Segunda Parte del Foro

[Prof.York]

Excelentes las participaciones de todas y todos

Me parece interesante las comparaciones que han realizado en relación
a instituciones microfinancieras de Venezuela.

Ahora bien, como parte de la segunda parte del foro, realizaremos un
ejercicio de reflexión y opinion en relación a esta pregunta:

1.- ¿Cuáles son los principales retos y desafios que enfrenta el
sistema microfinanciero en Venezuela?

Es de gran importancia que al final de sus comentarios, firmen con
nombre y apellido, para sistematizar más rápido la información. Por
favor, no abran nuevos espacios de debate en el foro, permanezcamos en
un solo espacio, para poder obervar la participación de las y los
otros compañeros de diplomado.

Muchas gracias por su participación, espero que esta experiencia haya
sido enriquecedora para todos y todas.

Yermeyn York


P.D.: Para las personas que deben evaluaciones, voy a enviar al correo
de microfinanzas, algunas instrucciones para la entrega de las
evaluaciones pendientes.

[Edimar Reyes]

Estoy de acuerdo con la acotación de nuestra compañera Deyali; la cultura  de los microempresarios debe ser formada y educada a pensar en que cada microcrédito otorgado debe ser retornado, de manera que todos los demás puedan seguir teniendo acceso a este Beneficio, sin embargo, creo necesario que todas la Instituciones financieras tengan una partida destinada al otorgamiento de microcréditos a personas excluidas y con ideas de progreso, aunque quizás exista esta partida no es precisamente usada con el perfil del microempresario común, sino que son mas rígidas y hasta engañosas; se podrían crear fideicomisos para este tipo de financiamientos a un Banco específico que mantenga la visión y misión de reivindicar a los excluidos de la Bancarización. En Venezuela existen Bancos Privados que tienen visión de progreso micro (Banesco con la Banca Comunitaria, Bancrecer, Banca Amiga, entre otros), pero establecen políticas y modalidades que siguen excluyendo a ciertos sectores. Es importante mencionar que uno de retos del Sistema Microfinanciero es que los nuevos gobiernos mantengan o sigan creando políticas de inclusión y crecimiento de todos los sectores del país, porque sino todo lo que se ha venido avanzando será una gran pérdida para el desarrollo económico y social de nuestro país.

Lic. Edimar Reyes

C.I. 15439697

[Roberth Sánchez]

Buenas noches, de acuerdo a la interrogante de los principales retos y
desafíos del sistema microfinanciero de Venezuela, podría decir que
uno de ellos es el financiamiento que se da a aquellas personas que no
tienen sus necesidades básicas satisfechas, puesto que habrá un alto
indice de probabilidades de que el recurso sea desviado para cubrir
alguna de estas necesidades primordiales del ser humano (alimento,
salud, vivienda, vestido, etc).

Con lo anteriormente expuesto, no quiero decir que las personas en
pobreza extrema no son merecedoras de estos beneficios, sino que deben
hacerse estudios previos al otorgamiento de los recursos y ademas
crear mecanismos como las redes de apoyo institucionales que permitan
abordar las necesidades mas sentidas de los clientes para así evitar
el desvío del recurso.

Roberth Sánchez
CI: 17.559.412

[German Acosta]

1.- ¿Cuáles son los principales retos y desafios que enfrenta el
sistema microfinanciero en Venezuela?

A mi parecer es profundizar la bancarización de los sectores que no
han tenido acceso a la banca tradicional, a traves de productos
innovadores adaptados a sus condiciones y necesidades.

Desde el punto de vista social debemos hacer de la banca una banca
socialista que democratice el Capital. Debemos hacer uso eficiente de
los recursos para realizar nuestras metas como institución del
Estado.

Este avance en la bancarizacion de los mas excluidos debe seguir
alineado con el Plan Simon Bolivar de la Nación 2007-2013.

Debemos agudizar a traves de los servicios no financieros el tema de
la cultura de pago y de ahorro, cambiar el paradigma que mucha gente
tiene que porque el financiamiento lo otorga un Banco del Estado, no
se preocupan por pagarlo, restandole oportunidades a otras personas
del mismo o de otros sectores.


Debemos cuidar el Patrimonio del Banco para poder ser sustentables en
el tiempo, y en fin, resguardar y garantizar el retorno del Capital
que es en parte de los ahorristas y/o del Estado, y seguir apoyando a
mayor numero de nuevos emprendedores.

Germán Acosta
C.I. V-11.028.849

[Gladys Hidalgo]

Buenas noches, con respecto a la segunda parte del foro en cuanto a los retos y desafíos del sistema microfinanciero en Venezuela está en la culturización del pago de las cuotas de los microcréditos que reciben las poblaciones de más bajos recursos y la concientización de la importancia del retorno de la inversión para cualquier institución financiera ya que ello permite recuperar la inversión y darle otros créditos a la población.

La población objetivo de las microfinanzas, sin negar su rol protagónico, trasciende a los micro emprendedores que buscan financiar sus negocios pues incluye al conjunto de hogares/personas de bajos recursos que recurren al consumo de servicios financieros para transferir recursos, permitir su resguardo y acumulación, administrar emergencias, adquirir activos productivos para el hogar, mejorar sus viviendas, estabilizar su consumo, y asignar fondos para cumplir con sus obligaciones sociales.

Las microfinanzas tienen una historia de éxito social y económico. Es una actividad con un significativo número de clientes con niveles de ingreso muy bajos. Las entidades de microfinanzas han demostrado que son sostenibles, solventes, rentables y con rápido crecimiento. Una de las características diferenciales es el fomento de una iniciativa digna y auto sostenible a fin de reducir la dependencia de donantes externos.

Entre los principales obstáculos para el crecimiento del sector microfinanciero, se pueden mencionar: los derivados de la demanda, los derivados de la oferta y los derivados del marco institucional. Entre los derivados de la demanda se tiene los que proceden de la naturaleza y condición de la clientela del sector que se caracteriza por reducidos ingresos y escasos recursos económicos, la ausencia de garantías o colaterales, la poca capacidad de ahorro, una población geográficamente dispersa y con escasa cultura financiera. Entre los obstáculos derivados de la oferta se cuenta a los factores que proceden de la naturaleza, condiciones de las entidades del sector como el reducido tamaño de las IMF, el insuficiente desarrollo tecnológico, escasa formalización empresarial, sistemas de gestión rudimentarios y la baja profundización social.

Entre los derivados del marco institucional se encuentran los derivados de la calidad del entorrno institucional y legislativo como pueden ser la ausencia de un marco jurídico específico, las dificultades en lo relativo a garantías, derechos y registros de propiedad, centrales de riesgo inexistentes o inadecuadas, dificultades para la formalización de microempresas, entorno regulatorio dispar y entorpecedor.

Entre los desafíos del sector microfinanciero, se tiene lograr la “inclusividad” masiva de los sectores excluidos, alcanzar masividad, ampliar y diversificar los servicios, ser más innovadores y generar un sistema que proteja a los clientes.

