【PJ ep manager team 3rd 线下会议 output】
张洲源 hunter | member ICX-GCDP @ AIESEC Changsha,MoC 2013
PJ ep manager team 3rd 线下会议 output
Part one
match review
Gpn
1.上周按照marvel给的资源及计划分配任务，发送FL，但是teammate普遍反映没人回，效果不太好。
2.面试了1个卡塔尔，质量不错，希望能留下他；1个韩国，但是口语不好；2个印尼质量也不太高。
3.facebook上勾搭不太有效，有人回应，但发送了FL之后就没收到回应。
Dtd
1. 之前谈拢的几个EP都崩了，互发AN的目前只有1个。
2. 面试了1个澳大利亚，质量很高，但是时间不ok，正在争取其朋友来参加项目的可能性；面试了1个波兰，她还需要时间考虑；面试了1个曾经来过中国的匈牙利ep，质量很高，也很友好，但是因为机票价格原因，仍然在犹豫当中。
3. 希望能多勾搭到点马来西亚、澳大利亚的ep。
Wec
1. 感受到了peak期的氛围，上周欧美ep apply量明显增多，但是直接通过FL勾搭到的ep仍是少数。
2. 近两天面试了4个ep，土耳其2个，丹麦1个，吉尔吉斯斯坦1个，其中土耳其的2个质量较高，正在积极接洽中；而丹麦、吉尔吉斯斯坦的2个ep不太让人满意，不予考虑。
3. Interview虽然在进行当中，但其投入产出比较低。
Part 2
Self-summary
Gpn
FB、FL几乎没人回，做得非常suffer。
Dtd
Ep虽然质量很高但是选择太多，相比之下，我们的项目没有什么竞争力。
Wec
争取程度不够，遇到好的、正在犹豫甚至拒绝了的ep，应该死死抓住不放。
Marvel 总结：
Gpn：
1. 海报、网宣没亮点，吸引不到ep。
2. 活动策划尚不成熟，活动较少且缺乏吸引力。
3. 项目本身较为专业，比较难做。
Dtd、Wec：
1. 不是没有ep，而是都跑了。面对正在犹豫且能力较高的ep，需要自己去争取，死死抓住不放手。
Part three
Discussions and suggestions
Gpn
1.综合考虑其家庭、社会原因，找出原因再想办法。如之前有个台湾女生就是因为家庭原因不能过来。
Dtd
1. 打情感牌，让ep感受到我们对其的重视。
2. Facebook主页美化，给ep留下好印象；多给其发本土风景照，勾起其兴趣。
Wec
1. 尽可能多地给予ep当地别具特色的资料，以文化的差异、文化的冲突为焦点。
2. 提高坚持度，加强邮件、信息轰炸频率。
Marvel：
1.尽可能多地掌握其他资源。
2.不管ep要不要，都要要到其EP manager的邮箱，方便进一步开展工作（赞！）
Part four
Mr training
1. 使用aiesec.net的新方法：
进入主页
analysis
ranking report
regional
rasied
ep
gcdp
date
查看ep状态，弄到其联系方式
2. Facebook：
重申Facebook重要性
展示加入小组及具体操作
Part five
Feedback
Gpn
Match做了这么久，效果不是太好。状态有些混沌，感到些许无聊，很suffer，前景不太乐观。
Dtd
1. Mr信息与真实情况有偏差，完整度不够，有些甚至连名字都没有。
2. 抛开match，之前在谈TN时，娄底方面遇到问题，财务不乐观。有一种声音是想办法收钱，但是个人不赞成以这种损害AIESEC整体利益的方式来获得经济支持。
3. 相比较学生会的迂腐体系，只会安排人做事、不关注个人发展，AIESEC这点做得让人很满意。
4. 一次出cv的经历，去到了林林留学。其规模很小但接待人员很好，很赞成我们的活动；在做影展的时候也得到别人的鼓励，这些都让人很感动，觉得自己是在做有意义的事情。
Wec
1. 很喜欢AIESEC，AIESEC的氛围、人员都让人很着迷。
2. Match一晃也过了一个多月了，虽然成果不多，但是这段经历是很棒的。即使ep质量不高，或者后期又崩了，但听他们讲自己的故事，分享自己的经历也会很有趣。
3. 在function的过程中不断成长，感觉很棒。
Marvel：
1. 聪明做事。
2. patrnership 没有及时更新，没有专人负责，没有长期联系。这个方面希望以后能加以改进，这也很需要需要ep 的feedback。
3. 经常想：“没人回为什么？” 其中一个原因就是Mr获得的信息不准确。
4. 八字箴言：质疑，学习，提高，超越。用质疑的眼光看待问题，用怀疑的态度面对前人的经验。真正的经验需要自己思考，这样才能有learning，有提升。
--
AIESEC Changsha, Mainland of China
AIESEC 中国大陆区长沙分会入境交流部成员
吴小媛 Sarah | ICX GCDP @ AIESEC Changsha,MoC 2013
--
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吴小媛 Sarahwu
Teamleader of Projects Based On eXchange 2013/2014|
AIESEC Changsha,Mainland of China
AIESEC 中国大陆区长沙分会 团队负责人 国际公益项目部 2013/2014
Mail: sarah...@gmail.com | Skype:wuxiaoyuans |
Mobile: +86 155-7319-7484 |Site: www.aiesecchangsha.org
mys...@gmail.com
殷浩成 kate | Pbox @ AIESEC Changsha,MoC 2013
Legend WEC~!
