[MoC TM]给大家分享两个很有LC 特色和VP TM 个人特色的的TM newsletter+艾瑞克生日快乐！！！

[Mini Wong]

亲爱的全国的他爸他妈们~~~

NVPS之后好多LC 的TM 都轰轰烈烈地行动了起来！！！让迷你甚是欣慰！！！

在这里，给大家分享两个很有LC 特色和VP TM 个人特色的的TM newsletter ~~

乔爸的“【IMP】”他妈”有话说系列

安娜的【MM】newsletter , @ Anna，你把你的附件都打个包放过来吧~~~

放在这里啦~~~

都很有意思，也有自己LC的特色！分享给大家看看~

各种好的idea都分享起来啦！！！

PS: 还做了个小的newsletter 给鑫老板~~~生日快乐帅哥！打败数学赶快来北京！

Mini =)

【IMP】”他妈”有话说系列之一大波信息简介

    前情提要：TM，俗称他妈，掌管AIESEC XJTU所有member的信息的大管家，并且尽可能为大家在分会的成长提供资源与机会。在乔爸去了高端大气上档次的北京开完会后，有好多好多的话要对大家说，于是有了”他妈”有话说系列newsletter，废话不多说，下面上主菜……

   内容简介：

· X+T promotion（”他妈”有话说之孩子不如去闯）

· R&R system introduction（”他妈”有话说之我是AIESEC达人）

· AIESEC opportunity booklet（”他妈”有话说之去上补习班）

 

=-=-=-=-=-=-=-=-我=-=-是=-=-分=-=-割=-=-线=-=-=-=-=-=-=-=-

   他妈简介：哈哈，大家一定很想看主要内容吧，可是在此之前我还是要不厌其烦的把TM（他妈）的职责以及我们可亲可爱的AIESEC XJTU的他爸他妈们介绍给大家~

-    乔爸：AIESEC XJTU 他爸头子，主管他妈所有的工作（其实主管聊天啦啦啦~）

-    萝莉山：AIESEC XJTU 交大东区他妈，training manager，从名字上就可以看出是一枚大型萝莉、马来汉纸（性别紊乱>_<）

-    晓东：AIESEC XJTU 长大他爸，R&R manager，新疆买买提大叔，一刀切十斤，纯种糕富帅，性情温和，各位御姐萝莉把他收了吧！

-    王彤：AIESEC XJTU 交大西区他妈，mentorship manager，高妹纸你伤不起！求10cm身高差更伤不起！跪求1米9以上的汉纸把这位妹纸收了。

-    易哥：AIESEC XJTU 西外他妈，X+T manager，女神有木有！善解人意有木有！他妈里面老是吐槽乔爸有木有！易哥绝对是真汉子有木有！！（山东真汉子无误！）

-    佳璐、馨文：AIESEC XJTU 他妈老师，拥有老资历的前辈，人都是超级nice的美女~欢迎各位前去围观~（西外的亲们有福啦）

-    鹏程、家铭：AIESEC XJTU 他妈两个萌正太，好好做你们本职工作去！！待我下学期好好考察你们再过来当他爸~

=-=-=-=-=-=-=-=-我=-=-是=-=-分=-=-割=-=-线=-=-=-=-=-=-=-=

正文：

一、 X+T promotion（”他妈”有话说之孩子不如去闯）

X+T全称eXchange plus Team experience，为AIESEC运营团队成员提供海外志愿者以及海外实习的机会同时也是为归国海外志愿者提供加入运营团队的机会。

我们认为，无论是加入运营团队还是海外经历都是AIESEC所特有的experience，如果两种经历都拥有的话，无论是对自己还是对AIESEC都会有全新的理解。同时，我们鼓励那些去体验两种经历的人：

·for Member：竞选TL时的优先选择人选。

·for Team Leader：竞选EB时的优先选择人选；会有500元的奖励。

·for Vice President：free account for EP ID。

详细情况请等待4.9号晚上的邮件，或自主咨询：

Responsible Person：王晓易——186-8187-3745

 

