓄银行。在三分天下的金融政策下,在各自的界别内收购、合并没有问题;「跨
界」收购(譬如私人银行收购国企),则万万不能。如斯一来便让IKB般的国企走上不归路了。
国策祸延纳税人
年来全球经济一体化。流风所及,德国的私营银行日益拼搏;国企积重难返,其市场不断被蚕食,自不待言。然而国企银行还是有其优势的 -- 有国家做後
台,他们可以较私人银行为低的成本发债吸纳资金(香港金融管理局及其全资拥有的按揭证券公司同样有这个优势)。空有资金而苦无市场,那又怎麽办?(按揭
证券公司同病相,扬言会到东南亚、印度以至中国大陆开拓市场去也。)
本业欠出路,IKB将「廉价」筹得的资金大手买入以高回报作招徕的次按债券 -- ○六年IKB投资的次按债券比规模全德国第一的私营德意志银行还要
多。那麽透过百分百精准的「望後镜」看来,当次按市场出问题,IKB应声翻艇 -- 五十亿美元泡汤 -- 倒又顺理成章啊。到头来当灾的当然是德国的
纳税人了(香港按揭证券公司发了总值三百五十亿港元的债券,大家且放长双眼,看看纳税人可要埋单)。
这不正是「超越表面」之难吗?次按由美国始创,谁料得到德国那「三分天下、不得跨界收购」的金融国策会像磁石般地把次按债券吸过大西洋去嫁祸德国纳税
人?(德国纳税人容许这样的国策继续存在,吃吃苦头也是活该。香港纳税人对金管局及按揭证券公司的鸿图大志可没有半点发言权!)
魔鬼是在细节中
同样不好「超越表面」的,是次按风暴对英国银行业的冲击。德国的IKB出事没有多久,全英国第五大的按揭银行「北方磐石」(Northern
Rock)给存户挤提。伦敦忝为全球第一的国际金融中心,英国人竟然闹挤提,那已教人尴尬;更为难堪的是,英伦银行出尔反尔。先是要「北磐」自生自灭,
继而打倒昨日的我;无条件全数保障「北磐」存户之余,更普惠众生,给所有银行存户提供同样保障。政策反覆,英伦银行行长Mervyn King顿成众矢
之的,不在话下。
「北磐」爆煲後,英国的《经济学人》周刊代对号入座,指问题的根源是其按揭借贷过於勇猛进取,以致出事。然而在风云急变的全球经济一体化年代,哪又到你
想当然矣地对号入座的?像鬼子佬说的,「魔鬼是在细节」中;然而细节错综复杂,「超越表面」谈何易?
这些细节是什麽?「北磐」主席韦利(Matt Ridley 1958-)第一时间反击《经济学人》的指控,指问题不是那麽简单。韦利是牛津的动物博
士,加盟「北磐」之先,当过《经济学人》科学版记者达十年之久,说得上是半个行家。动物学家、记者出掌银行,韦利这位博士堪称传奇。他列举的细节是什
麽?首先,「北磐」的坏账率只是行家平均水平的一半,更又完全没有做次按生意,过於勇猛进取之说又从何说起?
资金不继而爆煲
借贷不进取过人,到头来还是爆煲,乱子无疑是资金不继了(银行的角色从来都是在存贷双方当个中介,没有银行可以单靠放贷本身的资本而过得活的)。存户排
队挤提,那麽「北磐」的资金来源是以散户存款为主力的吧?也不是。把所有投资放在一个篮子里固然非智者所为,依赖单一资金来源亦非稳妥之计。韦利指出,
为策万全「北磐」刻意分散资金来源。
除了散户存款,他们还有三个资金渠道 -- 从同业市场拆借,将按揭证券化集资,及发债。这些资金大都以三年为期,以免有给人随时闩水喉之虞。戴钢盔行
骑楼底,万无一失了,怎麽还是出事?
韦利透露,「北磐」是在八月九日面对资金不继的问题;那一天,他们发现无从在银行同业市场拆借分毫资金;不消多久,散户便纷纷临门挤提了。此又令韦利不
无慨叹:「在德美二国,银行一力承担次按的後果,危机兵来将挡;在英国,贷款质高、坏账率低,存户可却惊作一团,奈何?」
无妄之灾
韦利虽则没有呼天抢地喊叫「天亡我也」,他的意思倒又清楚不过:「北磐」出事,不是经营不得其法 -- 他们的坏账率比人低,而又刻意分散资金来源,图
其长久、万全之计;谨慎小心、力求稳妥,结果还是难逃一劫,那不是「天亡我也」,又是什麽!
事实上这也正「超越表面」考功夫的地方:不管是出於无知还是为羊群心理驱使,一旦美国爆发次按风暴,银行同业管不得「北磐」的按揭业绩如何,一概拒绝拆
借资金,又岂不在情理之中?大风大浪,谁还有兴致闲情细究「北磐」的业绩或财政实力?银行同业尚且如此,存户杯弓蛇影闹其挤提又有什麽稀奇?
「北磐」给美国的次按风暴拖下水,虽说是无妄之灾,这个处境跟九七年泰铢贬值港元受到冲击可以说并无二致-- 金融传染病的个中底蕴错综复杂,从来都不
讲道理,尽管科技昌明、资讯发达,还是不好捉摸。
以「超越表面」为鞭策
不管我们愿意与否,时至今日,「超越表面」依旧是easier said than done。也许是这个原因吧,在资讯如粪土的年代,每个星期敝刊还
有幸跟大家见面。在感激之余,本刊同仁又能不以「超越表面」为鞭策?
