Editor De Video Trabajo Remoto
Fanny Lococo
Si es as, esta es tu oportunidad! Buscamos un editor de video talentoso para unirse a nuestro equipo creativo. En este puesto, sers responsable de la edicin y postproduccin de una variedad de proyectos de video, incluyendo:
Editar y postproducir videos de alta calidad utilizando software profesional como Adobe Premiere Pro, After Effects y Final Cut Pro.
Trabajar en estrecha colaboracin con el equipo de produccin para desarrollar conceptos creativos y ejecutarlos de manera efectiva.
Cumplir con los plazos ajustados y mantener una alta calidad de trabajo.
Ser capaz de trabajar de forma independiente y como parte de un equipo.
Requisitos:
Experiencia demostrable como editor de video.
Dominio de software de edicin de video profesional (Adobe Premiere Pro, After Effects, Final Cut Pro).
Excelentes habilidades de comunicacin y trabajo en equipo.
Capacidad para trabajar de forma independiente y bajo presin.
Creatividad y un fuerte sentido de la esttica visual.
Un ambiente de trabajo creativo y dinmico.
La oportunidad de trabajar en proyectos desafiantes y gratificantes.
Un paquete de beneficios competitivo.
Posibilidad de crecimiento profesional.
Nota del editor: Silvina Moschini es emprendedora especializada en la transformacin digital del mundo del trabajo. Es fundadora y presidenta de TransparentBusiness, una plataforma que permite gestionar equipos remotos de forma transparente. Adems, es fundadora y presidenta ejecutiva de SheWorks!, una tienda virtual para contratar mujeres profesionales con modelos flexibles. Las opiniones expresadas en este comentario pertenecen exclusivamente a la autora. Mira ms artculos de opinin en CNNE.com/opinion
(CNN Espaol) -- Los emprendedores sabemos que a partir de los hechos crticos, surgen las oportunidades. La tecnologa ha sido un gran aliado para contener parcialmente el impacto de la pandemia. Al acelerar el trabajo remoto, muchas organizaciones mantuvieron la continuidad del negocio y a su gente segura. Ahora, esto replantea la adopcin de nuevos modelos laborales y la geografa de la fuerza laboral.
Tradicionalmente, la bsqueda de mejores oportunidades laborales ha sido uno de los principales motivos por el que las personas migran; y el ejemplo ms conocido haba sido el trabajo estacional en la poca de cosecha; sin embargo, con el tiempo hemos visto que los conflictos, la violencia, inestabilidad econmico-poltica, y ahora la pandemia, han contribuido a incrementar estos movimientos.
En el caso especfico de la pandemia, esta deton el trabajo remoto y, con ello, una aceleracin tanto de una transformacin tecnolgica con el mayor uso de sistemas y herramientas digitales, que se prev aumente tres o cuatro veces en el corto plazo; as como a nuevas dinmicas de trabajo. Ahora es evidente que el trabajo es lo que se hace y no necesariamente el lugar al que se va.
Con el trabajo virtual, la fuerza laboral sabe que tiene la posibilidad de alcanzar los resultados esperados desde cualquier ubicacin geogrfica. Segn un anlisis de Economist Report, se estima que entre 14 y 23 millones de estadounidenses evalan mudarse a lugares ms econmicos al interior del pas y continuar su trabajo de manera remota.
El covid-19 lleg en un momento donde la tecnologa ya haca posible que las personas tuvieran acceso a ms informacin, bienes y servicios desde cualquier lugar del mundo, segn un informe de la ONU. La transformacin que conlleva el trabajo remoto marca un hito en la historia de los movimientos migratorios, comparable a lo que pas despus de la Gran Depresin o de la Segunda Guerra Mundial.
En el ltimo ao, la mayor adopcin del trabajo remoto ha impulsado que la tasa de desercin de las grandes ciudades haya aumentado. As, los nmadas digitales estn abandonando los centros urbanos en busca de rentas ms econmicas y destinos ms atractivos; ya sea por motivos geogrficos o personales.
Un 20,6% de los encuestados que viven en alguna de las ciudades ms importantes de Estados Unidos declar que planea mudarse, y 52,5% quiere hacerlo a una vivienda que sea, al menos, 10% ms econmica que la actual. Las altas rentas que se pagan en ciudades como San Francisco o Nueva York explican el surgimiento de nuevos enclaves. Por ejemplo, Miami est consolidndose como nuevo hub digital y base de operaciones de varias de las compaas ms prometedoras de Estados Unidos y Amrica Latina.
An no podemos aseverar cul ser el alcance que esta migracin de trabajo y las tecnologas asociadas tendrn en el mundo de los negocios, pero su consecuencia ms obvia es una distribucin menos hegemnica de la fuerza laboral en ciertos lugares, lo que puede ayudar a los trabajadores a calibrar mejor su ingreso con su renta.
