Fwd: MT中国系列培训

[Eden Chan]

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发件人： Shenzhen moneythink <moneyt...@gmail.com>
日期： 2010年9月26日 下午1:28
主题： Fwd: MT中国系列培训
收件人： kenx...@gmail.com

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发件人： Haisha Chen <davi...@uchicago.edu>
日期： 2010年9月25日 下午12:40
主题： MT中国系列培训
收件人： Moneyt...@gmail.com, moneyt...@gmail.com

这封邮件大概需要1分钟54秒阅读

各位MTer,

首先提醒一下大家按时完成宣传部和教员管理部交给大家的一些任务，这个对于我们建立对外形象和对内政策都有着很重要的意思。

在参加了所有的会议之后我发现一个新人培训是必要的事情.我们为大家准备了一系列的培训．请部长们和新MTer务必参加.也强烈建议深圳和北京团队里对MT还有困惑的同学们尽量参加.

第一次全员培训定在北京时间10月3日（下周日）上午11点,

会议形式: Skype会议

主持人:陈海沙

Skype帐号：david826chen

会议记录：陈海沙 

预计会议需时：2小时２8分钟

会议流程:

1. 全国和深圳团队的合作意义与发展方向 - 陈海沙(15分钟 + 5 分钟提问)

2. 深圳介绍地区发展方向、需求、及障碍 - 邹静怡(15 + 5)

3. 部长汇报部门年度目标、长短期规划、需求及障碍（各10+ 5: 顺序为：宣传、人力资源、课程设置、活动、对外联系、教员管理 )

4. 地区发展经验介绍 - 辛雨 (10 + 3)

5. 总结 - 陈海沙 (5分钟)

第二次全员培训定在北京时间10月10日（周日）上午11点

会议形式: Skype会议

主持人:陈海沙

Skype帐号：david826chen 

会议记录：陈海沙

预计会议需时：1小时10

会议流程:

1. 会议介绍 - 陈海沙 (5)

1. 成功学生领袖介绍经验

--5.1. 公益的意义- 苏国睿 (10 + 3)

--5.2. MT与个人发展 - 陈奕婷 (10 + 3)

--5.3. 怎样发展团队热情和建立外部联系 - 王琛 (10 + 3)

--5.4. 怎样组织一个成功的活动 - 姚坤杰 (10 + 3)

--5.5. 怎样选择企业定位及体现企业特色 - 吕鸿升 (10 + 3)

6. 总结 - 陈海沙(5)

请大家于下周三前加我的Skype为好友，然后测试一下自己的硬件和软件设备是否有问题。在周日希望大家提前5-10分钟上线并用对话框通知我一声，我们11点钟会准时开始会议。部长和新成员们如果因为任何原因无法参加会议的话请在前一周的星期三之前发邮件给我及贺伊丽说明原因。

附件里是所有人的联系方式，希望你们开会之前就先互相联系一下。陈曦、邹静怡、郭雨涵、李璋及各学生顾问都是看着MT成长的。你们可以多联系他们了解MT的理念和之前的运作。

辛苦大家了。谢谢你们！

陈海沙

P.S.关于会议记录，Eric这个会议记录做的很详细,大家可以借鉴一下.我们在教员管理这边会尽快规划起来我们的会议流程和一套会议记录模式.有一个建议: 在会议的过程中每个人和会议记录员都把各自下次会议前的任务记录下来.然后在会议结束前会议记录员复述一下任务分配看有没有遗漏.这样便于管理.

2010/9/24 HuangEric <eric9...@hotmail.com>

第一次的会议，虽然好像没有什么很实质的成果，依然很大程度上打开了思路

yours faithfully
 
Eric Huang

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David Haisha Chen
(773)-369-6693
Student Government
Vice President of Administration
University of Chicago Class 2012