补白:易先生死於莫须有
《色,戒》易先生以汉奸及国民党「无间道」丁默邨为蓝本。龙应台从《陈立夫回忆录》查证,指他「本来可以不死」;只是拘留期间生病出外就医,「顺便游览
玄武湖」。事为蒋介石所知,作下批示:「生病怎还能游玄武湖呢?应予枪毙!」
朋友乃侍从室高人,他以为丁默邨之死,非为极权下上意难测也;而是蒋介石立意要杀丁默邨而苦无罪证;「欺上」者,现代版「莫须有」而已。不游湖,游园或
游河亦会入罪也。
随着次级房屋贷款危机不断恶化,一场收回房产、将欠债人赶出家门的风潮正在席卷美国。 这一危机动摇美国的住房市场,可能导致金融机构进一步的混乱,他们投资次级贷款市场金额高达1万亿美元。 俄亥俄州克里夫兰市位于伊利湖畔的美国传统工业区。 这里是美国次贷之都。该市十分之一的家庭住宅都是人走屋空。由于房产被收回,犯罪上升,整个社区被破坏得一片狼籍。 这里的多数房产现在归拥有债权的银行和投资基金所有。在克里夫兰多数产权收回由德意志银行信托公司代表投资基金进行。 克里夫兰正面临犯罪率上升,单是把空房拆除就需要从该市税收中出1亿美元。 古亚何卡县财政负责人罗卡基思说:"华尔街所采取的不交首付,不做资历调查的房屋贷款方式夺走了我们城市的生命。" 次贷危机扩大 次级房屋贷款正在美国全境蔓延,特别是在加利福尼亚州南部、佛罗里达州、华盛顿特区以及纽约市,生意特别红火。 目前,美国五分之一的按揭属于这种类型。"负责任贷款中心"(the Center for Responsible Lending)的凯尔洪指出,随着信用紧缩的继续,"全美各地越来越多的家庭在失去他们的家园,这一数字空前,家庭财产被剥夺,整个社区被毁掉。" 次级房贷与其它贷款形式比较,贷款人承担的违约风险高得多。 这是因为,多数为"气球按揭"(专业术语称:混合利率按揭贷款ARMs),对贷款人实行二到三年的固定利率,然后转为极高的浮动利率。 多数房贷将在今后两年转为浮动利率,贷款人将无力还贷。 根据美国国会联合经济委员会的估计,在2007年的头8个月,美国已经有170万收回产权的诉讼;在以后两年,将有高达200万个家庭失去容身之所。 危机的起源 然而,为何如此之多的美国人走次房贷这条路呢? 次贷市场起初是向没有很好的信誉纪录的人提供贷款的一种方式,只要他们有像住房这样可直接用于质押品,就可获得贷款。 这在城市中心区特别流行,黑人与西班牙裔居民尤其喜欢采用这种方式。 多数抵押品被肆无忌惮的按揭经纪人出售,他们手里握有冠冕堂皇的授权委托书,可以出卖这些不适于委托人的昂贵的物品。 有些客户没有被告知,他们要缴纳的利率两年后有大幅度的提高。还有些客户得到承诺说,在缴付更高的利息之前,他们可以进行再融资。 有些人发现,当他们发生还贷困难时,就会增加大量解释不清的费用,从而使他们陷入更深的债务陷阱。 玛丽恩的遭遇
玛丽恩·加德纳女士深受次贷之苦。她住在斯拉夫村,这里是克里夫兰受次贷影响最严重的地区。 作为一个单亲家长,她一直辛勤工作终于买下一处住房,来养育她的两个孩子,终于摆脱了市中心居住拥挤窘境。 两年前玛丽恩病了,发现上下楼梯很不方便。她决定对家里的住房进行二次融资,一部分钱用来买一套公寓房,这样她住起来更方便。 她把自己千辛万苦买下的老房子给了她的两个儿子,希望他们还贷。可是儿子们却没有及时还上按揭款。 玛丽恩去找美国最大的次级房贷公司――美国国家金融服务公司(Countrywide Financial),提出还清欠款。 她说,他们接受了她的提议,她用自己的退休金,每月给他们打出1000美元还贷。 但是6个月后,她发现她不但没有还清欠款,美国国家金融服务公司还要收回她的房产。 玛丽恩现在还是每天去看她的那所房子,以免毒品贩子和强盗窝藏在那里,还把她的狗留在后院。 但她看到,她住的那条街上几十处被收的房产都遭到了破坏,被栅栏围了起来,要么房子内部就是被捣毁一空。 现在她得知,已经定下日子,县长要过来请她搬离。 欺诈行为? 克里夫兰"贫民区组织项目"(ESOP)在帮助受次贷危机影响的家庭方面发挥了极大的作用。该组织负责人赛夫特说,玛丽恩的情况很典型。 他说,放贷人涉嫌欺诈,贷款人很难知道他们什么时候出现欠款。 赛夫特说,"贫民区组织项目"通过抗议的作法,已经成功地与一些按揭公司签订了一项协议,达成了一套统一的标准,决定什么样的按揭可以协商解决,不收回房产。 但是他又说,他们没能与次贷市场最大的放贷人――美国国家金融服务公司达成这样的协议,不过该公司总裁已经答应与他见面。 危机波及郊区
次贷危机已经从市中心波及到克里夫兰郊区。 上个月,200多人聚集教堂开会,寻求"贫民区组织项目"的帮助,以免房产被收的厄运。 一些像罗德·托德这样住在城南郊区的人们,由于当地最大的雇主西北航空公司的裁员,下岗后也面临房产被收的危险。 其他人则担心,他们的居民区以及他们自己的房产价值,可能因收回产权而遭受损失。 据身兼"城市贫民中心"和"克里夫兰凯斯西储大学"两家董事的科尔顿女士说,今年有超过1万个家庭将面临搬离家园的命运,这相当于克里夫兰八分之一的房东。而且这一数字预计还会增长。 她说,此次危机来势汹汹, "给努力解决这一问题的政府机构和社区组织造成巨大压力"。 全国性的问题 并非只有克利夫兰出现这样的情况。 纽约市居民住房服务机构负责人杰瑞卡女士说,根据援助机构报告,收回房产事件如"海啸"般波及全国。 目前,她手下有6名全职雇员,提供房贷咨询。两年前这项服务只需要1个人,而现在恐怕还要再找12个人。 杰瑞卡女士担心,纽约最近改造的许多居民区,将很快受到这场危机打击。
杰瑞卡女士不同意这种说法。她说,在她的顾客中,几乎没有人是明知有风险而去冒险。 许多次级贷款人抱怨,按揭经纪人在按揭类型、年收入情况,甚至房产价值上误导他们。 同舟共济? 布什政府打算让借贷双方重新协商贷款条款,以此解决次级贷款危机。 政府保证为咨询服务机构投入更多资金,并促请主要房贷公司采取更富于同情心的办法。 美国财政部国内金融事务副部长斯蒂尔告诉BBC,政府所起的作用是"让借方和中介服务方采取变通的做法与贷方同舟共济"。 他补充说,没有政策能够完全消除收回房产,因为"经济形势好的时候和坏的时候,都有收回房产的做法,这是很自然的。这是经济运转一部分。" 但是根据穆迪公司首席经济师赞迪的说法,到目前为止,没有收回抵押房产而是重新协商的次级贷款只有1%。 杰瑞卡说,逐个解决是不可行的,因为需要重新协商的案例数以百万计。每个案例的协商谈判都要花费数个小时,按揭公司的贷款损失部门难以应付这样的危机。 出路何在?
杰瑞克说,唯一的出路是,全国次贷行业形成统一的国家贷款条款。 美国最大的银行业协调机构之一、联邦存储保险公司(FDIC)总裁拜尔女士已经提出了一个这样的计划。 她告诉BBC说,如果贷款人按期付款且无拖欠,不应调整次贷利率。 然而这样的协议极难达成,因为拥有这些房贷公司股份的投资者成千上万,遍布全世界。 与此同时,深受次贷之苦的玛丽恩女士还是每天都回去坐在她克里夫兰的那所房子里,以免房产遭受破坏,尽管她知道迟早要搬出这所房子。 她说:"其实,我现在是在维护银行的利益,保护他们的房产免遭破坏。" |
格林斯潘、索罗斯和金:美国房产市场不容乐观
2007年 11月 7日 星期三 06:05 BJT
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路透东京11月6日电(记者Eric Burroughs)---美联储前主席格林斯潘(Alan Greenspan)、亿万富翁投资者索罗斯(George Soros)以及英国央行行长默文・金(Mervyn King)均对美国经济可能还将迎来更多痛楚作出警告,他们说,房产市场低迷对经济增长的负面影响还未结束。
格林斯潘周二对在东京举行的一个论坛说,房产的大量积压是美国经济和金融市场面临的主要风险,他表示,对市场能多快消化这些积压房产,他并不乐观。
"我们依然需要加快库存清算的脚步。这将意味着降低房屋开工数,并提高房屋销量。我们还有很长一段路要走。"格林斯潘在召开于东京的CEO会议上通过视频表示。
美国次级按揭贷款的大量拖欠为许多金融机构带来了灾难性的伤害:数十亿美元遭到资产冲销的命运,美林(Merrill Lynch)( MER.N: 行情)和花旗集团(Citigroup) (C.N: 行情)的首席执行官都已经被迫辞职。
此前,花旗集团冲减110亿美元与次级贷款相关资产的举动再度点燃了人们对次贷危机蔓延的担忧,道琼斯指数和美元均大幅下跌,美国基准2年期国债收益期降至2年低点。
索罗斯则在对纽约大学发表演讲时称,美国经济正处在严重修正的边缘,美联储可能对潜在的经济放缓风险有所低估。
"我认为美国经济绝对将经历放缓,放缓程度很可能高于美联储主席伯南克的预期,"索罗斯说。
在索罗斯发表上述评论前,全球最大的债券基金PIMCO的首席投资官Bill Gross在CNBC电视频道表示,美联储无法承担让美国房产价格剧烈下跌的後果,需要进一步大幅下调利率,甚至可能降息至3.5%。
为防止房产市场危机向整个经济蔓延,美联储已共下调利率75个基点,至4.5%,此举也旨在缓解信贷危机造成的财政紧张局面。
不过,美联储理事米什金(Frederic Mishkin)在周一表示,美联储也应作好准备,一旦美国经济从市场混乱造成的危机中摆脱出来,就立即中止货币宽松政策。
英国央行行长默文・金表示,银行可能需要相当长的时间,彻底摆脱美国次级按揭贷款拖欠危机带来的损失。
"在银行能够算清次贷危机所造成的所有损失,并采取措施支付债务之前,我们可能还需要再等几个月时间,不过我们的方向是正确的。"金对BBC说。
供应过量
格林斯潘表示,大约有9,000亿美元的次级按揭贷款被证券化,变为固定收益工具,而由于积压房屋过剩导致房产价格下跌,从而导致此类由按揭贷款担保的证券的价值遭到侵蚀。
"整个次贷市场,以至连带整个金融体系的所面临的关键议题,基本上就在于消化掉美国约20-30万过剩的房屋库存,"格林斯潘说。
格林斯潘在执掌美联储近20年後于2006年年初退休。他先前曾表示,尽管房产市场问题持续发酵,但美国经济陷入衰退的几率不到一半。
美国库存成屋已跃升至1999年有记录以来的最高水平,新屋库存也维持高位,因房价下跌和贷款条件趋紧令购屋者退避三舍。
不过,格林斯潘表示,尽管油价涨势"异常",全球经济仍非常强劲,全球经济基本结构保持良好。
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金融市場體質西消東長 | ||
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文/林明輝
(更多內容,請詳閱本期《先探》雜誌)
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| 本期《先探》雜誌封面(圖/先探提供) |
過去三個月以來,美國次級房貸事件釀成了這次金融市場的一個大爆彈。由於全球化的影響,資金潮在全球各個市場流動,使得這次美國的次級房貸變成不只是美國人自己的問題,形成在全球市場漫延的結果。
其實現在全球股市行情每天的走法幾乎都一致,除了中國的A股市場之外,其他的交易所似乎早已經合而為一了,每天的漲跌走勢震盪都很大,而且走勢相當的貼近。
就連房地產的情況也類似,不只是美國有房地產的泡沬,事實上英國過去幾年也有房地產飆漲的現象,甚至買房子換房子之間賺錢已經成了普遍的現象。
歐洲的英國金融時報指數,德國、法國的指數漲跌走法都與美股同步,因此幾乎可以斷定這次的事件是全球性的。從金融市場震盪的情形看起來,目前幾乎沒有投資人可以準確地評估後續還有多大的正面或負面影響。
華爾街老店紛紛躺平
美股在次貸之後先創下歷史新高,不過最近次級房貸引爆的跌勢又再次展開,主要就是由華爾街的銀行財報不佳,以及油價高漲所帶動。投資人最擔心的莫過於,這個事件有可能讓全球金融市場出現進一步的緊縮。
次級房貸因為貸款人的還款能力較差所以風險高,而過去幾年以來美國房地產景氣一直呈現降溫的現象,因此市場擔心總有潰堤的一天。
只是沒料到影響的層面愈來愈大,這次次級房貸的問題,從美國的中西部的小州擴散到包括加州、佛州等大州的景氣以及消費支出。
次級房貸所選擇的放款對象,本來就是一些信用紀錄不良的貸款人,銀行對這些人當然可以收取更的利息,在以前房價頻頻走高的情況下就沒問題,但房價一旦扭轉就使得放款的金融機構、投資人、貸款人都不能倖免於難。
根據瑞士信貸公司分析師Rof Dubitsky的估計指出,次級房貸違約金額大幅攀升,約有一五○萬戶房貸戶的房地產可能遭到沒收,整體次級房貸損失總計為一千億美元。報告中指出,次級房貸戶違約金額可能在一八○○億到二○○○億美元之間。
美國的次級房貸問題延燒,讓美股呈現漲不上去的窘境。已知的受災戶就包括了知名券商貝爾史登,該公司旗下二檔對沖基金已在七月中旬關閉,八月一日又暫停一檔對沖基金投資人的贖回。
