Intel CIO, Diane Bryan : IT部門如何增進效率及生產力
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無論是否面對經濟衰退，IT部門都要帶動企業競爭力，而不只是降低營運成本，今年是IT的大好機會，致力提供公司所需價值。
在經濟衰退期間，很容易縮減資本支出，延遲採購時間，但英特爾IT部門認為，秉持伺服器及用戶更新策略有其價值存在；我們將透過用戶更新，進一步在環境
中部署vPro技術，增加IT支援的長期效率，同時提升員工生產力。
英特爾IT部門如何增進效率與生產力
可降低IT營運成本，並提升員工生產力的最佳範例，就是我們的用戶更新策略。
英特爾擁有多元化的用戶組合，筆記型電腦比例超過80%，多年來一向如此，行動運算可提供員工更多彈性，進而提升生產力。
我們也發現，更新行動用戶，降低了公司的IT成本，根據我們的電腦支援資料，3年以上的老舊筆記型電腦支援成本增加60%，原因是硬體故障增多，病毒與
安全漏洞也增加。我們也發現，老舊系統會影響員工生產力，無論IT資料或員工意見都支持這項說法。
IT建置越來越複雜，對運算速度的需求也日趨成長，老舊系統完成工作的時間通常會增加50%。
因此每3年至3年半，應以最新的高效節能系統更新用戶，不但能節省IT營運成本，也能帶動員工生產力。
英特爾IT部門也正部署各種視訊會議工具，以減少企業差旅費用，除了原有的部落格與wiki方案，我們也部署其他社交運算功能，藉此帶動全球團隊有效執
行高效率的協同合作；在經濟不景氣時，上述工具更為重要。
為了帶動全公司的生產力，需要以新方式連繫公司員工，持續增加IT投資通常能為公司提升生產力獲得絕佳報酬律。
IT部門帶動效率的永續計畫
因此IT效率計畫實際上並不需要額外經費，公司投資雖產生資本支出卻會在營運支出上獲得回報。
英特爾將持續進行效率計畫，其中項目繁多，包括資料中心效率計劃，以減少資料中心數量、應用程式生命週期結束、綠色列印解決方案、虛擬伺服器解決方案、
增進用戶管理能力的vPro技術，以及儲存最佳化，以增進儲存設備使用率。
我們必須持續創造動能，降低IT營運成本，效率計畫的效益非常驚人，不應延遲推動。
2008年資料中心效率計畫，成功省下近1億美元，另外進行老舊伺服器整合，又省下4千5百萬美元，並更新為新型節能四核心方案。
因此加速更新老舊伺服器，確實可以增加價值需要優先進行，尤其是在經濟不景氣的年代。
英特爾IT部門增加策略價值
在目前的經濟情勢中，英特爾業務夥伴面臨許多挑戰。我發現經濟情況不佳時，機構求新求變的意願更為強烈，要從基本改變一切行事方式。英特爾夥伴期望透過
IT協助提升生產力與效率，其中包括業務生產力以及獲得正確資訊，作出關鍵決策所需的時間同時提升員工生產力。
當然我們需要持續提供這些新的業務解決方案，同時確保IT維持良好營運，IT部門要掌握目前經濟的重大契機，帶動全公司的競爭力。