二、 R&R system introduction（”他妈”有话说之我是AIESEC达人）

R&R全称Recognition & Rewarding，评估奖励系统。是平时工作的考量，我们根据来自上级、平级、下级的信息，对你进行最公平的评测。无论你是勤勤恳恳，还是水水就过，都逃不出他妈他爸的火眼金睛~

本学期会选出3名star member，2名star middle management（一名TL，一名manager）

会有意想不到的奖励哦~敬请期待：

详细情况请等待4.10号晚上的邮件，或自主咨询：

Responsible Person：倪晓东——136-4929-8543

 

三、 AIESEC opportunity booklet（”他妈”有话说之去上补习班）

大家进入AIESEC后就会有各种各样的机会提供给大家：比如说去伊斯兰卡分会里做个会议协助者啊，去俄罗斯参加AIESEC国际大会啊，去日本做文化交流大使啊……

当然还有各种国内会议：去参加地区培训师大会，就会有机会与各种社会企业家面对面交流，丰富自己的阅历与经验。

快来上补习班~

详细情况请等待4.11号晚上的邮件，或自主咨询：

Responsible Person：官乔昕——187-0673-4742

 

=-=-=-=-=-=-=-=-我=-=-是=-=-分=-=-割=-=-线=-=-=-=-=-=-=-=-

Trust Me

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

亲爱的各位TL，我们又见面了~

安娜想用这封邮件来和大家聊聊想强调的一些事情和介绍一些TM推出的东西和讲解下如何操作~~·不复杂，希望可以让大家function愉快。

因为有些还没实行过，如果有不方便的地方，一定要提出你们宝贵的建议哈~

 

     关于成长档案（见附件）

  

      1.What is it？

          也就是像我们在学校里面或者以后出到企业，每个人都会有自己的档案（File），从你进来到你离开，你的经历，心路历程都会记录在里面包括各种report，review，sharing，picture ect. 成长档案统一放在一个网盘中进行管理。总负责是TM Function，由TL辅助，主要是监督和收集，每个月track一次，打包发送给TM进行更新。将会计入Star member，Star Team Leader和Star Team的评比的参考标准里面。从这次招新的新mbr开始实行，当然，希望TL们也树立成榜样，把自己的TL历程也记录在里面。：）

等TM function看过一遍后，我们会按team发回他们的report给大家，请TL也要自己保留一份自己mbr的成长档案。

另外，team内谁没交，你们也会很清楚，那么你们自己就应该设一些team内的regulation了。

    

      2.Why we need it？ 

         

         对于mbr：-增加对LC和team的重视和归属感

                        -对自己experience的负责，有记录，有沉淀，有思考,可回顾

                        -可视的成长和变化

         

         对于TL：  -更加容易地观察到mbr的状态和是否有足够learning points，还缺什么

                        -会有更多的motivation去为mbr创造更多好的experience

                        -同样，你也可以回顾带着baby们走过的路      

          

         对于LC：  -有利于LC HR analysis和planing（从他们value的EX里更清楚我们需要提供什么和培养什么样的人）

                         -营造家的感觉

                         -在LC需要人才去担任什么职位的时候，更加轻松容易

                         

       3.How to make good use of it

         如果大家把它理解为一个个人的博客也是可以的，而这个博客里面可以记录的内容是可以很广的。

            ①conference（RIC,NLDC,International conference等）的review/report

            ②team bonding、buiding的照片或心得

            ③mentor和mentee的约会

            ④做Exchange或CEED的分享，体会

            ⑤自己function或其他function，自己team或其他team举办的活动的review或记录

            ⑥读书报告，有意思的知识的分享，读书笔记等（proactive learning）

       等等等，这些都不是所有的，所有这些都是可以由TL和mbr一起创造，我们经常说的要让mbr有input，要培养他们什么proactive learning，enjoy participation，ownership，responsibility等，我们不能只是停留在口头上的，要有行动，也要有沉淀和记录。

       关于建议权

         我们一直都想让所有的MM都能参与到LC的决策中，因为因为LC是每一个人的，将这里变成更美好更积极更有正能量的地方，是我们每一个人的责任与要学习之处。相信你们心中也一直有许多的思考以及疑问，TM特地推出这两个渠道，希望能听见大家的声音，让我们一起把AIESEC GDUFS建设得更美好！这个好消息也请大家在下一次team meeting上告诉Member们~

渠道一：匿名或实名邮件

             大家可以登陆下面的邮箱然后给任何一个EB/LCP发邮件，匿名实名均可，可以是一些问题，建议，意见，投诉，吐糟。

             aiesecg...@163.com

           密码：gdufs2013

渠道二：LCP和你吃饭

  维拉宣言

【如果你有任何对这个LC的疑惑，如果对任何的制度/选举/补贴有强烈的疑问，请不要犹豫，来向LCP challenge；

如果你工作了一段时间，对一些还有待改进的工作流程有深入的思考，请来与我一起热切交流，就从这次对话开始撬动地球；

如果你有一些创新的思考或者是一个很棒的点子(有了AIESEC Planet，为什么不可以有AIESEC桌游？XD) 请来分享，一起看看它是否能成真 =)

LCP想和你吃饭，如果你敢 XD

请列出你的问题，直接发送到LCP的邮箱就可以约时间一起吃饭XD 如果问题够难够有趣，还可能是“LCP想请你吃饭”哦！】 

     

     关于Myaiesec.net

     几乎全部member都已经注册好了，这时候就是把他们拉进自己的team里面，方便管理。不要让他们成为无家可归的孩子哦。

     怎么拉进自己team里？我已经把guidance附在附件了，大家快去下载吧~~~在收到邮件的两天内完成哈~请下载“@.net大作战TL教程”

      

     关于Test 分析

     TM会用Excel表整理出每个mbr的测试结果，然后TL或Mentor可以根据guidance来帮助他们分析自己在team里的角色

     请下载“Belbin role simple explanation”

      

      关于Goal Setting

      花时间去做这些测试有什么作用呢，就是为了让member对自己有更加充分的认识。有了对自己更深入的了解后，就需要为自己的发展定下目标了

      有了目标才可以更好地知道行动，对于TL，也需要知道他们想在这里获得什么，关于Goal Setting的重要性，我就不再唠叨咯。

      大家下载附件，然后带member好好地做下Goal Setting 

      DDL：4月17日晚上9点打包好发给我，命名“Your Name‘s Team”

      

      其他

      请大家打开Editgrid去看看，然后填填~~是关于team allocation和大家最近带team的一些调查~~DDL：4.15

       http://www.editgrid.com/user/anna_wu/Team_allocation

       最后~大家要好好注意身体，多些锻炼哦！

Mini Wong

王海洋 

MC VP Talent Management 12/13

AIESEC Mainland of China

Mail: mini...@aiesec.net 

Mobile: +86 135 8168 2687 

Skype: whyseahappy 

Website: www.aiesec.cn 

----

Our national partners:

——————————————————————

Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society. | www.aiesec.cn

[letitia zhang]

鑫老板生日快乐～～～

请吃蛋糕！！

--

张淑琰

Letitia

Vice President of AIESEC Wuhan| AIESEC武汉分会副主席

Talent Management Department|人力资源部 总监

AIESEC in Mainland of China|AIESEC中国大陆区

If together will be forever|Every experience matters.

Work Email: letiti...@aiesec.net
Mobile : +86 131 6338 5373 | Skype: letiita_zhang | Website: www.aiesecwuhan.org

——————————————————————

Our national partners:

——————————————————————

Our international platform enables young people to explore and develop their leadership potential for them to have a positive impact in society. | www.aiesec.org