而澳洲最大投資銀行麥格理銀行也宣佈旗下的堡壘投資公司二檔債券基金淨值大幅縮水。美國最大抵押貸款銀行Countrywide Financial第三季的獲利則是大幅下滑,主要原因是更多消費者的房貸繳款違約。
次貸風暴在華爾街造成的災情還不止這些,美林認列了八十四億美元的資產跌價損失,其中多數是這些高風險房貸的擔保憑證,美林執行長歐尼爾也在十月三○日被
辭掉頭路。歐尼爾就被批評為在次貸產品當中介入太深,以往美林核心是在資產管理,不過在歐尼爾領導之下,常常為了利潤而拉高風險。
瑞士銀行的獲利也因為次貸的損失而大減三十六億美元,而花旗更離譜,財報上額外提列因估計將再提列八○至一一○億美元的費用,以做為房貸相關證券的損失,同時還無法保證不會再追加,股價連番重挫,花旗的執行長普林斯也同步表示辭職,原職位由前美國財政部長魯賓接任。
花旗第三季的業績表現如此的差,讓投資人對於次貸還有多少未爆彈產生疑慮。花旗在全球一共有三二‧七萬名員工,資產達二‧二兆美元,業務遍及一○○個城市,最近幾年都很風光,可是卻被次貨給打倒了。
不過曾經任職財政部長,又在高盛工作過二十六年的魯賓表示,將會成立一個新的部門,專門處理次貸相關證券的資產,並與投資銀行業務做區隔,顯示花旗新的執行長並不敢掉以輕心。
美林執行長、花旗執行長紛紛提頭去見投資人,至於率先在次貸當中關閉基金贖回引發風爆的貝爾斯登,則是傳聞會是下一個換將的投資銀行。這次的次級房貸,不但是帳面上認列了數百億美元元的損失,投資銀行的市值縮水也超過二千億美元。
就連國際避險基金產業也遭受到重重的一擊,今年以來絕大部分的避險基金業者目前的投資報酬呈現負值。這幾年避險基金產業大行其道,主要是許多投資大戶紛紛尋求較美國股市等傳統投資工具更能獲利的投資管道。
美國的次級房貸問題延燒,讓美股呈現漲不上去的窘境。已知的受災戶就包括了知名券商貝爾史登,該公司旗下二檔對沖基金已在七月中旬關閉,八月一日又暫停一檔對沖基金投資人的贖回。
而澳洲最大投資銀行麥格理銀行也宣佈旗下的堡壘投資公司二檔債券基金淨值大幅縮水。美國最大抵押貸款銀行Countrywide Financial第三季的獲利則是大幅下滑,主要原因是更多消費者的房貸繳款違約。
次貸風暴在華爾街造成的災情還不止這些,美林認列了八十四億美元的資產跌價損失,其中多數是這些高風險房貸的擔保憑證,美林執行長歐尼爾也在十月三○日被
辭掉頭路。歐尼爾就被批評為在次貸產品當中介入太深,以往美林核心是在資產管理,不過在歐尼爾領導之下,常常為了利潤而拉高風險。
瑞士銀行的獲利也因為次貸的損失而大減三十六億美元,而花旗更離譜,財報上額外提列因估計將再提列八○至一一○億美元的費用,以做為房貸相關證券的損失,同時還無法保證不會再追加,股價連番重挫,花旗的執行長普林斯也同步表示辭職,原職位由前美國財政部長魯賓接任。
花旗第三季的業績表現如此的差,讓投資人對於次貸還有多少未爆彈產生疑慮。花旗在全球一共有三二‧七萬名員工,資產達二‧二兆美元,業務遍及一○○個城市,最近幾年都很風光,可是卻被次貨給打倒了。
不過曾經任職財政部長,又在高盛工作過二十六年的魯賓表示,將會成立一個新的部門,專門處理次貸相關證券的資產,並與投資銀行業務做區隔,顯示花旗新的執行長並不敢掉以輕心。
美林執行長、花旗執行長紛紛提頭去見投資人,至於率先在次貸當中關閉基金贖回引發風爆的貝爾斯登,則是傳聞會是下一個換將的投資銀行。這次的次級房貸,不但是帳面上認列了數百億美元元的損失,投資銀行的市值縮水也超過二千億美元。
就連國際避險基金產業也遭受到重重的一擊,今年以來絕大部分的避險基金業者目前的投資報酬呈現負值。這幾年避險基金產業大行其道,主要是許多投資大戶紛紛尋求較美國股市等傳統投資工具更能獲利的投資管道。
根據芝加哥根據研究公司Hedge Fund Research的數據顯示,截至今年上半年止,全球避險基金資產規模達到一‧八兆美元。其中倫敦避險基金產業管理的資金佔歐洲避險基金資產的八成。在日本東京的避險基金數量高達二六○檔,資產規模高達三七五億美元。
十一月七日紐約檢察官柯莫表示將擴大調查美國房貸業是否不實高估房屋價格,調查對象包括全美最大房貸公司Washington Mutual,該公司在當天成為美國S&P五○○的企業當中下跌最多的個股,跌掉了十七‧三%。
消費衰退是金融市場最擔心的
而且次貸的問題已經擴散到美國當地的消費市場,由於八月份美國的消費者信心指數,從七月份的一一一.九點,大幅下跌至一○五點,而且是自從美國受到卡崔娜颶風侵襲之後的最大跌幅。對美國的經濟面來說,未來再跌的話美國就可能陷入衰退的局面。
加上這次高油價的衝擊,美國本土的經濟數據恐怕是要更難看了。根據商業週刊的數據,全美國汽油價格如果來到每加崙三美元(約合每公升二五‧七元台幣)的水準以上,就會影響○‧三%的美國消費支出,石油價格居高不下,消費的情況很難好起來。
而次貸重傷了美國的金融股,使得亞洲的股市都跟著華爾街大跌,現在的市場都不知道信貸市場的損失到底有多嚴重,才是最令人擔心之處。
如果不看短期的震盪,以基本面來看新興市場還是好過美國。國際金融機構(Institute of International Finance,簡稱
IIF)一份新出爐的研究報告指出,受到良好的經濟政策和強勁的金融體系所賜,新興市場逐漸擺脫美國次級貸款風暴。IIF的研究代表了三二○家國際金融機
構,IIF在這份研究報告中認為,美國次級抵押貸款市場引來的信貸緊縮風暴其相關影響層面有限。
不過短期內的系統性風險仍是不得不注意的地方。長期來看因為資金還是不斷在尋求高投資報酬,因此仍會持續流向新興市場,這可以從部分新興市場的貨幣明顯升值看出來。
IIF執行董事Charles Dallara表示,目前為止,新興市場在因應危機的表現比以前所面臨的類似風暴相較要優異。許多大型開發中國家當地資本市場實力強勁,企業管理明顯改善且外匯存底也增加。
受到國際投資人大量將資金投入新興市場的影響,帶動新興市場貨幣升值,而國際投資人則希望將資金投入新興市場以尋求更高的投資獲利。
所以該機構反而認為這次風暴是測試新興市場當地市場彈性與成熟度的機會。這樣看起來,位在東方的新興市場體質,漸漸比西方要好的多,投資人要注意短線上避開系統風險,再等待重新切入市場的機會。
(更多內容,請詳閱本期《先探》雜誌)
