تحميل كتاب موارد بشرية Pdf
Sheron Norsworthy
تناول الفصل الأول منها الاستراتيجيات والتحديات في إدارة الموارد البشرية من خلال مفهوم إدارة الموارد البشرية وتطورها والتحديات التي واجهت الموارد البشرية والتوافق بين استراتيجيات الموارد البشرية والخصائص البيئية وتقييم إدارة الموارد البشرية والتنظيم المركزي واللامركزي لإدارة الموارد البشرية ثم تناول وظائف الموارد البشرية في المنظمات الإنسانية.
اما الفصل الثاني فقد تناول تخطيط الموارد البشرية من حيث تحديد الاحتياجات حيث تناول هذا الفصل مفهوم التخطيط للموارد البشرية وأهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وخطوات التخطيط للموارد البشرية والتحليل البيئي وتحديد الموقف ثم تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية وتحديد عرض الموارد البشرية وإعداد خطة العمل.
اما الفصل الثالث فقد تناول تدفق العمل وتصميم الوظائف وتحليلها حيث تم تحليل تدفق العمل وتحليل مخرجات العمل وتحليل عملية العمل وتحليل مدخلات العمل تصميم الوظائف وعناصر تصميم الوظائف من حيث العناصر التنظيمية والعناصر السلوكية والعناصر البيئية ثم استعرض أساليب توسيع الوظيفة والتناوب الوظيفي والإثراء الوظيفي وتحليل الوظائف من ناحية أهمية التحليل للوظائف وأساليب التحليل وقائمة الوصف الوظيفي والوصف الوظيفي المحدد.
اما الفصل الرابع فقد تناول استقطاب الموارد البشرية من حيث العوامل المؤثرة في عملية استقطاب الموارد البشرية وجذبها والاستراتيجية التنظيمية والخصائص البيئية وخصائص الوظائف المتوفرة في المنظمة ومصادر الحصول على الموارد البشرية من ناحية المصدرين الداخلي والخارجي وذلك من خلال الإعلانات وتوجيه العاملين الحاليين ووكالات الاستخدام والمدارس والمعاهد المهنية والجامعات والجمعيات والنقابات المهنية وبرامج التدريب والتشغيل.
اما الفصل الخامس فقد تناول اختيار الموارد البشرية من ناحية خطوات عملية الاختيار والمقابلة الأولية واستمارات طلب التعيين وتحديد أهمية الفقرات في استمارة المعلومات واختيارات الاستخدام من حيث ثبات القياس والصدق والمقابلات والكشف الطبي والتعيين.
اما الفصل السادس فقد تطرق لتدريب العاملين من حيث مفهوم تدريب العاملين والدورات التدريبية ومسؤوليات التدريب وأنواع العمليات التدريبية.
أما الفصل السابع فقد تناول تقييم أداء العاملين من ناحية تعريف تقييم العاملين وطرق التقييم والمعايير المستخدمة في التقييم ومسؤوليات تقييم الأداء وطريقة إعداد تقارير الأداء ووحدة التقييم.
اما الفصل الثامن فقد تناول أنظمة الأجور والرواتب والتعويضات من حيث مداخل الأجور والرواتب وأنظمتها من ناحية العدالة الداخلية والخارجية والدفع الثابت والدفع المتغير والدفع للوظيفة مقابل الدفع للفرد العامل والمدفوعات النقدية مقابل المدفوعات غير النقدية وأنظمة الأجور والرواتب المعتمدة على الوظيفة وطريقة الدرجات في تقيم الوظائف وطريقة النقط في تقييم الوظائف وأنظمة الحوافز الفردية والجماعية والتنظيمية والفوائد من ناحية المفهوم واستراتيجية الوظائف ومقدار ومرونة الفوائد وأنواعها.
اما الفصل التاسع فقد تناول العلاقات الصناعية والنقابات من حيث المفهوم والاستراتيجيات وأهمية النقابات دور المدير في العلاقات الصناعية وإدارة علاقات العمل وعملية تنظيم النقابة والمفاوضات الجماعية وسلوك التفاوض وقوة التفاوض وأنواع المفاوضات وتعذر المفاوضات وإدارة عقود العمل وإجراءات التظلم (الشكوى) من خلال النقابة وتأثير النقابات على إدارة الموارد البشرية والتوظيف وتطوير العاملين وسياسات التعويضات وعلاقات العاملين.