Otro de  los desafíos es  lograr mayor crecimiento y sostenido, diversificar fuentes de financiamiento, lograr autosostenibilidad operativa y financiera, profesionalizar personal en todos sus estamentos, establecer y mejorar la “gobernabilidad”, Productos crediticios “idóneos” para el medio, contar con recursos tecnológicos útiles y accesibles, Proveerse de soportes legal, contable y financiero idóneos.

 
Gladys Hidalgo
C.I. 6.548.080
 

> Date: Tue, 28 Jun 2011 19:08:10 -0700
> Subject: Re: Segunda Parte del Foro
> From: robert...@gmail.com
> To: microfinanza...@googlegroups.com

[Miger Abreu]

Buenos días con respecto a la continuidad del Foro Virtual, en materia a los retos y desafíos del sistema microfinanciero en Venezuela, pienso que se debe evitar el riesgo de caer en una situación de sobreendeudamiento del sistema, como consecuencia de que los créditos sean orientados al sector consumo, lo cual en materia de microempresa es mortal, ya que al ir el crédito otorgado a un microempresario al consumo y no a capital de trabajo por encima de sus límites naturales, se elimina la posibilidad de reproducción y crecimiento del microempresario, con altísimos riesgos de caer en mora por falta de fuentes de pago.

Competir en este mercado acompaña la necesidad de intervenir con innovaciones operativas y tecnológicas cuyos costos son difíciles de asumir por parte de las distintas Instituciones y ONGs.

Lo nombrado anteriormente si bien, no deja de ser  una realidad que a su vez constituye una importante oportunidad para las organizaciones que han tomado la elección de vida de desarrollar las microfinanzas y emprender un modelo eficiente en Venezuela, pasa a ser un inmenso desafío luchar contra las irregularidades competitivas existentes, que lejos de desmotivar, deben impulsar la capacidad de innovar en servicios y tecnología.  Productos a la medida del cliente, reducción de los tiempos de espera, implementación de metodologías grupales como el Banco Comunal y el Crédito Solidario, trabajo en redes, consolidación de una cultura organizacional basada en valores y focalización en el mejoramiento de las condiciones de crecimiento y carrera profesional del personal, son algunas de las iniciativas que considero cruciales atacar para poder desarrollar de una forma eficaz las microfinanzas en Venezuela.

Miger Abreu CI: 17.719.680

Saludos.

[roselin guevara]

¿Cuáles son los principales retos y desafíos que enfrenta el sistema microfinanciero en Venezuela?

Venezuela es uno de los países que ha convertido a las microfinanzas en una parte importante de la política económica y de desarrollo del Estado, aunque en mi opinión muy particular la principal carencia al fortalecimiento de una microfinanza exitosa, es la culturización de la población al cumplimiento de pago, y es así como entre los retos y desafío estarían la consolidación de una cultura organizacional basada en valores y en el mejoramiento de las condiciones de crecimiento personal, así como también atender los estratos sociales más bajos de la población con productos financieros y servicios adecuados a sus necesidades,  que ofrezcan oportunidades de crecimiento y que tengan un fuerte impacto en la economía popular así como en el desarrollo del tejido social, lograr que las instituciones microfinacieras logren a través de ello, obtener sus propios recursos y no depender del estado. Reducir las barreras para la salida de la pobreza mediante la bancarización y trasladar poder a los emprendedores de la base de la pirámide será el resultado de una agenda compartida en la que todos los entes involucrados trabajen juntos como un gran equipo.

 

Roselin Guevara

C.I. 13.632.726

[MELISSA CABRERA]

Buenas tardes, los principales retos radican en la confianza que se
tenga con los clientes y el sentido de pertenencia y responsabilidad
que estos posean con las Instituciones, aunado al marco regulatorio de
las Instituciones microfinancieras. Sin embargo, se debe fortalecer
la gobernabilidad y gobernanza que oriente a políticas públicas
sustentanbles y sostenibles sin necesidad de ser un gobierno
paternalista.

El principal reto del sistema microfinaciero es la sustentabilidad de
los créditos o proyectos ejecutados para poder generar un efecto
multiplicador que impulse y prueba las actividades económicas.

Melissa Cabrera
CI. 18.178.026

On 29 jun, 12:15, roselin guevara <roseli...@gmail.com> wrote:
> *¿Cuáles son los principales retos y desafíos que enfrenta el sistema
> microfinanciero en Venezuela?*
>
> *
> *
> * *
>
> *Venezuela es uno de los países que ha convertido a las microfinanzas en una

> parte importante de la política económica y de desarrollo del Estado, aunque
> en mi opinión muy particular la principal carencia al fortalecimiento de una
> microfinanza exitosa, es la culturización de la población al cumplimiento de
> pago, y es así como entre los retos y desafío estarían la consolidación de
> una cultura organizacional basada en valores y en el mejoramiento de las
> condiciones de crecimiento personal, así como también atender los estratos
> sociales más bajos de la población con productos financieros y servicios
> adecuados a sus necesidades,  que ofrezcan oportunidades de crecimiento y
> que tengan un fuerte impacto en la economía popular así como en el
> desarrollo del tejido social, lograr que las instituciones microfinacieras
> logren a través de ello, obtener sus propios recursos y no depender del
> estado. Reducir las barreras para la salida de la pobreza mediante la
> bancarización y trasladar poder a los emprendedores de la base de la
> pirámide será el resultado de una agenda compartida en la que todos los

> entes involucrados trabajen juntos como un gran equipo.*
> * *
>
> * *
> * *
>
> *Roselin Guevara*
>
> *C.I. 13.632.726***

[merary marin]

Buenas tardes,

*¿Cuáles son los principales retos y desafíos que enfrenta el sistema
microfinanciero en Venezuela?

Uno de los principales retos a los que se enfrenta el Sistema
Microfinanciero es que por disposiciones de la Ley de Instituciones
del Sector Bancario, los bancos y demás instituciones regidas por la
Ley deberán destinar el 3% de la cartera crediticia al otorgamiento de
microcréditos y en caso de incumplimiento serán sancionados con multa
desde el 0,1% hasta el 0,5% de su capital pagado.
Aunado a lo anterior, en Venezuela, actualmente se encuentran vigentes
normas que regulan las tasas de interés activas que pueden cobrar los
bancos por el financiamiento de los créditos, así como las comisiones
por los productos pasivos y servicios ofrecidos por los bancos.
En este escenario, la obligación a las instituciones financieras de
cumplir con estas pautas, las induce a conceder microcréditos sin
satisfacer los objetivos que busca el Ejecutivo de atender a los
sectores más necesitados y sin propulsar un sistema microfinanciero,
tan sólo para evitar la imposición de una multa por no cumplir con los
porcentajes obligatorios, no logrando el objetivo primordial de las
microfinanzas.

Otro reto que es de gran importancia mencionar es que el objetivo de
las microfinanzas radica en incluir al sistema bancario a quienes por
excelencia se encuentran excluidos, sustituyendo viejos modelos por un
conocimiento de las actividades productivas que podrían ser
desarrolladas por las clases sociales desprovistas de acceso a
capital. Entendiendo esto las microfinanzas no deben ser consideradas
como formas alternativas de subvenciones, subsidios o ayudas sociales,
en virtud de que buscan objetos distintos.

En algunas oportunidades el efecto que trae en Venezuela la concesión
de préstamos bajo los parámetros definidos por el Ejecutivo, en primer
lugar no hace rentable el negocio para las instituciones
microfinancieras y en segundo lugar, confunde las microfinanzas con la
labor social (igualmente necesaria que realiza el Ejecutivo) lo cual
desajusta y pone en evidente desventaja a las instituciones
microfinancieras que deben cobrar, ya sea en la tasa de interés o por
concepto de comisiones, las sumas necesarias para hacer el negocio
rentable.

MERARY MARIN
CI. 12.783.213

[nail diaz]

En referencia a los retos y desafíos del sistema microfinanciero en
Venezuela, considero que el surgimiento y consolidación del sector
microempresarial constituye hoy una contribución dinámica e importante
a la economía nacional. Actualmente en el país se están desarrollando
instituciones dirigidas a atender la demanda del sector
microempresarial, siendo el principal reto poner en práctica servicios
apropiados a la población que los demanda y a su vez trabajar con la
educación y formación de los beneficiarios para que una vez que
reciban el financiamiento destinen los recursos para el fin productivo
y puedan de esta manera retornar el crédito y concretar realmente el
proyecto a desarrollar.

La microfinanza en un país es muy específica, es dirigida a ese
segmento de la población que no es totalmente pobre y que cuando se
activa productivamente, puede contribuir a darle empleo a ese otro
sector mas pobre, por eso que aplicar una tecnología crediticia
adecuada y con la metodología de trabajo que merece, es una manera
eficaz de combatir la pobreza. las Instituciones deben culturizar a
los beneficiarios que no son instituciones benéficas y que el
microcrédito requiere un proceso de aprendizaje y que hay indicadores
de confiabilidad y debe existir oportuno retorno del capital prestado
y de esta manera se experimentará un crecimiento significativo en la
economía nacional y en los valores de la sociedad.


Nail Díaz
C.I. 12.160.047

[wperezm...@hotmail.com]

Buenas noches, Aproximadamente el 70% de la población esta excluida
del acceso del crédito y con la bancarización ha hecho que toda
aquellas pueda tener acceso a los servicios financieros, que pesar del
gran esfuerzo que el Estado Venezolano ha aportado hacia el sector
ecónomico y social, deberia existir un estudio verdadero en estos
sectores, es decir; en lo financiero por señalar uno, es evitar que
los microcréditos otorgados entre en una etapa de la vida del crédito
caiga en demorado es reformular la forma de pago, darle un plazo de
minimo de tres meses muertos es decir no cobrar intereses + capital,
tasa de interes mas bajo. En lo no financiero es formar tanto al
solicitante como el prestatario (Bancas Públicas y Privadas, Comercial
y Universal), en su función de responsabilidad social, deben
desarrollar programas de estrategias dirigidas a las necesidades de la
microempresa, ya que consiste en la manera en encontrar manera de
tomar decisiones crediticias y gestionar los riesgo de prestar a
clientes que no tienen un salario comprobable.
En el año 2001, la Banca Venezolana a través del decreto de ley al
sector financiero, el 3% debe estar dirigido a la pequeña y mediana
empresa y que su incumplimiento incursionaria una amonestación y
multa, la cual la banca privada prefieren pagarla, antes de otorgar
dicho préstamo, reto para el Gobierno Nacional en aplicar una eficaz
y eficiente controloria.
Con lo antes expuesto, la inclusión ecónomica y social forma parte del
sistema de planificación, producción y distribución orientado hacia al
socialismo, donde lo relevantees el desarrollo progresivo de la
propiedad social sobre los medios de producción, justo y equitativo.

WALTER PÉREZ MOLY
C.I. V-4.886.849
0212-328-1466 /1944

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Ante todo Buenas Noches,


Hemos analizado muchas experiencias exitosas y diferentes las cuales
nos permiten identificar en que podemos estar fallando en nuestro
Pais, especificamente en las microfinanzas, uno de ellos es sin duda
el marco legal vigente, el cual como todos conocemos proteje en exceso
al microempresarios, al momento de desviar los recursos o simplemente
no seguir con el negocio, es de vital importancia modificar algunas
leyes que permitan a la entidad financiera la recuperacion de ese
prestamo.
otro punto a resaltar en esta intervencion es la cultura de pago del
beneficiario en nuestro pais, analizando experiencias de cobro
anteriores en diferentes estados observo que esto va muy ligado a sus
costumbres regionales, puedo indicar el ejemplo en nuestro pais de los
estados andinos, los cuales son responsables en un elevado porcentaje
a comparacion con otros, ¿a que se debe este fenomeno?, ¿sera que los
talleres dictados a estos beneficiarios son distintos de los
otros?...


Atentamente


Alfredo J, Saez M
13.311.676

[Prof.York]

Buenas noches, de todo lo que he leido de los escritos de mis
compañeros saco la conclusión que todos estos bancos trabajan en
atacar la pobreza estructural, abordando a las comunidades en
condiciones de pobreza, mejorando significativamente sus condiciones
de vida y estimulando las potencialidades, habilidades.Las
necesidades
de las comunidades son factores imprescindibles a considerar en el
momento de diseñar politicas públicas destinadas a mejorar las
condiciones de vida.
Una de las cosas que realiza el banco del pueblo y otros bancos a
nivel internacional es que las comunidades no van al banco sino que
el
banco va a las comunidades y se está logrando bancarizar a
comunidades
que por su condición no se atrevían a ir a una institución
financiera.
La Microfinanzas se esta enfocadando en darle soluciones económicas
productivas a la población que en años anteriores estaba excluida del
sistema microfinanciero.
Se está logrando la igualdad de genero es otro logro de las
microfinanzas a nivel mundial.

Angelica Alfonzo

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Buenas Noches

Retos y desafíos que debe enfrentar el sector microfinanciero en
Venezuela


En primer lugar considero que hacer frente a los altos índices de
morosidad, reducir los extensos períodos de tiempo para el
procesamiento de los créditos (6 meses en promedio), eliminar la
mediación de favoritismos derivado de relaciones políticas y
clientelares, permitiran concretar los resultados esperados y la
concientizacion de los clientes en el retorno de los recursos.


En segundo lugar reforzar los conocimientos de los componentes
esenciales que acompañan una gestión microfinanciera exitosa, como lo
son:
 La atención personalizada y directa es necesarias en
lossectores
populares más pobres, a cero costo y con fines sociales
compensatorios.
 Establecer procedimientos transparentes y no discriminatorios.
 Reducir los lapsos de respuesta inferiores a los quince días.
 Activar mecanismos de cobranza a partir de un día de atraso en
la
cuota.
 Aplicar mecanismos legales en casos de incumplimiento.
 realizar evaluación detallada de las condiciones financieras y
reales capacidades de pago del cliente a los fines de evitar su
sobreendeudamiento, así como el seguimiento detallado del desempeño y
actividad del beneficiario.


Considero que la implementación de políticas crediticias debe quedar
ajustada a las relaciones con microempresarios para que desarrollen
actividades productivas y rentables, generadoras de utilidad y
bienestar social con miras a mantener la recuperabilidad de los
fondos
y cubrir sus elevados costos de transacción.


Impulsar la capacidad de innovar en servicios y tecnologías,
productos

a la medida del cliente, reducción de los tiempos de espera,
implementación de metodologías grupales como el Banco Comunal y el
Crédito Solidario, trabajo en redes, consolidación de una cultura
organizacional basada en valores y focalización en el mejoramiento de
las condiciones de crecimiento y carrera profesional del personal,
son

algunas de las iniciativas que considero importantes para seguir
desarrollando las microfinanzas en nuestro gran país.


Osmerly Gutierrez G
C.I. 12.303.251

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Cuando analizamos, los principales retos que
enfrenta el sistema microfinanciero en Venezuela, necesariamente
debemos
mencionar:


- La bancarizacion, aun existe gran cantidad de personas,
especialmente de los
sectores populares que han sido rechazados
e ignorados por la banca tradicional y no han sido abordadas por
nuestras
instituciones microfinancieras.


-No existe una cultura de ahorro y pago, se
conserva la idea de que es un regalo del estado y no es necesario
retornarlo, restándole
oportunidad a otras personas.


-Destinar los recursos para lo que en realidad fueron
asignados, debe existir un seguimiento detallado del desempeño y
actividad del
beneficiario que permita garantizar la retornabilidad del préstamo.


-Debilidad
en los mecanismos de cobranza, deben
aplicarse mecanismos legales en casos de incumplimiento.


- Las personas deben ser visitadas directamente
donde se encuentran desarrollando sus
unidades productivas.


Es por todo lo anteriormente mencionado, que las
instituciones microfinancieras del estado, deben crear nuevos modelos
alternativos, que permitan llegar a los sectores populares, que se
encuentran
desasistidos en esta materia y poder garantizar que se produzca lo que
en realidad
satisfaga las necesidades individuales y
colectivas de nuestro pais.


Argeli Moreno
C.I. 6.206.391

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Para dar continuidad a la instituciòn seleccionada, podemos comentar
su situaciòn actual en el mercado financiero:


El 18 de mayo de 2009, la Corporación Mundial
de la Mujer Colombia
cumplio 20 años de labores, ofreciendo a miles de colombianos y
colombianas de
bajos ingresos, oportunidades reales de progreso para el mejoramiento
de su
nivel de vida,. Hoy la
Corporación cierra exitosamente un capítulo como facilitadora
de crédito a microempresarios y da inicio a una nueva empresa social,
que
continuará otorgando soluciones que contribuyan al bienestar de los
emprendedores
menos favorecidos especialmente mujeres, a todo lo largo y ancho de
Colombia.


Durante estos 20 años, especialmente en los
últimos 10, la Corporación
cumplió una labor significativa otorgando créditos a empresarios de
la
microempresa, sobre todo a mujeres de Bogotá. En este período, en
promedio, la
tasa de crecimiento de los créditos superó el 40%, llegando a $150.267
millones
de éstos, el 73% se otorgaron a mujeres.


Desde el
2005, la Corporación
venía concentrando sus esfuerzos en concretar alianzas con distintas
entidades
que le permitieran ingresar al sistema financiero regulado. Su
capacidad de
colocación de nuevos créditos se veía limitada por la obtención de
cupos de
crédito de bancos y otras entidades financieras y sus clientes, cada
vez con
más insistencia, demandaban de ella servicios adicionales diferentes
al
crédito, los cuales no podían ser proveídos por la Corporación al no
estar vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia.


Como un primer avance en este sentido, a finales de
2006 se formalizó un Acuerdo de Integración entre las Corporaciones de
Bogotá y
Medellín, con el cual se homologaron las políticas y operaciones de
ambas
instituciones, con el fin de obtener economías de escala, la
implementación de
mejores prácticas y la identificación de un socio estratégico único,
que las
apoyara financieramente en su conversión a un banco vigilado y además
les
aportara experiencia bancaria. Es así, como durante el 2007 se
identificó a la Fundación Microfinanzas
BBVA como el socio idóneo, dando paso al nacimiento del Banco de las
Microfinanzas -BANCAMIA S.A., el cual "congrega lo mejor de
dos mundos, como es la experiencia micro crediticia de las dos
Corporaciones y
el conocimiento de la banca por parte de la Fundación.


Argelia Moreno

C.I. 6.206.391




On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Ante todo buenas noches,
Respondiendo a la pregunta ¿cuales son los principales retos y
desafíos que enfrenta el sector microfinanciero en Venezuela?
Uno de los principales retos que enfrenta el sistema microfinanciero
sin duda alguna es que debe haber un crecimiento económico constante y
continuo que vaya de la mano del crecimiento poblacional y los índices
inflacionarios.
Si bien en Venezuela el sistema a través de los diferentes entes
gubernamentales han hecho un gran aporte al sector beneficiando a
miles de microempresarios a lo largo de los años, observo también con
preocupación como estos beneficiarios no continúan con la labor
inicial en poco tiempo y en muchos casos desvían los recursos desde el
primer momento, otro gran reto del sistema debe ser afianzar el
acompañamiento social en cada una de las fases de otorgamiento del
crédito donde se pueda garantizar que el microempresario adquiera las
herramientas o materiales prometidas y que a su vez este vaya enlazado
con leyes que permitan al sistema recuperar de una u otra forma la
mayor cantidad del recurso otorgado.
Uno de los principales riesgos del sistema en la actualidad es el
sobreendeudamiento como consecuencia de que muchos créditos sean
orientados al sector consumo.
Además los tiempos de entrega deben reducirse.

Alfredo J. Sáez M
13.311.676

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

En efecto, como lo indica el Compañero Sáez, uno de los principales
retos del sistema microfinanciero en Venezuela se reduce en la
creación de proyectos éxitos, sostenibles en el tiempo, que generen
economias a escala, innovación tecnológica entre otros factores aguas
abajo. Se reduzca la interdependencia y se expanda el uso de los
servicios bancarios en todas las regiones del país.

Melissa Cabrera
CI 18.178.026

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Osmarys Mata

Desde que el microcrédito comenzó a atraer la atención del público,
hace 25 años, suele decirse que se trata de una herramienta
extraordinariamente poderosa para ayudar a las personas (en especial
a
las mujeres) a salir de la pobreza, a través de la financiación de
sus
microempresas y mediante el incremento de sus ingresos. Esa idea fue
respaldada por cientos de historias inspiradoras sobre
microempresarios que usaron sus pequeños préstamos para abrir o
expandir sus negocios y registraron progresos notables no solo en
términos de ingreso y consumo, sino también en términos de salud,
educación y potenciación social.
Me llamo mucho la atención que este método crediticio también es
usado
en un país muy pobre como lo es el áfrica y que además cuenta con
esta
oportunidad para solventar sus necesidades, con la campaña mundial de
comunicación que comenzó en Febrero de 2008, promovido en Senegal por
el proyecto de microcrédito de Birima, la entidad de crédito
cooperativo fundada por el cantante senegalés Youssou N'Dour, la
entidad de crédito cooperativo fundada por N'Dour, ofrece servicios
financieros a pequeñas y medianas empresas, artesanos, profesionales
y
artistas, para la creación y el desarrollo autónomo de sus
actividades.
Al confiar en los principios del honor y la dignidad, profundamente
arraigados en la tradición africana, Birima mira hacia el futuro del
continente, respondiendo a la creciente necesidad de financiación: de
hecho, permite obtener un préstamo mayor que el microcrédito
tradicional, tanto por importe como por plazo, a fin de que el
proyecto presentado pueda tener una repercusión positiva sobre la
comunidad y garantice de verdad beneficios y desarrollo.

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Buenas Noches!!!


Para continuar un poco con el debate, me pareció interesante
comentarles
acerca de Bangente (Venezuela), el cual no muchas personas conocen que
el mismo
se crea por iniciativa de la empresa privada; a continuación mi breve
investigación:


Bangente


El
Banco de la Gente Emprendedora, Bangente C.A., fue creado por
iniciativa de
Bancaribe y de Organizaciones No Gubernamentales como la Fundación
Eugenio
Mendoza, el Grupo Social CESAP y la Fundación Vivienda Popular, para
convertirse en el primer banco privado venezolano totalmente dedicado
a atender
con servicios financieros a quienes no tienen acceso regular,
especialmente en
materia de crédito, a la banca formal.


Todo comenzó
con una visita que, a finales de 1996, realizan el Pbro. Armando
Janssens,
presidente del Grupo Social CESAP y Luisa Elena Mendoza de Pulido,
presidente
ejecutiva de la Fundación Eugenio Mendoza, a Edgar Alberto Dao,
Presidente de
Bancaribe, ya que los primeros estaban buscando fondos para financiar
sus
operaciones de microfinanzas, en las que tenían ya más de 10 años de
experiencia, y se encontraban en la misión de interesar a varios
bancos para
que destinaran parte de sus carteras a estos fines. La conclusión de
la
reunión, a la que se invitó a Juan Uslar Gathmann, para entonces
Vicepresidente
de Planificación y Mercadeo de Bancaribe, fue la idea de Dao de crear
un banco
especializado en esta materia y de encargar a Uslar como coordinador
del
proyecto.


La partida de
nacimiento de Bangente incluye varias fechas, entre ellas el 15 de
septiembre
de 1998, cuando se celebra la primera asamblea de accionistas que
transforma la
Arrendadora Financiera del Caribe en Banco Comercial. Luego, el 18 de
diciembre
del mismo año, la Superintendencia de Bancos hace publicar en Gaceta
Oficial el
permiso que otorga al Banco del la Gente Emprendedora de operar como
Banco
Comercial, con un capital social de Bs. 1.200 millones. Finalmente, la
fecha
que tomamos como nacimiento efectivo de la Institución es el 5 de
febrero de 1999, cuando
otorga el primer crédito en su oficina de Catia, a un grupo de cuatro
emprendedores que adoptaron el nombre de “Los Zapateros”.


Desde
que Bangente comienza sus actividades, su distinguida plantilla de
accionistas
incluye, además de los anteriormente mencionados, al Banco
Interamericano de
Desarrollo a través de su filial, el Fondo Multilateral de
Inversiones, a la
Corporación Andina de Fomento, al fondo de inversiones PROFUND y a
ACCION
Internacional, la cual es una entidad con sede en Boston, cuya misión
es
difundir las mejores prácticas en materia de microfinanzas.


En
vista de que la misión de Bangente ha sido desde el principio atender
a
pequeños empresarios que no tenían acceso regular a los servicios de
la banca
tradicional, vale decir, servir a la gente emprendedora que está
inserta en la
llamada economía informal, fue necesario organizarse de una manera no
convencional, a fin de minimizar los costos en las operaciones e
incrementar el
alcance. En otras palabras, la idea fue minimizar las inversiones en
infraestructura o inmovilizaciones de capital que no tuviesen que ver
directamente con la capacidad de otorgar créditos de manera rápida y
oportuna.
Así, desde un principio, se implementó el concepto de las “oficinas
virtuales”,
que eran puntos de atención a clientes y prospectos que estaban
situadas en las
zonas populares de Caracas, y luego en otras ciudades, pero que sólo
contaban
con lo necesario para procesar solicitudes de crédito. Los clientes
realizan
los depósitos y retiros de dinero a través de las oficinas de
Bancaribe.


Nuestra Visión


Ser la Institución Financiera Privada
líder en clientes del sector microfinanciero de la economía popular,
en los
principales centros urbanos de Venezuela, a través de la oportunidad y
la
calidad de sus servicios y su atención personalizada; propicia la
prosperidad
en sus clientes y ofrece un lugar de crecimiento para su personal
competente,
comprometido y competitivo. Ser una inversión sólida y rentable para
sus
accionistas.


Nuestra Misión


Ofrecer los mejores y más oportunos créditos, y otros
servicios bancarios, al sector microfinanciero de la economía popular.
BanGente
es un camino de prosperidad y crecimiento para nuestros clientes,
empleados y
accionistas.


Nuestros Valores


Servicio: Somos generadores de oportunidad y progreso para la gente
del sector
microfinanciero; respondemos oportunamente a sus necesidades de forma
amable,
respetuosa y proactiva, superando sus expectativas de atención
personalizada.


Honestidad: Brindamos servicios
bancarios con respeto, integridad y transparencia. Somos leales a
nuestros
clientes y estamos apegados a nuestros valores.


Compromiso: Asumimos como
propios los objetivos organizacionales y los de nuestros clientes, y
respondemos a ellos con calidad.


Competitividad: Contamos con el
Recurso Humano, la tecnología y los procesos que nos permiten ser los
mejores
del mercado y tenemos la voluntad para mantenernos a la vanguardia.


Trabajo en
equipo: Alcanzamos los objetivos de la Organización a través de la
suma de
nuestros esfuerzos individuales, valorando el resultado grupal más que
el
personal. Empleamos la acción de trabajo en conjunto, armónico y
entusiasta
para conseguir los objetivos propuestos.


Créditos


Bangente otorga microcréditos que tienen el objetivo de impulsar
y fomentar el crecimiento de aquellas personas que laboran el sector
popular de
la economía, brindándole la oportunidad de obtener los préstamos que
no le son
viables por la banca tradicional.


Crédito Individual


• Se otorga a una sola persona con negocio propio.


• Que pueda ofrecer una garantía prendaria, mobiliaria, hipotecaria
y/o fianza.


• El monto mínimo que se otorga depende de la necesidad del cliente y
de la garantía que ofrezca.


• Plazos a conveniencia del solicitante, desde un mes en adelante a
intereses que le permiten pagar su crédito.


Modalidades


- Full Bodega


- Full Farmacias


- Servicios de comunicaciones globales / SCG


- Servicios de comunicaciones combinados / SCC


- Crédito para repotenciación industrial


- Crédito para repotenciación tradicional


- Crédito mi auto


Crédito Mancomunado


• Se otorga a un grupo conformado por un líder y 3 ó mas personas.


• Propietarios de negocios.


• Ubicados en la misma zona geográfica


• Que se conozcan entre sí y se tengan confianza y


• Que sean responsables solidarios por el crédito adquirido por cada
quien.


Crédito mi socio


• Crédito para la adquisición de vehículos nuevos o usados.


• Se otorga a un grupo de personas, quienes se convierten en
copropietarios y choferes de vehículos.


• Permite a cada integrante del grupo ser propietario de una unidad.


Saludos -

Yelsirika Lavady

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Bangente, siendo una Institución que solo otorga microcréditos a
personas con negocios ya establecidos y deben tener una garantía al
momento de solicitarlo, se encuentra actualmente según artículos de
prensa y otros entes que la regulan como una institución que no cumple
con el retorno del dinero, el indice de morosidad crece,
particularmente opino que se debe a que las Instituciones en
Venezuela no estudian a fondo las actividades a desarrollar de los
beneficiarios y a la educación de los mismos para estos microcréditos
lleguen con éxito y logros.
Rosina

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[Prof.York]

Segunda Intervención. * La Red de Instituciones de Microfinanzas de
Guatemala.*


La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, *REDIMIF*, es
una
Asociación Civil con personalidad jurídica que se constituyó
legalmente, el
31 de marzo de 2001, integrada por Asociaciones y Fundaciones que
trabajan
en el sector de microfinanzas, con el objetivo de representar a sus
integrantes como persona jurídica, coordinando y canalizando los
esfuerzos y
recursos de las Afiliadas, para impulsar proyectos de beneficio.


*
*


*Misión de REDIMIF*


*
*


Organización de instituciones especializadas en microfinanzas, creada
para
el fortalecimiento y mejoramiento continuo de las asociadas activas,
proporcionándoles y facilitándoles productos y servicios financieros,
técnicos y de capacitación, así como representación gremial. La Red
busca
la autosostenibilidad de sus programas y de las asociadas, a efecto
de
coadyuvar al desarrollo del sector de la microempresa y pequeña
empresa del
país.


*
*


*Visión*


Organización líder con cobertura nacional, empresarialmente
consolidada de
reconocida representatividad de las instituciones especializadas en
microfinanzas, que aplica estándares de eficiencia, y brinda productos
y
servicios diversificados e innovadores y de calidad.


*
*


*Valores*


Honradez, Confidencialidad, Solidaridad, Compromiso, Mística de
Servicio,
Transparencia, Cooperación, Responsabilidad, Lealtad y Respeto Mutuo.


Con el principal propósito de unir esfuerzos y coordinar
actividades, 17 organizaciones Privadas de Desarrollo, OPD´s, (de más
representatividad del país), se han organizado y creado la Red de
Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, *REDIMIF*, que
actualmente
tiene 15 Instituciones Afiliadas con cobertura nacional, quienes
atienden
por medio de más de 117 oficinas y sucursales a más de 120,000
propietarios
de microempresas y algunas empresas pequeñas, con una cartera de
crédito
vigente que asciende a más de US$.76 millones. El 65% de los créditos
está
colocado en el área Rural y el 80% se ha otorgado a mujeres.


La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala,
*REDIMIF*, se
constituyó el 30 de marzo del año 2001 como una Asociación Civil con
Personería Jurídica, no Lucrativa. Fue fundada inicialmente por 17
organizaciones especializadas en Microfinanzas, actualmente la Red
cuenta
con 17 Asociadas activas.


Los objetivos para los cuales fue establecida, según sus estatutos,
son los
siguientes:


1. Representar a las instituciones Asociadas ante las instituciones
públicas, nacionales e internacionales sobre los asuntos de interés
común
relacionados con las microfinanzas.


2. Proponer y participar en el análisis, discusión y formulación de
propuestas sobre políticas que se relacionen con el sector de las
microfinanzas.


3. Promover y gestionar recursos de cooperación técnica y financiera
que
sean necesarios para el fortalecimiento del sector de microfinanzas,
ante
instituciones públicas o privadas, nacionales e internacionales.


4. Apoyar el adecuado desempeño institucional de las entidades
asociadas
para asegurar la calidad de los productos y servicios que se
proporcionen al
sector.


5. Apoyar el fortalecimiento de las instituciones Asociadas.


6. Participar en alianzas estratégicas con instituciones afines al
sector,
tanto nacionales como internacionales.


7. Cualquier otra actividad que no sea contraria al orden público y
que
redunde en beneficio de las Asociadas.


*Miger Abreu CI: 17.719.680*

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[Prof.York]

Bueno para continuar con el debate, y respondiendo a la pregunta
¿Cuales son los principales retos y desafios que enfrenta el Sistema
Microfinanciero en Venezuela?, en mi opinión personal considero que
este fenómeno que destaca en Venezuela es la expansión importante que
viene experimentando Venezuela. Pero esto es sólo el comienzo de una
fase que puede preludiar un mayor acceso de una gran parte de la
población a servicios financieros más amplios. En este sentido, se
hace preciso transitar del microcrédito hacia las microfinanzas, lo
cual permitirá poner a disposición del público una diversidad de
instrumentos financieros, fomentando con ello la capacidad para
aumentar ingresos, generar activos y mitigar la vulnerabilidad en
momentos de crisis económica. Por eso se puede decir que uno de los
proncipales retos que enfrenta Venezuela en el Sistema
Microfinanciero
es hacerle ver a las microempresarios que el crédito que se les
ofrece
y se les otorga es en calidad de préstamo y que por lo tanto deben
cancelarlo y hacer el retorno de la tasa de interés, esto con la
finalidad de que se entienda y se internalice que el dinero es
prestado.
Deyalí Cabrera
CI: 18.466.546

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

Buenas noches, particularmente pienso que unos de los principales
retos y desafíos del sistema, es lograr que todas las instituciones
Micro financieras logren sostenerse y crecer para no depender de otros
recursos, esto tendría como efecto que todos los estudios y
proyectosrealizados por estas Instituciones se cumplan en casi su
totalidad y lograr que todo lo otorgado retorne en el tiempo
estipulado y todos los beneficiados cumplan con el compromiso
adquirido, lograr que cada individuo, grupo, cooperativa etc. realice
su actividad y no desvié los recursos y esto solo se puede canalizar a
través de un seguimiento eficaz de todos los proyectos o servicios
otorgados, otro factor que influye es que existen una cantidad elevada
y representativa de actividades no adecuadas para su desarrollo.