作者:英国《金融时报》吉莲·邰蒂(Gillian Tett)、保罗·J·戴维斯(Paul J Davies)
2007年11月12日 星期一
最近,美国投行美林(Merrill Lynch)宣布其抵押贷款相关证券业务将记入80亿美元的损失,让全球各地的银行家和监管者都吓了一跳,因为正
如美国信用评级机构标准普尔(Standard and Poor's)所观察到的那样,美林减记的规模,是其两周半前预测的亏损水平的两倍--出现了
数十亿美元的"惊人"差距。
近来,投资者收到了一系列更惊人的数据。一些金融分析师在仔细研读了美林的业绩后得出结论,这家美国投行未来数月可能将被迫再冲销40亿美元。
这些数据并不仅限于美林:在瑞银(UBS)最近公布第三季度抵押贷款相关业务亏损34亿美元之后,美林分析师警告称,瑞银今年季四季度将需要再记入80
亿美元的亏损。与此同时,花旗集团(Citigroup)股价大幅下挫,因为市场传言该集团可能必须承认还有100亿美元的亏损。
大规模亏损的背后
如此大规模的亏损无疑在任何时候都会令人震惊。但眼下,这条消息之所以尤其令投资者感到不安,是出于以下两个特别的原因。首先,这些数字会让人不愉快地
想起,今夏信贷危机带来的痛楚还远未过去--与数周前一些乐观的美国银行家和决策者力图声明的情况相反。英国银行巴克莱资本(Barclays
Capital)分析师蒂姆·邦德(Tim Bond)警告称:"从次级市场价格来判断,抵押贷款资产第四季度的亏损可能高于第三季度。"
其次,减记资产价值提醒了投资者,他们对谁是今夏信贷动荡的牺牲者了解得何其之少。或许近来一系列声明最令人震惊的地方在于,尽管大型银行减记的抵押贷
款资产可能已超过200亿美元,但似乎还没有囊括它们的全部潜在损失。
例如,美国某国会委员会最近警告称,抵押贷款银行今后一年可能会取消200万套美国住房的赎回权,毁掉1000亿美元的房产价值。而一些私营部门的经济
学家认为,抵押贷款问题造成的总损失可能达到2000亿美元,甚至更多。"大家不断在问的一个问题是,这些损失出现在哪里--那1000亿美元的其余部
分在哪里?"国外一位高层决策者上月底承认。"令人担忧的是,目前仍然存在如此之多的不确定性。"
在某种程度上,这种不确定性反映了这样一个事实:目前尚不清楚美国抵押贷款领域切实的违约规模,特别是在抵押贷款市场上被称为"次级抵押贷款"的领域
--即发放给信用记录不佳的借款者的贷款。过去一年,美国次级抵押贷款的违约率大幅上升,特别是2006年和2007年发放的抵押贷款。不过,目前尚不
清楚这最终将给银行带来多大规模的损失,因为一般情况下,银行需要过几个月才能取消抵押品赎回权,然后再出售房地产。
次贷危机将如何演变
此外,我们也很不确定抵押贷款违约模式将如何演变。尽管一些经济学家担心未来一年的违约率将大幅上升,但其他人则猜想美国政府会迫使银行对借款者采取宽
容的态度。因此,各界对次级抵押贷款领域潜在损失的估计,从1000亿美元(政府数据)到几千亿美元不等。
不过,了解违约对银行影响的任务更加艰巨。因为在最近几年,各银行不只是收购次级抵押贷款,它们还将这些贷款重新打包成难以估值的"资产担保证
券"(ABS)。例如,英国央行(Bank of England)基于行业数据提出,目前全球金融体系内流通着大约价值7000亿美元的次级抵押贷款
担保债券,另外还有6000亿美元所谓的"Alt A"贷款(即信用质量略好的贷款)担保债券。
另外,这些债券然后又被用来创造出更为复杂的多元化债务担保证券,即债务抵押证券(CDO)。例如,英国央行的数据显示,去年全球发行了3900亿美元
包括部分抵押贷款债务的债务抵押证券--尽管其中次级贷款的准确比例不尽相同。
无法计算次贷价值
这些复杂金融流量的多层次特征意味着,很难评估房屋所有者违约会如何影响相关证券的价值。
最近几周,一些信用评级机构实际上已开始调降其债务评级:例如,穆迪(Moody's)和标准普尔上月调降了约1000亿美元抵押贷款相关证券的评级。
但多数分析师认为,这种"调降"过程目前尚处于早期阶段--就已知数据而言,意味着次贷违约尚未对许多证券投资者造成实质损失。"多数债务抵押证券的评
级尚未大幅调降,而且债务抵押证券组合中的资产担保证券几乎没有真正的违约,"花旗集团分析师马特·金(Matt King)指出。"(但)这一切即将
改变。"
导致我们难以计算投行抵押贷款相关损失"实际"规模的另一个大问题是,要知道抵押贷款相关资产的准确价值--进而确定迄今的价格下跌幅度,通常都极其困
难。在股市等其它金融领域,银行一般通过着眼于外部市场来评估自己资产的价值:例如,看一眼证交所,几秒钟内就能计算出一家英国公司的股价。最近几年,
抵押贷款相关证券的交易并不广泛,而在过去两个月,交易活动几乎彻底枯竭--这意味着没有市场,因此就没有市场价值。
(待续)
作者:英国《金融时报》吉莲·邰蒂(Gillian Tett)、保罗·J·戴维斯(Paul J Davies)
2007年11月13日 星期二
过去,一些银行曾试图绕开这个问题,通过开发电脑模型来确定这些证券的"应有"价值。然而,这种做法可能非常不可靠,而且不同银行间的计算结果可能大相
径庭。例如,英国央行最近的计算显示,如果对银行通常用以评估抵押贷款相关债务的模型做一点细微的调整,那么本以为是"安全"资产的引申价格可能会突然
出现高达35%的变动幅度。
因此,一些分析师现在正在使用另一种技术来计算抵押贷款相关损失,即根据基于衍生品指数(例如所谓的ABX)的价格进行推断。尽管最近几周抵押贷款债券
的交易量不大,但衍生品的交易一直没有断--这意味着,ABX可以提供一个交易价格。
银行减记资产压力加大
最近几周,这一交易价格大幅下跌,加大了银行减记资产的压力。然而,银行的减记规模尚未达到ABX所暗示的水平。例如,根据美林分析师的计算,中等质量
ABX债务目前平均交易价格为40美分(从1美元折价至40美分)。但这些分析师表示,美林自身仅将此类贷款减记至63美分--而瑞银(UBS)仍认为
这类贷款价值90美分。美林表示:"简单的数学计算即可表明,如果ABX定价正确,那么瑞银还需要(对持有的154亿美元抵押贷款证券)再减记80亿美
元。"
但问题是,没有人真正知道这些数据是否能成为实际抵押贷款损失的"真正"指引;例如,一些分析师声称,ABX是不可靠的价格指引。另外,多数银行实际上
