Mi servirebbe realizzare una specie di modello sull'efficacia della
pubblicità e delle vendite.
Grazie
Enrico
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Posso mandarti io un mio file che tratta proprio di una campagna
pubblicitaria e quale impatto deriva dal modificare diverse variabili
previste.
--
Se vuoi ricevere il file, puoi:
- scrivermi in privato
- postare qui la tua mail (camuffata, per evitare spam)
Ciao
Alfonso Spagnuolo
alfocentauriTOGL...@XXXXtiscali.it
(togli il maiuscolo e le X)
ecco la mia mail : enrimagri...@yahoo.it
Grazieeeeeeeeeeee
"Alfonso Spagnuolo" <alfocentauriTOGL...@tiscali.it> ha scritto
nel messaggio news:OuILS61a...@tk2msftngp13.phx.gbl...
*Enrico* (email: enrima...@yahoo.it) ha scribacchiato:
> ciao a tutti volevo sapere se qualcuno può darmi delle dritte su dove
> trovare su internet delle guide o tutorial, sull'analisi x scenari.
La gestione automatizzata dell'analisi per scenari di Excel
http://business.msn.it/italy/pmi/comefare/gestioneimpresa/analisiscenari/art
icle/article1.mspx
L'analisi "what if" dei dati con Microsoft Excel
http://www.itportal.it/Office/Excel/analisidati_excel/pagina3.asp
Ciao
--
Ester Memoli - Microsoft MVP - Office Systems - WORD
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Come da te richiesto, ho inviato il file.
Aspetto (e spero) di leggere i tuoi commenti qui.
Ti ho mandato un file Excel che si occupa della Gestione Scenari di
Excel, avente ad oggetto una società di rappresentanza.
Con questo lavoro, puramente inventato ed esemplificativo di una mia
sperimentazione, si vuole tentare di capire quale impatto possono avere
le modifiche apportate alle celle variabili in relazione al Profitto
operativo. In altri termini, l'obiettivo di ogni scenario è quello di
verificare qual'è la migliore ipotesi che possa ottimizzare il profitto
atteso dall'imprenditore.
Vedrai che ho creato diversi scenari con nomi diversi, uniti tutti
insieme in un figlio di riepilogo che consente di capire immediatamente
qual'è l'ipotesi migliore tra quelle elaborate.
Ed è proprio questa caratteristica la parte saliente della Gestione
Scenari, che ti consente:
- di rispondere alla domanda: "Cosa succederebbe se facessi in questo
modo? E in quest'altro? E' questo un modello Whait-If, organizzato in
modo tale da capire quale impatto possono avere le celle variabili sulle
celle dipendenti dalle variabili stesse (Es: se vario i costi delle
attrezzature o delle forniture, come varia di conseguenza il Profitto
operativo?)
- di creare più scenari, ciascuno con il proprio insieme di variabili
- di aggregare più scenari relativi allo stesso modello, elaborati da
persone diverse, in modo da riunirli e confrontarli per verificare
l'ipotesi migliore
- di tenere traccia delle modifiche apportate al modello con le funzioni
di controllo di Gestione Scenari
- di stampare riepiloghi dettagliati
- di creare Rapporti di Tabella Pivot
Queste sono in sintesi le peculiarità di Gestione Scenari, ma molte info
le trovi nella Guida in linea, ti consiglio di consultarla.
Fai anche tu una prova:
- apri il file che ti ho mandato e clicca su Strumenti - Scenari
- vedrai le 4 ipotesi che ho creato, alle quali ho attribuito un nome
diverso, come se fossero stati fatti da 4 persone diverse
- vedrai che, per ciascuna di queste ipotesi, ci sono delle celle
variabili
- clicca su *Modifica* e vedrai in sintesi gli aspetti riepilogativi dei
singoli scenari
- clicca su *Mostra* e vedrai, direttamente sul foglio, le modifiche
apportate alle celle variabili nonché l'impatto che esse determinano sul
Profitto Operativo
Ho anche trovato questi due link con informazioni di carattere generale
sulla Gestione Scenari:
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\ | / Ciao
(@ @) Alfonso Spagnuolo
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Ciao,
ho inviato il file anche a te, scusami per il ritardo, non avevo visto
il tuo post.
Fammi sapere le tue impressioni qui, ci conto :-)
Ciao Alfonso, non ho avuto granchè tempo per lavorare sul tuo file, anche se
ho visto é motlo funzionale e ben fatto, e ti ringrazio, cmq vorrei capire
meglio cosa posso ottenere con Analisi Scenari.
Posso ad esempio ipotizzare diverse evoluzioni di un mercato o settore e
capire ad esempio quale leva utilizzare per far fronte al cambiamento?
Grazie
Ciao
Enrico
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Certamente :-)
Ma devi essere tu che stabilisci le diverse variabili in gioco, ossia le
celle riferite a quei valori che ti consentono di capire quale tipo di
cambiamento puoi ottenere modificando l'una o l'altra oppure tutte
insieme.
Non sono un economista ma:
- supponiamo ad esempio che tu voglia capire come superare una fase di
stagnazione economica, che puň riguardare sia uno Stato intero sia una
regione particolare sia un settore industriale. Hai a disposizione:
- la leva fiscale
- la leva degli investimenti produttivi
- la leva dei consumi
Se queste sono le macro-categorie, puoi anche stabilire per ciascuna
voce una suddivisione piů specifica con ulteriori valori, tale da avere
un ambito operativo quanto piů vasto e selettivo per apportare
variazioni mirate e ragionate al bilancio generale.
Stabilisci delle celle rappresentative di questi possibili interventi e
modificale alternativamente come ti ho indicato nel precedente post: in
questo modo, dovresti riuscire a costruire un modello decisionale
corrispondente proprio al tipo di analisi Whait If.
Bada bene: questo č un esempio del tutto estemporaneo, quindi non fare
troppo affidamento su di esso.
Voglio solo cercare di ipotizzare uno *scenario* adatto al tuo quesito:
chiaramente tu hai tutti gli elementi per una valutazione piů
approfondita del problema, io mi limito solo a ragionarci in termini
molto generali.
Grazie per il tuo feedback, buon lavoro :-)