Rosina RenzulloC.I. 9.410.764

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[Prof.York]

En particular, las microfinanzas se han destacado como un proceso de
cambio tecnológico muy incluyente, capaz de incorporar dentro de la
frontera de la prestación de servicios financieros a segmentos de la
población que habían permanecido excluidos. Esto ha sido reflejo de
características propias de las tecnologías de crédito que las
organizaciones de microfinanzas han usado.

Los resultados de inclusión o exclusión que finalmente surjan hacia
el
futuro dependerán de la efectividad y características de las
tecnologías crediticias que los bancos y sus competidores no
bancarios, incluyendo a las organizaciones de microfinanzas,
desarrollen y apliquen.
La existencia de bancos que están siendo inducidos por el Estado, a
través de diversos mecanismos de subsidio, a financiar a la pequeña y
mediana empresa. Este trabajo no es el espacio adecuado para evaluar
la optimalidad de estas intervenciones o las distorsiones
introducidas por la frecuencia con que la ausencia de optimalidad se
presenta. Lo relevante es que, en el proceso, estas entidades están
descubriendo la potencialidad de este segmento del mercado y se
espera
que sigan expandiendo rápidamente sus operaciones, en algunos casos
incluso aún si el subsidio desapareciera.
Por todas estas razones, parece inevitable que la banca comercial y
las entidades de microfinanzas se encuentren compitiendo en el mismo
nicho de mercado. La naturaleza antagónica, como se explica en este
trabajo, de las tecnologías crediticias típicas de la banca y las de
las microfinanzas tradicionales anuncia un choque que podría impedir
la coexistencia entre ambos tipos de instituciones o, al menos,
debilitar al sector tradicional de las microfinanzas. Evaluar el
resultado neto de estos cambios en la estructura del mercado es un
ejercicio complejo.
El tipo de entidad que se posicione primero en el segmento de mercado
correspondiente podría tomar una ventaja determinante, que influirá
en
su desempeño y competitividad futuros.

Angelica Alfonso
Ci 16922452

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

[yelsirika lavady]

Buenos Días!!!

 

Para continuar con la segunda parte del debate y la pregunta

¿Cuáles son los principales retos y desafíos que enfrenta el sistema Microfinanciero en Venezuela?

 

Particularmente opino, que uno de los grandes obstáculos se presenta al momento de la bancarización, ya que todavía existe mucha gente que no se encuentra incluida en los procesos de bancos, motivado principalmente por ser de muy bajos recursos lo que conlleva a no conocer mucho de estos procesos…para lo cual seria súper importante llegar a esos sectores populares que han sido rechazados e ignorados por la banca tradicional y no han sido abordadas por nuestras instituciones microfinancieras.

Ahora bien, la falta de conocimientos o educación es otro gran desafío que se presenta lo cual conlleva  a una escasa o poca cultura de ahorro y pago, ya que estas personas piensan que es un regalo del estado y no es necesario retornarlo, restándole oportunidad a otras personas.

También podemos hablar de un gran reto como lo es la debilidad en los mecanismos de cobranza, ya que las personas deben ser visitadas directamente donde se encuentran desarrollando sus actividades de producción y asi las instituciones microfinancieras se cercioran de que el dinero otorgado en realidad fue destinado para lo que se solicitó así como también el microempresario se siente comprometido con la entidad de retornar el préstamo.

Att. Yelsirika Lavady

C.I 16.953.420

> Date: Thu, 30 Jun 2011 06:40:37 -0700

> Subject: Re: Segunda Parte del Foro

> From: yerme...@gmail.com
> To: microfinanza...@googlegroups.com

[Prof.York]

En nuestro país la realización de políticas públicas orientadas al
sector informal comenzaron a tener importancia a partir de la década
de los ochenta. Época en la cual se dio un incremento del desempleo,
de la pobreza y un aumento de las actividades económicas informales,
entre otros, producto de la situación económica a raíz de la caída de
los precios del petróleo y los cambios en las políticas económicas
del
estado.

Sin embargo en esta misma década de los 80, surgió la posibilidad de
que organismos internacionales destinaran recursos para ejecutar
programas sociales entre los cuales se encuentra el programa de apoyo
a la economía popular. Tal como hemos estudiados las primeras y más
exitosas experiencias de Microfinanza en el mundo son el Banco
Grameen
en Bangladesh y BancoSol en Bolivia.


En el caso venezolano las primeras experiencias de Microfinanza son
tres Organizaciones No Gubernamentales (ONGs): La Fundación Eugenio
Mendoza en 1987, CESAP y la Fundación de la Vivienda Popular. Las
tres
unen esfuerzos y se hacen precursores de la primera institución
microfinanciera privada en Venezuela llamada BanGente que empieza a
funcionar en Febrero de 1999 con capital privado nacional e
internacional.
De las instituciones microfinancieras públicas de Venezuela el Banco
del Pueblo Soberano y el Banco de la Mujer, empiezan con esta forma
de
crédito en Octubre de 1999 y en Octubre de 2001 respectivamente. De
esta forma el Banco del Pueblo Soberano y BanGente han constituido
una
alternativa para que sectores, comunidades, cooperativas, entre
otros,
que no cuentan con recursos líquidos para emprender negocios, para
que
puedan acceder a recursos difíciles de obtener con la banca
tradicional venezolana.

Osmerly Gutierrez G
C.I. 12.303.251

[Prof.York]

Mi opinión al respecto es que uno de los principales retos del Sistema
Microfinanciero Venezolano es la Bancarización, porque es un factor
clave para combatir la pobreza e impulsar el desarrollo económico del
país.

Podemos observar que hoy en día las microfinanzas se han convertido en
un importante factor de apoyo para mejorar las condiciones económicas
y sociales de comunidades con escasos recursos. El objetivo primordial
es aumentar progresivamente el bienestar de los hogares pobres a
través de su acceso a pequeños montos de préstamos, para emprender
alguna actividad productiva que genere ingresos para mejorar la
calidad de vida del usuario.

Cuando un país cuenta con niveles elevados de bancarización y dispone
de sistemas de pagos que funcionan de manera eficiente y segura, se
producen un conjunto de acontecimientos que inciden sobre sus tasas
de crecimiento y desarrollo.

Me ha sido muy interesante ver como instituciones financieras han sido
creadas para atender a los empresarios populares que por cuenta propia
tienen capacidad emprendedora o un negocio en marcha, asi como la
creacion de empleos formales.

En nuestro país el Banco Central de Venezuela está buscando servicios
financieros y a los sis maneras de mejorar las condiciones de
accesibilidad de la poblacion a los servicios financieros y a los
sistemas de pago. Aunado a esto, los continuos avances tecnologicos y
su aplicacion a los servicios financieros permiten que cada se puedan
proveer mas y mejores servicios a los clientes, a un costo cada vez
menor.