还没有在公开市场上出售其遇到麻烦的证券。尽管有报道称,最近几月,一些银行曾试图以优惠条件安排机构间的类似销售,但美国监管机构如今似乎也在对这些
行为进行仔细审查,因为这也可能造成价格操纵。
然而,如果这些问题令人们难以计算银行次贷损失的规模,那么其它金融集团的亏损就更难推测了。最近几年,次贷信用链条被拉长,这使得银行的业绩不仅会受
到这些资产的影响,还会受到很多其它投资机构的影响,包括保险公司、养老基金和对冲基金。这些机构在公布次级抵押贷款对自己的影响时,有时会使用与大型
银行不同的方式--它们在不同的国家会计体制下运作这一事实,进一步拉大了这些差距。
次贷危机缺乏透明度
在全球金融体系的某些领域,金融机构已在尽量坦诚公布自己的损失。举例来说,计算所谓结构性投资工具(SIV)--一种专业基金--的损失相对容易一
些,因为它们必须定期公布"资产净值"数据。例如,评级机构称,自今年夏初以来,结构性投资工具的平均资产价值减少了三分之一。
一些持有结构性投资工具的投资者最近公布了自己的损失。据悉,美国对冲基金TPG-Axon已冲销了其结构性投资工具发行的所有次级债券的价值。
许多台湾银行--次级抵押债券的最大买主之一--也表现得意外坦率。例如,永丰银行(Bank SinoPac)表示,该行持有的3.5亿美元结构性投
资工具第三季度将记入4300万美元的亏损。
然而,每个透明度例子的对面,都有一个(或几个)机构不愿公布损失的例子。例如,在日本等国,人们普遍同意,金融机构不需要将所有资产都按市值计价,因
为他们经常将这些证券持有至到期为止。
连锁反应的风险
与此类似,欧洲大陆资产管理界的很多领域都存在不确定性。同时,保险业让一些投资者尤为担心。例如,最近几天,由于投资者担心抵押贷款相关债务抵押证券
投资的潜在影响,MBIA和Ambac等美国最大债券保险集团的股价大幅下跌。这两家公司表示,它们没有遇到任何严重问题--并指出,其业务中抵押贷款
债券相关资产的比例很低。但这些"债券保险公司"面临的挑战在于,多数投资者不能完全弄懂他们的资产负债表。
金融界的乐观人士指出,这种不确定性并非2007年信贷紧缩所独有的:例如,15年前,金融界曾面临类似的困境,该行业当时试图理清劳合社
(Lloyd's)保险财团遭受的亏损。曾大力参与劳合社事件的伦敦资深金融家亚当·里德利(Adam Ridley)表示:"今天的情况有很多可比之
处。"
然而,决策者当今面临的挑战是:2007年信贷风暴--与劳合社危机不同--不是一个独立事件;相反,不透明的次贷链条导致全球各地非常广泛的投资者和
机构之间产生了意想不到的联系。投资者担心,这个链条可能造成规模大得出人意料的未来损失。投资者担心的时间越长,投资者信心不断下滑的风险就越大--
因而对"实体"经济产生连锁反应的风险也就越大。
译者/何黎
Acorn执行董事、曾就此类投资中存在的问题和花旗集团高管进行过深入交流的迈克•希阿(Mike Shea)表示:"在花旗决定进行收购前几个月,他们曾对我们表示,花旗要打造出世界一流的贷款服务公司。现在他们对我们说,情况比原先设想的糟糕。"
带
着三个孩子的36岁单亲母亲安娜•塞西利亚•玛林(Ana Cecillia
Marin)买下了一套有20年房龄的平房,房子周围满是尘土和垃圾。她说她在洛杉矶一家食品店负责卖花,下班后她卖点服装贴补家用。这样她一年能有
34,000美元的收入。2005年她买下自己的房子时花了385,000美元。当时她申请了第一按揭和第二按揭,这样她没有付首付款就买下了房子。
美国总统布什为阻止经济陷入低迷,宣布了包括减税措施在内的一揽子计划。 布什说,有些领域令人担忧,因此需要为商界定出税务优惠措施,刺激投资增加就业机会,为美国的民众推出直接而且迅速的减税政策,帮助他们应付不断上涨的物价。 布什说,本次的一揽子计划必须有足够的分量,才能对美国经济发挥作用。 他表示,美国此次的刺激经济一揽子计划涉及的金额总数应该至少达到美国国民生产总值的百分之1。 他还说,美国政府已经与参众两院领袖展开了广泛深入的磋商,以帮助这一"最为紧迫的计划"能够落实到位。 美国联邦储备委员会主席伯南克此前表示支持政府的做法,并希望政府尽快实行可在短期内出现成效的手法刺激经济。 伯南克举例说,减税以及提供贷款鼓励商业投资等都可以刺激经济发展。 他还暗示,联邦储备委员会可能会进一步削减利率。 美国财政部长保尔森还表示虽然经济并没有到危及的关头,但是刺激措施确实相当有必要。 美国花旗银行和美林银行本周都承认因次按危机出现巨额亏损,其他主要银行如摩根大通以及富国银行的利润也受到严重影响。 有分析家认为美国经济已经进入萧条期,也有专家反对这一看法,但提出联储局今年可能需要连续减息,才能避免经济衰退。 |
美联储为遏制美国经济滑入衰退大幅度降息0.75%后,欧美股市略有反弹。 此前,面对经济衰退和股市跌潮,美国联邦储备局意外地一次降息0.75%。 周二美国股市暴跌开市后,以小跌低收。 道琼斯工业平均指数下跌128.11点,报11971.19点,跌幅1.06%。 纳斯达克综合指数下跌47.75点,报2292.27点,跌幅2.04%。 英国和法国股市周二也止跌回升。 美国德州农工大学经济系教授田国强在就此接受BBC中文部采访时认为,因为国际油价和黄金价格也有回落,减轻了美联储减息带来的通货膨胀的压力。 田国强认为,虽然减息有利有弊,但当前需要稳定市场信心。 美联储在宣布大幅度降息时表示,各种迹象显示,美国房地产颓势不但很难短期扭转,而且有加剧趋势。美联储还表示,美国就业率指数也有继续疲软迹象。 "恐慌之举" 一些分析人士在得知美联储0.75%降息决定之后表示,这明显是一种"恐慌之举",以给疲软的美国经济打入一针强心剂。 这也是继美联储不久前下调利率0.5个百分点后,又一次大幅降息。 纽约奥本海默(Oppenhaimer)公司的首席投资战略分析师迈克尔·麦兹(Michael Metz)说:"不幸的是,以我的个人意见来看,美联储对经济滑入二战后最严重的衰退期已经无力回天。" 布什总统上星期宣布的总价值超过1400亿美元的减税方案,被多数经济分析人士认为已经太少、太迟了。 "巨大影响" 美联储的降息之举完全令人意外,是因为它一反惯例,没有通过定期的公开市场委员会会议做出这次决定。 以前美联储分别在2001年1月针对互联网经济泡沫破裂和当年九月"911"袭击之后采取过类似的紧急措施。 而上一次美联储降息0.75%是26年前的1982年。 BBC商业事务编辑派斯顿说,此举"影响巨大"。 他说:"此外这很冒险。如果这个措施再不灵的话,人们会说,他们已经没牌可打了"。 尽管美联储降息,美国投资银行美林本月初已经表示,它认为美国经济已经进入衰退。 高盛投资银行则警告说,衰退现在很可能要发生了。 美国经济下滑的导火索是去年美国房市的坏债。 现在国际大银行都收紧信贷,直到他们完全搞清楚美国次债问题到底会有多大影响。 |
