实验室成立有快两三年了,也陆陆续续做了些东西,成员也有所壮大,但是作为一个实验室,我们还缺少很多东西,因此,我对实验室的发展提出以下建议:
1、核心理念。至今为止,实验室还没有一个核心理念,因此发展方向很不明确,所以这个必须有,我脑中想到的理念有:创新,挑战,务实。
2、成员准入制度。实验室不同于社团,人气不可少,但不能光拼人气,什么人都往进招,必须设立一个技术门槛,因此我建议以后纳新可以在不同方面设立关卡,给一个时间限制,规定时间内过关的就可以加入,这些关卡的题目可以设置为那些只有掌握一定基础甚至是专业的知识才能通过的技术题目并推荐一些阅读书目。时间可以设置长一点,上限一个月。通过的新成员可以给予一定奖励或者其他方面的好处。而且要加入实验室的人不能同时加入一个以上的其他社团。
3、加入后的成员最好一学期拿出一个项目成果,并且在正式立项时开会用多媒体向全体成员介绍项目概况和计划书,以收集意见和建议,包括得到非自己专长方面的支持。
4、所有人必须有学习笔记,一是方便自己来回揣摩熟悉技术,二是给后来者留下一些参考经验,避免走弯路。
5、可以适当考虑向外拉资金和技术方面的赞助,支持实验室的长期发展。
还有很多东西,欢饮大家修正补充。