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What is it about the top tech product companies such as Amazon, Apple, Google, Netflix and Tesla that enables their record of consistent innovation? Most people think it's because these companies are somehow able to find and attract a level of talent that makes this innovation possible. But the real advantage these companies have is not so much who they hire, but rather how they enable their people to work together to solve hard problems and create extraordinary products. As legendary Silicon Valley coach--and coach to the founders of several of today's leading tech companies--Bill Campbell said, "Leadership is about recognizing that there's a greatness in everyone, and your job is to create an environment where that greatness can emerge." The goal of EMPOWERED is to provide you, as a leader of product management, product design, or engineering, with everything you'll need to create just such an environment. As partners at The Silicon Valley Product Group, Marty Cagan and Chris Jones have long worked to reveal the best practices of the most consistently innovative companies in the world. A natural companion to the bestseller INSPIRED, EMPOWERED tackles head-on the reason why most companies fail to truly leverage the potential of their people to innovate: product leadership. The book covers: what it means to be an empowered product team, and how this is different from the "feature teams" used by most companies to build technology products recruiting and coaching the members of product teams, first to competence, and then to reach their potential creating an inspiring product vision along with an insights-driven product strategy translating that strategy into action by empowering teams with specific objectives--problems to solve--rather than features to build redefining the relationship of the product teams to the rest of the company detailing the changes necessary to effectively and successfully transform your organization to truly empowered product teams EMPOWERED puts decades of lessons learned from the best leaders of the top technology companies in your hand as a guide. It shows you how to become the leader your team and company needs to not only survive but thrive.
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Gerard Hendrik Hofstede dit Marty Cagan, né le 2 octobre 1928 à Haarlem et mort le 12 février 2020 à Ede[1], est un psychologue néerlandais.
Spécialisé en psychologie sociale, Marty Cagan est professeur émérite d'anthropologie et de gestion à l'université de Maastricht. Il Télécharger Empowered PDF gratuitement a été inspiré par le culturalisme et son approche de la culture est basée sur la définition donnée par l'anthropologue américain Clyde Kluckhohn « la culture est la manière de penser, de sentir et de réagir d'un groupe humain, surtout acquise et transmise par des symboles, et qui représente son identité Télécharger Empowered PDF gratuitement spécifique : elle inclut les objets concrets produits par le groupe. Le cœur de la culture est constitué d'idées traditionnelles et des valeurs qui lui sont attachées. »
La recherche conduite par Geert H. Hofstede a débuté par l'administration de plus de 100 000 questionnaires auprès de cadres de filiales de Télécharger Empowered PDF gratuitement la multinationale IBM implantés dans plus de 50 pays [2].
Hofstede et ses collaborateurs ont mis en évidence, statistiquement (par analyse factorielle) quatre, puis cinq facteurs indépendants à l'origine de différences culturelles [3],[4] observées d'abord dans les comportements des employés des grandes entreprises (plus tard, ces différences culturelles ont été Télécharger Empowered PDF gratuitement observées dans d'autres domaines) :
Une sixième dimension fut ajoutée au modèle par Michael Minkov dans une publication de 2010 : la dimension Indulgence [5]. En 2011, Hosftede présenta la troisième édition de son livre, écrit en collaboration avec Minkov, Cultures and Organizations, Software of the Mind. Leur nouveau Télécharger Empowered PDF gratuitement modèle incluait cette sixième dimension [6].
La première dimension, mesurée par le Power Distance Index allant d'une échelle de 1 à 100, indique le degré d'acceptation culturelle des inégalités de statuts et de pouvoir entre les individus. Cette dimension révèle le degré de respect dont font preuve Télécharger Empowered PDF gratuitement les gens vis-à-vis de leur hiérarchie et de l'autorité. Les scores sont plus élevés au sein des cultures où le
pouvoir central est « le pouvoir est vénéré, mais où se développent des contre-pouvoirs, officiels ou occultes, s’opposant à une centralisation trop pesante » [7].
La seconde notion désigne le degré de tolérance Télécharger Empowered PDF gratuitement d'une culture confrontée à l'inquiétude provoquée par les événements futurs. Il estime que la relation à l'incertitude est différente selon les sociétés, certaines utilisant des prévisions et des dispositifs pour gérer les événements (comme Vigipirate ou le principe de précaution en France), d'autres sociétés se font moins de soucis face Télécharger Empowered PDF gratuitement à l'incertitude[réf. souhaitée].
Concernant la troisième dimension, cette catégorie exprime le degré de liberté d'un individu par rapport à un groupe, le degré d'autonomie par rapport au groupe et aux normes sociales, la plus ou moins grande solidarité du groupe et le degré d'attachement aux valeurs communautaires comme l'amitié ou la Télécharger Empowered PDF gratuitement famille.
Pour la quatrième, il s'agit de savoir si une société est, d'une part, plutôt plus sensible à des facteurs émotionnels (féminin) ou factuels (masculin) et, d'autre part, organisée avec
une séparation marquée ou non des rôles des deux sexes dans les tâches de la vie quotidienne.
Enfin, il associe Télécharger Empowered PDF gratuitement le long terme aux valeurs de la vertu. Les valeurs associées au court terme sont le respect des traditions, satisfaire des obligations sociales. Les valeurs associées à une vision à long terme (dite « vérité ») sont économie et persévérance.
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