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<<社務動態與編輯報告>>
本週NCC以附負擔方式核准東森S台復照的申請案,媒改社認為有三點不妥,比如未顧及
東森S台營運六年來累計的違規紀錄,也未具體要求實質上幾近寡占市場的東森頻道改善
營運與表面。相關說法,請見以下《媒改社明》。
又,本週NCC召開公聽會討論中華電信經營之MOD服務(寬頻多媒體影音服務)是否應
適用於廣電法中「黨政軍三退」之規範。因中華電信的股權組成中,尚有四成餘是官股。
若MOD可適用於廣電法規定,則形同違反現有法令。據媒體報導,中華電信可能被迫中
止既有的MOD服務。NCC的裁決,下週一將會公布。
相關消息,媒改社持續關注瞭解中。
本週《論壇》,登出公視公服部經理侯惠芳針對上週〈別只看到王建民!〉一文所作的回
應〈不只是王建民〉。指出公視在轉播今年度美國大聯盟賽事時,確實有與華視作資源共
用之規畫,同時意在藉轉播旅美球星的比賽,鼓勵本土的體育風氣,並著手安排相關轉播
或節目。敬請參考。
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<<媒改聲明>>
針對NCC裁決東森S台准予換照一案,媒改社發表聲明
20060412
根據NCC今日(按:20060412)發佈之新聞稿,以「附負擔」方式准予東森S台復照。所
謂負擔,是基於該台當初「營運計畫明示該頻道係一專業新聞性節目頻道」,但非新聞性
節目比例較高,而新聞報導來源又多出自東森新聞頻道,因此應就未來如何提昇為專業新
聞性頻道,「於一個月內提出具體可行之配套計畫,否則即應依法提出營運計畫變更之申
請」。
此外,NCC並提到,該台為「具有垂直整合優勢之集團性所屬衛星頻道,則視同利用稀有
資源之事業」,因此於換照時將要求「其運作確實符合設立宗旨,並善盡企業社會責任及
考量消費者權益」。
我們認為,NCC的處分和說明,有幾個矛盾和不當之處,因此無法令人接受。
第一,東森S台當初被不予換照的理由之一,確實是新聞節目比例與營運計畫不合,但除
此之外,尚有多起違規和被處分記錄。雖然該台的被處分記錄並非新聞台中最高,但當時
是將這個記錄連同前述缺失併同考量。NCC的說明只提第一項缺失,卻未提及東森S台的
違規記錄部分,難道是認為這個部分不重要?若非,那麼這個部分又該如何改進或處分?
其次,所謂附負擔,只規定一個月內的計畫提出時限,卻無改善期限,也沒有一旦無法改
善之配套處分但書,這對東森S台可說是極為寬鬆的處分,我們也懷疑這樣對該台能產生
足夠的改善壓力。
第三,雖然NCC注意到東森集團在有線電視市場的優勢地位,但是對於這樣的優勢地位,
到底該多承擔什麼樣的社會責任,以及在接受換照評估時,該有什麼樣的特別標準,卻語
焉不詳,輕輕帶過。難道說,對這類企業的要求,僅只是「運作確實符合宗旨」(符合營
運宗旨,原本即是任何電視事業營運之基本責任)?
我們建議,NCC應待東森S台提出具體改進計畫和時間表之後,重因與以重新予以審查,
再決定是否予以復照。除非NCC對東森S台之附負擔要求僅只是形式作業,預期必然合
格,否則,如若屆時改進不符要求,反而增加該台復播之風險。
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<<論壇>>
◎不只是王建民 / 侯惠芳
公視和体育之間的互動和該扮演的角色,在公視創台八年以來一直都是討論的話題。如同
媒改社二位先生所言,公視經費有限、單一頻道、又得服務全民在反覆討論和辯証中,
体育項目確實不曾是公視的優先順序。
公視轉播王建民是個美麗的偶然。
去年春天,旅美棒球好手王建民初登大聯盟,國人興奮不己。但商業媒体考量利潤,不擬
轉播。公視在全民期待和企業以及公部門的經費挹注下,只花了二天時間籌備所有相關事
項,如期讓民眾看到王建民的丰采。
今年美國大聯盟籌辦棒球經典賽,延宕版權談判時間,而且經費居高不下。公視雖然有心
轉播球賽,也曾一度因費用太高而卻步。雖然是轉播前才談定權利金,但事實上公視一
直在準備中,不論是募款作業或是和華視如何合作等。
媒改社二位先生建議公廣集團應由華視轉播大聯盟較具經濟效益,事實上公視和大聯盟洽
談早在公廣集團成立之前,華視公共化在四月二日完成交接後,雙方已就大聯盟轉播如何
同時嘉惠兩台進行討論,而華視也在下午時段闢出<体育看華視>節目,充分運用大聯盟
的資源。至於未來這類球賽在公廣集團中如何分工,以達資源整合的最大綜效,都在討
論考量當中。
除了王建民,公視也轉播過籃球賽和桌球賽,媒改社二位先生談到的本土體育的推廣,公
視自然責無旁貸,目前正在規劃中的包括推動國內体育文化的討論平台,以及在可能的
範圍內,轉播年底亞運中,台灣選手特別有表現的項目。同時我們也認為,体育明星其實
也是帶動体育風氣很重要的關鍵,人人支持王建民,背後更多的意義是支持本土努力優
秀的体育學子。企業和公部門願意贊助公視大聯盟轉播,更大的原因也是支持鼓勵更多
的台灣之子出人頭地。
公廣集團方才起步、大聯盟也才開賽,公視願意傾聽更多民眾的聲音,凝聚更大的社會共
識,為台灣的媒体健康環境盡一分心力。
(本文作者為公共電視公共服務部經理)
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