MOY组织概念

[「MOY」独立杂志社]

MOY现在已经做了三期活动，鉴于杂志发行量的稳步上升，受到一些媒体的报道，我们的理念也逐渐为更多人知晓和接受，并得到了一定的支持，拥有了一定的坚定读者。为了能更好的延续我们的理念和做出更受欢迎的电子杂志，我们需要成立组织来服务我们的杂志。

MOY组织的主要构成：1团队总负责人/2知识管理团队/3品牌管理团队/4平台建设团队/5项目团队（地方工作团队、组织合作团队）

1、团队总负责人：总负责人是MOY组织的最终负责人，也是MOY组织的法人代表。

主要职责：1负责组织的正常运行，处理负有法律性质的事务，2协调各小组之间的工作，使组织更有效的运转和工作，3召集主要部门负责人讨论组织的重要事项，4总负责人是MOY组织对外活动的代表人。

2、知识管理团队：知识管理团队是我们杂志内容编辑及成员培训机构。

主要职责：
1、负责杂志内容编辑。2、记录组织档案及收集各项资料。3、对新加入项目组成员进行考察及培训。

3、品牌管理团队：品牌管理团队是MOY对外活动的主要负责部分，进行深度品牌价值挖掘。

主要职责：
1、负责主要的宣传策划，2、进行专门的对外合作工作，维护杂志发行平台之间的良好关系。3、对于杂志进行相应的市场调查以及数据整理工作。

4、平台建设团队：是我们平台发展的核心部分，平台建设团队在整个组织中占有重要的位置。

主要职责：1建立自己的门户网站，对网站进行日常的维护和管理，2电子杂志是一种互动的杂志，里面需要大量的技术需要技术组负责。3负责杂志技术方面的创新，使杂志更具有人性化和符合我们的理念。

5、项目团队（地方工作团队+项目组）：地方工作团队是针对外地的一些参与者想参加我们的组织，能够激发大家的积极性和大家的想法，更有利于组织的发展壮大。项目组是针对临时性的活动或者个别的项目而组建的非编制内小组。

现在主要各个团队的负责人：知识管理团队的负责人是昊蓝，品牌管理团队的负责人是朱文通，平台建设团队及其他负责人暂由孔乔（nomo）代替。