Foro de discusión: "Contexto Historico de las microfinanzas"

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Prof.York

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Jun 20, 2011, 11:18:52 AM6/20/11
to Microfinanzas_2011
Saludos a todas y todos

A partir de hoy se abre la sesión de discusión virtual sobre "Contexto
Historico de las microfinanzas".

Para participar, es necesario realizar las siguientes actividades:

1.- En función al contenido desarrollado en clase, seleccionar una
institución microfinanciera (ver lista en presentación del modulo del
11/06/2011) e investigar sobre la misma.

2.- Realizar una breve presentación del caso seleccionado en el foro
de discusión.

3.- Realizar seguimiento a las intervenciones de otr@s compañer@s y de
ser posible, realizar aportes a los mismos.

4.- Se deben realizar como mínimo 2 intervenciones, las cuales se
realizarán desde el 20 al 30 de junio de 2011.

5.- Al momento de realizar las intervenciones, cuidar la redacción y
ortografía. De igual forma, recordar que el uso de las mayusculas
sostenidas en el ambiente virtual indica que la/el participante esta
expresandose en tono alto, es decir, GRITANDO.

Teniendo en claro estas reglas de juego, podemos comenzar el
debate....

Bienvenid@s!

Walter Perez

unread,
Jun 20, 2011, 11:31:31 AM6/20/11
to microfinanza...@googlegroups.com
Buen día, gracias profesora, buscare el tema.


-----Mensaje original-----
De: microfinanza...@googlegroups.com [mailto:microfinanza...@googlegroups.com] En nombre de Prof.York
Enviado el: lunes, 20 de junio de 2011 10:49
Para: Microfinanzas_2011
Asunto: Foro de discusión: "Contexto Historico de las microfinanzas"

Edimar Reyes

unread,
Jun 21, 2011, 2:16:29 PM6/21/11
to Microfinanzas_2011
Buenas tardes Profe!!! Para romper el hielo voy a comenzar con la
Institución que la mayoria representamos

El Banco del Pueblo Soberano desde sus inicios en 1999 fue una
institución creada con miras al desarrollo social y económico siendo
el ente pionero de Venezuela, enmarcado en servicios financieros y no
financieros. A través de los años han sido muchos los financiamientos
de distintos proyectos apoyados en las Políticas emanadas por el
Ejecutivo Nacional entre ellos Bancos Comunales, Cooperativas,
Economía Informal y Comunidades Organizadas (Misión Vuelvan Caras,
Bancos Comunales), entre otros.

Saludos.

Espero los Comentarios

merary marin

unread,
Jun 21, 2011, 2:52:48 PM6/21/11
to Microfinanzas_2011

Banco ProCredit El Salvador

El Salvador, a pesar de ser el país más pequeño de Centroamérica,
cuenta con un mercado dirigido a las microfinanzas bastante complejo y
completo, posee varios bancos privados, cooperativas, fundaciones y
organizaciones no-gubernamentales y varias sociedades que ofrecen
servicios microfinancieros.
Un caso de éxito local que se cita como un ejemplo en la región es el
Banco Procredit El Salvador, el cual inició como la ONG Fundación
Calpiá antes de transformarse en una financiera regulada en 1994, bajo
el nombre de Financiera Calpiá S.A. Después de nueve años de
funcionamiento, cambió su denominación social y se convirtió en Banco
ProCredit el 1 de junio de 2004.

El modelo microfinanciero implementado por Calpíá durante su
existencia, garantizó que Banco ProCredit se convirtiera en el primer
banco especializado en atender exclusivamente a la micro, pequeña y
mediana empresa (MIPYME) del país.

Actualmente, Banco ProCredit cuenta con 52 agencias distribuidas a
nivel nacional, en las que se atienden a los más de 245 mil clientes
en los 14 departamentos del país, proporcionando un 95% de cobertura
en todos los municipios del territorio nacional y a su vez es parte
del grupo ProCredit, red internacional de instituciones financieras
que está presente en 22 países y que suma más de 650 agencias
bancarias que operan alrededor del mundo.

Me llamó la atención esta institución por su crecimiento y cobertura
nacional en El Salvador.

“Muchas cosas se juzgan imposibles de hacer, antes de que estén
hechas”
Plinio, filósofo, escritor latino, científico y naturalista.

osmerly gutierrez

unread,
Jun 21, 2011, 3:11:15 PM6/21/11
to Microfinanzas_2011
En nuestro país la realización de políticas públicas orientadas al
sector informal comenzaron a tener importancia a partir de la década
de los ochenta. Época en la cual se dio un incremento del desempleo,
de la pobreza y un aumento de las actividades económicas informales,
entre otros, producto de la situación económica a raíz de la caída de
los precios del petróleo y los cambios en las políticas económicas del
estado.
Sin embargo en esta misma década de los 80, surgió la posibilidad de
que organismos internacionales destinaran recursos para ejecutar
programas sociales entre los cuales se encuentra el programa de apoyo
a la economía popular. Tal como hemos estudiados las primeras y más
exitosas experiencias de Microfinanza en el mundo son el Banco Grameen
en Bangladesh y BancoSol en Bolivia.
En el caso venezolano las primeras experiencias de Microfinanza son
tres Organizaciones No Gubernamentales (ONGs): La Fundación Eugenio
Mendoza en 1987, CESAP y la Fundación de la Vivienda Popular. Las tres
unen esfuerzos y se hacen precursores de la primera institución
microfinanciera privada en Venezuela llamada BanGente que empieza a
funcionar en Febrero de 1999 con capital privado nacional e
internacional.
De las instituciones microfinancieras públicas de Venezuela el Banco
del Pueblo Soberano y el Banco de la Mujer, empiezan con esta forma de
crédito en Octubre de 1999 y en Octubre de 2001 respectivamente. De
esta forma el Banco del Pueblo Soberano y BanGente han constituido una
alternativa para que sectores, comunidades, cooperativas, entre otros,
que no cuentan con recursos líquidos para emprender negocios, para que
puedan acceder a recursos difíciles de obtener con la banca
tradicional venezolana.

Osmerly Gutierrez G
C.I. 12.303.251


Alexandra Fernandez

unread,
Jun 21, 2011, 3:26:04 PM6/21/11
to Microfinanzas_2011


El Banco del Desarrollo: Es un banco chileno cuya misión es apoyar a
los empleados menores de la sociedad chilena, es decir, está enfocado
a las clases baja y media baja chilena, y a los microempresarios que
no son tomados en cuentas por otros bancos del país.
El Banco nace en 1983, de la mano del Cardenal Raúl Silva Henríquez,
cuando este adquiere con fondos que obtuvo en sus viajes por Europa,
la Financiera FINTESA y el Banco Empresarial de Fomento.
En 2000, el banco decide la expansión nacional, creando sucursales en
pequeñas y medianas ciudades, llegando a Melipilla, San Antonio,
Linares y Ovalle.
Ese mismo año el banco se abrió a todo tipo de público, creando nuevos
productos como Cuenta Corriente, Tarjetas VISA (crédito y débito) y
Cuentas de Ahorro Multipropósito (hasta ese entonces sólo manejaba
Cuentas de Ahorro para la Vivienda).
Caso similar al Banco del Pueblo Soberano ya que anteriormente se
dedicaba a dar créditos a microempresarios y a partir del año pasado,
pasa a ser banco de primer piso, brindando nuevos productos y
manteniendo su base de formación principal la cual es apoyando a las
personas de bajos recursos.

YELSIRIKA LAVADY

unread,
Jun 22, 2011, 4:15:44 PM6/22/11
to microfinanza...@googlegroups.com
Osmarys Mata

Los pobres estaban excluidos totalmente  de la bancarización, puesto que estos ciudadanos no tienen garantías tangibles para solicitar préstamos; sin embargo, estas personas de escasos recursos sí tienen ideas y crean microempresas, las cuales, no han podido surgir debido a la  necesidad de obtener recursos,  que le son negados por los bancos,  lo cual los ha llevado a solicitar créditos de dudosa procedencia o de prestamistas usureros.

Observando esta problemática, el economista creador del Microcredito y fundador del banco de los pobres, Muhammad Yunus,  descubrió que, aun cobrando intereses de mercado, los pobres devolvían el préstamo rápidamente, decidió pedir ayuda al gobierno e iniciar lo que hoy es el GRAMEEN BANK, que ya cuenta con 1.100 agencias aproximadamente, tiene 2.1 millones de préstamos vigentes en 37.000 poblaciones de Bangladesh, además de su presencia en 58 países. Su tasa de recuperación de cartera es del 98%. Este trabajo le valió el premio Nobel de Paz en 2006.

Simultáneamente en Brasil, el señor Joseph Ashcroft, preocupado por la misma problemática, creó la fundación ACCIÓN INTERNATIONAL, una Organización No Gubernamental que se financiaba con aportes privados y que se dedicó a otorgar microcréditos a los pobres que quisieran iniciar un pequeño negocio o mejorar uno existente.  

“Acción International se fundó en 1961 con la finalidad de enfrentar la desesperada pobreza imperante en las ciudades de América Latina”.


Gladys Hidalgo

unread,
Jun 26, 2011, 9:17:51 PM6/26/11
to microfinanza...@googlegroups.com
Buenas Noches, la institución microfinanciera seleccionada es FinComún de México, a continuación lo investigado de mi parte (Gladys Hidalgo):
 

FinComún, Servicios Financieros Comunitarios, S.A. de C.V. es una institución financiera privada con vocación social, constituída en 1994 como unión de crédito y gracias a la respuesta de sus clientes, se ha convertido en la primera Sociedad Financiera Popular de México.

 

Su objetivo principal es proveer todo tipo de servicios financieros a aquellas comunidades que no tienen acceso a este tipo de servicios, como vía para combatir las causa estructurales de pobreza.

 

FinComún, inicia operaciones el 15 de septiembre de 1994 por iniciativa de la Fundación Juan Diego y abre su primera oficina de servicio en Iztapalapa, en la Ciudad de México.

A partir de ese momento, la demanda de los servicios por parte de este sector de la sociedad ha ido en aumento, lo que permitió que en los primeros cinco años extendiera su radio de acción a 21 colonias y contara con 11 sucursales y 7,000 clientes. A 15 años de su fundación, cuenta con 100 sucursales y más de 130,000 clientes.