أما الفصل العاشر فقد تناول إدارة السلامة المهنية والصحية من ناحية مفهوم السلامة المهنية والصحية وأهميتها وإدارة الظواهر السلوكية في العمل وجرائم العنف والاعتداء في موقع العمل والتدخين والقلق والتوتر المتواصل والتعرض للمواد الكيماوية الخطيرة وبرنامج الصحة والسلامة المهنية ومساعدة العاملين وبرنامج الوقاية من الأمراض.
اما الفصل الحادي عشر والأخير فقد تناول نظم معلومات الموارد البشرية من حيث المفهوم والأهمية ومراحل التطور والتطبيقات الحاسوبية في إدارة الموارد البشرية ومعالجة المعلومات والنصوص وأنظمة دعم القرارات الإدارية والتنظيمية والأنظمة الخبيرة وقاعدة البيانات والأجهزة الرئيسة لأنظمة معلومات الموارد البشرية وتطبيقات نظم معلومات الموارد البشرية وتطبيقات التوظيف وتطبيقات إدارة الأداء وتطبيقات التدريب والتطوير المهني وتطبيقات التعويضات.
يعتبر كتاب إدارة الموارد البشرية للمؤلف محفوظ أحمد جودة من الكتب الهامة في مجال إدارة الموارد البشرية والتي تهدف إلى تحسين إدارة الموارد البشرية في المؤسسات والشركات. يتناول الكتاب بشكل شامل جوانب إدارة الموارد البشرية بدءًا من تحديد احتياجات المؤسسة للموظفين وصولًا إلى تطوير خطط التعليم والتدريب للموظفين. يتألف الكتاب من 12 فصلاً حيث يبدأ بشرح مفهوم إدارة الموارد البشرية وأهميتها ثم يناقش أساسيات تخطيط الموارد البشرية واختيار الموظفين وتقييم أدائهم. كذلك يتضمن الكتاب فصولًا حول تطوير خطط التعليم والتدريب للموظفين وإدارة الأجور والمزايا. ويستخدم الكتاب أسلوبًا سهلًا وواضحًا في شرح المفاهيم مع توضيح الأمثلة العملية التي تسهل فهم المفاهيم بشكل أفضل. كذلك يحتوي الكتاب على تمارين وأسئلة تفاعلية في نهاية كل فصل مما يساعد القارئ على تطبيق المفاهيم التي تم شرحها.
تمثل الموارد البشرية في المنظمات موردا من اهم الموارد و اصلا من اهم الاصول التي تمتلكها المؤسسة. فلا يمكن تحقيق اهداف المؤسسة بدون هذه الموارد فالمؤسسة بدون افراد ما هي الا مجموعة من الاصول الثابتة و التي لا تستطيع لوحدها ان تنتج الا مع مساندة القوى العاملة. و بصف عامة اتفق معظم الباحثين على وجود خمسة وظائف رئيسية يقوم بها المديرون و تتمثل هذه الوظائف في: التخطيط التنظيم التشكيل القيادة و الرقابة.
ب مفاهيم أساسية فى إدارة الموارد البشرية و تخطيط القوى العاملة pdf, تحميل كتاب مفاهيم أساسية فى إدارة الموارد البشرية و تخطيط القوى العاملة pdf مجاناً, للمؤلف عماد الدين حسن , تحمي - مكتبة شغف تحميل كتب pdf مجاناً
يقدم غانم فنجان موسى رؤية معاصرة في إدارة الموارد البشرية تستهدف الارتقاء بطاقاتها وامكاناتها ومعالجة معيقات تفعيل دورها في المنظمات بعد ان فرضت التطورات المتسارعة في جميع القطاعات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والعلمية والتقنية ووسائل الاتصال على الإدارة في جميع المنظمات الإقلاع عن الأساليب التقليدية في إدارة الموارد البشرية القائمة على معاملة الموارد البشرية على انها بيادق تحركها الإدارة كيف ومتى ما تشاء ولا سيما بعدما توسعت مساحة الحرية المتاحة للموارد البشرية وتنامت قوتها وتأثيراتها في المنظمات وتعددت الأهداف التي تسعى لتحقيقها من التحاقها بالمنظمات.
03c5feb9e7