En este contexto, el lado empresarial tambin se beneficia, pues tiene acceso a contratar talento ubicado en cualquier parte del mundo. De hecho, se pronostica que 2021 ser el ao de la consolidacin de la contratacin virtual, una tendencia que surgi el ao pasado con la adaptacin de los departamentos de Recursos Humanos a nuevas plataformas tecnolgicas que permiten concretar la contratacin y gestin de equipos virtuales.
Esto favorece tambin a los segmentos que enfrentan desafos de empleabilidad por motivos de tiempo y espacio como las personas con capacidades diferentes, los veteranos, las mujeres y las personas que viven en reas rurales.
Otro aspecto relevante del trabajo a distancia es el impacto a la productividad, ya que se prev que esta se duplique en 2021, segn Enterprise Technology Research. Adicionalmente, la capacidad de adaptacin tambin tiene un efecto en las ocupaciones en s mismas ya que se estima que al menos 25% de los trabajadores va a cambiar de profesin a raz de esta oportunidad.
Un factor que se observ al inicio de la pandemia fue un movimiento de latinoamericanos que regresaron a sus pases de origen, aun cuando ya tuvieran una vida construida en otro lugar. Aunque las restricciones fronterizas mermaron en cierta forma los movimientos migratorios en la regin, el flujo hacia las grandes ciudades, que son las que tradicionalmente concentran las oportunidades laborales, se ha mantenido.
En material digital, segn la Cepal, 67% de la poblacin en la regin tiene acceso a internet. Sin embargo, el promedio de trabajos que pueden hacerse desde casa es solo del 20%, inferior al de otras economas de similar ingreso; segn datos del National Bureau of Economic Research.
Esto es un llamado a la reflexin y accin. Sin conectividad, no hay continuidad de trabajo. Y esto tiene un impacto en la parte laboral, de salud y educacin. Tener una conectividad adecuada se convierte en un factor incluyente y democratizante que brinda oportunidades para todos, independientemente del lugar o pas en que se encuentren.
Es verdad que, con el trabajo remoto, la gestin a distancia de los empleados se ha convertido en un desafo y ha sido necesario redefinir el liderazgo en tiempos disruptivos. El mayor reto es mantener la confianza y tener la habilidad de colaborar de manera unificada en equipos distribuidos. Los supervisores deben replantearse cmo llevar un seguimiento sin controlar o asfixiar a la gente.
Estos supervisores necesitan herramientas digitales que les permitan llevar una administracin basada en expectativas claras y enfocada en rendicin de cuentas. Para ello, la transformacin tecnolgica y digital es fundamental. Es necesario eliminar las barreras que impiden el trabajo remoto, implementar planes innovadores y de largo plazo; y no reaccionar solo en situaciones de crisis.
Sin duda, para acelerar la transformacin tecnolgica que despliegue todo el potencial que ofrece el trabajo a distancia, es necesario que la iniciativa privada y gobiernos trabajen de manera ms coordinada y visionaria; as como la adopcin de polticas que apoyen la eficiencia y transparencia.
En conjunto, es una frmula ganar-ganar pues los empleados tienen acceso a una mayor calidad de vida, condiciones laborales y desarrollo profesional atractivo independientemente de su ubicacin; lo cual tiene un impacto directo y positivo en el desarrollo de los negocios y, a su vez, de la comunidad.
Este trabajo busca dar cuenta de los cambios en la administracin pblica producidos de manera vertiginosa a partir de la pandemia del COVID-19. Esto signific la implementacin de hecho del teletrabajo en los diferentes mbitos de gestin. Indagaremos, a partir de una serie de relevamientos empricos, de la infraestructura, gnero, capacitacin, jornada laboral, disposiciones y principalmente, la experiencia de los empleados pblicos y cmo estos factores generan cambios y situaciones de aprendizaje organizacional que planten nuevos desafos a futuro.
Chavez, J. (2020). Consideraciones claves para garantizar la seguridad de los datos e informacin de la organizacin en el teletrabajo desde casa. Departamento de Informtica, Universidad Politcnica Territorial.
Escud, C. (2020). Una guerra mundial entre el hombre y el bicho Hacia el regreso del Estado de Bienestar? La Gaceta. -gaceta-literaria/guerra-mundial-entre-hombre-bicho-hacia-regreso-estado-bienestar.html
Los Cuadernos del INAP y su contenido se brindan bajo una Licencia Creative Commons Atribucin-No Comercial 2.5 Argentina. Es posible copiar, comunicar y distribuir pblicamente su contenido siempre que se cite a los autores individuales y el nombre de esta publicacin, as como la institucin editorial. El contenido de los Cuadernos del INAP no puede utilizarse con fines comerciales.
2020 cambi para siempre la forma en que muchos de nosotros vivimos, jugamos, aprendemos y trabajamos. Para muchos cineastas, editores y otros creadores, fue un ao de trabajo en casa, tratando de encontrar las mejores formas de crear y colaborar con sus compaeros de equipo de forma virtual. Pero el cambio abri las puertas a interesantes posibilidades para el mundo de la produccin de videos. 2020 demostr que la edicin no tiene por qu limitarse a una nica ubicacin. Para algunas producciones, la edicin remota puede llegar para quedarse.
d3342ee215