Fwd: 那一年，我們和王永慶對上了《雪隧觀點雜誌第 121 期》2013.07.25
Sky Jian
|
| |
|
本 期 目 錄 |
|
|
1. 那一年，我們和王永慶對上了 ／林之 | |
|
2. 宜蘭地政事務所新聞稿-回覆120期民眾之讀者投書 ／宜蘭地政事務所 | |
|
3. 非典型反核遊行相片集錦-2 ／林之 | |
|
| |
|
那一年，我們和王永慶對上了 文／林之 | |
|
六輕對宜蘭人而言是永遠的記憶，反六輕成功更是宜蘭人的驕傲。這個成功的故事一轉眼已是二十多年了。二十多年來台灣人的環境意識已大大的提升，現在偶而從媒體見到麥寮六輕的工安事件或是污染抗爭，身為宜蘭人應該都會有很大的感觸，心想「還好六輕沒有設在宜蘭。」
促進地方發展的六輕”歡迎會”？ 當年麥寮反六輕的勢力太小了，或說歡迎的聲音大多了，以致現在嘗到了苦果。在這之前的宜蘭，宜蘭人支持六輕的力量不大嗎？其實宜蘭人也曾為六輕辦了「促進地方發展座談會」，甚至在台塑辦的「六輕說明會」，歡迎的勢力也遠勝於反對的聲音。
圖說:五結促進地方發展座談會_噶瑪蘭雜誌第50期_1987.05.02 圖片:作者提供
在這微弱的反對聲中，有兩位在職教師，就是我和我同事。當時說明會的氣氛其實是普遍歡迎或是有條件贊成的。我的感覺是，這是一場事先安排好的歡迎會，與會的人就算六輕來了之後沒能得到好處也會有種心理上的滿足感－和殺豬的住隔壁，沒豬肉吃也可以聞豬肉香。
挑戰「保證零汙染」 這場說明會由董事長王永慶親自主持，他首先說明了六輕來宜蘭設廠對宜蘭的諸多好處，至於部分人士擔心的污染問題也保證會做到絕對沒有污染。另外他還強調這是高科技以增強大家對設廠的信心。我同事張老師就針對「絕對無污染」這個說法提出質疑：「台塑在美國德州所設的輕油裂解廠其防治污染設備佔投資比例多少？現在要設的六輕廠要花多少比例的經費在污染設備呢？」王永慶閃掉了比例多少的回答，只回應說：「我保證零污染，我們台塑工廠隨時歡迎參觀。」 我則針對其高科技的說法提問說：「王董事長說這是高科技，據我們所知高科技需做研發，請問你們準備用多少比例的經費做研發？」王永慶又閃掉了這個數字問題顧左右而言他。
圖說: 特殊安排的六輕說明會_噶瑪蘭雜誌第51期_1987.05.09 圖片: 作者提供
就這樣和王永慶對上 我們當然對這樣的回應深感不滿，但是會場上多的是歡迎的氣氛，我們並沒有在會場對戰，而是在會後我們走到後台找王永慶，針對他所說的「絕對無污染，隨時歡迎參觀」這樣的說法要他簽證，好讓我們真的可以隨時帶人去參觀。王永慶見這兩人纏著不放，就問他的左右手：「這是什麼單位派來的，怎麼沒有跟他們『按奈』？」這話終於點出了說明會的「表演性」。 結果我們當然也要不到王永慶的「保證隨時歡迎參觀我們的工廠」簽證。可是因緣際會地，我們加入了最早期的反六輕運動，反六輕運動就這麼由所謂的「一小撮人」開始，終至形成野火燎原般地讓台塑難以收拾。 （作者為民主志工）
延伸閱讀 1. 反六輕，邱花妹，文化部台灣文化大百科全書，2012.01.04 2. 因緣具足的宜蘭反六輕運動，王鴻文，雪隧觀點雜誌第057期，2011.03.10 3. 丹心照汗青－六輕撤離宜蘭20週年有感，游錫堃，雪隧觀點雜誌第058期，2011.03.24 | |
|
| |
|
《來文照登》 宜蘭地政事務所新聞稿-回覆120期民眾之讀者投書 文／宜蘭地政事務所 |
|
|
雪隧觀點日前登載讀者投書「奉茶」的精神不見了一文，所述宜蘭地政事務所簡易案件單一窗口及服務台服務態度未佳乙事，經調查後該所主任楊崇明表示，本事件對投書者所受不便致上萬分歉意，此事件對於我們是個寶貴的學習機會與警惕。已要求所屬員工於執行業務除效率外，並應注重好禮貌與情緒管理；另檢討調整服務動線方便民眾諮詢及增置導引人員本諸「奉茶」精神，讓民眾蒞所申辦各項地政業務能有賓至如歸的感受，日後亦將邀請講師講授接待禮貌與技巧，提升服務品質。 另外楊主任也特別強調，民眾的意見是促進為民服務工作進步的重要根源，對於各項地政業務若有任何建議，歡迎各界不吝賜教，定當虛心檢討(該所民眾意見信箱：yi...@mail.e-land.gov.tw)。
延伸閱讀 1. 「奉茶」的精神不見了，元仲宜，雪隧觀點雜誌第120期，2013.07.11 | |
|
| |
|
非典型反核遊行相片集錦-2 文／林之 | |
|
圖說: 一起來反核，很cool吧 圖片: 作者提供
圖說: 看看拍得好不好 圖片: 作者提供
圖說: 你在看我嗎 可以再靠近一點喔 圖片: 作者提供
圖說: 請支持核四公投喔 圖片: 作者提供 | |
|
| |
|
來稿言論不代表本刊立場 發行人：潘秀明 法律顧問：陳倉富律師 編輯：雪隧觀點雜誌編輯委員會 發行單位：宜蘭縣青年公共事務協會 E-mail：suesu...@gmail.com 除另有註明 , 網站之內容皆採用創用CC 姓名標示-相同方式分享 台灣2.5版
| |
--
您收到此郵件，是因為您訂閱了 Google 網上論壇的「雪隧觀點電子報」群組。
如要取消訂閱此群組，請寄電子郵件至
XuesuiNews+...@googlegroups.com
宜蘭縣青年公共事務協會--部落格http://www.wretch.cc/blog/YiLanYouth
宜蘭縣青年公共事務協會 http://www.yilan.org.tw/
---
您已訂閱「Google 網上論壇」的「雪隧觀點」群組，因此我們特別傳送這封郵件通知您。
如要取消訂閱這個群組並停止接收來自這個群組的郵件，請傳送電子郵件到 XuesuiNews+...@googlegroups.com。
如需更多選項，請前往：https://groups.google.com/groups/opt_out。
-- 轉寄前請[刪除原寄件者] (在你轉寄內容最前面)--
**請用〔密件副本〕轉寄郵件〔保護親朋好友〕的郵件帳號**
~~ 網路流傳的訊息並非全然正確，吸收資訊時請斟酌勿囫圇吞棗喔！
“成事在於發現問題、 提出計畫、行動、解決問題，但醫療管理往往僅停留在 ｢發現問題｣，就以為事情做完了。~~”當創投家走進白色巨塔” 北醫董事李祖德
--「生命只有走過才能了解，但是必須往前看才活得下去。」
~~丹麥哲學家齊克果（Soren Kierkegaard）