 

Hoy, FinComún, adopta la figura de Sociedad Financiera Popular lo que ha significado, respecto del mercado, pasar de un esquema de socios de la Unión de Crédito, a uno de cliente que no requiere hacer aportación alguna para tener acceso a sus servicios de ahorro o crédito; de un funcionamiento restricto de préstamos productivos, a uno de multiproducto que responda a las necesidades crediticias de la clientela, sean éstas para invertir en sus negocios o para satisfacer sus necesidades de vivienda, salud, educación o desarrollo; de una forma de servicios financieros limitados al ahorro y al crédito productivo a otra de servicios financieros múltiples que responda eficazmente a las necesidades de su clientela, desde el ahorro y apoyo crediticio a sus proyectos, hasta la prestación de servicios tales como remesas, seguros, pago de servicios, entre otros.

 

La filosofía de Fincomún es fomentar el desarrollo económico de las personas y comunidades de bajos o muy bajos ingresos a través de proporcionarles servicios bancarios y financieros institucionales que les permitan acceder a mejores niveles de calidad de vida.

 

FinComún, parte del convencimiento de que eficiencia y rentabilidad son atributos sustantivos de la acción empresarial y de que ambas características no están reñidas con el desarrollo social y la oferta de satisfactores suficiente y adecuada para todos.

 

De aquí que se defina a sí misma como una empresa con vocación social y que su tarea se establezca como una respuesta imaginativa al reto de proporcionar, en forma rentable y eficiente, servicios financieros de ahorro y crédito a la economía popular.

 

Para FinComún, el punto de venta, en sentido estricto, está en el encuentro del asesor con las personas y grupos de su zona de influencia y, sólo secundariamente, en los locales que albergan a las sucursales.

En congruencia, su operación ha sido diseñada bajo el concepto de sucursales base cuya función es actuar como sede operativa y punto de partida del trabajo de los asesores en las redes sociales de comunicación personal y grupal de la comunidad en las que ésta opera.

FinComún
, busca hombres y mujeres con vocación social; que sean sensibles a los problemas del desarrollo social y económico de México; que antepongan el interés común al suyo propio; que entiendan a la organización como una institución de servicio orientada al cliente; que sean conscientes que trabajar para las personas y comunidades más desprotegidas es un honor y una oportunidad; que otorguen el más alto valor a la lealtad institucional, a la eficiencia en el desempeño y, sobre todo, a la honradez y limpieza con la que se deben manejar los recursos a él confiados; que se reconozcan en sus clientes, en sus compañeros de trabajo y en sus jefes con dignidad e igualdad de derechos con quienes deben formar una comunidad de desarrollo.

 
Esta institución financiera maneja los mismos conceptos que el Banco del Pueblo Soberano donde combina lo social con lo comercial.
 

Date: Wed, 22 Jun 2011 15:45:44 -0430
Subject: Re: Foro de discusión: "Contexto Historico de las microfinanzas"
From: diplomadomi...@gmail.com
To: microfinanza...@googlegroups.com

YELSIRIKA LAVADY

unread,
Jun 27, 2011, 2:03:05 PM6/27/11
to microfinanza...@googlegroups.com

Daisy Ramirez
Muy buenas tardes, voy hablar de las microfinanzas en Colombia  
En las últimas dos décadas, América Latina muestra avances importantes en el desarrollo
de la industria de microfinanzas.

Microfinanzas en Colombia se reduce principalmente a microcrédito, con un desarrollo relativamente bajo en otras áreas, tal como el área de seguros, excepto el seguro de protección exequial que se vende principalmente a través de fondos de empleados y cooperativas, el cual cuenta con una historia larga y exitosa, a través de organizaciones cooperativas alrededor de la marca LOS OLIVOS. Las entidades que otorgan microcrédito en Colombia, con excepción de los bancos, no realizan captación de ahorro del público, en la medida que esa actividad está restringida a los establecimientos de crédito y varias de las  categorías de instituciones 
microfinancieras no lo son. Algunas entidades, como las cajas de subsidio familiar, fueron autorizadas al manejo de pequeños ahorros, por ejemplo bajo la modalidad de ahorro programado, tema que seguramente va a adquirir una importancia mayor en el futuro, en conexión con el subsidio para vivienda de interés social. 

En los últimos años, el tema de microfinanzas ha recibido un apoyo especial,, dentro de un programa de la Presidencia de la República denominado BANCA DE OPORTUNIDADES (BO), orientado principalmente a aumentar la profundización bancaria en Colombia, ya que la misma se considera bastante baja y facilitar el acceso de microempresarios al crédito formal; para ello el Gobierno puso en marcha un programa formal desde la Presidencia de la República y logro el compromiso del sector bancario tradicional, tendiente a aumentar la participación del microcrédito.
Como parte del programa de la banca de oportunidades, se ha venido promocionando el proyecto de los 
CORRESPONSALES NO BANCARIOS, cuyo propósito principal es el de ofrecer servicio financieros básicos en puntos de atención al público (por ejemplo, tiendas de barrio, terminales de lotería, supermercados, etc.), para facilitar el acceso de poblaciones de bajos ingresos, principalmente al sistema financiero y familiarizarlas con los servicios que ellos ofrecen.

La oferta de microfinanzas no solo ha incrementado cuantitativamente sino también cualitativamente; los actores (bancos, las Fundaciones del Banco Mundial de la Mujer, las Cooperativas financieras, las Cajas de Compensación Familiar, los Actuares y las Fundaciones) han hecho un esfuerzo importante para montar estructuras especializadas, especialmente en el manejo de la relación con el microempresario, soportada en el modelo tradicional de banca relacional, que desarrollaron las ONGs, y con el apoyo de la tecnología (conectividad, accesibilidad), para lo cual ha sido importante el apoyo de entidades internacionales (por ejemplo, USAID) y los incentivos otorgados por el gobierno nacional a través del programa de la Banca de Oportunidades.

En este informe se hace una presentación de los aspectos más importantes dentro de los cuales se desarrolla el tema de las microfinanzas en Colombia (regulatorios,  participantes, competencia, tecnología, evolución, microcrédito, etc.), con énfasis en la descripción de las instituciones microfinancieras a partir de fuentes secundarias de información y de entrevistas de profundidad a una 
muestra de las más representativas, para proyectar las expectativas del  sector y establecer las limitaciones que pueden afectar en el futuro su desarrollo.

Las microfinanzas en Colombia muestran una evolución, tanto en el saldo de los créditos desembolsados, en el número de beneficiarios, y en el número de actores involucrados, como en la percepción de la buena rentabilidad y del bajo riesgo del negocio. 

“Las entidades que tradicionalmente han explotado este mercado han venido creciendo y demostrado que el segmento, bien manejado, tiene bajos niveles de morosidad y puede ser altamente rentable. Algunas  han migrado al mercado financiero tradicional o están en proceso de hacerlo”. 
“La percepción tradicional del mercado financiero regulado y de las autoridades, según la cual las Microfinanzas son de alto riesgo y  no sostenibles, ha cambiado significativamente en los últimos años  en el mundo y Colombia no ha sido la excepción”. 
No obstante, el crecimiento del Microcrédito, el desarrollo de las Microfinanzas se ha dado principalmente a través del crecimiento del 
crédito, sin cambios significativos en lo que tiene que ver con captación de pequeños ahorros del público, en la medida que un buen número de instituciones microfinancieras (IMFs), no están autorizadas por  la ley a captar ahorro del público, tal y como lo hacen los establecimientos de crédito; algunas de las IMFs, diferentes a bancos y a cooperativas financieras vigiladas por la Superintendencia Financiera, o por la Superintendencia de Economía Solidaria, se han financiado con créditos bancarios y con la emisión de bonos al mercado público de Valores (por ejemplo, Corporación Banco de la Mujer de Cali). 

La oferta en microcrédito se agrupa en unos pocos bancos: Banco Agrario, Banco Caja Social Colmena, Bancolombia, Banco de Bogotá como consecuencia de la adquisición del Megabanco, BBVA que decidió entrar en la escena con su propia fundación en alianza con algunos de los Bancos de la Mujer. Otras entidades también participan en el mercado de microcrédito: las ONGs como los denominados Bancos de la Mujer, o los Actuares (por ejemplo, Actuar Antioquia), unas pocas fundaciones que aún hacen microcrédito directamente (por Ejemplo, la  Fundación Mario SantoDomingo); sin olvidar que las cooperativas financieras vigiladas por la Superintendencia Bancaria y las Cooperativas de ahorro y crédito de vínculo cerrado, siempre han estado en el tema de las 
microfinanzas por el mercado popular que han atendido, sin que lo hayan hecho con una estrategia definida o utilizando su marco regulatorio particular. Recientemente entraron a Colombia dos nuevos bancos especializados en Microfinanzas: PROCREDIT y BANCAMÍA.

Las Microfinanzas hacen parte del Programa de Gobierno,  quien ha liderado el proyecto con un gran esfuerzo de promoción, sin que exista una evaluación adecuada de los resultados; este programa inicialmente con énfasis en microcrédito y ahora con énfasis en el desarrollo de las redes de corresponsales no bancarios, busca aumentar la bancarización de la población colombiana, que es muy baja. En mi concepto (hipótesis), el tema  se mueve aún en una economía de subsistencia con pocas posibilidades de acumulación. 









 

Miger Abreu

unread,
Jun 27, 2011, 6:57:41 PM6/27/11
to microfinanza...@googlegroups.com


El 27 de junio de 2011 13:33, YELSIRIKA LAVADY <diplomadomi...@gmail.com> escribió:

MIGER ABREU 17.719.680  

 

FINAMÉRICA DE COLOMBIA

 

    Finamérica nació en 1985 como una organización no-gubernamental en Colombia y su énfasis estuvo en grupos solidarios. Después, se convertió en una entidad dedicada a fomentar la generación de empleo y mejorar las condiciones de vida de las comunidades desprotegidas y vulnerables a través del apoyo económico, y finalmente se formalizó en 1993. En 1996 se integraron como accionistas el IFI, Acción Internacional, Triodos, Profund Internacional, Fundes y la Fundación Social , entre otros, y se cambió a la razón social a FINAMÉRICA. 



  La misión de FINAMÉRICA es establecer un crédito altamente especializado en la prestación de servicios de microfinanzas, facilitando el acceso a la población menos favorecida y dirigidos a fomentar y desarrollar a los microempresarios y sus familias. Finamerica ofrece servicios para empleados, empresarios y PYMES en créditos, ahorros, inversiones y seguros.


    A partir de la creación de FINAMÉRICA se impulsó el desarrollo del microcrédito, a través de crédito individual, con la metodología de Acción.



    FINAMÉRICA, es una compañía de financiamiento con 24 años de experiencia en el mercado que ofrece un amplio portafolio de soluciones de crédito, inversión, ahorro y seguros a la población menos favorecida, con el fin de fomentar el crecimiento económico del microempresarios y sus familias, así como del país.


    La trayectoria de Finamérica trasciende más allá de su propia experiencia, pues sus accionistas cuentan con amplio reconocimiento y se constituyen en un importante respaldo. Ellos son: las cajas de compensación familiar Colsubsidio, Cafam, Comfandi y Comfenalco Cartagena; y Acción, organización privada internacional sin ánimo de lucro que busca proveer a la gente de herramientas financieras para que puedan mejorar su calidad de vida.


     La razón de ser de Finamérica son los microempresarios, pymes y trabajadores independientes de los estratos 1, 2 y 3 de todo el país, a quienes les presta apoyo y acompañamiento, con el fin de garantizar el óptimo uso de los recursos que se les otorgue, de forma tal que les permita crecer y proyectarse a futuro. De ahí su eslogan “mucho más que crédito”.

A nivel nacional Finamérica cuenta con 49 oficinas en Bogotá, Boyacá, Costa Atlántica, Cundinamarca, Nariño, Quindío, Risaralda y Valle del cauca, ciudades en donde el 53% de su mercado está en manos de las mujeres y el 47% en los hombres.


     Su amplia experiencia y acompañamiento, convierten a Finamérica en una de las compañías de financiamiento con mayor crecimiento y proyección a nivel latinoamericano, perfilándola como líder de la industria de las microfinanzas.

 

 

 

ingrid molina

unread,
Jun 27, 2011, 10:29:22 PM6/27/11
to microfinanza...@googlegroups.com

Buenas Noches,

 

Ingrid Molina V-15.328.799

 

El Banco de Desarrollo Ademi, S.A.


Surge en el año 1997, por iniciativa del Consejo Directivo y la Alta Gerencia de la Asociación para el Desarrollo de Microempresas, Inc. (ADEMI), encabezada por su presidente fundador, Don Camilo Lluberes Henríquez; institución que tenía 14 años desarrollando de manera ininterrumpida, un programa de crédito a micro y pequeñas empresas a nivel nacional, con excelentes resultados en cuanto al número de empresas beneficiarias, empleos generados, autosuficiencia financiera, etc.


Banco Ademi, es una institución privada sin fines de lucro, políticos ni religiosos, con su oficina principal localizada en Santo Domingo, República Dominicana, incorporada por el decreto No. 745 de fecha 11 de febrero de 1983 del poder ejecutivo, en virtud de la ley No. 520 del 26 de julio de 1920, relativa a organizaciones de interés social.


Banco Ademi, inició sus operaciones en mayo de 1983 en los barrios marginados de la ciudad de Santo Domingo, con el objetivo principal de crear y fortalecer empleos precarios a través de la asistencia financiera y gerencial a micro y pequeñas empresas que operaban en el área urbana. Luego, por iniciativa de grupos y organizaciones provinciales, de las diferentes regiones del país, extendió su programa a nivel nacional.

Al 31 de diciembre de 1997, Ademi cerró con activos totales de RD$523 millones y un patrimonio neto de RD$249 millones. Ademi se había caracterizado por mantener siempre una tasa de recuperación de un 99% en préstamos.


En marzo de 1997 el Consejo de Directores de ADEMI, contrató los servicios de la firma “Consultores Técnicos de Planificación”, con la finalidad de realizar un estudio sobre el presente y el futuro de Ademi; recomendando dicho estudio la creación de un Banco de Desarrollo.


El Banco de Desarrollo ADEMI, S. A. fue constituido formalmente el 17 de julio de 1997 como una compañía por acciones, amparado en las leyes de la República Dominicana. La Junta Monetaria del Banco Central de la República Dominicana dictó su Cuarta Resolución de fecha 11 de septiembre de 1997, en la que autorizó la apertura del Banco de Desarrollo ADEMI, S. A.


El Banco inició sus operaciones el 27 de enero de 1998 bajo el marco legal establecido en la ley No. 292 del 30 de junio de 1996 sobre entidades financieras, que promueven el desarrollo económico, y con la autorización para ofrecer los servicios ampliados.


Desde sus inicios Banco Ademi ha contado con el apoyo y respaldo de instituciones internacionales, como son el Banco Europeo de Inversiones (BEI), así como el sector privado dominicano. El banco está autorizado a ofrecer todos los productos y servicios propios de los bancos de servicios múltiples de la República Dominicana, con la excepción de las cuentas corrientes, cartas de crédito internacionales y recibir depósitos en monedas extranjeras.


Tiene como Misión ser una institución bancaria que oferta productos y servicios de alta calidad, con especial atención a la micro, pequeña y mediana empresa, para lo cual cuenta con un excelente equipo humano y el uso de tecnología de punta, comprometiéndose  con el desarrollo económico y social del país, y con la promoción de los valores fundamentales de la comunidad.


Banco Ademi tiene especial atención a un nicho de mercado compuesto por aquellos microempresarios, mayor de 18 años que necesitan capital de trabajo de menor cuantía, que tienen poca o ninguna experiencia crediticia, por lo que solo conocen la usura y los negocios informales, por lo que necesitan acceder a la banca formal mediante una buena orientación, trato personalizado y mayores facilidades.


Dentro del ámbito demográfico en el Banco Ademi menos de 1% de los clientes son empresas formales constituidas jurídicamente y el 99.75 % son negocios de un solo dueño negocios no formales. Un 48% (casi la mitad) de los clientes, son mujeres.


De un total de 63,104 préstamos otorgados por el Banco Ademi en el 2009 se destinaron los sectores manufacturero, agropecuario, comercio y servicios, así también tuvieron una participación los orientados al consumo e hipotecarios; con un 19.74 % y un 6.67% respectivamente.   Cumpliendo con el propósito que le dio origen, Banco Ademi continuó orientando sus préstamos a beneficiar, especialmente a las Microempresas, ya que el 98% de los desembolsos correspondió a préstamos menores o iguales a RD$300 mil, los cuales representaron el 54% del monto total desembolsado en el año 2009.


En el ambiente político, vale resaltar que el Banco está sujeto a fiscalización permanente de parte de la Superintendencia de Bancos y del Banco Central, adicionalmente, Ademi pertenece a varias redes nacionales e internacionales que prestan servicios a la micro, pequeña y mediana empresas, Acción Internacional del BID, Microfinance Network, Global NetWork for Banking Innovation (GNBI), Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF) ya demás miembro de la Asociación de Bancos de Ahorro y Crédito y Corporaciones de Créditos (ABANCORD).


En cuanto a la competencia el Banco Ademi cuenta con casi un 70 % de Participación de mercado en sector de Microfinanzas y ocupa el séptimo lugar como mejor institución de Microfinanzas de todo el mundo en el 2010. Ocupa el Noveno lugar entre los Bancos Dominicanos, con activos por RD$7,121 millones y el PRIMER lugar dentro de su categoría como Ahorro y Crédito.





roselin guevara

unread,
Jun 28, 2011, 11:10:40 AM6/28/11
to microfinanza...@googlegroups.com

Buenas días, en mi intervención voy a dar a conocer a Compartamos México, 

En México, como en el resto de América Latina, el crecimiento acelerado de la población ha sobrepasado la capacidad de las empresas para proveer trabajo, por lo que las personas buscan realizar actividades productivas, conocidas como microempresas, para obtener ingresos.

 

Es así,  como en 1990, dentro de este contexto, nace el Programa Generadora de Ingresos, semilla de Compartamos Banco, brindando oportunidades y ofreciendo el crédito como un medio para hacer crecer a las microempresas y contribuir al desarrollo en México.

Compartamos Banco, es un banco que busca generar valor social, económico y humano a través de un modelo de negocio eficiente; siendo la institución de Microfinanzas más grande en América Latina por el número de clientes y con más de 18 años de experiencia otorgando microcréditos.

 

Su principal interés es la persona, por ello son innovadores en productos y servicios financieros que permiten a sus clientes el desarrollo personal y de sus familias a largo plazo. El contar con un profundo conocimiento del mercado al que se dirigen, les permite atenderlo a través de redes sociales y de un modelo de negocio que genera valor social, económico y humano.



roselin guevara

unread,
Jun 28, 2011, 11:36:22 AM6/28/11
to microfinanza...@googlegroups.com
Roselin Guevara
C.I. 13.632.726

German Acosta

unread,
Jun 28, 2011, 9:13:11 PM6/28/11
to Microfinanzas_2011
Buenas noches:

Yo elegí al Banco del Trabajo de Perú.

El Banco del Trabajo fue fundado en 1994, por un grupo chileno
denominado Altas Cumbres, con la misión de convertirse en la primera
entidad bancaria en atender a las personas de menores ingresos (medio-
bajo y bajo), trabajadores dependientes que no habian sido atendidos
por el sistema financiero hasta ese momento. Esta iniciativa facilitó
la bancarización de un importante sector de la economía a la
formalidad y a las cadenas productivas.

En 1997 el Banco extendió su misión y amplió sus servicios financieros
a la micro empresa. Para este segmento desarrolló modelos de
evaluación propios y únicos, y brindó servicios financieros adecuados
a sus necesidades de desarrollo.

El Banco del Trabajo tuvo el primer sistema de scoring(*) desarrollado
en el Perú para clientes de micro préstamos y desarrollo el negocio de
las tarjetas de crédito de marca compartida a través de alianzas
comerciales.

En Julio de 2008, el banco tenía una participación de 14,1% en
préstamos a micro empresas y una cartera de mas de 900 mil
tarjetahabientes, en ese momento fue adquirido por Scotianbank Perú,
con la finalidad de transformarlo en una entidad financiera, mantenida
y operada como una subsidiaria, naciendo así CrediScotia Financiera,
nombre que mantiene actualmente.

Como se puede observar en este caso, la institución comenzó a crecer,
a desarrollar nuevos productos, atender otros segmentos, y perdieron,
a mi modo de ver, la esencia de para lo cual fue creado, ya en este
momento no son prioridad las personas de bajos recursos, sino aquellos
que califiquen según el sistema scoring a tener una tarjeta de
crédito.

(*) Scoring: Se conoce como Credit Scoring al conjunto de técnicas
estadísticas que permiten evaluar una solicitud de crédito y
determinar si la operación es viable o no.

Aplicando dichas reglas o técnicas se asocia a cada variable de la
solicitud una puntuación obteniendo así una estimación de la
probabilidad de morosidad, que viene a representar la probabilidad de
que la operación resulte impagada.

Los beneficios del Credit Scoring para las entidades de crédito son
entre otros la reducción de la morosidad, la aplicación de criterios
de aprobación objetivos y científicos, la agilidad en la evaluación de
solicitudes y la reducción de costos para la evaluación.

...

Quiero compartir mi experiencia como Gerente en una Institución que
tambien nació y creció como una alternativa para las personas
excluidas por la banca tradicional, esta fue Banco Real.

Banco Real fue creado por un grupo de inversionistas colombianos, con
la intencion de apoyar la iniciativa de los pequeños y medianos
comerciantes que no reunian las largas listas de recaudos que para
optar a un credito en la banca tradicional se debian presentar. El
banco fue creado bajo el nombre de BDM (Banco de Desarrollo al
Microempresario) y funcionaba muy parecido a Bangente, sólo que
basandose en un estudio que le hacian a la persona o al negocio
llamado analizador de microcrédito, le otorgaban montos de acuerdo a
su tamaño, necesidad y capacidad.

BDM tenia pocas agencias y no era muy conocido, sin embargo, su baja
morosidad, las garantias que estaban respaldando mucho de estos
préstamos (garantías hipotecarias, Reservas de Dominio, pólizas de
seguro), asi como la alta comision Flat (finaciera) que cobraban (7%)
despertó el interés del Sr. Julio Herrera Velutini, de la tercera
generación de los Velutinis antiguos dueños de Banco Caracas.

El Sr. Julio Herrera Velutini le cambia el nombre a Banco Real, Banco
de Desarrollo, y comenzó un plan de expansión abriendo agencias en
varias zonas de Caracas (populares) y del interior del pais.

El Banco apoyaba con créditos a líneas de transporte público para la
repotenciación o adquisición de unidades, otorgaba créditos a los
concesionarios de mercados populares, Guaicaipuro, Quinta Crespo,
Coche, Cementerio, etc., y la garantía era el aval solidario de las
operadoras de los mercados. De igual forma otorgaba créditos cuyos
montos iban aumentando gradualmente de acuerdo al comportamiento de
pago a los comerciantes informales, y tenía convenios con
concesionarios de vehículos para el financiamiento de taxis nuevos.

Todo muy bueno, pero al parecer, al mismo tiempo estaban haciendo
negocios al margen de lo permitido por la superintendencia de Bancos,
hubo una venta del Banco, un cambio de directiva, un alto en el
otorgamiento de créditos, hasta que en Diciembre del 2009 fue
intervenido y en Enero del 2010 comenzó el proceso de liquidación.

Es lamentable que se haya desvirtuado el objeto de un Banco de
Desarrollo, y se haya perdido un trabajo interesante en cuanto a
créditos se refiere.

Germán Acosta
C.I. V-11.028.849

rosina renzullo

unread,
Jun 28, 2011, 9:43:38 PM6/28/11
to microfinanza...@googlegroups.com
FINAMÉRICA DE COLOMBIA, es una de las Instituciones Micro financieras más destacadas, debe ser un modelo para el desarrollo en América Latina, ya que desde sus inicios la calidad de sus proyectos en todo momento nunca perdió la esencia y objetivo,  de lo que es en realidad es sistema micro financiero, el solo hecho de incorporar a personas de bajos recursos enseñar, educar y lograr que todos o la mayoría hayan logrado con éxito su desarrollo y desenvolvimiento de su actividad para mejorar su calidad de vida, demostrado  por estadísticas, esto  nos lleva a confirmar que no basta la ayuda monetaria de estas instituciones, sino el estudio y seguimientos de que los créditos otorgados lleguen  a su objetivo. crecer-crecer. 



Date: Mon, 27 Jun 2011 18:27:41 -0430

Subject: Re: Foro de discusión: "Contexto Historico de las microfinanzas"
From: migera...@gmail.comes
To: microfinanza...@googlegroups.com

nail diaz

unread,
Jun 30, 2011, 12:30:12 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011

Buenas noches,

Caso: BancoEstado Microempresas, S.A. (Chile):

Es una Institución que en la década de los 90 se interesó en buscar
una solución a las dificultades que enfrentaban los chilenos y
chilenas marginados del sistema financiero y que no tenían acceso a
las herramientas necesarias para el desarrollo de sus capacidades. Es
así, como nace para promover la igualdad de oportunidades de
financiamiento para todos, en especial para los sectores de menores
ingresos.

El BancoEstado Microempresas atiende a trabajadores independientes,
con al menos 01 año de antiguedad en el desarrollo de la actividad y
conocimiento en lo que está haciendo, punto importante para otorgar un
financiamiento ya que un nuevo emprendedor es un riesgo en cuanto al
retorno del microcrédito ya que no conoce la trayectoria del negocio.
Esta institución se especializa en atender de manera integral los
rubros de transporte de pasajeros y de carga, pequeña agricultura,
pesca artesanal, servicios técnicos independientes, manufactura y
artesanados; actividades que van en pro del desarrollo de las
comunidades de los diferentes segmentos geográficos del país.

El éxito del BancoEstado Microempresas de Chile se resume en claves
importantes que deben ser consideradas para el desarrollo de otras
instituciones microfinancieras a nivel mundial:
La profunda y sincera preocupación por la calidad de vida de los
beneficiarios y la calidad de vida laboral y familiar de los
trabajadores de la Institución.

La máxima convicción y participación de los beneficiarios en
actividades comunitarias en beneficio de las mismas comunidades,
situación que incrementa los valores de solidaridad, reciprocidad
entre las personas.

La implantación del programa Microeduca, una iniciativa de
Responsabilidad Social Empresarial, que busca promover el aprendizaje
en las microempresas y este programa tiene módulos de Contabilidad,
Control de Inventarios, Estrategia Comercial, Tecnología aplicada al
Negocio, lo que contribuye a la formación del microempresario para que
una vez que reciba el financiamiento pueda producir para el retorno
del mismo y a su vez para la sustentabilidad de la microempresa en el
tiempo.

Los créditos son procesados en 48 horas, desde el momento que el
beneficiario es visitado en el lugar de trabajo o residencia, esto
hace que el crédito sea oportuno y pueda ser invertido en lo que está
proyectado.

El retorno del crédito es mediante pagos automáticos de sus cuentas
de ahorros, lo que permite e incentiva el ahorro en los
beneficiarios.

Es una Institución apoyada por la Corporación Andina de Fomento
(CAF), organismo internacional que le presta asesorías de
actualización a los trabajadores, principalmente a los funcionarios
que se dedican al trato directo con las comunidades.

La Institución incentiva a los clientes que desean cancelar sus
créditos anticipadamente mediante el recálculo de la deuda (descuento
por pronto pago).

Realiza seguimiento continuo a la cartera de clientes, contribuyendo
al retorno de los créditos y permitiendo que la Institución mantenga
una cartera baja en tasas de morosidad.

Considero que el BancoEstado Microempresas, S.A. de Chile es una
experiencia microfinanciera exitosa a nivel nacional e internacional
porque ha desarrollado un programa masivo, eficiente y rentable
incluyendo a miles de chilenos en el sector microfinanciero y logrados
que ellos sean exitosos en sus actividades microempresariales.


Nail Díaz
C.I. 12.160.047



Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 9:00:56 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Santander Microcrédito, una iniciativa del Banco ABN AMRO Real,
ofrece
pequeños prétamos a empresas en crecimientos que no tienen acceso a
forma convencionales de crédito. Banco Real ABN, a través de la
concesión del microcréditos esta comprometida con el desarrollo
económico y social de sus prestatarios, y para promover el
crecimiento
económico de Brasil. El Banco Santander adquirió las operaciones del
Banco Real a principio del 2010, en el 2001 Banco Real se acerco a
ACCION por su experiencia profesional en el lanzamiento de una
subsidiaria de Microcréditos y desembolsó su primer crédito a la
favela de Sao Paulo, que por mas de cinco (5) años ha venido
prestando
asistencia técnica a esta organización con un enfoque en la
metodología de crédito, diseño de productos y servicio de gestión. El
perfil del prestatario esta dirigido al sector informal y la mayoria
de los negocios de ejecución que se pueden clasificar como
comercial /
venta o servicio/producción de los cuales el 94% son para capital de
trabajo y el 6% para activos fijos.
Con la nueva Gerencia del Banco Santander ha promovido un enfoque
comercial muy claro en la microfonanzas. Santander Microcrédito es la
consolidación de sus operaciones, mejorar la calidad de la cartera y
continua en su agreciva expansión.

WALTER PÉREZ MOLY
C.I.V-4.886.849
0212-328.1466 / 1944

Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 9:03:59 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Entidades de ahorro y microfinanciamiento orientadas a las
comunidades
más pobres o mal llamados los bancos de pobres tienen como objetivo
estimular el ahorro entre las familias pobres y proporcionarles
microcréditos en condiciones de las que no podrían disponer en la
banca comercial, a fin de apoyarles para la puesta en marcha de
microempresas o la satisfacción de necesidades puntuales.
Existen multitud de bancos de este tipo, con diferentes sistemas de
trabajo y condiciones. Entre los más conocidos figuran el Banco Sol,
de Bolivia, el Banco del Pueblo Soberano, el Grameen Bank de
Bangladesh.
El Banco Sol brinda oportunidades a los sectores de menores ingresos
mediante el acceso a servicios financieros integrales de alta
calidad,
ellos comenzaron a proveer pequeños préstamos para capital de trabajo
a grupos de tres o más personas al igual que lo realiza el Banco del
Pueblo ya que el BPS otorga Microcréditos a grupos de personas o
grupos familiares con el fin de darle valor a las potencialidades o a
las actividades que realizan para lograr un desarrollo de las
comunidades hasta llegar a un desarrollo global.
El Banco Sol a demás de brindarle apoyo a las comunidades más pobres
los clientes del banco en su mayoría son personas jóvenes abarcando
un
40 % y un 46 % son mujeres en este caso existe alguna comparación con
relación al Banco del Pueblo que en su mayoría le otorga
Microcréditos
al género femenino englobando un 80%.
A mi parecer muchos de estos bancos han venido trabajando o
enfocándose con la metodología del Grameen Bank, que significa Banco
del Pueblo, fue fundado a finales de los años 70 por el profesor de
economía Muhammad Yunus (Yunus, 1998), a fin de dar pequeños
prestámos
a los sectores pobres que, por carecer de acceso a los bancos
comerciales, eran dependientes de los usureros y prestamistas
locales.
Con el tiempo, y gracias en parte al apoyo de organizaciones
internacionales, como el banco mundial, se ha convertido en la mayor
institución financiera de Bangladesh
El Grameen Bank ha tenido un notable éxito y un impacto positivo
sobre
la población pobre, aunque no exenta de algunas críticas (Rahman,
1999) respecto a las tensiones personales, familiares y sociales que
acarrea la presión para devolver los créditos. En cualquier caso,
esta
iniciativa ha actuado como un modelo para otros muchos países que han
imitado su sistema.
El éxito del Grameen Bank se debe en gran parte a la metodología y
las
cautelas con las que se administran los créditos. El banco suele
expandir sus actividades a nuevas zonas mediante el desplazamiento de
una unidad, compuesta por un gestor de campo y varios empleados, que
cubre unas veinte aldeas. Su primera función consiste en
familiarizarse con el medio local, identificar a la clientela
potencial y explicar los objetivos y métodos del banco.
Posteriormente
se forman grupos de cinco miembros, frecuentemente mujeres, de los
cuales al principio sólo dos pueden obtener préstamos. Sólo cuando
éstos pagan el crédito y los intereses (en un plazo de 50 semanas),
el
resto de los miembros pueden pedir créditos, lo cual conlleva la
existencia de una presión por parte del grupo que garantiza la
claridad de las cuentas y las devoluciones (Martin, 1998).
Aunque los mecanismos de funcionamiento varían entre los diferentes
bancos de pobres existentes, algunas de las características apuntadas
parecen ser condiciones habituales para su viabilidad, es decir:
a) el realizar un acompañamiento cercano a los prestatarios,
delimitando los tipos de actividad en los que se pueden emplear los
créditos y, con frecuencia, asesorándoles sobre las inversiones más
adecuadas.
b) promover la creación de grupos de prestatarios y su
responsabilidad colectiva a fin de garantizar las devoluciones,
permitiendo recomponer los fondos con los que conceder nuevos
préstamos.
c) complementar la concesión de créditos con otras actividades
(asesoramiento sobre actividades viables, formación profesional,
fomento del asociacionismo, etc.).

Angelica Alfonso
Ci 16022452

Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 9:06:37 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
PRO MUJER (Méjico)


“Pro Mujer es una organización internacional dedicada a las
microfinanzas y
el desarrollo de la mujer cuya misión es dar a las mujeres de bajos
ingresos
de América Latina, los medios para generarse el sustento y labrar un
futuro
para sus familias, a través de las micro finanzas, la capacitación en
negocios y el apoyo en salud.”


Esta organización no solo se encarga de financiar económicamente a
las
mujeres, sino que va más alla, busca capacitarlas para que sean
eficaces y
productivas en el desarrollo de las actividades para las cuales
fueron
apoyadas mediante los microcréditos, permitiéndoles de esta manera
cambiar
el rumbo de sus vidas y de esta manera procurar otro camino para su
núcleo
familiar.


FONDESURCO (Perú)


“MISIÓN: Permitir el acceso a servicios financieros a las personas de
menores ingresos del ámbito rural para contribuir a mejorar su calidad
de
vida, FONDESURCO actúa para tal fin como una entidad financiera
regulada”.


FONDESURCO es una ONG’S que se encarga de apoyar a uno de los sectores
más
explotados y desvalidos de este continente y de la historia mundial,
facilitándoles microcréditos que los ayudan a incrementar la mercancía
de
sus negocios, a comprar los insumos para sus cultivos y/o adquirir
más
ganado, de igual forma les permite acceder a recursos para la compra
de
maquinaria, equipos e inmuebles para su negocio.


De igual forma amplia aún más los beneficios ofrecidos a sus clientes,
con
créditos para mejorar la educación para sus hijos, los enseres para
el
hogar, entre otros. Con el beneficio adicional de la exigencia de
menos
requisitos que la banca privada, así como una tasa de interés más baja
y
accesible, para de esta manera colaborar con el desarrollo de las
zonas
rurales del país.


¿Cuáles son los principales retos y desafíos que enfrenta el sistema
microfinanciero en Venezuela?


Ø Que los créditos no sean orientados al sector consumo, ya que al ir
el
crédito otorgado a un microempresario al consumo y no a capital de
trabajo,
se elimina la posibilidad de reproducción y crecimiento del
microempresario,
con altísimos riesgos de caer en mora por falta de fuentes de pago.


Ø Competir en este mercado apareja la necesidad de intervenir con
innovaciones operativas y tecnológicas cuyos costos son difíciles de
asumir
por parte de las ONGs, ya que estas cuentan con fondos limitados y
restricciones de inversión.


Ø Las instituciones microfinancieras dedicadas a la concesión de
créditos
deben lograr ser sostenibles en el desarrollo de la actividad que
desempeñan; ello implica que sus índices de morosidad deben ser bajos
o
controlables, que deben lograr la rentabilidad por el desempeño propio
de la
actividad y no por la inyección de capital por parte de instituciones
de
segundo piso o donaciones por parte de cualquier otra empresa y por
último,
que el rendimiento obtenido por los créditos sea suficiente para
operar y
generar ganancias al mismo tiempo.


Ø Los productos financieros ofrecidos por las instituciones
microfinancieras, deberán adaptarse a la realidad del mercado al cual
intentan abarcar: los plazos para el pago, duración y modalidades en
general, deberán ser hechos a la medida para que sean exitosos y
garanticen
el retorno de los montos erogados.


Andrea M. Brito S.


C.I. V-15.910.843


On 20 jun, 11:18, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 9:43:36 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Asociación para la Cooperación con la Micro Empresa (ACME)-Haití
Es una organización no gubernamental sin fines de lucro, la cual fue
creada el 16 de junio de 1997, con la gran misión de ayudar a todos
aquellos microempresarios que no pueden expandir o iniciar sus
negocios, ya que no tienen el capital necesario ni el acceso a un
crédito bancario, razón por la cual esta organización ofrece
prestamos
sin garantías.
En virtud de ello, esta organización ofrece sus servicios en Puerto
Príncipe, capital de Haití. Tuvo un crecimiento considerable y ahora
es una de las principales operadoras del país. No obstante, ha tenido
ciertas dificultades por factores externos como el medio ambiente.
Los clientes de esta organización son predominantemente del sexo
femenino con un 69% y los principales sectores financiados son la
producción, comercio y servicios (ropa, costura, carpintería,
calzado,
artesanía, etc).
Ofrece cinco (05) productos distintos, pero su fuerte son los
prestamos tradicionales que van de 1.000 a 75.000 Gourdes (Moneda de
Haití), lo que al cambio de moneda serian de 24.8 a 1.860 Dólares
Americanos.

Roberth Sánchez
CI: 17.559.412


On 20 jun, 11:18, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 9:43:56 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
INSTITUTO DE FINANCIAMIENTO, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE IBAGUÉ –
INFIBAGUÉ
Este Instituto busca fomentar, promocionar y contribuir al desarrollo
sostenible y con sentido social al municipio de Ibagué, con la
participación de entes gubernamentales, gremios económicos y comunidad
en general con el propósito de lograr el mejoramiento de la calidad de
vida de la población ibaguereña, a través de la prestación de servicio
de alumbrado público, aseo, administración de las plazas de mercado,
parques y zonas verdes, oficina de microcréditos y administración de
bienes inmuebles del municipio.
El Programa de Microcréditos de Infibagué facilita el acceso de
créditos a personas naturales o jurídicas, formales o informales, que
desarrollen una actividad económica financieramente viable avalando
los créditos de los microempresarios en un 70% del riesgo frente a las
entidades financieras. Infibagué sirve de aval ante las entidades
financieras por medio de un Convenio con el Fondo Nacional de
Garantías.
FUNDACIÓN ACTUAR TOLIMA
La Fundación ACTUAR TOLIMA maneja el Programa de Crédito para Creación
de Empresas, Con el apoyo y supervisión del Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo, el objetivo del programa es contribuir a la
generación de empleo facilitando el acceso a financiación a través de
la implementación de un programa de crédito para la creación de
empresas de actividades NO agropecuarias, dentro de los lineamientos
del Microcrédito.
En este programa, el compromiso y papel de ACTUAR-TOLIMA será el de
realizar la selección de los microempresarios; impartir la
capacitación en gestión empresarial; estructurar el Plan de Negocio de
cada microempresario; coordinar el diligenciamiento de los formularios
de crédito y entrega de los requisitos; presentar al banco las
carpetas con la solicitud de crédito, requisitos y carta de
recomendación.
Haciendo una comparación de estas dos instituciones y el Banco del
Pueblo es que se manejan bajo el mismo criterio de participación de la
comunidad y el ente gubernamental, con el mismo propósito de mejorar
la calidad de vida a través del microcrédito, con la supervisión del
Ministerio de las Comunas, así como también contribuyen con la
generación de empleos e imparten programas de capacitación para los
microempresarios, tal como lo realiza nuestra Gerencia de Educación.

Gladys Hidalgo


On 20 jun, 11:18, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 9:45:10 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
BUENAS TARDES, MI INTERVENCIÓN EN EL FORO. CONTEXTO HISTÓRICO DE LAS
MICROFINANZAS.


BANCO SOL


BOLIVIA


Principalmente
la Misión y Visión de Banco Sol en Bolivia está totalmente dirigido a
cumplir y
respetar el buen sentido de lo que son las Instituciones Micro
financieras para
reducir la pobreza y facilitar la realización plena del potencial de
cada
individuo e integrarlos al sistema.


Crearon una Organización
No Gubernamental, Provee pequeños prestamos a grupos de tres o más
personas que
se dedican a actividades similares.


- La gran
demanda de la población de bajos recursos ayuda al desarrollo de la
institución
micro financiaras Banco Sol para así, convertirse en el líder de las
micro
finanzas a nivel nacional. Sus valores juegan un importante papel; su
servicio,
afianzar su integridad, que exista reciprocidad, responsabilidad y
compromiso.


-En Bolivia
la gran parte de la población activa, depende de su propia capacidad,
la cual
Banco Sol apoya a estos grupos o pequeños empresarios para mejorar su
calidad
de vida


- Está dirigido
a personas entre 35 y 45 años, la
mayoría son mujeres. Sus clientes son personas que valoran mucho el
esfuerzo
propio, para así satisfacer sus
necesidades.


-La mayoría
de las personas poseen tierras en el área rural además de su domicilio
en
centros urbano, factor importante para
el desarrollo de sus actividades a corto plazo.


-Los
clientes del Banco Sol (Bolivia) conocen bien los mercados en donde
participan,
aunque tiene poca capacidad de
negociación saben adaptar su producto en el mercado donde se
desarrollan,
logrando mejorar su calidad de vida y tener éxito en el
desenvolvimiento del
mismo.


El crecimiento en el sector micro empresarial en Bolivia se
encuentra en un 5% anual, el
cual los lleva a disminuir el desempleo.


Banco sol, se
siente comprometido con otros sectores por ser el líder en las Micro
finanzas encontrándose
en el 1er lugar, participa en donaciones para la formación y educación
de los
niños y damnificados, el cual lo diferencia de otras instituciones.


Entre sus productos podemos mencionar:


PRODUCTOS DE CREDITOS:


SOL CRECER-


SOLIDARIOS


SOL VEHICULOS


SOL PRODUCTIVO


SOL VIVIENDA


SOL EFECTIVO ETC.


PRODUCTOS DE AHORRO, REMESAS,
MICROSEGUROS, SERVICIOS, SERVISIOS PARA MIGRANTES ENTRE OTROS.


ROSINA RENZULLO
C.I. 9.410.764


On 20 jun, 11:18, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 9:59:47 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Experiencia del Banco Solidario de Ecuador
Es una organización ecuatoriana que contribuye a reducir la pobreza y
a mejorar la calidad de vida de los segmentos menos favorecidos, a
través de la satisfacción de sus necesidades, con productos y
servicios financieros de calidad e innovadores y adicionalmente
cuentan con requisitos flexibles.
Este banco lo que busca es generar confianza de sus depositantes,
inversionistas, accionistas y colaboradores con rentabilidad
financiera, social y ambiental, con base en la gestión competitiva de
un equipo humano íntegro, responsable, solidario y entusiasta que
hace
de estos principios parte de su misión de vida.
Y la visión de este banco es llegar a ser líderes en calidad de
servicio financiero con misión social.
Angelica Alfonso
Ci 16022452


On 20 jun, 11:18, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 10:00:10 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Mi Caso de Estudio es:
BANCO PICHINCHA
El cual se Fundó en 1906.
Es el Banco más grande de Ecuador con la mayor cobertura de
oficinas,
teniendo Participación de mercado de 36% en depósitos de ahorros, 26%
en cartera (32% en el mercado de microempresas).
Teniendo operaciones en el segmento microempresarial es de 122,821 ,
lo cual representa el 15.89% del totalde operaciones (773,077).
El número de clientes del Banco dentro del segmento microempresarial
es de 106,165, lo cual representa el 18.4% del total de clientes de
la
Institución (575,744).
La iniciativa microfinanciera nace en Ecuador desde hace 20 años,
motivado a que el país estaba constituido casi exclusivamente por
organizaciones no Gubernamentales (ONG), creadas por gobiernos y/o
donantes internaciones.
Es así como el Banco Pichincha decide realizar un enfoque en las
microfinanzas realizando diversos programas de asistencia social
tales como: desarrollo de comunidades, equidad de género, bienestar
económico de los más pobres entre los pobres, entre otros.
A través del tiempo,se crearon programas que tuvieron éxito adoptaron
el cobro de tasas de interés de mercado o llegaron cerca de estos
niveles.
El Banco Pichincha ha tratado no sólo de “beneficiar” a sus
clientes,
sino también se consideran como verdaderos “clientes” de servicios
financieros.
Realizando los siguientes lineamientos :
􀂉 Se realizaron esquema de pagos puntuales.
􀂉 Se promovió los mecanismos de promoción y disciplina de pago; y,
se
desarrollaron programas con bajo costo administrativo.
Atentamente,

Faviola Andueza
Esperando inquietudes


On 20 jun, 11:18, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

Prof.York

unread,
Jun 30, 2011, 10:02:41 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Buenas Noches!!!
Mi presentación se trata de un caso interesante como lo es el
Banco ProMujer el cual desarrolló su metodología sostenible de crédito
y
capacitación integrados en Bolivia en 1990, y replicó exitosamente el
modelo en
Nicaragua en 1996, Perú en 1999, México en 2001 y Argentina en 2005.
Ahora bien, es importante mencionar que el banco Pro Mujer se
expandió
por estos cinco países de América Latina y por ello mis comentarios se
basan a
nivel general de como esta institución influyó de manera positiva en
la población
femenina….
Desde que en 1971 el indio Muhammad Yunes creara los bancos
comunales en Bangladesh como solución para la extrema pobreza en la
que vivían
miles de personas, el modelo de microfinanzas se volvió todo un éxito.
Pro
Mujer retomó la estructura y la aplicó en pequeñas comunidades de
América
Latina. ¿El resultado? Cientos de mujeres beneficiadas con una ayuda
muy
femenina.
En 1990, Carmen y Lynne fundaron Pro
Mujer, una red microfinanciera que ofrece crédito, acceso a cuentas
de
ahorro, atención en salud y capacitación a mujeres empresarias de
pocos
recursos en América Latina.
Carmen y Lynne modelaron Pro Mujer tomando los modelos del Banco
Grameen
de Bangladesh.
Pro Mujer Carmen Velasco, psicóloga infantil
boliviana y consultora de UNICEF, y Lynne R. Patterson, maestra de
escuela
estadounidense, querían ayudar a las mujeres de más bajos recursos de
Bolivia
(10 millones habitantes) a lograr bienestar económico y social. Una
primera donación
del gobierno Boliviano y una siguiente del de Estados Unidos ayudó a
Carmen y
Lynne a ponerse en marcha: conocían a mujeres en casas y patios y les
impartían
cursillos de empoderamiento, planificación financiera y educación
infantil.
Pro Mujer es una organización de desarrollo
internacional sin fines de lucro. Su misión es apoyar a mujeres de
escasos
recursos y sus familias para que mejoren sus condiciones de vida. Fue
constituida el 31 de julio de 1996.
El empoderamiento
Pro Mujer proporciona
a las mujeres de más bajos recursos de América Latina los medios para
generarse
el sustento y labrar un futuro para sus familias a través de micro
préstamos que ellas pueden invertir en negocios propios.
Para esta organización con sede en Nueva York y presencia en
países como Nicaragua, Argentina, Bolivia, Perú y México, la mejor
forma de
aliviar la pobreza es a través del fortalecimiento de la mujer, ya que
esta
juega un papel muy importante en la sociedad: "Invertir en una mujer
es
invertir en la educación y salud de sus hijos, su familia y su
comunidad",
aseguró Gloriana Guillén, gerente de Comunicaciones de Pro Mujer.
"Pro Mujer surgió con la misión de aliviar la pobreza.
Nosotros brindamos a la mujer en extrema pobreza salud, desarrollo
social y
micro préstamos con los que puedan salir adelante", explicó Guillén.
Y es que la realidad social y económica en la que viven muchas mujeres
en
Latinoamérica en apabullante. Según la Comisión Económica para América
Latina
(CEAL), de 534 millones de personas que viven en esta zona y el
Caribe, 35 por
ciento lo hace con menos de dos dólares al día.
Producto de esto son la escasa salud para adultos mayores y niños,
enfermedades
epidemiológicas y cada vez menos alfabetización y más migración.
Algunas cifras
de la CEAL indican que 31 de cada mil niños mueren antes de los cinco
años en
Latinoamérica a causa de la pobreza.
"Fortalecer a la mujer es
básico. Muchas de estas mujeres son víctimas de violencia, razón por
la cual
tienen una seguridad y autoestima escasa. Yo creo que al estar en un
ambiente
social, donde reciben ayuda de otras mujeres y apoyan a otras, las
mujeres recuperan
la fuerza en ellas mismas, en sus derechos y en su entorno familiar",
afirmó esta vocera.
¿Qué es un banco comunal?
Un banco comunal garantiza que las mujeres se apoyen mutuamente en
sus préstamos, logrando un 99 por ciento de clientes que pagan a
tiempo. Además
ofrece atención en salud, microfinanzas y desarrollo social.
"Los grupos son de 18 a 28 socias y se apoyan mutuamente en
los préstamos, a lo que nosotros le llamamos asociación comunal. Si
una clienta
no tiene para pagar, las otras mujeres en su grupo le prestan y ella
cuando
tenga de vuelta el dinero les paga", explicó Gloriana.
Los préstamos comienzan con aproximadamente 30 dólares, los
mayores son de 150. Las mujeres tienen de cuatro a seis meses para
pagar este
primer préstamo y así van accediendo a créditos mayores y formando su
historial
crediticio.
Así sucedió con Ángela Narváez, de 50 años, clienta de Pro Mujer
que vive en Nicaragua. "Antes vendía los platos de tortilla y vacas
de
arcilla a dos dólares la pieza, pero ahora los vendo entre cuatro y
ocho. Pro
Mujer me enseñó a mercadear nuestros productos, a hacer nuevos
diseños, pintar
mejor y diversificar", contó esta mujer que ha visto crecer sus
ahorros de
dos dólares a 250.
Junto con el dinero, Pro Mujer enseña a las mujeres sobre violencia
doméstica y derechos de las mujeres, usando
talleres y discusiones grupales para concientizarlas en liderazgo,
problemática
de género y autoestima.
También vincula a las clientas con otras organizaciones
para que reciban consejería, asistencia legal y programas de educación
y
formación profesional.
"Nosotros ayudamos más a las mujeres porque son mucho más
responsables, pagan mejor y son pilares muchas veces de sus
comunidades. Yo
considero que las mujeres se sienten responsables por sus hijos y
muchas veces
por sus padres, lo que las hace más responsables. Además de que un
préstamo es
una gran oportunidad para ellas, algo que tiene que ver con el honor,
por eso
se esfuerzan por pagar todo", detalló Guillén.
Utilizando
la metodología de Bancos Comunales, Pro Mujer ofrece: Servicios
Financieros a
través de crédito para que las mujeres mejoren sus pequeños negocios,
aumenten
sus ingresos, fomenta el hábito del ahorro; Servicios No Financieros,
siendo la
capacitación eje central para incidir en el cambio de actitud en las
mujeres.
La temática integral desarrollada en el proceso de capacitación
incluye
autoestima, liderazgo, violencia intrafamiliar, salud sexual y
reproductiva,
planificación familiar, destrezas básicas de negocios, gestión de
asociaciones
comunales.
Visión
Ser una institución de microfinanzas líder en el
mercado nacional y regional, auto sostenible que brinde servicios
integrales especializados con calidad y enfoque de género a mujeres
emprendedoras de escasos recursos.
Misión
Pro Mujer es una organización de desarrollo de la
mujer que proporciona a las mujeres de bajos recursos de América
Latina
los medios para generarse el sustento y labrar un futuro para sus
familias, a
través de las microfinanzas, la capacitación en negocios y el apoyo en
salud.
Microcréditos:
Los créditos que se conceden son de US$40 a US$1200. La duración media
de un
crédito es de 6 meses. Devuelven los créditos en plazos de 15 o 30
días.
Los principales objetivos de Pro Mujer son:
Capacitación:
Conseguir la autoestima, como manejar el negocio, cómo ahorrar y no
esperar a
que te ayude el gobierno.
Salud:
En cada centro disponen de asistencia sanitaria y, además tienen
convenio con hospitales,
consiguiendo trato preferencial y descuentos.
Pro Mujer insiste mucho para que sus asociadas
ahorren parte de sus ganancias.
El hecho de tener que devolver el dinero recibido incentiva para
trabajar.

Yelsirika Lavady


On 20 jun, 11:18, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:03:03 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Muy buenas Tardes,
En esta oportunidad les escribo acerca de la Institucion Financiera
Interfisa en Paraguay
Es una entidad destinada a ofrecer una amplia gamma de productos
financieros y de servicios de clientes, microempresas y pymes que se
encuantran trabajando en todo el país (Paraguay).
Su visión es mantener el liderazgo, proveyendo innovadores productos
financieros que respeten las mejores prácticas, ejecutadas por
profesionales de excelencia y ofreciendo soluciones de calidad a
través de servicios competitivos, con atención personalizada, creando
constante valor al accionista y a la comunidad”
En Interfisa valoran la integridad de las personas comprometidas con
la Institución manteniendo el liderazgo mediante el trabajo en equipo
con calidad y alegría, fomentando la transparencia y excelencia de
todos los servicios.
Dentro de los valores que destaca la institución se pueden indicar los
siguientes:
Integridad - Liderazgo - Responsabilidad - Disciplina - Respeto -
Lealtad - Compromiso - Confianza - Honestidad - Trabajo en Equipo -
Transparencia - Calidad - Excelencia - Alegría.
Su filosofía corporativa esta Orientada a satisfacer las necesidades
del mercado como medio para alcanzar las metas de solvencia,
rentabilidad y liquidez monitoreando permanentemente el impacto de las
políticas en el mercado y en la competencia.
Como institución se plantean los siguientes objetivos:
Brindar a sus clientes productos y servicios de alta calidad.
Desarrollar un clima organizacional que facilite la gestión de la
calidad, a través de una capacitación, concientización y promoción
contínua de los recursos humanos.
Lograr la adecuada rentabilidad para los accionistas.
Contribuir al desarrollo económico y social de la comunidad.
Dentro de sus productos financieros destacan:
ü PRESTAMO PARA VIVIENDA
Dirigidos a todos los que quieren comprar, refaccionar, ampliar su
casa, departamento o duplex. Y los plazos varían desde 5 a 20 años
para cancelarlos
ü PRESTAMOS DE CONSUMO
Dirigidos a personas asalariadas, para gastos de consumo como
equipamiento y refacción de oficina o vivienda; pagos de estudios;
compra de vehículo, computadora, artículos para el hogar; gastos de
viaje entre otros. Y los plazos de pago varían desde 6 a 36 meses.
ü PRESTAMOS PERSONALES
Dirigidos a personas asalariadas para créditos amortizables en cuotas
mensuales y cuyo destino es la compra de bienes y servicios tales como
vehículo, computadora, artículos para el hogar y gastos de viaje Y los
plazos de pago varían desde 6 a 36 meses.
ü PRESTAMOS PARA ASOCIACIONES
Dirigido a miembros de una Asociación o Agremiación de empleados o
agremiados bajo algún objetivo común y con personaría jurídica y/o
inscriptos en los registros públicos.
PRESTAMOS AL CONSUMIDOR FINAL (DEALERS)
Dirigidos a personas asalariadas para la adquisición de productos y/o
servicios a través de Dealers (agencias, empresa o comercio
adheridos). Los productos y servicios financiados podrán ser:
electrodomésticos, equipos de informática, muebles, artículos para el
hogar paquetes turísticos, motos vehículos, eventos, cursos de
capacitación y otros. Y los plazos de pago varían desde 6 a 36 meses.
En la actualidad Interfisa Cuenta con 34 sucursales en todo el
territorio paraguayo, lo cual brinda una mayor solidez a nivel
bancario y comodidad para sus clientes.
Uno de los puntos mas resaltantes y de importancia que esta entidad
bancaria presenta como compromiso social es la creación de Interfisa
Club “unidos por los niños”. Es un programa pilar de responsabilidad
social, el cual crea un valor adicional a sus clientes, sus
funcionarios, a sus accionistas y a la comunidad.
El beneficio de este programa es que los clientes al ingresar al
mencionado club, pasan a formar parte de un grupo de personas que con
un pequeño aporte mensual ayudan a que muchos niños tengan el material
básico para su aprendizaje. Esta ayuda el INTERFISA CLUB lo canalizas
a través de instituciones elegidas por los clientes.
Además los socios reciben la revista institucional donde se publican
todas las novedades del club, las donaciones a las instituciones, los
ganadores y las actividades que realiza la empresa.
Una vez al mes el socio tiene una entrada valida para DOS PERSONAS
para dos películas al mes en el horario y día especificado en la
revista del CLUB. La película será del género infantil y/o comedia
para toda la familia. El Carnet de socio es valido como entrada al
cine.
Los socios ganadores del club podrán elegir una fundación, escuela o
institución de escasos recursos para las donaciones de útiles
escolares, alimentos no perecederos, o cualquier otro material que
esté relacionado con la permanencia del niño en la escuela.
Alfredo J. Saez M.
13.311.676


On 20 jun, 11:18, "Prof.York" <yermeyny...@gmail.com> wrote:

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:03:34 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Otras
experiencias Micro financieras en el Mundo
FAMA
Esta fundación nace en el año 1991 de la intención por parte de un
grupo de empresarios privados nicaragüenses de crear una organización
sin fines de lucro, políticos
ni religiosos que apoyan al sector microempresarial de Nicaragua.
La meta es que los nicaragüenses sigan obteniendo de FAMA pequeños
préstamos, para
que aumenten sus ingresos, para que se vayan haciendo empresarios. Que
sigan el
ejemplo de algunas personas que después de
un año ya tienen sus pequeños talleres con nueve personas
trabajando para sacar adelante a sus familias y a sus comunidades a
través de
su propio trabajo y esfuerzo, esa es nuestra meta.
Actualmente, FAMA ha cumplido con las
expectativas, sin embargo; y de acuerdo a su compromiso con el país,
ha
evolucionado como Fundación hacia nuevos proyectos, que junto a los
microcréditos, sigan generando valor para la sociedad nicaragüense.
Fundación Fama cuenta con:
1.
Centro
de Entrenamiento: Fama es una escuela especializada para las micro
finanzas
entrenamiento y capacitación
que surgen de las actividades operativas y comerciales de este
importante
sector.
2.
Costura
& Sastrería: modelo
de Escuela - Taller, en el que se
adiestra a los alumnos en confección de prendas se buscan clientes y
canales de comercialización para los productos terminados.
Con FAMA se comenzo a dar el salto. Los microempresarios
nicaragüenses estaban demostrando que eran capaces de pagar, y la
prueba de
ello es que la mora promedio es de menos del 2%. Aprendieron y
comprendieron
que FAMA ES DE ELLOS y PARA ELLOS
Hoy FAMA demuestra
que los nicaragüenses con respecto
a los microcréditos han cambiado, y son responsables pagando los
créditos, son capaces de responder a la solidaridad, porque
la única garantía en los créditos que dan a los mismos
microempresarios, es que son fiadores unos de otros.
“CREANDO EMPLEOS CREAMOS LIBERTAD”
Suynay Tamara
C. I. 10.111.653
Saludos Cordiales
Tamy

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:15:50 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
La Corporación Mundial de la Mujer - Colombia de Bogotá, nace en 1989
siendo ello el resultado de la consolidación de un
proceso desarrollado por mujeres profesionales líderes que buscaban
generar un mecanismo dinámico para permitir a las mujeres empresarias
de
escasos recursos, acceder al crédito para el crecimiento de su
unidad
productiva, incrementar sus ingresos y mejorar su nivel de vida y el
de
su familia. Esta Corporación contribuye para incrementar
los activos de los microempresarios de bajos recursos,
preferencialmente
mujeres, facilitándoles el acceso a servicios financieros, que les
permita el crecimiento y desarrollo de su negocio. Una vez mas se
observa como a nivel mundial se van creando instituciones destinadas
para erradicar la pobreza y pensando en las jefes de familias (las
mujeres), consideradas siempre emprendedoras capaces de desarrollar y
mantener sus unidades socio productivas retornando la iversion
financiera otorgada por esas instituciones que las apoyan porque
creen en ellas y en lo que hacen.
Argelia Moreno
C.I. 6.206.391

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:16:05 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
El Banco Solidario de Ecuador se inicio en el año 1996 otorgando
servicios bancarios para el Microempresario. Cumpliendo con su misión
la cual ha sido ayudar a las personas más desasistidas y vulnerables a
salir de la pobreza, mediante al acceso a ser bancarización a través
de los créditos. Es por ello que es catalogada la número uno en
reducción de la pobreza de Ecuador, ya que se ubicó en el primer
puesto entre las instituciones de microfinanzas con mayor penetración
en la reducción de la pobreza en el Ecuador, en 2009 y 2010, según la
revista Microfinanzas América del Fomin.
Su Visión se enfoca en la calidad de servicio financiero con misión
social, y para ello, optimiza los niveles de eficiencia y
productividad con la instalación de una fábrica centralizada de
microcrédito. Sus agencias están a la vanguardia en adecuaciones de
seguridad y tecnología.
Ofrecen también un programa de cursos básicos e intermedios para
estudiantes y periodistas, sobre banca microfinanciera, la metodología
del microcrédito y el efecto de éste en el dueño de un pequeño
negocio.
La búsqueda de la Sostenibilidad es parte del plan estratégico de
Banco Solidario. Es la primera empresa ecuatoriana en reportar su
gestión al GRI, Global Reporting Inititative, red de Naciones Unidas a
favor del ambiente y los derechos humanos.

Aparte que Solidario se encuentra entre las mejores empresas para
trabajar
En Quito en el mes de Enero del presente año, Banco Solidario por su
excelencia en el clima laboral y lo ubicó en el puesto 20 de las
Mejores Empresas para Trabajar en el Ecuador dentro de más de 80
empresas evaluadas, de la Guía de Conducta Ética, apoyo a Operación
Sonrisa, programa de Acceso Digital, entre otras acciones; son
iniciativas y prácticas laborales que buscan resaltar los principios y
la filosofía de Ser Solidario y que incrementan en los colaboradores
el orgullo de pertenecer al Solidario.
Los beneficios como seguro oncológico y centros de atención médica
para el personal del Banco mostraron el respeto de la Institución
hacia su Recurso Humano.

MARBELIS, FERNANDEZ
C.I. 10.483.435

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:17:34 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Escogí como caso de estudio el Credi Mujer de Costa Rica, Me llamo la
atención porque es un aliado estratégico en Crédito y Capacitación
de
las mujeres y hombres microempresarios(as) de ese país. Además se
encarga de brindar oportunidades de fácil acceso al crédito para que
fortalezcan su actividad comercial y productiva, para que mejoren su
calidad de vida, y se integren al desarrollo económico y social del
país.
Me llamo la atención también la parte de capacitación que se les
otorga a las personas, ya que proveen servicios de formación,
asesoría
y desarrollo empresarial como parte integral del crédito. Estos
aspectos contribuyen al mejoramiento de las capacidades empresariales
de los y las microempresarias, y, consecuentemente, a la
sostenibilidad de sus proyectos productivos.

Deyali Cabrera
CI: 18.466.546
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Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:37:56 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011


Como conclusión se puede decir que estos bancos e instituciones
financieras microfinancieras ayudan al desarrollo integral de los
países, con la creación de distintas empresas de producción social,
tomando en cuenta que los trámites para la solicitud de los créditos
son rápidos, los requisitos son pocos y fáciles de conseguir, se
realiza un seguimiento durante el proceso del crédito, se brinda
capacitación y asesoría técnica. Esto con la finalidad de darles
acceso al sistema bancario a las personas menos favorecidas y con
escasos recursos, para que exista la inclusión de todas las personas.
Deyali Cabrera

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:38:10 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Escogí como caso de estudio el Credi Mujer de Costa Rica, Me llamo la
atención porque es un aliado estratégico en Crédito y Capacitación
de
las mujeres y hombres microempresarios(as) de ese país. Además se
encarga de brindar oportunidades de fácil acceso al crédito para que
fortalezcan su actividad comercial y productiva, para que mejoren su
calidad de vida, y se integren al desarrollo económico y social del
país.
Me llamo la atención también la parte de capacitación que se les
otorga a las personas, ya que proveen servicios de formación,
asesoría
y desarrollo empresarial como parte integral del crédito. Estos
aspectos contribuyen al mejoramiento de las capacidades empresariales
de los y las microempresarias, y, consecuentemente, a la
sostenibilidad de sus proyectos productivos.

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:38:41 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
microempresa al crédito tradicional. Actualmente cerca de 300 mil
microempresas operan con esta institución, que nació formalmente con
el nombre de "Red para el Desarrollo para la Microfinanzas en Chile",
luego de la visita de Muhammad Yunus en el 2003. La Red de
Microfinanzas esta compuesta por instituciones que brindan créditos a
la microempresas tales como:A) Bancos( Banco Estado, Santander-Banefe
Desarrollo, Nova),B) Cooperativas (Credicoop, Oriencoop) y C) Ongs
(Corporación WWB Finam, Fundación crecer y otros). Entre los
servicios
entregado por los representante de la Red tenemos: BancoeEstado:
línea
de créditos especiales para la microempresas en donde existe convenio
con proveedores dandole facilidades de pago con un plazo de 30 días
sin intereses, descuento por volumen de compra, oferta promocional),
seguro en caso de siniestros,robos con fuerza o daños al vehiculos.
Banco del Desarrollo Microempresas cuenta con productos y servicios
dirigido a pequeños productores agrícolas, para proyecto de riego y
drenaje y para cambio de vehículos para taxi. Santander-Banefe,
ditrigidos al sector agrícola, microempresarios(as) emprendedores con
facilidades de pago con cuotas fijas especialmente para la capital de
trabajo. Cooperativa: Credicoop en los años 1986 contaba con 14
socios
ahora con 13 mil, son dirigidos al sector agrícolas, a personas de
bajos recursos. Oriencoop. dirigidos a la microempresas formales e
informales,agrícolas, contratitas.PYME. Organismo No Gubernamental
con servicios financieros. Cuyo objetivo es promover la capacidad
emprendedora de la mujer Chilena para el otorgamiento de microcrédito
para capital de trabajo y activo fijo al meno de un año de actividad
formal e informal, en donde se destacan Fondo de Esperanza para
persona bajo la línea de pobreza.Fundacion crecer a los banco
comunitarios.

W. Perez

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:39:06 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Como ya sabemos, los pobres estaban excluidos totalmente de la
Viendo como el Microcredito se desarrolla y da un giro a nivel
mundial, todos los países subdesarrollados empiezan a ver la manera
de
poder seguir este ejemplo, especialmente los latinoamericanos, que se
considera un territorio donde hay mucha pobreza.


Osamrys Mata

Prof.York

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Jun 30, 2011, 10:39:59 AM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Microempresas de Antioquia AC es una cooperativa de ahorro y crédito
con una calificación global de desempeño social de 4, en un rating
comprendido entre 0 y 5 lo cual indica un impacto positivo en el
desarrollo social, esta microempresa gestiona servicios financieros y
servicios de desarrollo empresarial, teniendo como misión la
formación, capacitación y asesoría a personas emprendedoras. De esta
manera, el acompañamiento pertinente orientará el éxito de los
microempresarios y ayudará a la retornabilidad de los créditos,
incentivando a nuevos microempresarios y formando ciclos productivos.
Es así como se forma un círculo económico de producción de dinero
orgánico, el cual es inyectado a la economía de un país,
contribuyendo
de esta manera el crecimiento y desarrollo del mismo. Este aporte,
aun
cuando es ínfimo contribuye a resaltar las ventajas competitivas y
comparativas individuales y colectivas. También se puede afirmar que
contribuye a la innovación, en el caso de Microempresa de Antioquia,
se realizó el pasado 16 de junio del año en curso la sexta versión
del
concurso "Antójate de Antioquia" donde se otorgaron premios a los
mejores productos.
Para mayor información sobre esta microempresa Ver:
http://www.ratinginitiative.org/uploads/tx_dbreports/1._MEDA_Planet_R...

Melissa Cabrera.

ingrid molina

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Jun 30, 2011, 11:36:13 AM6/30/11
to microfinanza...@googlegroups.com

PRO MUJER (Méjico)
“Pro Mujer es una organización internacional dedicada a las microfinanzas y el desarrollo de la mujer cuya misión es dar a las mujeres de bajos ingresos de América Latina, los medios para generarse el sustento y labrar un futuro para sus familias, a través de las micro finanzas, la capacitación en negocios y el apoyo en salud.”

Esta organización no solo se encarga de financiar económicamente a las mujeres, sino que va más alla, busca capacitarlas para que sean eficaces y productivas en el desarrollo de las actividades para las cuales fueron apoyadas mediante los microcréditos, permitiéndoles de esta manera cambiar el rumbo de sus vidas y de esta manera procurar otro camino para su núcleo familiar.
 
FONDESURCO (Perú)
“MISIÓN: Permitir el acceso a servicios financieros a las personas de menores ingresos del ámbito rural para contribuir a mejorar su calidad de vida, FONDESURCO actúa para tal fin como una entidad financiera regulada”.
FONDESURCO es una ONG’S que se encarga de apoyar a uno de los sectores más explotados y desvalidos de este continente y de la historia mundial, facilitándoles microcréditos que los ayudan a incrementar la mercancía de sus negocios, a comprar los insumos para sus cultivos y/o adquirir más ganado, de igual forma les permite acceder a recursos para la compra de maquinaria, equipos e inmuebles para su negocio.
De igual forma amplia aún más los beneficios ofrecidos a sus clientes, con créditos para mejorar la educación para sus hijos, los enseres para el hogar, entre otros. Con el beneficio adicional de la exigencia de menos requisitos que la banca privada, así como una tasa de interés más baja y accesible, para de esta manera colaborar con el desarrollo de las zonas rurales del país. 
 
Andrea Brito
V-15.910.843 

Maryuri Rosas

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Jun 30, 2011, 3:28:32 PM6/30/11
to Microfinanzas_2011
Credimujer
Costa – Rica

La experiencia en materia crediticia le ha demostrado a través del
tiempo a CREDIMUJER la necesidad imperiosa de proveer servicios de
formación, asesoría y desarrollo empresarial como parte integral del
crédito. Estos aspectos contribuyen al mejoramiento de las capacidades
empresariales de los y las microempresarias, y, consecuentemente, a la
sostenibilidad de sus proyectos productivos.
VISIÓN:
Ser el aliado estratégico en Crédito y Capacitación de las mujeres y
hombres microempresarios(as) del país.
MISIÓN:
Brindar oportunidades de fácil acceso al crédito y la capacitación, a
las mujeres y hombres microempresarios(as), para que fortalezcan su
actividad comercial y productiva, mejoren su calidad de vida, y se
integren al desarrollo económico y social del país.
Una vez leído lo anterior y analizado el Banco Credimujer, en lo
particular me parece que es una Institución Microfinanciera de valiosa
importancia, para el crecimiento de la mujer en un mercado tan
competitivo y cambiante como se vive en la actualidad.
Credimujer prevalece por su esfuerzo en la capacitación de la mujeres
empresarias, lo cual incide de manera positiva, permitiéndoles a las
mismas ampliar sus habilidades para poder enfrentarse a los ambientes
competitivos que se viven hoy en día, donde adquieren herramientas que
les permite ver, analizar, transformar y evaluar los criterios,
estrategias que necesitan para mejorar su gestión empresarial y
potenciar su desarrollo personal, familiar, comunitario y ambiental.

Maryuri Rosas
C.I 15.505.869
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