Como lidar com diferentes tipos de chefe - E que tipo de chefe você é?

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Como lidar com diferentes tipos de chefe

Para especialistas é essencial que o profissional não leve para o lado pessoal e

foque nos valores do superior

São Paulo – Ter um bom relacionamento com o chefe nem sempre é fácil, independente da

área de atuação. Em vez de alimentar mentiras culpando ele ou a empresa por atrasar sua

ascensão profissional, Mike Martins, diretor executivo da Sociedade Latino Americana de

Coaching (SLAC), afirma que o principal obstáculo que o liderado tem é o de controlar suas

emoções.

“O problema é quando a relação atrapalha os resultados do profissional”, diz Meiry Kamia,

consultora organizacional, psicóloga e mestre em administração de empresas. Para ela, um

profissional que possui a habilidade de identificar a melhor maneira de lidar não só com o

chefe, mas com colegas de trabalho se destaca. “Sempre vai ter algumas pessoas que você

vai ter mais ou menos dificuldade para se relacionar”, diz.

Confira abaixo sete tipos de chefes e as recomendações de especialistas de como lidar:

1. O arrogante

Ele é o dono da verdade ou pensa que sempre tem razão. Não acredita que pode errar e,

geralmente, dispensa as opiniões alheias. “Às vezes, ele se comporta dessa maneira para se

proteger”, diz Meiry.

Solução: O profissional deve evitar enfrentar o chefe, pois é preciso deixar claro que a

discussão não é pessoal. Para Martins, o ideal é diminuir os atritos e evitar conflitos - não o

contrário. Questione de maneira educada. Neste caso, um feedback pode mostrar ao chefe

que esse comportamento está prejudicando o trabalho.

2. A celebridade

“Ele é caracterizado pela conduta do líder que se acha mais importante que a própria

empresa”, resume Fernando Battestin, consultor de educação corporativa da Leme

Consultoria. Para Meiry, esse chefe pode ser classificado como imaturo, pois ele chega a

misturar a autoridade do cargo com o seu lado pessoal.

Camila Lam, de

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http://exame.abril.com.br/noticia/como-lidar-com-diferentes-tipos-de-chefe/imprimir 20/04/2012

Solução: Os especialistas recomendam evitar enfrentar o chefe, pois pode piorar a situação.

“Você tem que captar a atenção dele para o que mais lhe interessa, por exemplo, tente

persuadir falando que se ele fizer tal coisa, a mídia e as redes sociais repercutirão de forma

negativa e acabará prejudicando a sua imagem”, ensina Martins.

3. O amigo

Tem aquele tipo que acredita que ter intimidade com os seus liderados é uma maneira

confortável para bancar o chefe. Entretanto, fala demais de detalhes da vida pessoal durante

o expediente e acaba expondo situações que chegam a constranger qualquer profissional.

Solução: Para Meiry, o profissionalismo nessas situações é essencial. “Olha, podemos

conversar com mais calma na hora do almoço? Ainda tenho que entregar aquele relatório

para você”, é um exemplo de frase que deve ser direcionada ao chefe.

Para Battestin, esse chefe se assemelha com o tipo carismático, em que uma cara feia ou

uma “cortada” pode resultar em um afastamento da relação entre o profissional e o chefe.

4. O sociopata

Seu chefe não demonstra remorso mesmo quando age de forma questionável roubando

ideias, atropelando regras e protocolos, por exemplo? Alguns sinais indicam que a pessoa

realmente tem tendências psicopatas.

Solução: Para Martins, em vez de espalhar o quão sociopata é para os seus colegas de

trabalho, o ideal é tentar não levar para o lado pessoal as críticas. Para Meiry, às vezes é

preciso recorrer ao recursos humanos da empresa e buscar o apoio de outros profissionais.

5. O autoritário

“Gosta de dar ordens e não de ser contrariado”, resume Battestin. E acaba fazendo com que

os colegas fiquem com medo de expor suas opiniões e ideias.

Solução: Para o consultor o profissional tem que se manter firme ao argumentar com esse

tipo de chefe e deixar sempre claro suas ideias de maneira breve.

6. O instável

Em determinadas situações ele pode ser ríspido e autoritário, mas em outros ele é

extremamente compreensível e sociável. O seu chefe age de acordo com o que lhe é mais

adequado.

Solução: Se isso lhe incomoda, Battestin explica que nesse caso não tem saída: é preciso

agir de acordo com o “humor” do chefe.

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7. O monopolizador

Ele gosta de ter total domínio da situação, das informações, dos problemas, de tudo. “Ele na

verdade é inseguro, pois teme que se compartilhar com outras pessoas o tornará um

profissional substituível”, explica Meiry.

Solução: A consultora recomenda que o profissional tente colocar de forma pontual que pode

ajudar o chefe quando ele está muito ocupado. “Poucos líderes sabem realmente delegar uma

equipe, por isso o profissional deve se mostrar disposto e agir com maturidade”, explica.

Para Battestin, a proatividade faz a diferença, pois ao oferecer ajuda constantemente, a

relação de confiança será construída aos poucos.

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Angello Pinto
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