发自 Windows 邮件
郑文静 Jane| ICX @ AIESEC Changsha,MoC2013
在 13-12-9，殷浩成 kate | Pbox @ AIESEC Changsha,MoC 2013<yhck...@gmail.com> 写道：
> match manager这段时间会很suffer，但是不要放弃，你的背后是整个项目
>
>
> 在 2013年12月8日下午8:28， <mys...@gmail.com>写道：
>
>> Legend WEC~!
>>
>> 发自 Windows 邮件
>>
>> *发送时间:* 2013年12月8日, 星期日 10:04
>> *收件人:* legendpr...@googlegroups.com
>>
>> PJ ep manager team 3rd 线下会议 output
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>> 2.面试了1个卡塔尔，质量不错，希望能留下他；1个韩国，但是口语不好；2个印尼质量也不太高。
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>> 3.facebook上勾搭不太有效，有人回应，但发送了FL之后就没收到回应。
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>> 1. 之前谈拢的几个EP都崩了，互发AN的目前只有1个。
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>> 2. 面试了1个澳大利亚，质量很高，但是时间不ok，正在争取其朋友来参加项目的可能性；面试了1个波兰，她还需要时间考虑；面试了1
>> 个曾经来过中国的匈牙利ep，质量很高，也很友好，但是因为机票价格原因，仍然在犹豫当中。
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>> 3. 希望能多勾搭到点马来西亚、澳大利亚的ep。
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>> Wec
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>> 1. 感受到了peak期的氛围，上周欧美ep apply量明显增多，但是直接通过FL勾搭到的ep仍是少数。
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>> 2.
>> 近两天面试了4个ep，土耳其2个，丹麦1个，吉尔吉斯斯坦1个，其中土耳其的2个质量较高，正在积极接洽中；而丹麦、吉尔吉斯斯坦的2个
>> ep不太让人满意，不予考虑。
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>> 3. Interview虽然在进行当中，但其投入产出比较低。
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>> Part 2
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>> FB、FL几乎没人回，做得非常suffer。
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>> Ep虽然质量很高但是选择太多，相比之下，我们的项目没有什么竞争力。
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>> 争取程度不够，遇到好的、正在犹豫甚至拒绝了的ep，应该死死抓住不放。
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>> Marvel 总结：
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>> Gpn：
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>> 1. 海报、网宣没亮点，吸引不到ep。
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>> 2. 活动策划尚不成熟，活动较少且缺乏吸引力。
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>> 3. 项目本身较为专业，比较难做。
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>> Dtd、Wec：
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>> 1. 不是没有ep，而是都跑了。面对正在犹豫且能力较高的ep，需要自己去争取，死死抓住不放手。
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>> Gpn
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>> 1.综合考虑其家庭、社会原因，找出原因再想办法。如之前有个台湾女生就是因为家庭原因不能过来。
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>> 1. 打情感牌，让ep感受到我们对其的重视。
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>> 2. Facebook主页美化，给ep留下好印象；多给其发本土风景照，勾起其兴趣。
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>> 1. 尽可能多地给予ep当地别具特色的资料，以文化的差异、文化的冲突为焦点。
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>> 2. 提高坚持度，加强邮件、信息轰炸频率。
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>> Marvel：
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>> 1.尽可能多地掌握其他资源。
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>> Part four
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>> *Mr training*
>> 1. 使用aiesec.net的新方法：
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>> 进入主页
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>> analysis
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>> ranking report
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>> regional
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>> rasied
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>> ep
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>> gcdp
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>> 查看ep状态，弄到其联系方式
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>> 2. Facebook：
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>> 重申Facebook重要性
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>> 展示加入小组及具体操作
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>> Match做了这么久，效果不是太好。状态有些混沌，感到些许无聊，很suffer，前景不太乐观。
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>> 1. Mr信息与真实情况有偏差，完整度不够，有些甚至连名字都没有。
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>> 2. 抛开match，之前在谈TN时，娄底方面遇到问题，财务不乐观。有一种声音是想办法收钱，但是个人不赞成以这种损害AIESEC
>> 整体利益的方式来获得经济支持。
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>> 3. 相比较学生会的迂腐体系，只会安排人做事、不关注个人发展，AIESEC这点做得让人很满意。
>>
>> 4. 一次出cv
>> 的经历，去到了林林留学。其规模很小但接待人员很好，很赞成我们的活动；在做影展的时候也得到别人的鼓励，这些都让人很感动，觉得自己是在做有意义的事情。
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>> Wec
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>> 1. 很喜欢AIESEC，AIESEC的氛围、人员都让人很着迷。
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> AIESEC 中国大陆区长沙分会 新成员 公益项目部 2013/2014
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Auditing manager Finance 2013/2014
AIESEC Changsha,Mainland of China
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