Marbelis Fernández
10.483.435

[ingrid molina]

¿Cuáles son los principales retos y desafíos que enfrenta el sistema microfinanciero en Venezuela?
-  Que los créditos no sean orientados al sector consumo, ya que al ir el crédito otorgado a un microempresario al consumo y no a capital de trabajo, se elimina la posibilidad de reproducción y crecimiento del microempresario, con altísimos riesgos de caer en mora por falta de fuentes de pago.
-  Competir en este mercado apareja la necesidad de intervenir con innovaciones operativas y tecnológicas cuyos costos son difíciles de asumir por parte de las ONGs, ya que estas cuentan con fondos limitados y restricciones de inversión.
-  Las instituciones microfinancieras dedicadas a la concesión de créditos deben lograr ser sostenibles en el desarrollo de la actividad que desempeñan; ello implica que sus índices de morosidad deben ser bajos o controlables, que deben lograr la rentabilidad por el desempeño propio de la actividad y no por la inyección de capital por parte de instituciones de segundo piso o donaciones por parte de cualquier otra empresa y por último, que el rendimiento obtenido por los créditos sea suficiente para operar y generar ganancias al mismo tiempo. 
-  Los productos financieros ofrecidos por las instituciones microfinancieras, deberán adaptarse a la realidad del mercado al cual intentan abarcar: los plazos para el pago, duración y modalidades en general, deberán ser hechos a la medida para que sean exitosos y garanticen el retorno de los montos erogados.
 
Andrea M. Brito S.
C.I. V-15.910.843

[Alexandra Fernandez]

Con relacion a la intervención realizada por mi compañera Merary,
opino que es muy cierto que ante el estado actual de las cosas en
Venezuela, se puede vislumbrar que en el sistema microfinanciero se
presentan retos importantes. El primero de ellos, será crear
conciencia educativa sobre lo que representan las microfinanzas para
el país, de manera tal que no se desvirtúe el objetivo de las mismas.
Pues como ella comenta en su intervención, el subsidio que busca
proporcionar el Estado dentro de sus políticas públicas, termina
obstaculizando el desarrollo de los entes microfinancieros. Asimismo,
la excesiva regulación que brinda a las instituciones microfinancieras
y la protección al microempresario que genera poco espacio para el
desarrollo y limita el ejercicio de la actividad, esto traerá siempre
más inconvenientes que beneficios.

Alexandra Fernandez
C.I.13.126.523

[Osmarys Mata]

Comentando un poco de los principales retos y desafío que enfrenta el
sistema microfinanciero en Venezuela, particularmente opino que en
materia microcrediticia, la inmediata obligación de la banca de
orientar el 3% de su cartera a la atención de este sector, puso sobre
la mesa la polémica sobre el rol del Estado en esta actividad y la
inevitable evaluación de los resultados de estas políticas dando como
resultado exorbitantes índices de morosidad, superiores al 40% en
algunos casos, extensos períodos de tiempo para el procesamiento de
los créditos (6 meses en promedio), ya que la mediación del

favoritismos derivado de relaciones políticas y clientelares,

otorgando créditos a personas que no pueden cubrir sus principales
necesidades trajo como consecuencia el desvío de los fondos recibidos
y por ende el incumplimiento con la retornabilidad del mismo.
Osmarys Mata
C.I: 14.939.842

[Prof.York]

Buenas tardes.

[alfredo saez]

Buenas Noches,
 
Con respecto al analisis de la compañera Andrea Brito, estoy totalmente de acuerdo, es de suma importancia tener en cuenta un buen levantamiento de informacion a nivel geografico, esto con la finalidad de determinar si la propuesta hecha por el beneficiario es o no rentable o que por lo menos los niveles de riesgos sean bajos, el negocio de la microfinanza debe ser rentable y sustentable para las partes involucradas, uno de los puntos mas llamativos al momento de abordar beneficiarios morosos es la poca importancia y sentido de pertenencia que tienen para retornar los recursos.
 
Alfredo J. Saez M
13.311.676

---

Date: Thu, 30 Jun 2011 11:37:22 -0400

Subject: Re: Segunda Parte del Foro

From: moli...@gmail.com
To: microfinanza...@googlegroups.com

[angelica alfonso]

On 30 jun, 09:53, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

> Ci 16022452

[ingrid molina]

Buenas Noches,

Ingrid Molina

V-15.328.799

¿Cuáles son los principales retos y desafios que enfrenta el sistema microfinanciero en Venezuela?

Para agregar y continuar con lo antes mencionado por mis compañeras y/o compañeros, considero que es primordial enfatizar que por más que un sistema sea evaluado y que cumpla con los estándares óptimos, si el Venezolano no interioriza y exterioriza la importancia vital de cambiar la mentalidad (carencia de valores) para afrontar la responsabilidad de cancelar un crédito o simplemente invertir el dinero y emplearlo para el destino en el cual se le fue aprobado el crédito (sin que implique el desvío de los fondos) muchas cosas cambiarían, existiría la retornabilidad de los fondos, fin que se requiere para seguir aprobando más créditos a las poblaciones más necesitadas y así mejorar  su estilo de vida.

 

Educar,  promover e incentivar a la ciudadanía en pro a cuidar y fortalecer ese patrimonio, esa es una oportunidad para cambiar, transformar y cada día seguir creciendo como personas como integrantes de esa Venezuela bonita que orgullosamente tenemos con esos recursos tanto humanos como materiales.

 

Considero, que en Venezuela se debe mejorar las bases jurídicas que fundamentan las Microfinanzas y aumentar significativamente el nivel de formación para los créditos, con el fin de fortalecer este sistema, ya que se tienen antecedentes de naciones con economías mucho más pequeñas y pobres que la nuestra y aventajan claramente a economías más más grandes y ricas.  Hace falta incentivar en los prestatarios una cultura de pago, de responsabilidad con el compromiso adquirido una vez que reciben el financiamiento.

Atte,

Ingrid Molina

V-15.328.799

[Prof.York]

Buenas noches, es muchísima la información que han transmitido mis
compañeros y muy enriquecedora el tema de las microfinanzas continua
avanzando y cada dia mas amplio a nivel mundial, todas estas entidades
financieras mencionadas siguen la misión y visión del creador del
microcredito atacando la pobreza, dándole la oportunidad a las
personas mas desasistida, confiando en la honestidad y culturizando a
esta población para garantizar la retornabilidad se lograra cumplir
con las metas. En mi opinión personal El Banco del pueblo Soberano
actualmente continua con su misión a pesar de haber pasado a ser una
entidad de primer piso, ayudando a los mas necesitados con nuestro
sistema de microcredito sin garantía y con la tasa de interés mas baja
del mercado, con proyectos en pro al beneficio de la población
excluida del sistema financiero privado.
Osmarys Mata.
CI. 14939842
*Osmarys Mata*

On 28 jun, 10:48, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:
> Excelentes las participaciones de todas y todos
>
> Me parece interesante las comparaciones que han realizado en relación
> a instituciones microfinancieras de Venezuela.
>
> Ahora bien, como parte de la segunda parte del foro, realizaremos un
> ejercicio de reflexión y opinion en relación a esta pregunta:
>

> 1.- ¿Cuáles son los principales retos y desafios que enfrenta el
> sistema microfinanciero en Venezuela?
>