Oops... The US Economy Still Matters
Tuesday, Jan. 22, 2008 By BARBARA KIVIAT
Traders work on the floor of the New York Stock Exchange, January 22, 2008.Brendan McDermid / ReutersThere used to be a popular idea, up until a few days ago, that the world's economies had "decoupled." The United States, though worth 29% of the planet's GDP, no longer controlled the economic fate of everyone else, the thinking went, thanks to the rise of the global consumer, Europe selling to Asia, Asia selling to Asia. And so the increasing number of signs that the U.S. was headed toward recession — falling retail sales, weak jobs numbers, a cratering real estate market — were not really so worrisome. Even if growth in the U.S. lagged, everyone else would be just fine.
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Except the markets aren't taking it that way. On Monday, stock exchanges around the world swooned, from east to west, as investors, spooked by more fallout from the subprime crisis and credit crunch, failed to be reassured that a $145 billion stimulus package rolled out by the Bush Administration would do much to keep the U.S. economy afloat. The main index in Hong Kong dropped 5.5%, its biggest percentage loss since Sept. 11, 2001. India's benchmark shed 7.4%. In Europe, Britain fell 5.5%, France 6.8%, and Germany 7.2%. Brazilian stocks dropped 6.6% and Canada's main index lost 4.8%. In the U.S., markets were closed for the Martin Luther King Jr. holiday, but when they reopened on Jan. 22, the Dow industrials promptly shed 300 points, joining the sell-off that continued overseas, forcing trading to be suspended in India and South Korea.
Even before U.S. markets reopened, the Federal Reserve Board cut the federal funds rate 75 basis points, to 3.50%, "in view of a weakening of the economic outlook and increasing downside risks to growth," the Board said in a statement. It was the first time since the markets reopened after Sept. 11, 2001, that the Fed had changed the federal funds rate between scheduled meetings. The move buoyed stocks in Europe, and added to speculation that the European Central Bank and the Bank of England would also cut rates in an attempt to stave off a slowdown. Markets in Asia rebounded early Wednesday, after two days of heavy losses, with Hong Kong's Hang Seng Index rising 7.45% on opening and indexes in Korea, Singapore and Japan gaining more than 3 percent.
