Maná da Segunda - O Segredo de Líderes Visionários - Mostrarem-se Presentes

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Francisco Vanderlinde

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Jun 10, 2025, 10:50:13 AMJun 10
to Francisco Vanderlinde

MANÁ DA SEGUNDA

www.cbmc.org.br

9 de junho de 2025

Vinte e sete anos servindo às comunidades empresarial e profissional


O Segredo de Líderes Visionários - Mostrarem-se Presentes

Por Christopher Simpson

 

Liderança visionária é uma expressão que tem sido muito usada atualmente. Em um mundo globalizado e acelerado, espera-se que os líderes antecipem o futuro, sejam ousados ao apontar direções, e moldem organizações que prosperem em um mercado de trabalho de rápidas mudanças. Richard Stearns, antigo CEO da World Vision, disse certa vez: “Um líder deve definir a realidade corrente, articular um futuro desejado, identificar o caminho para seguir em frente e pessoalmente “possuir” a visão.” E ele está certo. Sem visão, a liderança se torna reativa e não proativa. Os grandes líderes vêm não apenas o que é, mas também o que poderia ser.

 

Mas, ainda assim, isso apresenta um perigo oculto. Líderes preocupados em demasia com o futuro podem facilmente deixar de enxergar as pessoas que estão bem diante dos seus olhos. Existe um paradoxo no âmago da liderança: para realmente moldar o futuro, o líder deve estar integralmente presente agora.

 

O apóstolo Paulo nos lembra em Romanos 12:15: “Alegrem-se com os que se alegram; chorem com os que choram.” Esse não é um mandamento para aqueles que dispõem de agendas flexíveis ou tempo livre abundante – é um traço essencial para a liderança cristã. Se os líderes estiverem absorvidos em demasia por estratégias, concentrados demais em resultados de longo prazo, deixarão de notar as alegrias e tristezas daqueles que foram chamados para servir. E quando as pessoas se sentem invisíveis, deixam de estar engajadas. Elas não seguirão um líder que aparenta estar distante, mesmo que esse líder tenha uma visão atraente para o futuro.

 

É aqui que muitos líderes tropeçam. Eles acreditam que sua vocação principal é lançar uma visão – inspirar, apresentar estratégias e estabelecer metas ousadas. Mas a Bíblia sugere que a liderança não trata meramente de proporcionar direção – ela tem a ver com presença. Colossenses 3:14 nos lembra: “...revistam-se do amor, que é o elo perfeito.” O amor não é só uma virtude para se cultivar na vida pessoal; é a cola que mantém unidos uma organização, um time, uma comunidade.

 

E o amor, em sua essência, requer presença. Se mostrar presente. Líderes que exercem uma liderança real, fazem mais do que articular a missão – eles caminham juntamente com o seu pessoal. Eles ouvem, antes de falar. Eles notam a exaustão na voz de um funcionário. Eles reconhecem as vitórias silenciosas dignas de celebração. Eles veem as pessoas e não apenas a produtividade.

 

Jesus Cristo incorporou isso. Como o maior líder visionário, Ele não chegou simplesmente com uma grande visão de redenção – Ele caminhou entre as pessoas. Ele tocou leprosos. Ele comeu com pecadores. Ele chorou diante do túmulo de Lázaro. Ele não anunciou meramente a salvação – Ele viveu entre aqueles que veio salvar.

 

Aqui está a ironia: um líder obcecado pelo futuro pode jamais chegar lá. Pessoas não seguem somente a visão. Elas seguem aqueles que as conhecem, que as amam, que caminham com elas. Os grandes líderes não são apenas visionários – eles são pastores.

 

Liderar bem é amar bem. E amar bem é estar integralmente presente. Liderança não trata apenas de levar as pessoas até algum lugar; trata-se de estar com elas no caminho. E ao fazermos isso, refletimos Cristo, o maior servo-líder, que não permaneceu distante, mas entrou em nosso mundo, andou por nossas ruas e nos chamou para algo maior.  Se queremos liderar como Ele, devemos aprender a fazer o mesmo.  

  

Próxima semana tem mais!


© 2025 Christopher C. Simpson se dedica a promover uma fé ousada e triunfante dentro do mercado de trabalho global movido pela profunda convicção no poder transformador do Evangelho. Antes de se tornar Presidente do CBMC International, Chris dedicou 28 anos a uma carreira de destaque no setor público como Oficial Comandante do Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA. Serviu no Serviço Secreto, sendo responsável pela proteção de sete presidentes americanos e liderando equipes de elite em complexas missões internacionais de alto risco. Com sua esposa Ana, nativa da Nicarágua, Chris reside em Boca Raton, Flórida, EUA.   Tradução de Mércia Padovani. Revisão de Juan Nieto (jcni...@gmail.com).


MANÁ DA SEGUNDA® é uma reflexão semanal do CBMC - Conectando Business e Mercado a Cristo, organização mundial, sem fins lucrativos e vínculo religioso, fundada em 1930, com o propósito de compartilhar o Evangelho de Jesus Cristo com a comunidade profissional e empresarial. © 2025 - DIREITOS RESERVADOS PARA CBMC BRASIL -  E-mail: adm.mana@cbmc.org.br -Desejável distribuição gratuita na íntegra. Reprodução requer prévia autorização. Disponível também em alemão, espanhol, inglês,e japonês.



Questões Para Reflexão ou Discussão  

 

1) Como um líder pode equilibrar a tensão entre lançar uma visão para o futuro e estar totalmente presente com as pessoas que lidera?

 

2) Paulo instrui em Romanos 12:15: “Alegrem-se com os que se alegram; chorem com os que choram.” Que medidas práticas os líderes podem adotar para cultivar e demonstrar empatia genuína e engajamento em sua liderança diária?

 

3) Jesus serviu de exemplo de liderança andando entre o Seu povo ao invés de liderar a distância. Quais são alguns dos hábitos ou mentalidade de líderes modernos que podem de modo não intencional criar distância entre eles e suas equipes?

 

4) O artigo afirma que “Um líder obcecado pelo futuro pode jamais chegar lá.” Como você viu isso acontecer em liderança, seja com você ou com outros? De que modo poderia alguém se assegurar de que a visão não venha às custas da presença – não estar prontamente acessível às pessoas quando necessário?

 

Nota: Desejando considerar outras passagens relativas ao tema sugerimos: Provérbios 27:23-27; Marcos 10:42-45; Lucas 22:26-27; Efésios 6:7-9; Filipenses 2:3-4. 


Desafio Para Esta Semana

 

Se Deus o colocou na posição de líder, seja como CEO de uma companhia, vice-presidente, gerente de departamento ou líder de uma pequena equipe, como você se avalia em termos de “se mostrar presente”?

 

Você estaria preocupado demais com metas e objetivos, se esforçando rumo ao futuro, de modo a ignorar ou negligenciar as pessoas que trabalham ao seu redor todos os dias? Seria útil perguntar a um amigo, conselheiro de confiança ou grupo de prestação de contas e pedir-lhes que o ajudem a avaliar sua eficiência como líder no que toca a demonstrar sua preocupação e cuidado para com as necessidades do seu time. Se descobrir que é deficiente nesse aspecto, que medidas poderia adotar para estar “totalmente presente no agora”? 

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