---------- Mensaje reenviado ----------
De:
Nerea Ovelar <nere...@gmail.com>Fecha: 3 de marzo de 2010 12:18
Asunto: [Presis] IMPORTATE: AGENDA REUNIÓN INTERMEDIA
Para:
presi...@googlegroups.com
Buenos días de mitad de entresemana!
Faltan exactamente 23 días para que nos encontremos todos en Valencia, así que nos tenemos que poner las pilas con la agenda.
Entonces, desde que conozco este montaje llamado Ifmsa, las agendas se han ido elaborando según las aportaciones de los participantes. Se hace una primera ronda donde cada uno expresa sus preferencias, luego se hace un cribado y al final, se intenta apurar cada minuto para abarcar los máximos temas posibles.
Además, los temas escogidos suelen tratarse en "sesiones" de unos 45 minutos (dependiendo de la trascendencia), normalmente se encarga una o varias personas de cada sesión y se reserva un espacio al final para el debate.
Personalmente, creo que es una buena manera de abordar algunos temas, pero a mí nunca me ha resultado especialmente "útil", seguramente porque tampoco le he puesto todo mi interés.
Entonces, me gustaría proponeros una forma diferente de enfocar la reunión intermedia, aprovechando que esta reunión tiene menos carga de temas "obligatorios" (como los cambios al ROI, por ejemplo). Evidentemente, haremos lo que mejor os parezca, y esto no es más que una propuesta más, si se os ocurren otras formas, adelante.
PROPUESTA
Teniendo en cuenta que tenemos dos días (sábado y domingo), o lo que es lo mismo, cuatro tiempos, (y si quisiéramos, la mañana del lunes), os propongo lo siguiente:
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TALLER/TRAINING: CONSENSO
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TEMAS IMPRESCINDIBLES |
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TRABAJO DE GRUPO
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TRABAJO DE GRUPO
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EVALUACIÓN |
Taller/training sobre el Consenso:
Se trata de una dinámica en grupo que tiene como objetivo ayudarnos a entender mejor, reflexionar y practicar lo que es trabajar/decidir en consenso.
Están trabajando en ella Janire (coordinadora de trainings) y Nono (el hombre de los €), y tienen algún modelo que se ajustaría bastante a nuestras características.
¿Por qué este taller/training?
Porque en este tiempo nos hemos dado cuenta que no tenemos ninguna formación en este sentido, pero que aún así, hemos decidido trabajar de esta manera, como en el caso de la aprobación de los manifiestos.
Objetivos del taller
- Introducir los conceptos básicos del asamblearismo y consenso mezclando la experiencia de los participantes
- Tomar consciencia de las actitudes/roles/procedimientos comunicativos que favorecen el consenso y el buen funcionamiento de las asambleas
- Desarrollar algunas técnicas de toma de decisiones y mejora de la comunicación dentro de la asamblea
- Extra 1: ayudarnos a decidir qué actitud podemos tomar en este sentido de aquí a octubre y de octubre en adelante.
*Además, como objetivo extra 2, creo que sería una buena forma de crear buen ambiente, para que nos soltemos, conozcamos y perdamos la vergüenza. Por eso yo lo colocaría el primer día.
Temas imprescindibles
Propongo reservar un tiempo (1/4 del tiempo, quiero decir) para tratar de la forma convencional (sesiones de 30-45 minutos) los temas convencionales que entre todos consideremos. Aquí entrarían Nono y sus presupuestos, Andrés y sus intercambios, Usama y relaciones externas e internacionales, los temas que creáis que es importante hablar en persona (y no por listas) entre todos, etc.
Trabajo de grupo:
En este apartado la idea sería dedicarnos a organizar y planificar lo que es el trabajo interno del grupo (del grupo de portavoces/presidentes, quiero decir). Es uno de los puntos del "proyecto" Reasiganción del coordinador, y para mí, uno de los fundamentales.
Se trata de pensar qué queremos hacer como grupito de personas a nivel de la federación, en qué nos queremos centrar y a qué tipo de temas queremos dedicar nuestro tiempo juntos (además de los temas ineludibles, como la organización de la intermedia, candidaturas, cambios al ROI, etc.).
Entonces, mi propuesta sería que cada comité pensara tres temas, hiciéramos una lista conjunta de todos, y nos dividiéramos en grupos de 3-4-5 personas. Este tiempo de la reunión lo dedicaríamos a pensar cada grupo qué pretende conseguir, cómo lo pretende conseguir y cómo se piensa organizar. Después, cada grupo resumiría su "plan de acción" (reparto de tareas, temporalización, objetivos concretos, etc.) en un póster y se expondrían todos al final. El resto del grupo podría hacer aportaciones y sugerencias. Un miembro de cada grupo se quedaría con el póster y podría ser el "encargado" de dirigir un poco el proceso.
¿Qué temas? Pues cualquiera en el que nos interese trabajar´, sería extender la idea de los rumbos federativos a todo el grupo de portavoces. Solo tendríamos que pensar qué queremos hacer juntos, ¿estrechar lazos entre los comités? ¿avanzar hacia un modelo de financiación totalmente basado en banca ética? ¿queremos colaborar más activamente con otras asociaciones? ¿queremos jugar un papel diferente en Ifmsa internacional? ¿y hacer jornadas federativas? ¿y reuniones regionales? ¿y trabajar más el tema de la descentralización del coordinador?
Evaluación
- Evaluación del trabajo de portavoces/presidentes estos meses (incluyéndome a mí, of course)
- Evaluación de la Reunión intermedia
- Evaluación del grupo de coordinadores
Nada más. Espero vuestras opiniones.
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Nerea
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