دبلوم الحوكمة الاستراتيجية للمؤسسات الصحية Strategic Governance for Healthcare Organizations Diploma 📅 التاريخ: 19 – 23 يوليو 2026 📍 مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية 🕘 مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية مكثفة 🎓 الشهادة: دبلوم مهني معتمد في الحوكمة الاستراتيجية للمؤسسات الصحية ________________________________________ مقدمة البرنامج تشهد المؤسسات الصحية تحولاً متسارعاً يتطلب تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة لضمان جودة الخدمات الصحية، وتعزيز الشفافية والمساءلة، وتحقيق الكفاءة التشغيلية والاستدامة المالية. وتُعد الحوكمة الاستراتيجية أحد الركائز الأساسية لتطوير الأداء المؤسسي وإدارة ا
0 views
Skip to first unread message
nada zaki290
Jun 11, 2026, 5:30:23 PM (16 hours ago) Jun 11
to
دبلوم الحوكمة الاستراتيجية للمؤسسات الصحية
Strategic Governance for Healthcare Organizations Diploma
📅 التاريخ: 19 – 23 يوليو 2026
📍 مكان
الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية
🕘 مدة
البرنامج: 5 أيام تدريبية مكثفة
🎓 الشهادة: دبلوم مهني معتمد في الحوكمة الاستراتيجية للمؤسسات الصحية
مقدمة البرنامج
تشهد المؤسسات الصحية تحولاً متسارعاً يتطلب تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة لضمان جودة الخدمات الصحية، وتعزيز الشفافية والمساءلة، وتحقيق الكفاءة التشغيلية والاستدامة المالية. وتُعد الحوكمة الاستراتيجية أحد الركائز الأساسية لتطوير الأداء المؤسسي وإدارة المخاطر والامتثال للمعايير والأنظمة الصحية المحلية والدولية.
يهدف هذا الدبلوم إلى تمكين القيادات الصحية والإدارية من بناء وتطوير منظومات حوكمة متكاملة تدعم اتخاذ القرار الاستراتيجي، وتعزز جودة الرعاية الصحية، وترفع كفاءة إدارة الموارد والمخاطر في المؤسسات الصحية.
أهداف الدبلوم
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
فهم مفاهيم الحوكمة الاستراتيجية في القطاع الصحي.
تطبيق مبادئ الحوكمة والشفافية والمساءلة بالمؤسسات الصحية.
تطوير السياسات والأطر التنظيمية الداعمة للحوكمة.
إدارة المخاطر الصحية والتشغيلية بكفاءة.
تعزيز الامتثال والجودة وسلامة المرضى.
دعم اتخاذ القرار الاستراتيجي وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
المحاور التدريبية
المحور الأول: أسس الحوكمة الاستراتيجية في القطاع الصحي
مفهوم الحوكمة الصحية وأهميتها.
المبادئ والمعايير الدولية للحوكمة الصحية.
أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية.
الحوكمة كأداة لتحقيق التميز المؤسسي.
المحور الثاني: الحوكمة المؤسسية وصناعة القرار
بناء الأطر والسياسات التنظيمية.
إدارة الصلاحيات والمسؤوليات.
حوكمة اللجان الطبية والإدارية.
اتخاذ القرار المبني على البيانات والمؤشرات.
المحور الثالث: إدارة المخاطر والامتثال في المؤسسات الصحية
إدارة المخاطر السريرية والتشغيلية.
الامتثال للأنظمة والتشريعات الصحية.
الرقابة الداخلية والتدقيق الصحي.
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات الصحية.
المحور الرابع: الجودة وسلامة المرضى في إطار الحوكمة
الحوكمة ودورها في تحسين جودة الخدمات الصحية.
مؤشرات الأداء الصحي.
إدارة سلامة المرضى وتقليل الأخطاء الطبية.
الاعتمادات الصحية المحلية والدولية.
المحور الخامس: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الحوكمة الصحية
الحوكمة الرقمية للمؤسسات الصحية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الرقابة واتخاذ القرار.
إدارة البيانات الصحية وحوكمتها.
الأمن السيبراني وحماية المعلومات الصحية.
الاتجاهات المستقبلية للحوكمة الصحية الذكية.
الفئات المستهدفة
القيادات التنفيذية في المستشفيات والمراكز الصحية.
أعضاء مجالس إدارات المؤسسات الصحية.
مدراء المستشفيات والمجمعات الطبية.
مدراء الجودة والاعتماد الصحي.
مدراء المخاطر والامتثال.
مدراء الشؤون الإدارية والمالية بالمؤسسات الصحية.
مسؤولو الحوكمة والتطوير المؤسسي.
النتائج المتوقعة بنهاية الدبلوم
بناء منظومة حوكمة استراتيجية فعالة للمؤسسات الصحية.
تعزيز جودة الخدمات وسلامة المرضى.
تطوير آليات الرقابة والامتثال المؤسسي.
تحسين إدارة المخاطر الصحية والتشغيلية.
رفع كفاءة اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تحقيق الاستدامة والتميز المؤسسي في القطاع الصحي.
المزايا التدريبية
نماذج وأدلة عملية للحوكمة الصحية.
دراسات حالة من مستشفيات ومؤسسات صحية رائدة.
تطبيقات عملية في إدارة المخاطر والامتثال.
ورش عمل متخصصة في الحوكمة الصحية والتحول الرقمي.
محتوى تدريبي متوافق مع أفضل الممارسات والمعايير الدولية.
للاستفسار والتسجيل
للاستفسار والتسجيل في البرامج المهنية والأكاديمية أو طلب الاستشارات المؤسسية، بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية:
📞 00201062992510
📞 00201096841626
📞 00201069994399
أ/ سارة عبد الجواد
مدير التدريب والاستشارات
الدار العربية للتنمية الإدارية
القاهرة – جمهورية مصر العربية.
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages