BIBLIOTECA - ARTIGOS/MATÉRIAS (GESTÃO DE PESSOAS)
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Angello Ribeiro Pinto
May 16, 2012, 4:50:22 PM5/16/12
to Papai, Tarcilla Ribeiro, Nagdia Barreto, CE NAJELA LEITAO, Selma Campos, Raimundo Mendes, pricilia rios, Isabely - Promotora JJ Manaus, fel...@cecomil.com.br, Breno Alencar de Oliveira, Neumayer Filho, Danone Angello Part, Alexandre Soares Ex-AmBev, Wagner Barbosa, Danone GA Andrade, Alexandre Barros, Alexandre Paiva, Alexandre Soares, ale...@terra.com.br, Jose Juscelino, Bira Salek, Bira Ex-AmBev, Daniel Palhano Ex-AmBev, eduardobc...@oi.com.br, Ernesto Melo Ex-AmBev, Germano Nogueira, Gutemberg Ex-AmBev, Pedro - Ambev, Jorge Carneiro Ex-AmBev, Júlio Ex-AmBev, lucas...@uol.com.br, Marcelo Cavalcante, Raniere Ex-AmBev, Roberto Ex-AmBev, Rodrigo Tuba Tuba, Danone GA Jorge, Danone Delduca, mba-gestao-de-pess...@googlegroups.com, alexc...@msn.com
Segue a matéria de Gestão de Pessoas da semana. Boa leitura! Compartilhem!
O novo profissional
Atuar em Recursos Humanos exige mais do que habilidade de lidar com pessoas. É preciso visão ampla de negócios, pensamento estratégico e capacidade de liderança
Ser um profissional de recursos humanos hoje em dia é uma tarefa cada vez mais complexa. Se antes era necessário apenas conhecer os processos burocráticos, como folha de pagamento e recrutamento e seleção, atualmente é preciso dominar a linguagem dos negócios, pensar adiante e atuar em parceria com as lideranças da empresa. Isso derruba a máxima de que para trabalhar em RH é preciso ser pedagogo ou psicólogo.
A nova realidade abre as portas para as mais diferentes formações. Há engenheiros, advogados e administradores tocando — e bem — a área de gestão de pessoas. Isso porque a necessidade de o RH atuar estrategicamente modificou o perfil do profissional desejado pelo mundo corporativo.
As companhias querem alguém com visão de negócios, mesmo que não seja um especialista na área, como explica Marcos Vono, diretor de recursos humanos do grupo educacional carioca Ibmec. Segundo ele, a gestão comercial e a estratégia devem ser focos tão importantes para um profissional de RH quanto a gestão de pessoas. "Ele precisa ir além dos aspectos humanos.
Tem de pensar de forma estratégica para conseguir propor soluções que gerem vantagens competitivas e apoiem os funcionários a atingir suas metas." O diretor executivo de RH da Sodexo Motivation Solutions, Thiago Zanon, de 38 anos, é prova disso. Formado em administração de empresas pela Universidade de São Paulo e mestre em engenharia de produção pela Universidade Federal de São Carlos, no interior paulista, o executivo caminha tranquilamente pela área. Com 15 anos de experiência, sendo oito deles dedicados a consultorias (Monitor e Hewitt), ele sabe o peso do desenvolvimento constante.
Leia a continuação da matéria no link:
http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/educacao-executiva-rh-novo-profissional-681580.shtml
Atenciosamente,
Ana Luiza Chaves
Bibliotecária
Faculdade CDL
(85) 3464.5570
anal...@faculdadecdl.edu.br
www.faculdadecdl.edu.br
O novo profissional
Atuar em Recursos Humanos exige mais do que habilidade de lidar com pessoas. É preciso visão ampla de negócios, pensamento estratégico e capacidade de liderança
Ser um profissional de recursos humanos hoje em dia é uma tarefa cada vez mais complexa. Se antes era necessário apenas conhecer os processos burocráticos, como folha de pagamento e recrutamento e seleção, atualmente é preciso dominar a linguagem dos negócios, pensar adiante e atuar em parceria com as lideranças da empresa. Isso derruba a máxima de que para trabalhar em RH é preciso ser pedagogo ou psicólogo.
A nova realidade abre as portas para as mais diferentes formações. Há engenheiros, advogados e administradores tocando — e bem — a área de gestão de pessoas. Isso porque a necessidade de o RH atuar estrategicamente modificou o perfil do profissional desejado pelo mundo corporativo.
As companhias querem alguém com visão de negócios, mesmo que não seja um especialista na área, como explica Marcos Vono, diretor de recursos humanos do grupo educacional carioca Ibmec. Segundo ele, a gestão comercial e a estratégia devem ser focos tão importantes para um profissional de RH quanto a gestão de pessoas. "Ele precisa ir além dos aspectos humanos.
Tem de pensar de forma estratégica para conseguir propor soluções que gerem vantagens competitivas e apoiem os funcionários a atingir suas metas." O diretor executivo de RH da Sodexo Motivation Solutions, Thiago Zanon, de 38 anos, é prova disso. Formado em administração de empresas pela Universidade de São Paulo e mestre em engenharia de produção pela Universidade Federal de São Carlos, no interior paulista, o executivo caminha tranquilamente pela área. Com 15 anos de experiência, sendo oito deles dedicados a consultorias (Monitor e Hewitt), ele sabe o peso do desenvolvimento constante.
Leia a continuação da matéria no link:
http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/educacao-executiva-rh-novo-profissional-681580.shtml
Atenciosamente,
Ana Luiza Chaves
Bibliotecária
Faculdade CDL
(85) 3464.5570
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