Info Training : 1. MBTI 2. Mastering Competency Design and Assessment 3. ToT .

30 views
Skip to first unread message

Tohap Simanjuntak

unread,
Nov 7, 2013, 3:02:54 AM11/7/13
to mbti-in...@googlegroups.com

Dear Bapak dan Ibu Praktisi HRD,

Berikut kami informasikan agenda pelatihan publik dan inhouse training Service Leadership untuk bulan November-Desember 2013. Harapan kami semoga informasi ini bermanfaat bagi perusahaan Bapak dan Ibu.
.
Salam hormat.
Service Leadership Consulting
HP / SMS  0812.9766.822.
HP / SMS  0812.802.8352 / 081316516942
http://www.serviceleadership.web.id/
email: in...@serviceleadership.web.id
Pin BB : 2262D278
.

Agenda Public Training Bulan Nopember-Desember 2013
. 
28.November 2013
MBTI FOR MANAGER - (Batch 17)
2-3 Desember 2013
5 Desember 2013
EFFECTIVE RECRUITMENT USING DISC PROFILE - (Batch 16)
5-6 Desember 2013
7 Desember 2013
 
  .

" Boosting Your Leadership Skills..! "
 
 
MBTI for Manager
Effective tools for Developing Leadership Potential, Developing Effective Team, Managing Change, Coaching and Problem Solving
_____________________________________________

Batch 17, 28 Nopember 2013, Pkl. 09.00 wib-18.00 wib, 
JAC Menara Cakrawala lt 19, Jl. MH Thamrin, Jakarta.
Download brosur  di www.serviceleadership.web.id
 
Info:  HP 0812.9766.822 / HP 0812.802.8352, Pin BB : 2262D278
 
 
Latar Belakang

Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah salah satu alat pengenal tipe kepribadian ternama yang memiliki reputasi dunia. Selain membuat orang bekerja lebih efektif, pemahaman MBTI juga sangat bermanfaat untuk meningkatkan kualitas komunikasi dan mengurangi konflik dengan orang lain.  Perusahaan-perusahaan yang berada di Fortune 500 umumnya telah menggunakan MBTI sebagai salah satu assessment tool karyawan mereka.  

Workshop " MBTI for Manager " dirancang khusus untuk para manager perusahaan agar mampu menggunakan MBTI untuk mengembangkan kemampuan berkomunikasi melalui pengenalan potensi kekuatan dan kelemahan diri sendiri dan anggota tim

Manfaat yang akan didapatkan Manager.
Setelah mengikuti pelatihan MBTI, Anda diharapkan mampu memahami:

1. Potensi kekuatan diri Anda beserta anggota tim Anda
2. Gaya komunikasi team saat ini serta tantangan apa yang harus diatasi
3. Bagaimana setiap tipe kepribadian mempersepsikan serta bereaksi terhadap konflik
4. Apa konflik utama yang terjadi dalam team Anda saat ini
5. Pengalaman apa saja yang akan terjadi dalam tim Anda ketika dihadapkan pada perubahan
6. Bagaimana jenis-jenis pekerjaan dan preferensi tipe kepribadian akan mempengaruhi hubungan di dalam tim.

Agenda Training

08.30 Registrasi
09.00 Landasan Teori MBTI
* Menjelaskan landasan teori: setiap orang mempunyai "diri bawaan" (true self)
* MBTI untuk meningkatkan PQ (Personality Quotient)
* Test Preferensi MBTI peserta
 
10.00 Istirahat
 
10.15 Ekplorasi konsep MBTI dan aplikasinya di dalam Tiim 
* Memahami 16 ragam  tipe kepribadian menurut MBTI
* Mengenal potensi kekuatan dan kelemahan setiap tipe

12.00 ISOMA

13.00 : Ekplorasi  konsep MBTI dan aplikasinya di dalam Tim
* Mengidentifikasi tipe kepribadian anggota tim untuk dapat memberikan arahan dengan kualitas komunikasi yang lebih baik 
* Mengidentifikasi potensi konflik yang bisa terjadi  di dalam tim
* Merancang program pengembangan diri

15.15 Istirahat

15.45 Ekplorasi MBTI ( Lanjutan)
* Tehnik berkomunikasi efektif dengan anggota tim yang terdiri dari ragam tipe kepribadian : Pemilihan kata yang tepat, intonasi suara
* Mengenal  hal-hal yang dapat meningkatkan motivasi kerja anggota tim
* Menetapkan langkah-langkah pengembangan diri

