Diesmal geht es an das Eingemachte. In kleinen Gruppen sollen konkrete Business-Cases betrachten und die erste Schritte gehen, um diese als Lean Startup aufzusetzen und die Hypothesen zu validieren.
Dabei möchten wir das im letzten Jahr betrachtete Handwerkszeug wie den Lean Canvas und das Hypothesenboard zum Einsatz bringen und uns Minimal Viable Products (MVPs) für das Testen der Hypothesen ausdenken.
Es wird also wirklich “hands on” an den Ideen gearbeitet. Wer möchte, kann dafür seine eigene Idee mitbringen und gemeinsam mit einer Gruppe bearbeiten. Wir werden ein paar zusätzliche Ideen parat halten.
Vorerfahrungen mit “Lean Startup” sind nicht unbedingt erforderlich, wir empfehlen ggf. vorab die Lektüre von “The Lean Startup” von Eric Ries.
Die Moderation des Abends und Unterstützung in den Gruppen übernehmen Alex Boerger und Paul Herwarth von Bittenfeld.
Über Alex Boerger: Als Alex Boerger 2010 bei CityDeal (dem Groupon Klon der Samwer Brüder) anfing, merkte er, wie schnell ein StartUp wachsen kann. Das nötige Handwerkszeug holte er dann im Gründerbus und bei StartUp Weekends nach. 2012 fuhr er dann, für die Verlagsgruppe Rhein Main für 2 Monate in die USA, um dort im Silicon Valley die neuesten Trends zu beobachten.
Über Paul Herwarth von Bittenfeld: Bei //SEIBERT/MEDIA beschäftigt er sich schon viele Jahre mit dem Produktmanagement von Internetanwendungen und unterstützt Teams als ScrumMaster bei der Anwendung agiler und schlanker Vorgehensweisen.
15. Juli 2013 ab 18.30 Uhr
Eine Anmeldung zu der kostenfreien Veranstaltung ist per XING (https://www.xing.com/events/lean-startup-werkstatt-1269016) und per Facebook (https://www.facebook.com/events/174251616085464/) möglich.