ENC: [E-zine Liderança] Conexão

[Angello Ribeiro Pinto]

Caso não esteja visualizando o e-mail, acesse aqui.

www.lideraonline.com.br INDIQUE A UM AMIGO Compartilhe:

Olá, Angello. Ano 9 - nº 24 - 12 de junho de 2012.

 

Confira na Liderança de junho Liderança às avessas – Machismo no departamento de TI Entrevista – Conheça as lições de captação de recursos e cumprimento de metas de Jorge Avancini, diretor executivo de marketing do Sport Club Internacional Autodesenvolvimento – Qual é o "tamanho" do seu vocabulário?	Pergunte Por Júlio Clebsch No início dos anos 1960, a rede francesa de livrarias Fnac inaugurava sua segunda loja. Mas acreditou que o espaço destinado à venda de aparelhos eletrônicos era grande demais. Mesmo com a crescente seção de discos, ainda assim haveria espaço de sobra. Então, os donos da empresa resolveram perguntar para os clientes o que eles gostariam de ver naquele espaço.  “Livros” foi a resposta. Hoje, a Fnac é mais conhecida como livraria do que como fornecedora de aparelhos eletrônicos. Certo, trata-se de uma exceção, na qual o consumidor tomou uma decisão estratégica sobre o futuro da empresa. Mas ouvir o consumidor é cada vez mais corriqueiro. Faz parte da comunicação absurdamente aberta do nosso tempo. Sites e mídias sociais tornaram a troca de ideias obrigatória. E se você for falar com o seu cliente, poderá muito bem perguntar o que ele deseja em sua empresa. Um bom exemplo disso é o carro agora conhecido como Fiat Mio. Meses atrás, a Fiat lançou um grande brainstorm na internet: se você fosse desenhar um carro, como ele deveria ser? A empresa de automóveis coletou centenas de ideias e percebeu a solidificação de uma tendência: as pessoas queriam um carro pequeno, de uso urbano. Você pode conferir a discussão e o carro que os brasileiros construíram em www.fiatmio.cc Você não precisa chegar a esse extremo, afinal, existem outras formas de aproveitar as ideias de seus clientes. Confira:... continue lendo >> 6 dicas para um feedback saudável Utilizado de maneira saudável, o feedback é a maneira mais barata de manter os profissionais alinhados às diretrizes corporativas Por Euclides Junior Sejamos sinceros, quando somos convidados ou convocados para um encontro de feedback, o que nos vem à mente? Qual é a primeira sensação que nos envolve? Serei ainda mais direto: como seria o seu fim de semana se, na sexta-feira, no fim do dia, seu gestor lhe dissesse: “Fulano, por favor, chegue mais cedo na segunda-feira, pois nós teremos uma reunião de feedback”? Certamente esse momento ficaria em sua cabeça durante todo o merecido descanso e, em alguns casos não tão raros, selaria a completa destruição do fim de semana. Mas por que, normalmente, toda esta tensão é criada quando se fala em feedback? Isso, infelizmente, ainda ocorre justamente porque o que deveria ser um momento de alinhamento entre líderes e liderados a fim de efetuarem correções direcionadas de rotas, visando ao desenvolvimento do profissional receptor desse feedback e, consequentemente, da equipe para o alcance dos resultados esperados, é visto como um momento de bronca, de exposição pública, punição, vexame... continue lendo >>
Para Pensar “A capacidade de liderar é a capacidade de se fazer associações” Anônimo
EVENTO ExpoVendaMais 2012 R$ 2050,00 LANÇAMENTO Como aumentar suas vendas fazendo gestão R$ 29,90 LANÇAMENTO Desafios de Vendas R$ 34,90 Newsletter Manual do Vendedor R$ 149,90

 

SIGA-NOS

INDIQUE A UM AMIGO | CANCELAR | ALTERAR CADASTRO

 

Telefone: 4004-0174 ou 0300 789-2010 (de 2ª a 6ª, das 8h às 18h) Para mais informações, envie um e-mail para atend...@lideraonline.com.br
Para garantir que nossos comunicados cheguem em sua caixa de entrada, adicione os e-mails da Editora Quantum ao seu catálogo de endereços.
A Editora Quantum respeita a sua privacidade e é contra o spam na rede. Se você não deseja mais receber nossos e-mails cancele sua inscrição.
© Editora Quantum