17.00 Penutup.
 
Trainer
Fidelis E. Waruwu
Fidelis E. Waruwu adalah seorang Senior Trainer Service Leadership di bidang: Corporate Culture, Myers Briggs Type Indicator (MBTI), DISC Profile, Living Values, dan Character Building. Dia adalah alumni Universitas Salesiana, Roma, Italia. Saat ini mengajar di Fakultas Psikologi, Universitas Tarumanagara, Jakarta pada program S1 dan S2. Beliau memperoleh beberapa sertifikasi profesional: Living Values Certified (from Oxford, UK), MBTI Certification (from CPP Mountain View, California); Personal Formation Certification (from UPS, Rome) and the DISC Profile Certification.

Co-Trainer : Tohap Simanjuntak
Tohap adalah Managing Director Service Leadership dengan pengalaman lebih dari 17 tahun di bidang pelatihan SDM . Sebagai praktisi, beliau pernah menduduki posisi manajerial di industri perbankan dan media dan meraih penghargaan sebagai The Best Team Leader se Indonesia. Tohap adalah lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
 
Investasi: 
Full Fare  : Rp. 1.900.000./ peserta
Early Bird : Pembayaran sebelum tgl 15 November 2013 : Rp 1.700.000 / peserta
Gratis peserta ke-4 apabila perusahaan mendaftarkan 3 peserta

Perusahaan-Perusahaan yang telah mengikuti Pelatihan MBTI kami ( Public & Inhouse Training)
 
Banking 
Bank CIMB Niaga,BNI, Bank Mega, Lippo Bank, Bukopin, BII, BCA, Bank OCBC NISP, ANZ Bank, BPR Artha Karya Sejahtera, PT Daya Adira Mustika, Bank Mayora,

Insurance and Financial
PT Nikko Securities Indonesia, PT Asuransi Astra Buana,  PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, Prudential, PT Asuransi Permata Nipponkoa, PT BII Finance,PT LIG Insurance,

Manufacture, Consumer Goods & Distributor
PT Amway Indonesia, PT Data Scrip, PT Solvay Pharma, PT Dynaplast Tbk., PT Roche Indonesia,PT Dexa Medica, PT Indo Food, PT Musim Mas, PT Kutai Timber Indonesia, PT Capella, PT Changsin Industry, PT Chingluh Indonesia, PT Jotun Indonesia,PT Berca Indonesia,PT Astra Honda Motor, PT Bina Plaspac Indonesia, PT Intraco Penta, PT Intraco Penta, PT Samator,PT LG Electronics Indonesia, PT Tirta Investama, PT Sibelco Asia, PT Gramedia Group, Tarra Group, PT Sapta Sarana Sejahtera, PT Arista Group, PT Export Service Centre, PT Swakarsa Wahana Sejahtera, PT Tekpak Indonesia, PT Akino Wahanamulia, PT Prana Chandra Sejahtera,PT Fortune Star Global, PT Riken Indonesia
 
Mining , Oil and Gas
PT Schenker Petrolog Utama, CNOOC SES Ltd,PT Depriwangga OM, PT Riung Mitra Lestari
 
 Property & Construction Services
Ciputra Group, PT Summarecon Agung Tbk, Erraenersi Konstruksindo,PT Megapolis Manunggal Industrial Dev, PT Cakrawala Adhiwarna Semesta, PT Bella Putra Intiland,  PT Imeco Inter Sarana, PT Bukit Raya, PT Protindo
 
Service & Education
RS Pondok Indah,High Scope, Sushitei, Yayasan Perguruan Budi Utomo,Universitas Diponegoro, PT Qasa Strategic Consulting, Bina Panca Potensia,PT Lead Pro, PT Thema Thibi, PT Grita Artha Kreamindo (5asec), JC&K Advertising,  LembagaPendidikan Perkebunan, Organisasi Wanita Katholik Pusat, PT Persaels, Santa Ursula,PT Nobu Indonesia, PT Desindo Media, Kiara F&G, PLN, HasibuanBawazir & Pramono Tax Consultant, Badan Meteorologi & Geofisika (BMG),PT Quantum Media Communication,  Larissa AestheticCenter, CBN, Yayasan Mercusuar, PT Grafindo Media, PT Arpeni, PT Bahtera Pesat Lintas Buana, PT Terra Data Indonusa,BMS Group.