But bad news may not be over on Wall Street. On Tuesday, Bank of America announced that its fourth-quarter profit tumbled 95%, largely due to a $5.44 billion trading loss driven by write-downs of collateralized debt obligations, the often mortgage-related securities creating havoc on banks' balance sheets worldwide. Rumors circulated that the Bank of China would be the next to report big losses.
More than one commentator used the word "panic" to characterize the sell-off. Panic — as if the sudden fear might be a bit of an overreaction, a tad on the hysterical side. Should it be?
It is true that in many ways the United States does not have the global economic heft it once did. The U.S. stock market today accounts for 35% of world market cap, compared to 50% just 10 years ago. In recent times, as the American economy has slowed, other countries, such as China and Germany, which once could have been relied upon to follow, have actually continued to see growth.
But in other ways, the world's economies are more linked than ever before. Today, 45% of the revenue for S&P 500 companies comes from overseas, compared with just 30% a decade ago. Securities backed by mortgages on homes in Miami and Detroit are held by banks from Switzerland to China. So, how much does the U.S. really matter? "If the world economy were a train, we'd now have a greater number of engines pulling that train," says Sam Stovall, chief investment strategist at Standard & Poor's Equity Research. "However, the biggest engine is still the U.S., and as a result, the speed of that train depends on it."
The markets
Jan 24th 2008
From The Economist print edition

THE financial storm that blew up in America's subprime mortgage market last year has become a hurricane. The ill wind from reckless property lending blasted first the market in asset-backed securities, then banks' balance sheets and, most recently, stockmarkets. Across the globe, more than $5 trillion has disappeared from the value of public companies in the first three weeks of January. Many markets are 20% or more below their highs, the informal definition of a bear market. On January 21st share prices plunged from Brazil to Britain in the worst day of trading since September 11th 2001.
Although America's exchanges were closed that day, its policymakers' response was more than commensurate. Before Wall Street opened on January 22nd the Federal Reserve announced an unscheduled rate cut of three-quarters of a percentage point, to 3.5%, its fastest easing in a quarter of a century. A day later the New York insurance regulator and leading banks began work on a multi-billion-dollar plan to rescue the country's teetering bond insurers. As the markets pitch and yaw the pressing question is whether central bankers and regulators have acted with swift prudence, or ill-judged panic.
There is no doubt that this is a frightening moment. But the narrow economic rationale for the Fed's emergency rate-cut this week was thin. America's weak economy means monetary policy can, and should, be loosened considerably. But the central bankers' next scheduled meeting begins on January 29th. Since lower interest rates take several months to work through the economy, accelerating rate cuts by a few days will not much affect the outcome. Yes, share prices had been falling sharply across the globe, but the slide was orderly and the system had not seized up. The Fed seems to have been spooked, and wanted to stop the markets' fall (see article).
That is a dangerous path for a central bank to tread. Its success will now be identified with short-term movements on Wall Street. Indeed, as the stockmarket shrugged off the latest rate cut, the Fed's authority already looked diminished. As if to prove the point, shares soared only when the insurance regulator appeared. Ben Bernanke, Fed chairman and guardian of America's economy, moved Wall Street less than Eric Dinallo, whom nobody had heard of, saying he would rescue some insurers nobody understood (see article).
Rather than chasing the market's tail, the Fed ought to be asking what the markets' fall really signals. The answer is: unsurprising judgments that should not have led it to panic.
For much of last year, stockmarkets ignored the bad news from the credit markets, thanks to three assumptions. First, that policymakers, led by the Fed, would avert recession in the United States. Second, that even if America stumbled, the rest of the world economy was "decoupled" and would carry on growing healthily. And third, that the credit mess would be confined to areas related to subprime mortgages.
These assumptions were always over-optimistic. America's economy has stalled as the building bust deepens and consumers cope with the triple whammy of falling house prices, tighter credit and dearer oil. The labour market is weakening at a pace that has in the past heralded recession. The rest of the world, meanwhile, is slowing. Europe's outlook has darkened. Its banks are embroiled in the credit crisis; and one of them, Société Générale, has lost €4.9 billion ($7.1 billion) in a fraud. Japan is weak; even turbo-charged China may cool.
And the credit crisis has continued to spread. Corporate lending and parts of consumer credit, such as credit cards and car loans, are wobbly. The looming downgrades—and possible bankruptcies—of the "monoline" insurers of some $2.4 trillion of bonds boded worse until Mr Dinallo moved. They would have hurt states and municipalities that are their biggest customers; and banks that had bought insurance in credit-derivative trades would also have been hit. A further round of losses at the banks could have been catastrophic. With the system at risk, no wonder stockmarkets swooned.
None of this is exactly cheerful, but it is not disastrous, either. Particular problems, like the monoline insurers, should be dealt with by particular remedies, not the warm bath of monetary policy. It is early days, but one choice for Mr Dinallo would be to corral their worst risks in a "bad bank", leaving the rest intact—and more tightly regulated.
As to decoupling, although the rest of the world remains somewhat vulnerable to America's troubles, most rich economies are in a slightly better shape than the United States, and most emerging ones are better able to withstand an American downturn than they were (see article). Many have plenty of reserves and flexible exchange rates, making a rerun of the 1997-98 crises unlikely. Many are growing nicely on the back of rising domestic demand and regional trade links. And many have strong budget positions, leaving room for fiscal loosening to offset weakening exports.
American policymakers also have tools to cushion—if not forestall—the downturn. Lower interest rates may not stop house prices falling, nor will they prevent banks from tightening their lending standards. But monetary policy can still stimulate the economy, as lower rates boost banks' profitability, bring down firms' borrowing costs and improve indebted consumers' cash flow (see article). Equally, fiscal policy will be a prop. Of course, President Bush promised too much when he suggested that a stimulus package would keep the economy "healthy". But Congress is rushing the $150 billion package through, and, even if it takes a while to reach firms and consumers, it will give the economy a boost.
Taken together, the signs from the world economy are troubling. The credit binge will not unwind quickly or gently. Asset prices will fall. But central bankers and regulators have the tools to stop a downturn from becoming a slump, so long as they use them sensibly. Reacting to market panic with panicky rate cuts is likely to make things worse rather than better. The Fed should always be the calm centre of a financial storm.