回复： [nB] 第四届nBazaar技术交流会报名及问题收集

[肖敏]

韩峰:关于初创公司怎么激励或者考核程序员

我觉得激励与考核跟是否初创应该没啥关系吧。这个是项目管理的话题，跟技术交流会完全是两个领域了。

 

 

------------------ 原始邮件 ------------------

发件人: "韩峰"<hfcc...@gmail.com>;

发送时间: 2011年4月10日(星期天) 中午12:32

收件人: "nbazaar"<nba...@googlegroups.com>;

主题: Re: [nB] 第四届nBazaar技术交流会报名及问题收集

 

我想到的话题：关于初创公司怎么激励或者考核程序员

因为初创公司大多还没有完善的制度，也没有很响亮的名气，也没有让人羡慕的薪水，所以招到好的程序员不容易。

那么公司想发展就必须自己培养一些优秀的程序员，但是不是每个人都能自觉的提高自己，那么我们应该怎么去激励程序员，怎么

去考核程序员，以至于让团队有好的学习的气氛，有向心力。我觉的这个问题也许和技术大会有点不协调，但确实是软件公司应该考虑的事情啊！

在 2011年4月5日 下午10:12，Jeffrey Zhao <je...@nbazaar.org>写道：

大家好，

第四届nBazaar技术交流会现已开始报名，具体信息请参考 http://nbazaar.org/ 。除了三场演讲之外，本次活动设有嘉宾互动环节，您将有机会和嘉宾就某些话题进行探讨。

为了更好地把握时间并更有条理地进行讨论，我们在此收集一部分的话题，您只需在该主题里回复即可。您可以提供自己感兴趣的话题，或针对别人提出的话题进行讨论。为了保证内容质量，每条回复都要经过审核才会传播给其他人。如果您的回复被拒绝，我们也会告诉您必要的原因（例如，已经存在相似的话题）。

我们每天都会在邮件列表中总结已经收集到的话题，当前收集到的话题也会在 http://nbazaar.org/ 予以记录。

感谢您的支持。

- 老赵

[John Chen]

老赵，

提供一个话题

在企业应用中，最主要的工作是在处理企业内部的数据，这就离不开数据库的支持。需要讨论的话题是，在需求分析比较明确后，先进行领域模型的设计，还是直接就进行数据库设计？这之间是否有什么适用场景?或者有什么优缺点？

Thanks,

John

2011/4/10 肖敏 <4507...@qq.com>

[Qijun Mo]

Hi All,

                我同意John的想法。选择放量尽可能选择低一些，离开发人员平时的工作近一些，如数据库的存储机制、访问安全机制，WEB站点优化之类的。如果选择太空的话题，参加交流后回去也就不会再思考和跟进了。

 

 

Mo

 

发件人: nba...@googlegroups.com [mailto:nba...@googlegroups.com] 代表 John Chen
发送时间: 2011年4月10日 23:55
收件人: nba...@googlegroups.com
抄送: NZY倪圳源
主题: Re: 回复： [nB] 第四届nBazaar技术交流会报名及问题收集

[John Chen]

Hi All,

我的意见来自于我的同事倪圳源，他是一线的开发工程师。他的意见也跟Mo差不多，希望讨论的话题能对当前的实际开发工作有所助益，后面他还会再协助想一些开发中遇到的难点，希望对会议的讨论话题有所帮助，也希望这些话题对所有奋战在一线的.net开发工程师有所助益。

John

2011/4/11 Qijun Mo <j-q...@microsoft.com>

[Shi, Amos]

确实，所有类型的公司都需要考核程序员，这个和是不是初创公司没有关系。

 

不过，“如何考核程序员”这个问题对于初创公司来讲更加困难。因为创业型公司在一开始资源相当有限，例如，很难说像大公司一样给程序员有竞争力的年薪，很难像大公司那样用金字招牌招聘，很难有高水平的专职HR来设计职业职位、考虑员工发展，很难有熟练的财务人员进行核算，很难留住Talent人才，... ... 总之，贫贱家庭百事哀。

 

创业者很多时候是背水一战，好不容易筹集到些资金、找到几个志同道合的人才，总是希望能够用有限的资源尽量多做些事情，以尽快盈利，度过危险期。

 

创业者很多之前并没有创业经验。于是，创业型的公司，如何制定招聘策略，如何培养人才，利用人才，利用原始股、期权等留住人才，如何应付初创公司需要应对的HR、财务、法务、媒体、运营、内控等方方面面的问题，确实非常值得讨论和学习。

 

如果有已经在创业的人士、或者已经创业小有成绩的人，出来讲一讲，介绍介绍经验，会非常有帮助的。

 

谢谢。

[老赵]

到时候也希望有想法的同学一起参与讨论，而不仅仅是提问让嘉宾来回答。

[余波]

考核与激励好像是我的菜

 

 

2011-04-11

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余波

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发件人： 肖敏

发送时间： 2011-04-10  23:25:47

收件人： nbazaar

抄送：

主题： 回复： [nB] 第四届nBazaar技术交流会报名及问题收集

[老赵]

到时候也欢迎余老大一起来聊聊。

[杨俊明]

不知道大家对biztalk有无兴趣讨论？ 现在几乎每个企业里都会有各种不同类型的应用，这些应用有的是.net做的，有的是java做的，biztalk做为微软推出的中间件产品，在整合各种不同应用方面还是蛮强的。

 

我希望以后的nbazaar上，能请到这方面的达人过来讲讲。

[Lance Zhang]

支持Biztalk，对其感兴趣，企业信息化方面很有用，相对来说这方面不太好自学。

 

Regards,

Lance

[zhyj8325]

一直觉得nbazaar上的分类和涉及的面太广，能否每次的小类相对集中一点，或者分成几个不同的模块以便选择？
另外 此前有提到的程序员的考核和成长，和每个程序员的职业定位和成长路线个人觉得还是满有兴趣的

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赵颖俊

[Shi, Amos]

其实，说起企业内部流程整合，SAP NetWeaver Process Integration (相关链接：Wikipedia，官方 ) 还是在大型企业中用得比较多、比较普及的。

 

对于社区来说，如果能够理解其思想，开发一个开源、免费、更适合中小企业的软件，同时和IBM、SAP、Oracle、Microsoft等的中间件兼容的话，不知道会不会有用户。用户多了，自然就可能会有合适的盈利模式。

 

学习是个好的开始，要是能够吸收，并且创造，就更有意义了。

[Leo]

对啊,我也觉得作为一个程序员,怎样去规划自己的职业,怎样给自己制定一个可行的职业计划是非常重要的,像现在的程序员一抓一大把,基本上都每一个很明确的职业定位.到最后还只是个程序员.

[余波]

又见我的菜，提供两篇博客供参考：

 

1、[程序员杂志采访稿]技术人员如何走出职业迷茫

http://blog.ppcode.com/article/Work/Programmer_Interview_About_Career_Planning.htm

 

2、技术人员的职业规划

http://blog.ppcode.com/article/Work/Career_Technical_Staff.htm

 

 

 

 

 

2011-04-15

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余波

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发件人： Leo

发送时间： 2011-04-14  23:32:24

收件人： nbazaar

抄送：

主题： Re:Re:回复:Re: 回复： [nB] 第四届nBazaar技术交流会报名及问题收集

[wangyanru616]

嗯嗯，职业规划真的很重要，我今年7月份就要毕业了，话说在找工作的期间真是越来越迷惘，以前道听途说来的职业规划觉得很不可靠，虽然程序员都是coding，但是还是有很多方向的，比如游戏，比如搜索引擎，比如企业应用等等，虽然还不是很清楚具体喜欢做什么，但是很明确一点就是不想做一些没有意义的coding

[Shi, Amos]

“但是还是有很多方向的，比如游戏，比如搜索引擎，比如企业应用等等”

è 人生有时候就像布朗运动。那一类的公司给你Offer 了，有的人就糊里糊涂进入了那个领域。

 

“不想做一些没有意义的coding”

   è 分两类：产品开发 vs. 项目开发。开发产品的，利润高、时间长、资源足，开发可复用的东西概率大。开发项目的，多以完成功能为目的。开发产品吧，一般更加有意义。

 

 

 

From: nba...@googlegroups.com [mailto:nba...@googlegroups.com] On Behalf Of wangyanru616

Sent: Friday, April 15, 2011 1:24 PM
To: nba...@googlegroups.com

Subject: Re:Re:Re:回复:Re: 回复： [nB] 第四届nBazaar技术交流会报名及问题收集

[Apollo Qiu]

As a programmer.you should be skilled first. 

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From: wangyanru616

[The entire original message is not included.]

[wangyanru616]

只是很多时候因为方向不明，就不知道该如何努力，也可能是因为自己有太多东西不懂，有很多东西需要学，所以就又迷惘了。。

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