Registrasi
Service Leadership Consulting
HP?SMS 0812.9766.822. / HP 0812.802.8352
Pin BB : 2262D278
www.serviceleadership.web.id
email: info@serviceleadership.web.id



 


Mastering Competency Model Design 
and Assessment- Batch 3
5-6 Desember 2013, JAC Building, Jakarta Pkl. 09.00-17.00 wib 

__________________________________________________
.
Informasi HP 0812.9766.822 / HP 08112.802.8352
Pin BB : 2262D278
.
Latar Belakang :
.
Dewasa ini tuntutan pelanggan terhadap produk/jasa yang bebas defect semakin meningkat. Untuk itu kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu aktivitas yang harus dilakukan oleh manajemen SDM modern. Terlepas dari belum siapnya perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi-kompetensi penting yang ada di perusahaan merupakan sarana untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitif yang ingin dibangun perusahaan tersebut.  Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis perusahaan.
.
Definisi kompetensi yang tepat yang dirumuskan di dalam kamus kompetensi perusahaan juga akan menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi dapat dilakukan dalam kaitannya dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat,  mempromosikannya serta proses pengembangan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa mendatang.
.
Tahap awal yang penting dalam penerapan manajemen kompetensi adalah keberhasilan tim SDM perusahaan merancang model kompetensinya.
Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda
butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan lingkungan Perusahaan.
.
Tujuan :

Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami Konsep Kompetensi
2. Menyusun Model Kompetensi
3. Melakukan Wawancara Berbasis Perilaku ( BEI) untuk mendapatkan level kompetensi
4. Menyusun Kamus Kompetensi
5. Menyusus Matriks Kompetensi untuk Peningkatan Kinerja

Materi Pembahasan:

1. Memahami Konsep Kompetensi
* Definisi kompetensi
* 5 (lima) karakteristik kompetensi
* Kerangka dasar penggunaan kompetensi
* Latihan  membuat kompetensi
* Latihan menilai kompetensi
* Proses perumusan kompetensi
* Model kompetensi
* Kamus kompetensi
* Dimensi ukuran kompentensi
* Level kompetensi
* Indikator perilaku
* Hard vs Soft Competency
* Kelompok kompetensi Generik
* Aneka ragam kompetensi :
* Latihan  membuat Core Competency

2.    Proses Penyusunan Model Kompetensi
   >  Latihan : Mengukur Level  Kompetensi Integritas
   >  Latihan : Mengukur Level  Kompetensi Teknis
   >  Membangun  Model Kompetensi : Simulasi
   >  Proses Merumuskan Kompetensi

3.    Strategi Wawancara
   > Menyusun model kompetensi  “ Job driven” dengan penggunaan “Criterion Sample”
   > Competency Interview
   > Guidelines for Preparation
   > Teknik Wawancara Perilaku ( Behavioral Event Interview)

4.   Proses Penyusunan Kamus Kompetensi
5.   Penyusunan Matrik Kompetensi untuk Peningkatan Kinerja

Metode:
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.
Untuk lebih efektifnya workshop ini diharapkan partisipan membawa contoh komptensi yang ada di Perusahaan atau deskripsi dari suatu
jabatan
.
Fasilitator :

Drs. Jack Alenzo, MM, MH 

Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.

Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada.   Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia.  Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai  Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic  Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.  

Sasaran Peserta :
General Manager, Manager, Assistant Manager dan Supervisor
.
Investasi :
Fullfare Rp 4.500.000./ peserta.
Pembayaran sebelum tgl 15 Oktober 2013 Rp 4.000.000 / peserta

Registrasi
Service Leadership
SMS / HP 0812.9766.822.SMS / HP 0812.802.8352
http://www.serviceleadership.web.id/
email: in...@serviceleadership.web.id
Pin BB : 2262D278

Agenda Public Training Bulan Nopember -Desember 2013
.  
28.November 2013
MBTI FOR MANAGER - (Batch 17)
2-3 Desember 2013
5 Desember 2013
EFFECTIVE RECRUITMENT USING DISC PROFILE - (Batch 16)
5-6 Desember 2013
7 Desember 2013
 
Info Inhouse Training  : HP/SMS 0812.9766.822 / HP/SMS 08112.802.8352, Pin BB : 2262D278
Apabila Bapak dan Ibu tidak ingin menerima email informasi training dari kami, silahkan kirim email kosong dengan judul "Remove" ke unsub...@serviceleadership.web.id




Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages